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    大學生創(chuàng)業(yè)項目效益探析

    2017-03-15 17:08:16王澤秀許杰波丘文暉
    現(xiàn)代營銷·學苑版 2017年1期
    關鍵詞:項目選擇有效管理創(chuàng)業(yè)

    王澤秀++許杰波++丘文暉

    摘要:以華立創(chuàng)業(yè)園區(qū)30多家學生創(chuàng)業(yè)項目為調(diào)查對象,利用會計學部學生創(chuàng)辦的財務服務與咨詢工作室承接創(chuàng)業(yè)園項目的賬務數(shù)據(jù),跟蹤大學生創(chuàng)業(yè)項目的整體情況和個案,對大學生創(chuàng)業(yè)項目的生存能力、發(fā)展能力、盈利能力進行研究,最終從項目選擇、政策紅利、有效管理、風險規(guī)避和控制等方面對大學生開展創(chuàng)業(yè)項目提出建議。

    關鍵詞:創(chuàng)業(yè);項目選擇;政策紅利;有效管理;風險規(guī)避和控制

    基金項目:2016年度廣東大學生科技創(chuàng)新培育專項資金立項項目——哲學社會科學類一般項目《大學生創(chuàng)業(yè)項目效益研究——以華立創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)項目為調(diào)查對象》(編號:pdjh2016b0870)

    隨著我國各高校大學生創(chuàng)業(yè)項目數(shù)量的不斷增長,大學生創(chuàng)業(yè)成功率卻極低,全國的平均水平僅為2%,而我省只有1%。葛玉輝曾對上海某著名工科高校34名創(chuàng)業(yè)學生進行追蹤調(diào)查,其結果顯示:這些創(chuàng)業(yè)學生普遍感到創(chuàng)業(yè)后的第一年、第三年是兩個重要的坎。能在創(chuàng)業(yè)一年后仍然堅持的竟不到10人,創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠存活超過三年的僅有6家。由此可見,提高大學生創(chuàng)業(yè)成功率迫在眉睫。為此我們嘗試著通過調(diào)查我院華立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)30多家學生創(chuàng)業(yè)項目,利用會計學部學生創(chuàng)辦的財務服務與咨詢工作室承接創(chuàng)業(yè)園項目的數(shù)據(jù),跟蹤大學生創(chuàng)業(yè)項目的整體情況和個案,對大學生創(chuàng)業(yè)項目的生存能力、發(fā)展能力、盈利能力進行研究,從中總結規(guī)律,研究如何從項目選擇、政策紅利、有效管理、風險規(guī)避和控制等角度,對大學生創(chuàng)業(yè)提出建議,以改善大學生創(chuàng)業(yè)項目的財務狀況,適當規(guī)避及有效控制大學生創(chuàng)業(yè)風險,解決大學生創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題,最終提高大學生創(chuàng)業(yè)項目的成功率與效益。

    一、華立創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)項目效益調(diào)查結果凸顯大學生創(chuàng)業(yè)情勢不容樂觀

    我院華立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園自2015年2月成立之初,不斷引入大學生創(chuàng)業(yè)項目,目前,獲得入駐的80多個學生創(chuàng)業(yè)項目是從申請項目中經(jīng)專家評審,擇優(yōu)篩選出來的,包括48個電商團隊,11個專業(yè)工作室,22個大學生創(chuàng)業(yè)體驗店。為調(diào)查大學生創(chuàng)業(yè)項目效益,我院會計學部的財務服務與咨詢工作室通過普遍調(diào)查法,大量收集大部分創(chuàng)業(yè)園項目的財務單據(jù),利用會計知識每月定期編制調(diào)查對象的會計報表,主要是利潤表與資產(chǎn)負債表,并對這些會計報表進行數(shù)據(jù)分析,同時結合問卷調(diào)查、訪談調(diào)查對相關項目尤其是創(chuàng)業(yè)體驗店等的經(jīng)營效益持續(xù)進行了一段時間的跟蹤與調(diào)查。根據(jù)我們的調(diào)查分析,調(diào)查的項目中利潤表結果顯示項目效益不太樂觀,反映出來真正實現(xiàn)盈利的項目并不多,當然也有一些店前期是盈利,如星韻咖啡;但是效益實現(xiàn)的可持續(xù)性不強,如1號店、O2O咖啡廳、聚果匯等,這些店從開業(yè)到現(xiàn)在效益是逐漸下降,目前的狀況已經(jīng)出現(xiàn)利潤為負的情況,還有一些項目一開始就沒有盈利過,如Honey Mood。從資產(chǎn)負債表中數(shù)據(jù)可以看出,學生對創(chuàng)業(yè)項目中費用支出概念不清,無成本節(jié)約或資源有效利用的意識,或者說對項目風險的意識不強,過于理想化,導致成本費用投入過高,如裝修費用,一旦將這些費用進行折舊或分攤,那么效益就立馬下降。

