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      國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)約束機(jī)制分析

      2017-02-15 17:42:29周靜靜
      現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2016年17期
      關(guān)鍵詞:職業(yè)經(jīng)理人國(guó)企激勵(lì)

      周靜靜

      摘要:隨著國(guó)企混合所有制改革的大力開(kāi)展,建立國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人制度,完善國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)迫在眉睫。通過(guò)委托代理博弈模型,分析在國(guó)企董事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人這種委托代理關(guān)系下職業(yè)經(jīng)理人的行為選擇,并從二者之間的博弈來(lái)分析如何激勵(lì)職業(yè)經(jīng)理人更為積極的工作,提高委托代理關(guān)系的有效性以及如何對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行約束,降低職業(yè)經(jīng)理人的道德風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

      關(guān)鍵詞:委托代理博弈;國(guó)企;職業(yè)經(jīng)理人;激勵(lì)

      中圖分類號(hào):F24

      文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      doi:10.19311/j.cnki.16723198.2016.17.043

      1引言

      黨的十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》強(qiáng)調(diào)要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度。隨后各省市明確了國(guó)企的改革方向,將國(guó)企混合所有制改革作為重點(diǎn),通過(guò)建立國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人制度,實(shí)施股權(quán)多元化來(lái)完善國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)。但是,目前我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)還不完善,職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)良莠不齊,國(guó)企作為委托人和代理人職業(yè)經(jīng)理人之間存在利益沖突和信息不對(duì)稱的情況。二者之間的信息不對(duì)稱導(dǎo)致國(guó)企不易對(duì)職業(yè)經(jīng)理人行為進(jìn)行監(jiān)督,可能造成職業(yè)經(jīng)理人的行為目標(biāo)與國(guó)企的戰(zhàn)略目標(biāo)不一致。此外,薄弱的社會(huì)監(jiān)督和約束力量,也可能造成國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人的僭越行為。因此,建立一套科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,協(xié)調(diào)好國(guó)企和職業(yè)經(jīng)理人之間的關(guān)系,對(duì)降低職業(yè)經(jīng)理人的道德風(fēng)險(xiǎn),避免逆向選擇行為,提高國(guó)企經(jīng)營(yíng)效益,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值有著重要意義。

      2國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人委托代理關(guān)系的形成

      現(xiàn)代意義的委托代理的概念最早是由羅斯提出,他認(rèn)為如果當(dāng)事人雙方,其中代理人一方代表委托人一方的利益行使某些決策權(quán),則代理關(guān)系就隨之產(chǎn)生了。隨后詹森和麥克林的研究將委托代理關(guān)系視作一種委托人委托代理人根據(jù)其利益從事某些活動(dòng),并相應(yīng)地授予代理人某些決策權(quán)的契約關(guān)系。國(guó)企的自身特性導(dǎo)致國(guó)企存在多重委托代理關(guān)系,主要有社會(huì)公民和國(guó)資委之間的委托代理關(guān)系、國(guó)資委和其委派的董事會(huì)成員之間的委托代理關(guān)系、董事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人之間的委托代理關(guān)系。在本文的分析中,國(guó)企和職業(yè)經(jīng)理人之間的委托代理關(guān)系忽略初始委托人社會(huì)公民和次級(jí)委托人國(guó)資委,簡(jiǎn)化為國(guó)企董事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人之間直接委托代理關(guān)系。委托人和代理人之間的信息不對(duì)稱是委托代理問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因,委托人董事會(huì)不易直接觀察到職業(yè)經(jīng)理人的努力工作程度,無(wú)法對(duì)其實(shí)行有效的監(jiān)督和約束,而職業(yè)經(jīng)理人很清楚自己付出的努力水平,二者之間存在的信息不對(duì)稱可能會(huì)導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人采取冒險(xiǎn)行為,例如貪污受賄、挪用公款、任人唯親等等,造成職業(yè)經(jīng)理人的道德風(fēng)險(xiǎn)。正是道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的存在,對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的責(zé)權(quán)利制衡是必要的。董事會(huì)應(yīng)根據(jù)職業(yè)經(jīng)理人的行為選擇來(lái)設(shè)計(jì)完善的激勵(lì)約束機(jī)制,從而對(duì)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)行有效的監(jiān)督和約束。

      3董事會(huì)與職業(yè)經(jīng)理人之間博弈模型的建立

      3.1模型的假設(shè)

