• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    CEO變更與盈余管理
    ——基于PSM和DID方法的分析

    2017-01-17 07:13:49段澄夢
    華東經(jīng)濟(jì)管理 2017年1期
    關(guān)鍵詞:控制組監(jiān)事會盈余

    關(guān) 健,段澄夢

    (中南大學(xué) 商學(xué)院,湖南 長沙 410083)

    CEO變更與盈余管理
    ——基于PSM和DID方法的分析

    關(guān) 健,段澄夢

    (中南大學(xué) 商學(xué)院,湖南 長沙 410083)

    文章以2011-2015年我國滬深兩市A股制造業(yè)上市公司為樣本,采用傾向得分匹配法和雙重差分法,對比分析發(fā)生和未發(fā)生CEO變更公司的盈余管理差異,探討CEO變更對盈余管理的“凈效應(yīng)”。結(jié)果表明,發(fā)生CEO變更的公司盈余管理程度顯著高于未發(fā)生CEO變更的公司。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)CEO與董事長同時(shí)變更、CEO繼任者為外部繼任者或公司股權(quán)性質(zhì)為非國有時(shí),CEO變更導(dǎo)致的盈余管理程度更高;董事會會議次數(shù)與股權(quán)制衡度對CEO變更導(dǎo)致的盈余管理有一定抑制作用。

    CEO變更;盈余管理;傾向得分匹配法;雙重差分法

    一、引 言

    盈余管理是公司研究的重要領(lǐng)域之一。關(guān)于盈余管理的定義,Schipper(1989)認(rèn)為盈余管理是管理者為獲取個人利益而對所披露的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行操縱,有目的地干預(yù)對外財(cái)務(wù)報(bào)告的過程[1]。美國會計(jì)學(xué)家斯考特(Scott)在其《財(cái)務(wù)會計(jì)理論》(Financial Accounting Theory)一書中指出:“盈余管理是指在GAAP允許的范圍內(nèi),通過對會計(jì)政策的選擇使經(jīng)營者自身利益或企業(yè)市場價(jià)值達(dá)到最大化的行為”[2]。根據(jù)斯考特的定義,盈余管理是在會計(jì)準(zhǔn)則允許范圍內(nèi)的行為,但過度的盈余管理會降低會計(jì)信息的可靠性、公允性和可比性,造成不利影響。

    管理層繼任時(shí)往往為追求個人利益操縱盈余,降低會計(jì)盈余信息的真實(shí)性,誤導(dǎo)會計(jì)信息使用者和決策者對公司真實(shí)價(jià)值的判斷。若過度的盈余管理行為一直不受約束和監(jiān)督,管理者會逐漸傾向于采取盈余管理行為而非精心經(jīng)營的方式,不僅會干擾資本市場的正常運(yùn)作,而且會損害公司的形象,使公司的發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),對公司的長期發(fā)展不利。

    CEO變更與盈余管理關(guān)系不僅在現(xiàn)實(shí)中可以找到實(shí)例,在實(shí)證分析中學(xué)者們也進(jìn)行了分析,但已有研究大多采用回歸方法進(jìn)行實(shí)證分析(Fan&Wong,2002;Peter,2002;Godfrey,Mather&Ramsay,2003;Reitenga&Tearney,2003;朱星文,廖義剛,2010;陳共榮,王慧,2015;王一宇,李延喜,2015等),盡管CEO變更會影響盈余管理,由于公司所處的行業(yè)特征和公司內(nèi)部特征存在差異,使用普通的回歸方法可能存在因遺漏變量導(dǎo)致的內(nèi)生性問題[3-8]。即使未發(fā)生CEO變更,盈余管理也會受到其他因素影響而發(fā)生變化,已有研究無法將CEO變更的影響與混淆變量對盈余管理的影響加以區(qū)分。本文采用傾向評分匹配法,按照是否發(fā)生CEO變更,將樣本劃分為發(fā)生組(處理組)和未發(fā)生組(控制組),控制對CEO變更和盈余管理都有關(guān)鍵性影響的可觀測變量,對兩組進(jìn)行組間匹配,使發(fā)生CEO變更與未發(fā)生CEO變更的樣本不存在顯著差異。隨后配合使用雙重差分法,消除普通的回歸模型所導(dǎo)致的內(nèi)生性問題,并控制不可觀測的混淆變量對組間差異的影響,以獲取更為準(zhǔn)確的CEO變更對盈余管理的“凈效應(yīng)”。

    二、理論分析與研究假設(shè)