    從我們的問卷調(diào)查及訪談調(diào)查結果也可以看出,學生除了風險意識弱,創(chuàng)業(yè)的意識過于理想化外,社會閱歷及人脈不廣,費用支出無概念,有點大手大腳花錢,不太懂得算計“小錢”,財務管理不科學甚至無財務意識,單據(jù)管理很隨意,記賬不規(guī)范,這一點在收集的單據(jù)上就可以很明顯看出;加之創(chuàng)業(yè)店規(guī)模有限、進貨渠道有限,導致進貨成本無法有效降低。有些項目剛開始可能出于賣點宣傳、團隊熱情高等原因會產(chǎn)生部分收益,但隨著消費者的深入了解、原先的賣點疲乏、特點不夠突出、團隊矛盾的突顯等原因逐漸出現(xiàn)經(jīng)營困難。同時在我們跟蹤調(diào)查的這些創(chuàng)業(yè)體驗店經(jīng)營的項目來看,大多數(shù)從事餐飲行業(yè),如東方包點、理餐謀、谷磨林、一品糖水等,這些與一般社會人員在校內(nèi)或校外經(jīng)營的餐飲店相比,無明顯區(qū)別,競爭力與特色并不突出。我們之所以大力提倡大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),是因為我們要提倡鼓勵大學生利用專業(yè)優(yōu)勢在高科技、高技術含量領域獨占鰲頭,提倡他們深入調(diào)查市場需求,為消費對象提供最直接、最貼心的商品和服務,要充分體現(xiàn)當代大學生“用智力換資本”的創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)績。由此可見,大學生創(chuàng)業(yè)項目選擇上應該更多元化、可持續(xù)發(fā)展,充分體現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢,要能有效提高創(chuàng)業(yè)成功率與實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)效益。

    二、提高大學生創(chuàng)業(yè)項目成功率與實現(xiàn)效益的建議

    1.創(chuàng)業(yè)項目的選擇是提高創(chuàng)業(yè)成功率的首要任務

    對于初次創(chuàng)業(yè)的大學生來說選擇創(chuàng)業(yè)項目并實現(xiàn)效益不是一件容易的事,需要不斷調(diào)查、不斷分析,深入了解項目相關市場,理性認識分析自身條件,制訂切實可行的創(chuàng)業(yè)計劃,這樣才能選擇適合他們在學校創(chuàng)業(yè)的項目。除了創(chuàng)業(yè)項目內(nèi)容的選擇,還有創(chuàng)業(yè)的目標的選擇,如果學生只是想通過創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)紅利賺一筆錢,這樣一種短期的行為,在具體的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的過程中就會表現(xiàn)出一種浮躁的心態(tài),明明可以做成的事情,沉不住氣,尋求一種短期效果,是一種冒險行為,到最后就會導發(fā)創(chuàng)業(yè)失敗。因此,創(chuàng)業(yè)項目的選擇是進行創(chuàng)業(yè)準備首要也是最重要的一環(huán),它直接關系到創(chuàng)業(yè)成功與否,曾有研究證明,創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)能力和良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境對大學生創(chuàng)業(yè)項目的選擇具有重要影響。目前很多高校紛紛成立諸如大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地的創(chuàng)業(yè)園,目的是為大學生創(chuàng)業(yè)提供良好的前期孵化、中期指導跟蹤、后期服務等作用,讓大學生通過創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)項目取得一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,提高創(chuàng)業(yè)意識和能力,提高大學生創(chuàng)業(yè)項目生存能力、發(fā)展能力以及盈利能力。

    通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),在校大學生要想創(chuàng)業(yè)成功,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目持續(xù)生存、發(fā)展甚至實現(xiàn)一定的效益回報,那么創(chuàng)業(yè)初期應該做到三個找準:一是找準自己的創(chuàng)業(yè)團隊;二是找準行業(yè)領域;三是找準具體的目標定位。