      根據(jù)董事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人之間存在的委托代理問(wèn)題,模型建立的前提條件有:第一,董事會(huì)不能直接觀察到職業(yè)經(jīng)理人的努力工作程度,也不能確定職業(yè)經(jīng)理人的行為選擇是否符合自己的利益,但是董事會(huì)可以觀察到職業(yè)經(jīng)理人的努力工作結(jié)果,所以董事會(huì)會(huì)按照工作結(jié)果來(lái)決定職業(yè)經(jīng)理人的薪酬。第二,職業(yè)經(jīng)理人清楚自己付出的努力水平,可能會(huì)不顧董事會(huì)的利益,利用自己的信息優(yōu)勢(shì)來(lái)謀取自己的利益,實(shí)現(xiàn)自身效用最大化。第三,董事會(huì)實(shí)行的約束和激勵(lì)手段,可以提升職業(yè)經(jīng)理人的努力工作程度,使得職業(yè)經(jīng)理人的行為選擇符合董事會(huì)利益。并在以上前提條件下作出如下假設(shè):

      假設(shè)1:在委托代理中,行為的雙方為董事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人。

      假設(shè)2:董事會(huì)在約束方面有兩種選擇,約束和不約束,通過(guò)約束可發(fā)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人符合或違背董事會(huì)利益的行為,同時(shí)董事會(huì)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的約束需要付出一定的成本,c1為董事會(huì)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)施約束的成本。a1為職業(yè)經(jīng)理人努力情況下董事會(huì)獲得的利益,a2為職業(yè)經(jīng)理人偷懶情況下董事會(huì)獲得的利益,a1>a2。

      假設(shè)3:職業(yè)經(jīng)理人的工作程度有兩種選擇行為,努力和偷懶,努力工作可以獲得更高的報(bào)酬,偷懶可以獲得額外收益,b1為職業(yè)經(jīng)理人努力情況下的報(bào)酬,b2為職業(yè)經(jīng)理人偷懶情況下的報(bào)酬,b1>b2;c2為職業(yè)經(jīng)理人選擇努力付出的時(shí)間成本、智力資本等的總和,d為職業(yè)經(jīng)理人利用偷懶時(shí)間獲得閑暇享受、從事董事會(huì)委托外的其他工作以及采取背德行為獲得的額外收益的總和。

      假設(shè)4:董事會(huì)根據(jù)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人約束的結(jié)果對(duì)其工作給予一定的激勵(lì)或者懲罰,e為董事會(huì)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人努力工作給予的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)的總和;f為董事會(huì)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人采取偷懶或背德行為的物質(zhì)處罰。

      假設(shè)5:p為董事會(huì)實(shí)施約束的概率,1-p為不約束的概率;q為職業(yè)經(jīng)理人努力工作的概率,1-q為偷懶的概率;r為職業(yè)經(jīng)理人努力工作受到激勵(lì)的概率,s為職業(yè)經(jīng)理人偷懶受到懲罰的概率。

      3.2模型的建立

      根據(jù)假設(shè),這是一個(gè)每階段都有兩種選擇的三階段動(dòng)態(tài)博弈模型,董事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人利用各自掌握的信息進(jìn)行博弈,如圖1所示。

      其中1為委托人董事會(huì),2為代理人職業(yè)經(jīng)理人。第一個(gè)階段是董事會(huì)的選擇階段,董事會(huì)可以選擇對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行約束或者不約束。如果選擇約束,董事會(huì)付出一定的約束成本,職業(yè)經(jīng)理人會(huì)努力的工作,董事會(huì)可以獲得更多的利益。如果選擇不約束,職業(yè)經(jīng)理人偷懶的概率會(huì)增大,董事會(huì)的利益會(huì)受損。第二階段是職業(yè)經(jīng)理人的選擇階段,職業(yè)經(jīng)理人可以選擇努力或者偷懶。如果選擇努力工作,職業(yè)經(jīng)理人會(huì)有更多時(shí)間和精力的消耗,同時(shí)也可以獲得較高的報(bào)酬。如果選擇偷懶,職業(yè)經(jīng)理人獲得較低的報(bào)酬,同時(shí)得到偷懶帶來(lái)的額外收益。第三階段是董事會(huì)的選擇階段,董事會(huì)對(duì)約束情況下職業(yè)經(jīng)理人努力工作的結(jié)果可以選擇激勵(lì)或者不激勵(lì),對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的偷懶行為可以選擇懲罰或者不懲罰。對(duì)于努力工作的結(jié)果如果選擇激勵(lì),董事會(huì)獲得的利益中損失激勵(lì)的數(shù)額,同時(shí)職業(yè)經(jīng)理人得到激勵(lì)的數(shù)額。如果選擇不激勵(lì),董事會(huì)不損失激勵(lì)的數(shù)額,職業(yè)經(jīng)理人也沒(méi)得到激勵(lì)的數(shù)額。對(duì)于偷懶行為如果選擇懲罰,董事會(huì)獲得處罰金,職業(yè)經(jīng)理人損失處罰金。如果選擇不懲罰,董事會(huì)沒(méi)有獲得處罰金,同時(shí)職業(yè)經(jīng)理人沒(méi)有損失。

