職業(yè)經(jīng)理人如何踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀

劉慧慧+王悅頔

【摘要】踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀是當(dāng)今每個(gè)中國(guó)人的時(shí)代使命，已得到社會(huì)各界的重視與探究。然而，目前對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人踐行社會(huì)主義核心價(jià)值價(jià)觀的研究還較少。全文從社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人三個(gè)層面出發(fā)，首先分析了職業(yè)經(jīng)理人踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的必要性和重要性，接著指出了所面臨的困難，最后提出了有利于職業(yè)經(jīng)理人有效踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的對(duì)策建議。

【關(guān)鍵詞】職業(yè)經(jīng)理人 社會(huì)主義核心價(jià)值觀 職業(yè)操守

職業(yè)經(jīng)理人是指在企業(yè)中以從事經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)為職業(yè)，具有專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和技能，能夠合理運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外的各項(xiàng)資源，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的受薪人員[1]。1978年改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍雛形逐漸形成，并成為推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化改制和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。

然而，目前國(guó)內(nèi)對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的研究仍然多集中在職業(yè)經(jīng)理人的培育、引進(jìn)和管理等經(jīng)濟(jì)建設(shè)層面，尚未充分重視職業(yè)經(jīng)理人在社會(huì)文化構(gòu)建和企業(yè)文化建設(shè)中的角色和作用，因此，也未能充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人相應(yīng)的積極作用。職業(yè)經(jīng)理人踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的意義深遠(yuǎn)，而要充分發(fā)揮其積極作用，不僅需要國(guó)家進(jìn)行引導(dǎo)支持，也需要企業(yè)提供良好的機(jī)制平臺(tái)，更需要職業(yè)經(jīng)理人個(gè)人的付出與努力。

一、職業(yè)經(jīng)理人踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的問(wèn)題及障礙

（一）國(guó)家的引導(dǎo)和支持不足

1.重視和宣傳不夠。截至目前，國(guó)家對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)注和要求，仍主要集中在職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)構(gòu)建和職業(yè)經(jīng)理人的隊(duì)伍建設(shè)（尤其是能力建設(shè)）兩大方面，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的倡導(dǎo)和重視不足。此外，國(guó)家對(duì)于社會(huì)核心價(jià)值觀的宣傳是全社會(huì)范圍內(nèi)的普及式宣傳，未能充分喚醒職業(yè)經(jīng)理人這一群體對(duì)于自身踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的責(zé)任感和使命感，因此，也未能有效激發(fā)其積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的激情和積極性。

2.民間協(xié)會(huì)支持不足。職業(yè)經(jīng)理人踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的前提是對(duì)于社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)涵的深刻理解和深層次認(rèn)同，然而由于職業(yè)經(jīng)理人個(gè)人的時(shí)間和精力的局限性，對(duì)于社會(huì)主義核心價(jià)值觀的關(guān)注和理解也會(huì)存在一定的局限，因此，需要團(tuán)隊(duì)和協(xié)會(huì)的力量進(jìn)行督促、引導(dǎo)及幫助。然而目前，我國(guó)尚且缺乏一個(gè)這樣的民間職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)組織，從而導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人個(gè)人力量有限、交流不便、想法和計(jì)劃難以付諸實(shí)踐等，亦成為職業(yè)經(jīng)理人踐行核心價(jià)值觀的主要阻礙因素之一。

（二）企業(yè)的信任和激勵(lì)不夠

1.對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人賦予的權(quán)限有限。國(guó)內(nèi)許多企業(yè)由于公司制度或企業(yè)主的個(gè)人原因，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人仍持觀望態(tài)度、不敢輕易聘用，而一些引用了職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人也缺乏足夠信任，通常會(huì)采取一系列措施對(duì)其進(jìn)行牽制和監(jiān)督，賦予的職權(quán)有限。不僅導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人在能力發(fā)揮、才華施展等方面受到束縛，也使得職業(yè)經(jīng)理人踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的力量和行動(dòng)空間有限。

2.對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的管理方式落后。目前，大部分企業(yè)對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的選拔和考核仍主要集中在管理能力等方面，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)操守是否達(dá)到社會(huì)主義核心價(jià)值觀的相關(guān)要求不夠重視。主要表現(xiàn)在職業(yè)經(jīng)理人的選拔、培訓(xùn)和考核等方面，造成了職業(yè)經(jīng)理人常著力于自身能力建設(shè)及個(gè)人任期內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，而缺乏踐行社會(huì)主義核心價(jià)值的動(dòng)力和熱情的現(xiàn)象。