    (一)CEO變更與盈余管理

    根據(jù)委托代理理論與信息不對稱理論,現(xiàn)代企業(yè)中所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,委托人與代理人對于企業(yè)的盈余水平存在著信息不對稱,管理者擁有著信息優(yōu)勢。當(dāng)委托人和代理人目標(biāo)不一致時(shí),為了追求個人利益,代理人憑借信息優(yōu)勢犧牲委托人的利益,通過選擇合適的會計(jì)政策等方式,調(diào)高或調(diào)低企業(yè)盈余,進(jìn)行盈余操控。

    在代理理論下,管理層的報(bào)酬通常與企業(yè)的盈利狀況相關(guān),因此在自身利益驅(qū)動下,高管就可能通過盈余管理進(jìn)行操控,實(shí)現(xiàn)個人利益最大化。杜興強(qiáng)和王麗華(2007)的研究表明,公司在決定高管薪酬時(shí),傾向于依據(jù)會計(jì)績效指標(biāo),高管人員的貨幣薪酬與經(jīng)營業(yè)績顯著相關(guān),從而容易引發(fā)高管人員的短期行為,為了自身利益而犧牲公司利益[9]。高管變更當(dāng)年,公司業(yè)績責(zé)任的歸屬不清晰,新任高管借機(jī)在繼任當(dāng)年進(jìn)行負(fù)向盈余管理,將不良業(yè)績的責(zé)任推卸給上一任高管,為繼任后的業(yè)績上升創(chuàng)造空間。Elliott&Shaw(1998)、Godfrey(2003)、Graham& Harvey(2004)、周暉和左鑫(2013)、林永堅(jiān)和王志強(qiáng)等(2013)等學(xué)者經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),新任高管為穩(wěn)固地位和推卸責(zé)任,會在繼任當(dāng)年通過盈余管理降低當(dāng)年利潤,并將由此而導(dǎo)致的不良業(yè)績歸咎于前任高管;在繼任次年通過正向的盈余管理調(diào)整,以證明自己的工作能力[10-14]。繼任高管通過盈余管理,有助于提高其貨幣薪酬收入,樹立自身良好的聲譽(yù)與形象,甚至可為其提供晉升機(jī)會。

    進(jìn)一步地,有研究將CEO更替劃分為CEO單獨(dú)變更、CEO與董事長同時(shí)變更兩種情況,發(fā)現(xiàn)公司的盈余管理存在程度差異。林永堅(jiān)和王志強(qiáng)等(2013)研究證明在CEO變更當(dāng)年,若董事長也發(fā)生變更,則上市公司在變更當(dāng)年利用應(yīng)計(jì)項(xiàng)目調(diào)減利潤的程度更大[14]。董事長決定公司高層管理人員的任命、解聘和薪酬,報(bào)董事會批準(zhǔn)備案,并主持財(cái)務(wù)資金的運(yùn)行,對CEO具有監(jiān)督職責(zé),因而對CEO的盈余管理行為有一定的限制作用。當(dāng)CEO變更而董事長未變更時(shí),董事長能在一定程度上抑制CEO追求自身利益的動機(jī),從而有助于降低盈余管理程度;而當(dāng)CEO與董事長同時(shí)變更時(shí),新任董事長也存在盈余管理動機(jī),二者的最終利益雖然不同,但在短期目標(biāo)上達(dá)成一致,促使CEO與董事長合謀,減少了CEO盈余管理的阻力,盈余管理空間增大,程度也相應(yīng)提高。

    CEO的繼任來源不同,CEO變更對盈余管理影響的程度也不同。蘇文兵和呂晶晶(2013)在研究中指出,我國上市公司CEO繼任主要來源可分為兩類:一是外部繼任(公司外部派遣和招聘),二是內(nèi)部繼任(公司內(nèi)部選擇和提拔)[15]。與內(nèi)部繼任者相比,外部繼任者面對全新的環(huán)境,較少受到公司過去經(jīng)營決策和發(fā)展現(xiàn)狀的束縛與影響,且新任CEO與公司內(nèi)部人員的人際關(guān)系相對簡單,因此在上任之初更易于進(jìn)行“洗大澡”式的盈余管理操縱,調(diào)低繼任當(dāng)年的利潤,并將責(zé)任推卸給前任CEO;而內(nèi)部繼任者從公司內(nèi)部提拔,曾參與公司的經(jīng)營決策,且人際關(guān)系相對復(fù)雜,難以進(jìn)行盈余管理操縱,更難以將責(zé)任歸咎于前任CEO,只能進(jìn)行相對溫和的盈余管理操縱(李新春和蘇曉華,2001)[16]。