      在此博弈中,董事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人的混合策略納什均衡為[q*=(sf-c1)/(sf+re),p*=(b2+d+c2-b1)/(sf+re)]。對(duì)董事會(huì)來(lái)說(shuō),當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人努力工作的概率小于q*,董事會(huì)的最優(yōu)選擇是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行約束;當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人努力工作的概率大于q*,董事會(huì)的最優(yōu)選擇是不約束;當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人努力工作的概率等于q*,董事會(huì)隨機(jī)選擇約束或者不約束。對(duì)職業(yè)經(jīng)理人而言,當(dāng)董事會(huì)實(shí)施約束的概率小于p*,職業(yè)經(jīng)理人的最優(yōu)選擇是偷懶;當(dāng)董事會(huì)實(shí)施約束的概率大于p*,職業(yè)經(jīng)理人的最優(yōu)選擇是努力工作;當(dāng)董事會(huì)實(shí)施監(jiān)督的概率等于p*,職業(yè)經(jīng)理人隨機(jī)選擇努力工作或偷懶。

      根據(jù)上述的博弈模型及相關(guān)分析可知,此博弈的納什均衡與董事會(huì)實(shí)施約束的成本c1,激勵(lì)的金額e,激勵(lì)概率r,處罰金額f,懲罰概率s以及職業(yè)經(jīng)理人選擇努力工作付出的成本c2,職業(yè)經(jīng)理人努力情況下的報(bào)酬b1,職業(yè)經(jīng)理人偷懶情況下的報(bào)酬b2,職業(yè)經(jīng)理人偷懶獲得的額外收益d有關(guān)。從激勵(lì)機(jī)制來(lái)看,要激勵(lì)職業(yè)經(jīng)理人努力工作,就要使得其努力工作的期望收益高于偷懶的期望收益。因此,董事會(huì)可以提高對(duì)職業(yè)經(jīng)理人努力工作的激勵(lì)力度,增加其努力工作的報(bào)酬,降低其偷懶的工作報(bào)酬。從約束機(jī)制來(lái)看,董事會(huì)要想減少職業(yè)經(jīng)理人的偷懶行為,就要降低其偷懶的期望收益。因此,董事會(huì)一定要增加職業(yè)經(jīng)理人不努力工作所面臨的風(fēng)險(xiǎn),提高對(duì)職業(yè)經(jīng)理人偷懶的懲罰力度,盡量減少其不努力工作獲得的額外收益。

      4結(jié)束語(yǔ)

      本文基于董事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人之間的博弈模型,簡(jiǎn)析了二者激勵(lì)約束機(jī)制的形成。現(xiàn)實(shí)中國(guó)企的委托代理關(guān)系十分復(fù)雜,初始委托人社會(huì)公民無(wú)法直接行使對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的監(jiān)督約束權(quán)。因此,董事會(huì)需要建立一套激勵(lì)約束機(jī)制來(lái)規(guī)范職業(yè)經(jīng)理人的行為,盡量使他們的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,降低職業(yè)經(jīng)理人的道德風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

      參考文獻(xiàn)

      [1]楊紅英,童露.論混合所有制改革下的國(guó)有企業(yè)公司治理[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究,2015,(01):4251.

      [2]鄭永彪,張磊,張生太等.委托代理問(wèn)題研究綜述[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2013,(05):6369.

      [3]劉以安,陳海明.委托代理理論與我國(guó)國(guó)有企業(yè)代理機(jī)制述評(píng)[J].江海學(xué)刊,2003,(03):194198.

      [4]梁敏,張婷婷.基于博弈論的職業(yè)經(jīng)理人道德風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避分析[J].價(jià)值工程,2006,(11):116118.

      [5]謝湘泉.委托代理關(guān)系中激勵(lì)約束機(jī)制的博弈分析[J].經(jīng)濟(jì)師,2005,(05):1516.

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