試析科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性

劉冀

摘 要：伴隨著社會主義經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)在實際市場發(fā)展進程中要面對諸多挑戰(zhàn)，要想實現(xiàn)整體工商管理項目的升級，就要積極融合科技創(chuàng)新理念，提升企業(yè)的整體發(fā)展活力，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標。本文從工商管理中科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析入手，對科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性進行了簡要分析，并進一步闡釋了企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新的具體路徑，旨在為相關企業(yè)提供有價值的參考建議。

關鍵詞：科技創(chuàng)新；工商管理；重要性；策略

中圖分類號： F203.9 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）02-37-2

1 工商管理中科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析

目前，我國企業(yè)運行工商管理項目的過程中，多選用較為新型的運行結(jié)構(gòu)，能實現(xiàn)對企業(yè)資源的有效分配和管控，在企業(yè)資源結(jié)構(gòu)中，企業(yè)可流動的資金以及項目管理模式都是必需要素，能對企業(yè)資金進行集中應用，確保企業(yè)的市場活動和經(jīng)濟活動實現(xiàn)更好的發(fā)展。但是，也有一部分企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)管理模式，或者是一味的模仿優(yōu)秀經(jīng)驗，沒有總結(jié)出貼合于自身的管理機制，在改革和創(chuàng)興路徑方面缺乏動力，甚至會影響企業(yè)的經(jīng)濟收益，嚴重的會制約企業(yè)的長效發(fā)展。（圖1）

2 科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性

2.1 科技創(chuàng)新能助力工商管理企業(yè)競爭力優(yōu)化

國內(nèi)市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在逐漸轉(zhuǎn)變，整體運行結(jié)構(gòu)也逐漸升級，企業(yè)要想提高市場競爭力，就要集中強化工商管理水平，進一步優(yōu)化市場經(jīng)濟的發(fā)展模式，制定貼合于社會發(fā)展訴求的管控制度。并且集中融合科技創(chuàng)新的發(fā)展要素，企業(yè)只有提升自身對于科技創(chuàng)新的重視程度，才能有效升級整體控制模式和管控層級之間的系統(tǒng)化運行機制，貼合實際需求。另外，企業(yè)在工商管理項目運行的過程中，要借助科技創(chuàng)新提升企業(yè)自營項目的科技含量，并且集中升級控制模型和管理依據(jù)，確保管理項目和管理要求之間能建立更加有效的系統(tǒng)化操作流程，提升企業(yè)的市場競爭力，從根本上實現(xiàn)技術(shù)項目和運行項目的升級目標。企業(yè)要結(jié)合自身實際需求和市場發(fā)展趨勢，動態(tài)化的運行管理模式和管理水平，確保企業(yè)能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟[1]。

2.2 科技創(chuàng)新能助力工商管理企業(yè)持續(xù)性發(fā)展

對于企業(yè)工商管理項目運行結(jié)構(gòu)而言，不僅要提高相關管理人員對科學創(chuàng)新項目的重視程度，也要針對具體問題建構(gòu)具體處理機制，保證企業(yè)運行層級從傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)有效的轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化運行結(jié)構(gòu)，更好的順應社會訴求。科技創(chuàng)新結(jié)構(gòu)能一定程度上促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)科學化運行結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，也能從企業(yè)工商管理經(jīng)驗中總結(jié)有效的發(fā)展元素，針對相應因素進行集中強化，確保企業(yè)能實現(xiàn)整體管控結(jié)構(gòu)的升級。另外，在企業(yè)工商管理項目中運行科技創(chuàng)新模式，也能一定程度上升級控制層級和企業(yè)管理人員的管理認知，不僅能保持管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新發(fā)展，也能充分踐行企業(yè)的可持續(xù)性戰(zhàn)略發(fā)展目標，順利升級整體管理系統(tǒng)，在緊跟時代發(fā)展步伐的同時，一定程度上增強整體管理效果。

除此之外，在對企業(yè)工商管理項目進行科技創(chuàng)新的過程中，能真正為企業(yè)積蓄發(fā)展動力和創(chuàng)新潛力，在市場結(jié)構(gòu)中占據(jù)主動，更好的建構(gòu)企業(yè)自身特有企業(yè)文化和發(fā)展理念，保證管控結(jié)構(gòu)和管理層級之間的有序發(fā)展，也能維持企業(yè)運行模式和運行機制的綜合優(yōu)化[2]。

2.3 科技創(chuàng)新能助力工商管理企業(yè)經(jīng)濟收益優(yōu)化

對于企業(yè)來說，一切管理結(jié)構(gòu)和管理項目的開展，最終目的都是要創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益，確保經(jīng)濟效益和社會效益之間能建立有效的平衡關系，因此，企業(yè)要針對具體管理系統(tǒng)進行集中關注和綜合管理，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的優(yōu)勢，提升整體管理模式的時代價值。企業(yè)要在實際管理過程中，提高對科技創(chuàng)新的重視程度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎，也為企業(yè)的良性發(fā)展提供最基本的發(fā)展動力。企業(yè)只有實現(xiàn)整體工商管理項目和科技創(chuàng)新結(jié)構(gòu)的有機融合，才能實現(xiàn)整體管理層級的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)管控結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化和科學化的企業(yè)管理系統(tǒng)，進一步提升整體管理效果，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏，減少企業(yè)的市場運行風險[3]。另外，企業(yè)在運行科技創(chuàng)新工商管理模式的過程中，也能有效實現(xiàn)獲益的長效性和持續(xù)性，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