    2.充分運用政策紅利有效降低大學生創(chuàng)業(yè)項目成本

    為推進實施大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃,國家鼓勵高校開發(fā)開設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程,建立健全大學生創(chuàng)業(yè)指導服務專門機構,加強大學生創(chuàng)業(yè)培訓,整合發(fā)展國家和省級高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金,為大學生創(chuàng)業(yè)提供場所、公共服務和資金支持,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。除了政策支持,國家也在財政稅收等方面給出了極大的福利,如財政部、國家稅務總局和人社局發(fā)布的《關于繼續(xù)實施支持和促進重點群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)有關稅收政策的通知》。扶持大學生創(chuàng)業(yè)財稅政策是政府為了激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)行為,綜合利用行政手段和經(jīng)濟、法律工具,保護創(chuàng)業(yè)者的正當權利,促進創(chuàng)業(yè)企業(yè)的建立和發(fā)展,以期降低創(chuàng)業(yè)成本、使初創(chuàng)企業(yè)規(guī)避風險。再比如廣州市發(fā)布的《關于印發(fā)廣州市創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)補貼辦法的通知》,對創(chuàng)業(yè)培訓、一次性創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會保險人、創(chuàng)業(yè)孵化、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目等補貼都作出了更加細化的規(guī)定。

    我院華立創(chuàng)業(yè)園區(qū)對入駐的大學生創(chuàng)業(yè)項目提供了相應扶持政策,比如制訂創(chuàng)業(yè)成果與學分互認的細則,為入駐創(chuàng)業(yè)項目免費提供辦公場所、水、電、網(wǎng)絡等,定期邀請專家學者、創(chuàng)業(yè)人士等為各創(chuàng)業(yè)團隊提供創(chuàng)業(yè)培訓、咨詢等指導,組織開展創(chuàng)業(yè)沙龍等交流活動,定期提供政策咨詢,協(xié)助符合相關條件的創(chuàng)業(yè)項目申請稅收優(yōu)惠、創(chuàng)業(yè)補貼等方面獎勵,通過有關渠道,運用多種方式宣傳推薦優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目。為解決創(chuàng)業(yè)中碰到的一些難題,學院也會為創(chuàng)業(yè)團隊聘請創(chuàng)業(yè)導師,對創(chuàng)業(yè)團隊每半年進行量化考核,表彰先進,會不間斷的對大學生的創(chuàng)業(yè)項目進行跟蹤、指導及進行有效管理。通過相關政策的引導,可以促使創(chuàng)業(yè)者提高發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會的敏銳度、有效降低創(chuàng)業(yè)所需成本,最終利用創(chuàng)業(yè)機會實現(xiàn)自身價值和社會利益。

    3.有效管理是決定大學生創(chuàng)業(yè)項目成敗的關鍵因素

    創(chuàng)業(yè)成功與否,關鍵在管理。管理成功與否,首要看人,因此要組建一支對創(chuàng)業(yè)目標、利益有一致追求,具有企業(yè)管理知識和實踐,并有決心為此付出艱苦努力的創(chuàng)業(yè)管理團隊。團隊在創(chuàng)業(yè)初期做好項目計劃,多方考察調(diào)查確定計劃的可行性。創(chuàng)業(yè)過程中,有效控制成本、把握項目進度,通過咨詢創(chuàng)業(yè)導師、參與創(chuàng)業(yè)沙龍等活動,與時俱進,保持一定的市場敏感度;對于創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題,能及時采取有效的解決措施,適時調(diào)整項目與市場的吻合度。

    我們通過華立創(chuàng)業(yè)園區(qū)30多家學生創(chuàng)業(yè)項目以及其賬務數(shù)據(jù)進行分析,基本實現(xiàn)效益回報的創(chuàng)業(yè)項目管理都是規(guī)范的、高效的。如“棗尚好”品牌,運用粉絲經(jīng)濟、網(wǎng)紅等電子商務運營模式賣新疆紅棗,曾創(chuàng)下四個月營業(yè)額達2000多萬元,中央電視臺、香港浸會大學蕭偉森教授還對其專訪。由此可見,有效管理是決定大學生創(chuàng)業(yè)項目成敗的關鍵因素。