    所有權(quán)屬不同也可能導(dǎo)致CEO變更對盈余管理影響的差異。朱星文和廖義剛(2010)研究發(fā)現(xiàn),若公司的所有權(quán)屬性為國有企業(yè),則發(fā)生高級管理層變更時(shí),高管的盈余管理行為可以得到一定程度的抑制[6]。國有企業(yè)中行政任命制度的存在致使企業(yè)的經(jīng)營管理者更關(guān)注政治前途,其盈余管理動機(jī)弱于非國有企業(yè)的高管。因此,股權(quán)性質(zhì)為國企的上市公司,在發(fā)生CEO變更的當(dāng)年,盈余管理程度可能相對較低;而在非國有企業(yè)中,管理者的薪酬動機(jī)更為強(qiáng)烈,可能會將盈余管理作為攫取自身利益的工具。

    基于以上分析,本文提出假設(shè)1。

    H1:與未發(fā)生CEO變更的公司相比,發(fā)生CEO變更的公司盈余管理程度更高。

    H1a:CEO變更當(dāng)年,若董事長同時(shí)變更,CEO變更導(dǎo)致的盈余管理程度更高;

    H1b:CEO變更當(dāng)年,與內(nèi)部繼任者繼任相比,由外部繼任者繼任,CEO變更導(dǎo)致的盈余管理程度更高;

    H1c:與國有企業(yè)相比,非國有企業(yè)CEO變更導(dǎo)致的盈余管理程度更高。

    (二)內(nèi)部監(jiān)督與盈余管理

    董事會和監(jiān)事會是我國公司內(nèi)部治理的重要手段,股權(quán)制衡機(jī)制在公司內(nèi)部治理中也發(fā)揮著重要作用。因而,對于CEO變更引發(fā)的盈余管理行為,內(nèi)部監(jiān)督能起到一定的抑制作用。

    董事會行使戰(zhàn)略決策權(quán),任命管理層,并對其進(jìn)行監(jiān)督。Abbottetal(2000)、Anderson etal(2004)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),董事會會議頻度越高時(shí),盈余管理水平越低,二者為負(fù)相關(guān)關(guān)系[17-18]。董事會會議是董事成員溝通、決策和監(jiān)督管理者的有效途徑,董事會會議次數(shù)可以反映董事會成員的活躍程度。董事會會議次數(shù)越多,董事會成員的交流就越頻繁,能更深入地對公司經(jīng)營問題進(jìn)行探討,積極參與公司管理,因而有助于提高監(jiān)督力度、抑制盈余管理行為。

    監(jiān)事會是專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),監(jiān)事會負(fù)責(zé)監(jiān)督董事、經(jīng)理等管理人員是否存在違反法律、法規(guī)、公司章程及股東大會決議的行為,檢查公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況和查閱賬簿及其他會計(jì)資料。陳共榮和王慧(2015)研究發(fā)現(xiàn)監(jiān)事會越勤勉,越能抑制公司的負(fù)向盈余管理行為[7]。監(jiān)事會會議通常作為監(jiān)事會勤勉履責(zé)的表現(xiàn),監(jiān)事會會議召開越頻繁,越充分體現(xiàn)監(jiān)事會成員的責(zé)任心與活躍度。監(jiān)事會會通過召開會議進(jìn)行積極溝通,共同商討企業(yè)發(fā)展中的問題與對策,是企業(yè)治理水平的體現(xiàn),有助于監(jiān)事會更好地履行其監(jiān)督職能,有效監(jiān)督CEO變更時(shí)的盈余管理行為,改善企業(yè)整體狀況。

    股權(quán)制衡是指若干個大股東通過分享控制權(quán),使大股東之間相互牽制。越來越多學(xué)者的研究表明,采用股權(quán)制衡機(jī)制有利于上市公司的治理(Laeven&Levin,2008;劉星和安靈,2010;呂懷立和李婉麗,2011)[19-21]。大股東間的相互制衡、彼此牽制,有利于上市公司盈余質(zhì)量的提高,而股權(quán)缺乏制衡對財(cái)務(wù)信息質(zhì)量有負(fù)面影響(王躍堂和朱林,2008)[22]。朱星文等(2010)通過研究公司發(fā)生高管變更時(shí)的盈余管理行為,發(fā)現(xiàn)大股東的制衡度與公司盈余管理的幅度呈負(fù)相關(guān)關(guān)系[6]。