（三）職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)知和規(guī)劃不清

1.對(duì)于職業(yè)操守缺乏重視和科學(xué)規(guī)劃。職業(yè)經(jīng)理人比較重視個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、業(yè)務(wù)能力等能力的培養(yǎng)與提高，然而對(duì)于職業(yè)操守的培養(yǎng)存在一定的忽視，特別是目前尚未能很好的將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入到個(gè)人價(jià)值觀之中。此外，職業(yè)經(jīng)理人對(duì)于自身職業(yè)生涯規(guī)劃也多以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)，會(huì)忽視將職業(yè)操守納入到個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)全面的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)中。這樣的發(fā)展理念，不僅可能導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人在職業(yè)發(fā)展道路中遭遇許多挫折，也會(huì)阻礙職業(yè)經(jīng)理人踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

2.對(duì)于企業(yè)缺乏責(zé)任感和使命感。由于職業(yè)經(jīng)理人不是企業(yè)的所有者，而是企業(yè)暫時(shí)或階段性的經(jīng)營(yíng)者，因此，一旦對(duì)企業(yè)缺乏充足的信任和責(zé)任感，便很容易將完成合同規(guī)定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和指標(biāo)作為自己的主要任務(wù)和使命，想方設(shè)法讓企業(yè)在任期內(nèi)達(dá)到最大的勞動(dòng)生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，這極容易產(chǎn)生忽視企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。此外，如若職業(yè)經(jīng)理人的主要目標(biāo)是短期利益，有任期結(jié)束另謀高就的打算，便很難產(chǎn)生傳承與發(fā)展企業(yè)文化的使命感。這些都會(huì)消磨職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)踐行核心價(jià)值觀的動(dòng)機(jī)和意志。

二、職業(yè)經(jīng)理人踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的對(duì)策建議

（一）國(guó)家采取多種方式進(jìn)行引導(dǎo)

1.利用多種傳媒平臺(tái)進(jìn)行宣傳和褒揚(yáng)。利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、廣播和報(bào)紙等，宣揚(yáng)職業(yè)經(jīng)理人踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的光榮事跡，積極宣傳先進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的閃光點(diǎn)。譬如錄制“尋找最美職業(yè)經(jīng)理人”的節(jié)目特輯，記錄尋找先進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的主要過(guò)程及其典型案例，并在黃金時(shí)段播出，進(jìn)而激勵(lì)、引導(dǎo)更多職業(yè)經(jīng)理人積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。同時(shí)，設(shè)立“年度十佳職業(yè)經(jīng)理人道德先鋒人物”等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，依據(jù)職業(yè)經(jīng)理人日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的真實(shí)表現(xiàn)，授予表現(xiàn)突出者此類榮譽(yù)稱號(hào)，以示褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。

2.建立全面的誠(chéng)信檔案系統(tǒng)進(jìn)行督促與監(jiān)督。由具有公信力的組織或機(jī)構(gòu)，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行職業(yè)生涯信息的收集、整理和發(fā)布。同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、獵頭機(jī)構(gòu)、職業(yè)經(jīng)理人等參與其中，將職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)生涯中的大事件和主要行為表現(xiàn)記錄在案，并進(jìn)行簡(jiǎn)單的評(píng)級(jí)打分，從而實(shí)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化，以有效監(jiān)督、督促職業(yè)經(jīng)理人加強(qiáng)道德素質(zhì)建設(shè)及積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

3.搭建交流平臺(tái)進(jìn)行引導(dǎo)與幫助。政府應(yīng)鼓勵(lì)、引導(dǎo)并支持組建符合職業(yè)經(jīng)理人特質(zhì)、能夠真正幫助職業(yè)經(jīng)理人的民間協(xié)會(huì)組織。支持該協(xié)會(huì)以研討、學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)涵，討論、探索有效踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀方式為主題，凝聚有志之人及同道中人，為其有效溝通、互幫互助、互學(xué)共進(jìn)提供良好空間和平臺(tái)。進(jìn)而堅(jiān)定職業(yè)經(jīng)理人踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的信念，增強(qiáng)其認(rèn)同感，為職業(yè)經(jīng)理人提供團(tuán)隊(duì)的力量和支持。