    當然在調(diào)查中我們更多的是從財務管理角度來分析創(chuàng)業(yè)項目效益。在調(diào)查華立創(chuàng)業(yè)園區(qū)30多家學生創(chuàng)業(yè)項目時,發(fā)現(xiàn)其實很多項目的啟動成本并不需要特別高,項目籌資渠道多樣,如眾籌,創(chuàng)業(yè)項目對于固定資產(chǎn)的投入也是可控的,但是由于在日常管理中缺乏有效的財務管理及控制,導致日常的成本沒有很好的控制,而且對于這些創(chuàng)業(yè)項目,普遍存在的問題就是賬目不是特別清晰,單據(jù)管理隨意,公賬私賬劃分不清,記賬不規(guī)范,費用支出無概念,大手大腳花錢的習慣導致成本未能有效控制,因此未能準確的監(jiān)控經(jīng)營成本,導致利潤下降。創(chuàng)業(yè)項目的好壞最直接的指標就是效益,只有產(chǎn)生好的效益的項目才能有持續(xù)的生存和發(fā)展能力。所以,希望大學生在創(chuàng)業(yè)過程中,加強對財務的管理,養(yǎng)成良好的記賬習慣,妥善保存各種單據(jù),然后通過一定的財務知識,利用這些數(shù)據(jù)更客觀的分析項目的優(yōu)劣,做好自我檢查與反省,進一步改善大學生創(chuàng)業(yè)項目的財務狀況,提高創(chuàng)業(yè)項目的盈利能力。

    4.對風險的有效規(guī)避與控制是大學生創(chuàng)業(yè)過程的必修課

    大學生創(chuàng)業(yè),屬企業(yè)生命周期理論的初創(chuàng)期,面臨各種風險,創(chuàng)業(yè)風險意識更凸顯其重要性。一般來說,大學生在創(chuàng)業(yè)過程中常常面臨五種類型的風險:選擇風險、技能風險、融資風險、市場風險、管理風險,當然,這五種風險并不是同時出現(xiàn)。在創(chuàng)業(yè)項目選擇時,常常會面臨選擇風險和融資風險,企業(yè)初創(chuàng)時則容易面臨市場風險、技能風險,當企業(yè)初具規(guī)模時,則要警惕和防范管理風險。

    加強創(chuàng)業(yè)風險意識,有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險,但當風險不可避免時,也要及時應對風險、危機,對風險進行有效控制和解決,即使面對失敗,也要具備承擔意識。當然,從高職院校角度出發(fā),可以通過開設相關創(chuàng)業(yè)風險意識的培訓課程,運用課堂傳授、案例分析等形式講解風險知識或理念,或者通過組織學生進行創(chuàng)業(yè)實踐,讓學生在實踐中掌握風險理論知識等形式培養(yǎng)和提高大學生創(chuàng)業(yè)風險意識。

    國家的鼓勵政策和社會就業(yè)壓力讓大學生畢業(yè)后更多的選擇了自主創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)有風險,要創(chuàng)業(yè)成功不是一朝一夕的事。所以,在大學生畢業(yè)進入社會之前,作為教育工作者,各高職院校有必要通過開設創(chuàng)業(yè)課題不斷培養(yǎng)大學生的創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)能力,同時鼓勵有創(chuàng)業(yè)興趣的學生開展創(chuàng)業(yè)項目。大學生可以把校園創(chuàng)業(yè)作為一項社會實踐活動,為以后進入社會創(chuàng)業(yè)做好準備,提高創(chuàng)業(yè)的成功率。所以,我們選擇持續(xù)的對大學生創(chuàng)業(yè)項目效益的進行研究探討,幫助大學生從另一個方面來控制創(chuàng)業(yè)風險,提高校內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功率是十分具有現(xiàn)實意義的。

    參考文獻:

    [1]葛玉輝,李肖萌,申舒萌.大學生創(chuàng)業(yè)測評[M].北京:清華大學出版社,2010.

    [2]文亮,李麗娜,廖水香.大學生創(chuàng)業(yè)項目選擇影響因素分析[J].項目管理技術,2010(06)

    [3]徐憲紅.大學生創(chuàng)業(yè)風險意識及提升策略探析[J].教育與職業(yè),2014(18)

    作者簡介:

    王澤秀(1981- ),女,漢族,湖南永州人,廣州華立科技職業(yè)學院會計學部教師,講師,研究方向:會計學;

    許杰波(1995- ),男,漢族,廣東湛江人,廣州華立科技職業(yè)學院在讀學生;

    丘文暉(1998- ),女,漢族,廣東河源人,廣州華立科技職業(yè)學院在讀學生。

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