    基于以上分析,本文提出假設(shè)2。

    H2:內(nèi)部監(jiān)督越強(qiáng),越能抑制CEO變更引發(fā)的盈余管理。

    H2a:董事會的會議次數(shù)越多,越能抑制CEO變更引發(fā)的盈余管理;

    H2b:監(jiān)事會的會議次數(shù)越多,越能抑制CEO變更引發(fā)的盈余管理;

    H2c:股權(quán)制衡度越大,越能抑制CEO變更引發(fā)的盈余管理。

    三、研究設(shè)計(jì)

    (一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

    本文以2011-2015年中國A股制造業(yè)上市公司為樣本,剔除ST和*ST類上市公司和數(shù)據(jù)缺失的公司。篩選后2011-2015年發(fā)生CEO變更和未發(fā)生CEO變更的公司情況見表1所列。本文數(shù)據(jù)主要來源于國泰安(CSMAR)數(shù)據(jù)庫、萬得(WIND)數(shù)據(jù)庫和銳思(RESSET)數(shù)據(jù)庫。

    表1 2011-2015年制造業(yè)樣本情況統(tǒng)計(jì)

    (二)研究方法與模型設(shè)計(jì)

    本文通過比較發(fā)生CEO變更和未發(fā)生CEO變更兩種狀態(tài)下的盈余管理差異,研究CEO變更與盈余管理的關(guān)系。然而,簡單地比較發(fā)生和未發(fā)生CEO變更的差異,無法排除其他因素對盈余管理的影響,且不可能在同一企業(yè)同時(shí)觀測到這兩種狀態(tài)。因此,本文采用傾向得分匹配法(PSM)和雙重差分法(DID),排除混淆變量的影響,解決“反事實(shí)”造成的數(shù)據(jù)缺失問題,得出CEO變更對盈余管理的“凈效應(yīng)”。

    傾向得分匹配法通過對多個不易辨別變量的控制轉(zhuǎn)為對傾向值的控制,從而達(dá)到“降維”的目的,較好地解決了混淆變量的干擾問題。傾向得分匹配法首先選擇構(gòu)建傾向性得分計(jì)算模型時(shí)所包括的協(xié)變量,然后利用Logit回歸,計(jì)算每一個樣本發(fā)生該事件的概率,即每一個樣本的傾向性得分,選擇與發(fā)生CEO變更樣本傾向得分最為接近的樣本作為控制組樣本,最后對處理組和控制組的差異進(jìn)行檢驗(yàn)。匹配后,處理組與控制組之間不存在顯著差異。

    基于國內(nèi)外有關(guān)CEO變更影響因素研究的文獻(xiàn),本文主要從公司規(guī)模、業(yè)績水平、市凈率、資產(chǎn)負(fù)債率、審計(jì)意見、股權(quán)集中度、股權(quán)制衡度、董事會特征(董事會規(guī)模、董事會獨(dú)立性、董事會會議次數(shù))、董事長變更,對影響CEO變更的因素進(jìn)行研究。首先對影響CEO變更的因素進(jìn)行Logit回歸,在此基礎(chǔ)上為發(fā)生CEO變更的公司尋找配對樣本。具體的變量定義與度量方法見表2所列。

    表2 影響CEO變更的變量定義

    表3 Logit回歸結(jié)果表明:公司規(guī)模越小,發(fā)生CEO變更的可能性越高;公司過去的業(yè)績水平越差,發(fā)生CEO變更的可能性越高;在t年董事長發(fā)生變更,CEO變更的可能性越高。其他協(xié)變量對CEO變更均存在影響,但不顯著。

    表3 影響CEO變更因素的Logit回歸結(jié)果

    在Logit回歸的基礎(chǔ)上,計(jì)算每一個樣本公司的傾向得分,采用kernel匹配,為每一個發(fā)生CEO變更的樣本公司選擇一個傾向得分最接近的公司,并檢驗(yàn)各個協(xié)變量是否在匹配后較好地平衡了數(shù)據(jù)。依據(jù)邵敏和包群(2011)的研究,若匹配后變量標(biāo)準(zhǔn)偏差的絕對值大于10%,則匹配效果不好,需要變更匹配方法或匹配變量,而標(biāo)準(zhǔn)偏差越小,則表明匹配效果越好[23]。圖1所示的檢驗(yàn)結(jié)果表明,各變量在經(jīng)過PSM匹配后,標(biāo)準(zhǔn)偏差均小于10%。對比匹配前后的結(jié)果,大多數(shù)變量的標(biāo)準(zhǔn)偏差在不同程度上縮小,表明處理組和控制組的樣本均值在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上已無顯著差異,匹配效果較好。