（二） 企業(yè)變革管理方式進(jìn)行支持

1.賦予足夠的權(quán)利和行為空間。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)于有發(fā)展前景的企業(yè)而言，恰當(dāng)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人、充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的管理才干是企業(yè)必然會(huì)面臨的難題。要有效解決這一問(wèn)題，企業(yè)首先需要充分了解職業(yè)經(jīng)理人制度，正確看待職業(yè)經(jīng)理人，并積極引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。其次，在引入職業(yè)經(jīng)理人之后，應(yīng)賦予其充足的信任和行為空間，明確其在企業(yè)中的重要地位、作用和所掌握的資源，體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)其職業(yè)發(fā)展的關(guān)注與重視，進(jìn)而增強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸宿感和使命感，以保證職業(yè)經(jīng)理人能夠安心、放心、全心地踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

2.轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式。企業(yè)對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的考核，不僅要著眼于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，更要看中其所具備的誠(chéng)信、敬業(yè)、公平等優(yōu)良品德能夠給企業(yè)帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的選拔標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)目標(biāo)、績(jī)效考核指標(biāo)和職業(yè)生涯規(guī)劃等方面也需要進(jìn)行適度革新，與此同時(shí)，將愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善等定性因素有效納入人力資源管理的相關(guān)指標(biāo)中，并合理分配定性因素與定量因素的考察比例，以此激勵(lì)職業(yè)經(jīng)理人積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

3.發(fā)揮培育企業(yè)文化的積極作用。企業(yè)對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人參與企業(yè)文化構(gòu)建的問(wèn)題，應(yīng)持積極樂(lè)觀態(tài)度，努力探尋與職業(yè)經(jīng)理人有機(jī)相融、共同發(fā)展的途徑，最大化發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人在培育、發(fā)展企業(yè)文化方面的積極作用。此外，優(yōu)良企業(yè)文化并不是口號(hào)最響、最動(dòng)聽(tīng)的文化，而是真真切切適合企業(yè)生存發(fā)展、給企業(yè)帶來(lái)正能量的組織價(jià)值觀。因此，在構(gòu)建企業(yè)文化的過(guò)程中，對(duì)核心價(jià)值觀應(yīng)持積極歡迎的態(tài)度，吸取核心價(jià)值觀的精華，使之成為企業(yè)普遍的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和通用行為準(zhǔn)則，從而推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人有效踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

（三）職業(yè)經(jīng)理人積極踐行

1.重視自身道德素質(zhì)的提升。培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的實(shí)質(zhì)是將社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化于個(gè)體的心理結(jié)構(gòu)、融入個(gè)體的價(jià)值觀體系，并產(chǎn)生相應(yīng)行為舉動(dòng)的過(guò)程[2]。因此，職業(yè)經(jīng)理人要切實(shí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值，需要在重視個(gè)人能力水平提升的同時(shí)，更需重視優(yōu)良價(jià)值觀的培育與自身道德素質(zhì)的提升，并通過(guò)多種途徑采取實(shí)際行動(dòng)來(lái)證實(shí)自己的水平與實(shí)力。

2.進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃。企業(yè)是職業(yè)經(jīng)理人的生存土壤，職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，二者相互依存。因此，職業(yè)經(jīng)理人要謀求個(gè)人的良好發(fā)展，首先要滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。這要求職業(yè)經(jīng)理人既要重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，又要顧及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，并將個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展有機(jī)聯(lián)系起來(lái)；同時(shí)，也要將社會(huì)主義核心價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵滲透到每個(gè)任期中。

3.增強(qiáng)對(duì)企業(yè)和社會(huì)的責(zé)任感。職業(yè)經(jīng)理人作為社會(huì)的一份子，不僅對(duì)所在企業(yè)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，對(duì)于整個(gè)社會(huì)也肩負(fù)著重要的任務(wù)與使命，因此，職業(yè)經(jīng)理人要放眼天下、胸懷百姓，將造福社會(huì)、服務(wù)人民作為自己的主要人生追求之一，并通過(guò)積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀充分發(fā)揮自身的光與熱，影響并帶動(dòng)更多人踐行核心價(jià)值觀。

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