3 提優(yōu)企業(yè)工商管理結(jié)構(gòu)中科技創(chuàng)新的策略分析

要想從根本上提升企業(yè)工商管理結(jié)構(gòu)中科技創(chuàng)新項目的運行效率，就要建構(gòu)更加有效的管控和處理規(guī)范，保證規(guī)范項目貼合實際市場的發(fā)展情況。

3.1 進一步夯實科技創(chuàng)新在工商管理中的地位

在企業(yè)實際經(jīng)營管理過程中，企業(yè)要綜合管控科技創(chuàng)新項目的運行質(zhì)量和運行系統(tǒng)性，進一步從失敗的經(jīng)驗中總結(jié)教訓，從而提升自身的管理能力和綜合經(jīng)營水平，確保整體工商管理結(jié)構(gòu)貼合市場的實際需求，建構(gòu)更加有效且符合標準化運行模式的管控層級。合理轉(zhuǎn)變陳舊的管理思維模式，提升管理效果的同時，有效處理市場中的動態(tài)化關系[4]。

近幾年，我國企業(yè)工商管理項目的運行模式和運行結(jié)構(gòu)也在發(fā)生改變，整體管控結(jié)構(gòu)和管理層級能更好的貼合實際發(fā)展結(jié)構(gòu)，進一步有效升級管控層級，從而提升處理系統(tǒng)的實效性，一定要從思想意識層面提升管控結(jié)構(gòu)和管理需求，全面認知科技創(chuàng)新的有效性和時代價值，進一步對科技創(chuàng)新項目進行集中處理，建構(gòu)綜合管控和綜合分析的理念，順利提優(yōu)企業(yè)的整體發(fā)展動力和發(fā)展水平。企業(yè)要根據(jù)實際情況進行綜合管控和系統(tǒng)化項目升級，全面強化工商管理科技創(chuàng)新的發(fā)展力度和整體水平，確保能建構(gòu)有效的運行框架和發(fā)展要求，真正實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。

3.2 進一步建立工商管理科技創(chuàng)新隊伍

對于企業(yè)發(fā)展來說，最基本的元素就是人才，因此，要想提升企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新能力，就要針對專業(yè)人員綜合培養(yǎng)，確保其能進一步提升自身的管理能力和創(chuàng)新能力，要建立一支具有創(chuàng)新意識的高素質(zhì)管理隊伍。企業(yè)要針對具體問題進行集中處理，確保管控系統(tǒng)和管理層級貼合企業(yè)的實際需求，不僅要提高整體員工的綜合素質(zhì)和理論基礎，也要保證員工具備更多的實踐經(jīng)驗。只有提高員工對于科技創(chuàng)新的認知水平，才能有效升級整體管理結(jié)構(gòu)和科技創(chuàng)新項目的融合機制和統(tǒng)一效果，進一步升級管控水平，保證企業(yè)能在市場競爭中占據(jù)主動地位，從而更好的實現(xiàn)自身戰(zhàn)略發(fā)展目標，保證教學結(jié)構(gòu)符合實際需求。另外，企業(yè)要建立有效的針對性培訓項目，從專業(yè)學習角度和技能培優(yōu)角度對員工進行綜合管理，確保管理團隊能有效認知工商管理項目和科技創(chuàng)新運行模式的關系[6]。

4 結(jié)束語

總而言之，在社會主義市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，要綜合分析工商管理項目的具體要求和科技創(chuàng)新要素之間的關系，系統(tǒng)化升級整體管控系統(tǒng)的處理策略，保證管控效果和企業(yè)發(fā)展目標相貼合，提高企業(yè)經(jīng)濟收益，建構(gòu)經(jīng)濟效益和社會效益之間的平衡關系，在建立專業(yè)化管理團隊的基礎上，確保工商管理項目和科技創(chuàng)新的有效融合，強化企業(yè)的戰(zhàn)略決策，為企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

參 考 文 獻

[1] 趙觀新.走出圍城的必由之路：科技創(chuàng)新對于建筑節(jié)能門窗領域的影響[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2014，15（12）：66-69.

[2] 鄭曉卉.論科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性[J].商，2016，22（15）：19-19.

[3] 徐光偉，陳舒怡.互補性資產(chǎn)視角下企業(yè)科技創(chuàng)新效率提升路徑研究[J].科技管理研究，2015，14（14）：100-104.

[4] 陳惠源.民企科技創(chuàng)新機制對核心競爭力的影響及實證[J].科技通報，2015，22（05）：261-266.

[5] 梁瑞敏.山西省產(chǎn)學研結(jié)合科技創(chuàng)新績效評價研究[D].中北大學，2015.

[6] 單梅.工程勘察設計企業(yè)集團科技創(chuàng)新管理體系設計——以HL集團為例[D].廣西大學，2003.