    圖1 CEO變更匹配平衡性檢驗(yàn)結(jié)果

    由于傾向得分匹配法無法控制樣本的不可觀察因素,本文結(jié)合傾向得分匹配法和雙重差分法進(jìn)行分析。雙重差分法是廣泛適用于定量分析公共政策或干預(yù)效果產(chǎn)生的凈效應(yīng)的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型,通過比較公共政策對處理組和對照組在不同時(shí)期影響的差異,得到政策的實(shí)施效果。雙重差分模型能夠彌補(bǔ)傾向得分匹配法無法控制樣本不可觀察因素的缺陷,能夠更清晰地詮釋CEO變更與盈余管理的關(guān)系。

    使用雙重差分法計(jì)算平均處理效應(yīng)時(shí),對于第t年的CEO變更,將第t-1年的數(shù)據(jù)與t+1的數(shù)據(jù)作為兩期的面板數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。在這兩期的數(shù)據(jù)中都包含了不隨時(shí)間而變化的不可測變量,面板數(shù)據(jù)具體地可以寫成:

    上述公式中,Dp是為虛擬變量,當(dāng)p=1時(shí),表示處在t-1年,這時(shí)Dp為0,當(dāng)p=2時(shí),表示處于t+1年,這時(shí)Dp=1。公式中的ui是不可測量的特征變量。xip表示是否發(fā)生了實(shí)驗(yàn)這一虛擬變量,當(dāng)i屬于處理組且p=2時(shí),xip=1,否則為0。根據(jù)上述公式和以上變量定義,分別得出處理組與控制組在CEO變更前后被解釋變量yit的變化值:

    再將處理組與控制組進(jìn)行第二次差分,則得到在剔除了不可觀測的變量之后的處理效應(yīng):

    (三)變量測量

    在衡量盈余管理程度時(shí),采用修正的Jones模型。根據(jù)陳信元和夏立軍(2006)的研究,Dechow etal(1995)的修正Jones模型能較好地反映企業(yè)的應(yīng)計(jì)盈余管理水平[24-25]。具體計(jì)算過程如下:

    (1)分行業(yè)分年度回歸(本文采用證監(jiān)會2012新行業(yè)代碼,按制造業(yè)的二級行業(yè)代碼進(jìn)行分類),獲取參數(shù)α1、α2、α3的估計(jì)值α?1、α?2、α?3。

    (2)根據(jù)上式計(jì)算的α?1、α?2、α?3代入模型(2)計(jì)算求出非操縱性應(yīng)計(jì)利潤。

    (3)計(jì)算操縱性應(yīng)計(jì)利潤,即盈余管理程度DA。

    其中,TAi,t為i公司t年的總應(yīng)計(jì)利潤,TAi,t=凈利潤-經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額;Ai,t-1為i公司t-1年期末的總資產(chǎn);ΔREVi,t為i公司t年與t-1年的主營業(yè)務(wù)收入之差;ΔRECi,t為i公司t年期末與t-1年期末的應(yīng)收賬款之差;PPEi,t為i公司t年期末的固定資產(chǎn)原值。

    本文對盈余管理水平取絕對值,操控性應(yīng)計(jì)水平的絕對值越大,說明企業(yè)的盈余管理行為越嚴(yán)重,盈余管理程度越高。

    其他變量的度量方法如下:CEO變更(CEO Turn?overt),當(dāng)年發(fā)生CEO變更取值為1,否則取值為0;CEO與董事長同時(shí)變更(Turnover Togethert),CEO變更當(dāng)年,董事長同時(shí)變更,取值為1,否則取值為0;繼任者來源(Successort)CEO繼任者來自于企業(yè)外部,則變量取值1;否則取值為0;股權(quán)性質(zhì)(Typet),公司的股權(quán)性質(zhì)為國有企業(yè),取值為1,否則取值為0;董事會會議次數(shù)(Meetingt),董事會召開會議的次數(shù);監(jiān)事會會議次數(shù)(Sup Meetingt),監(jiān)事會召開會議的次數(shù);股權(quán)制衡度(Zt),公司第二至十大股東持股之和與第一大股東持股比例之比。

    四、實(shí)證分析過程與結(jié)果

    (一)描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)性分析

    表4與表5分別是主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)性分析。由表4可知,盈余管理(DAt)的均值為0.061 576 4,最大值為0.577 360 5。由表5可知,盈余管理(DAt)與公司規(guī)模(Sizet-1)、審計(jì)意見(Auditt-1)、董事會規(guī)模(Board Sizet-1)、t年的股權(quán)性質(zhì)(Typet)顯著負(fù)相關(guān),與過去業(yè)績水平(ROAt-1)、市凈率(P/Bt-1)、股權(quán)集中度(PFIRt-1)、股權(quán)制衡度(Zt-1)、董事會獨(dú)立性(Indept-1)、t年的董事會會議次數(shù)(Meetingt)、t年的監(jiān)事會會議次數(shù)(Sup Meetingt)顯著正相關(guān)。

    表4 主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)

    表5 主要變量的相關(guān)性分析

    (二)CEO繼任后的盈余管理分析

    1.CEO變更對盈余管理的影響

    本文采用PSM方法對比分析發(fā)生CEO變更公司(處理組)與未發(fā)生CEO變更公司(控制組)的盈余管理差異。表6的結(jié)果表明,ATT的估計(jì)值為0.004 281 61,對應(yīng)的t值為2.02,大于臨界值1.96,因而處理組的盈余管理程度顯著高于控制組(在5%的水平上正向顯著),說明發(fā)生CEO變更的公司盈余管理程度顯著高于未發(fā)生CEO變更的公司。假設(shè)1得到驗(yàn)證。

    表6 CEO變更對盈余管理影響的PSM分析結(jié)果

    由于PSM方法依據(jù)可觀測變量進(jìn)行測量,無法剔除不可觀測變量對處理效應(yīng)結(jié)果的干擾。本文利用DID方法排除不可觀測因素的干擾,表7的結(jié)果表明,進(jìn)行兩次差分后,處理組與控制組的盈余管理程度差異為0.004,在10%的水平上正向顯著,表明發(fā)生CEO變更的公司盈余管理程度顯著高于未發(fā)生CEO變更的公司,與PSM方法的結(jié)論一致,但顯著性下降。再次驗(yàn)證假設(shè)1。

    表7 CEO變更對盈余管理影響的DID分析結(jié)果

    根據(jù)驗(yàn)證得知,DID能得到更精確的盈余管理程度差異“凈效應(yīng)”,因而在驗(yàn)證CEO變更對盈余管理影響的基礎(chǔ)上,本文采用雙重差分PSM方法,在CEO與董事長是否同時(shí)變更、繼任者是否來自外部、股權(quán)性質(zhì)是否為國企、內(nèi)部監(jiān)督強(qiáng)弱的不同情況下,分析發(fā)生CEO變更公司(處理組)與未發(fā)生CEO變更公司(控制組)的盈余管理差異。

    2.CEO與董事長同時(shí)變更的影響

    根據(jù)CEO與董事長是否同時(shí)變更,分為同時(shí)變更組(Panel A)和非同時(shí)變更組(Panel B)進(jìn)行分析。表8的PanelA結(jié)果顯示,進(jìn)行兩次差分后,處理組與控制組的盈余管理程度差異為0.013,在5%水平上正向顯著;Panel B的雙重差分結(jié)果顯示,處理組與控制組差異不明顯。說明CEO變更當(dāng)年,若董事長同時(shí)變更,CEO變更導(dǎo)致的盈余管理程度更高,假設(shè)1a得到驗(yàn)證。

    3.繼任者來源的影響

    根據(jù)CEO繼任者來源,分為外部繼任組(PanelA)和內(nèi)部繼任組(PanelB)進(jìn)行分析。表9的Panel A結(jié)果顯示,進(jìn)行兩次差分后,處理組與控制組的盈余管理程度差異為0.011,在1%水平上正向顯著;Panel B的雙重差分結(jié)果顯示,處理組與控制組差異不明顯。說明與內(nèi)部繼任者繼任相比,當(dāng)CEO繼任者為外部繼任者時(shí),CEO變更導(dǎo)致的盈余管理程度更高,假設(shè)1b得到驗(yàn)證。

    4.股權(quán)性質(zhì)的影響

    根據(jù)股權(quán)性質(zhì),分為國有企業(yè)組(Panel A)和非國有企業(yè)組(Panel B)進(jìn)行分析。表10的Panel A結(jié)果顯示,進(jìn)行兩次差分后,處理組與控制組的盈余管理程度差異為0.002,但不顯著;Panel B的雙重差分結(jié)果顯示,處理組與控制組的盈余管理程度差異為0.005,在1%水平上正向顯著。說明與國有企業(yè)相比,當(dāng)公司為非國有企業(yè)時(shí),CEO變更導(dǎo)致的盈余管理程度更高,假設(shè)1c得到驗(yàn)證。

    表8 CEO與董事長同時(shí)變更影響的DID分析結(jié)果

    表9繼任者來源影響的DID分析結(jié)果

    表10 股權(quán)性質(zhì)影響的DID分析結(jié)果

    (三)內(nèi)部監(jiān)督的影響分析

    1.董事會監(jiān)督的影響

    根據(jù)董事會會議次數(shù)的中位數(shù)8.5,分為會議次數(shù)多(Panel A)和會議次數(shù)少(Panel B)進(jìn)行分析。表11的Panel A結(jié)果顯示,進(jìn)行兩次差分后,處理組與控制組的盈余管理程度差異為0.002,但不顯著;Panel B的雙重差分結(jié)果顯示,處理組與控制組的盈余管理程度差異為0.010,差異增加,且在1%水平上正向顯著。說明董事會會議次數(shù)越少,CEO變更導(dǎo)致的盈余管理程度更高;董事會會議次數(shù)越多時(shí),CEO變更不會顯著增加盈余管理程度。假設(shè)2a得到驗(yàn)證。

    2.監(jiān)事會監(jiān)督的影響

    根據(jù)監(jiān)事會會議次數(shù)的中位數(shù)5.5,分為會議次數(shù)多(Panel A)和會議次數(shù)少(Panel B)進(jìn)行分析。表12的Panel A結(jié)果顯示,進(jìn)行兩次差分后,處理組與控制組的盈余管理程度差異為0.012,但不顯著;Pan?elB的雙重差分結(jié)果顯示,處理組與控制組的盈余管理程度差異為0.002,也不顯著。說明當(dāng)監(jiān)事會會議次數(shù)對CEO變更導(dǎo)致的盈余管理影響不顯著。假設(shè)2b未得到驗(yàn)證。

    3.股權(quán)制衡度的影響

    根據(jù)股權(quán)制衡度的中位數(shù)0.59,分為股權(quán)制衡度高(Panel A)和股權(quán)制衡度低(Panel B)進(jìn)行分析。表13的Panel A結(jié)果顯示,進(jìn)行兩次差分后,處理組與控制組的盈余管理程度差異不明顯;Panel B的雙重差分結(jié)果顯示,處理組與控制組的盈余管理程度差異為0.008,差異增加,且在5%水平上正向顯著。說明股權(quán)制衡度越低,CEO變更導(dǎo)致的盈余管理程度更高;股權(quán)制衡度越高時(shí),CEO變更不會顯著增加盈余管理程度。假設(shè)2c得到驗(yàn)證。綜上,假設(shè)2得到部分驗(yàn)證。

    (四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)

    為了驗(yàn)證上述分析結(jié)果的穩(wěn)健性,本文從以下兩個方面進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn):

    更換傾向性評分的匹配方法:使用k近鄰匹配方法(k-nearest neighbor matching)中的“一對一匹配”和“一對四匹配”對樣本重新進(jìn)行匹配。結(jié)果顯示,平均處理效應(yīng)(ATT)與核匹配的結(jié)果十分接近。

    此外,本文采用修正的Jones模型對盈余管理進(jìn)行度量,為進(jìn)一步提高穩(wěn)健性,采用基本Jones模型進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn),所得實(shí)證結(jié)果一致。

    以上的穩(wěn)健性檢驗(yàn)說明,本文采用PSM和DID方法所得到的CEO變更與盈余管理關(guān)系研究的結(jié)論具有一定的穩(wěn)定性。

    表11 董事會監(jiān)督影響的DID分析結(jié)果

    表12 監(jiān)事會監(jiān)督影響的DID分析結(jié)果

    表13 股權(quán)制衡度影響的DID分析結(jié)果

    五、研究結(jié)論與建議

    本文采用傾向得分匹配法與雙重差分法分析了CEO變更對盈余管理的影響,研究樣本為2011-2015年我國制造業(yè)A股上市公司,研究數(shù)據(jù)源自國泰安(CSMAR)數(shù)據(jù)庫、萬得(WIND)數(shù)據(jù)庫和銳思(RES?SET)數(shù)據(jù)庫。通過對比分析發(fā)生和未發(fā)生CEO變更公司的盈余管理差異,得到了CEO變更對盈余管理的“凈效應(yīng)”,并在CEO與董事長同時(shí)變更與非同時(shí)變更、繼任者是內(nèi)部繼任與外部繼任、股權(quán)性質(zhì)為國有企業(yè)和非國有企業(yè)、內(nèi)部監(jiān)督強(qiáng)與弱的不同情形下,對比分析CEO變更對盈余管理影響的差異。其中,內(nèi)部監(jiān)督包括董事會監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督與股權(quán)制衡度三個方面,分別通過董事會會議次數(shù)、監(jiān)事會會議次數(shù)和公司第二至十大股東持股之和與第一大股東持股比例之比進(jìn)行衡量。

    本文采用修正的Jones模型對盈余管理進(jìn)行度量、使用kernel匹配方法進(jìn)行匹配,并通過k近鄰匹配方法和基本Jones模型的度量方式對研究結(jié)果進(jìn)行了進(jìn)行了穩(wěn)健性檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明:①通過對影響CEO變更的因素進(jìn)行Logit回歸,發(fā)現(xiàn)當(dāng)公司規(guī)模越小、公司過去的業(yè)績水平越差、在t年董事長發(fā)生變更時(shí),CEO變更的可能性越高。②對比分析發(fā)生CEO變更和未發(fā)生CEO變更的結(jié)果表明,發(fā)生CEO變更的公司盈余管理程度顯著高于未發(fā)生CEO變更的公司,CEO繼任當(dāng)年的盈余管理更為顯著。③進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)CEO與董事長同時(shí)變更、CEO繼任者為外部繼任者或公司為非國有企業(yè)時(shí),CEO變更導(dǎo)致的盈余管理程度更高。④對內(nèi)部監(jiān)督的作用進(jìn)行分析后,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督對CEO變更導(dǎo)致的盈余管理有一定的抑制作用,其中董事會監(jiān)督和股權(quán)制衡度發(fā)揮了明顯的作用,表現(xiàn)為當(dāng)董事會會議次數(shù)越多、股權(quán)制衡度越高時(shí),CEO變更導(dǎo)致的盈余管理程度相對較低;但監(jiān)事會的監(jiān)督作用不顯著,可能是由于監(jiān)事會沒有對董事或管理層的任免權(quán),也沒有特定業(yè)務(wù)批準(zhǔn)權(quán),在職權(quán)范圍和受重視程度上都不夠,因此監(jiān)事會并沒有發(fā)揮出其應(yīng)有的監(jiān)督職能。

    本文的研究豐富了我國關(guān)于上市公司盈余管理方面的文獻(xiàn),并有所拓展。基于上述研究結(jié)論,可以得知,發(fā)生CEO變更的上市公司盈余管理程度更高,然而過度的盈余管理致使企業(yè)會計(jì)信息失真,影響相關(guān)利益者的決策,甚至危害企業(yè)的長期發(fā)展,擾亂資本市場的正常運(yùn)作。因而,對公司的盈余管理行為應(yīng)加以規(guī)范,防止過度的盈余管理行為。

    本文從以下三個方面提出建議,以期為上市公司的長遠(yuǎn)發(fā)展以及利益相關(guān)者權(quán)益和資本市場運(yùn)作的維護(hù)提供一定的借鑒:①進(jìn)一步完善CEO的激勵機(jī)制。目前我國的上市公司激勵機(jī)制的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為重視貨幣激勵而輕視股權(quán)激勵、重視短期激勵而輕視長期激勵,致使繼任CEO容易因個人利益追求而發(fā)生短期行為,通過盈余管理提高其貨幣薪酬收入。因此,公司應(yīng)將貨幣激勵與股權(quán)激勵相結(jié)合、將短期激勵與長期激勵相結(jié)合,將企業(yè)的長期發(fā)展與CEO的利益捆綁在一起,降低盈余管理程度,提高公司的盈余質(zhì)量。②完善內(nèi)部控制,使內(nèi)部監(jiān)督發(fā)揮有效作用。上市公司需提高自身的治理水平,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,發(fā)揮董事會監(jiān)督和股權(quán)制衡的作用,有效地規(guī)避CEO變更過程中的盈余管理行為,推動公司長遠(yuǎn)發(fā)展,并保護(hù)中小投資者的利益。③加大監(jiān)管力度,維護(hù)資本市場秩序。過度的盈余管理是以犧牲公司長遠(yuǎn)利益為代價(jià)的,最終將影響資本市場的有效運(yùn)行。因而證監(jiān)會應(yīng)加強(qiáng)對上市公司的監(jiān)督,并將發(fā)生CEO變更的上市公司作為重點(diǎn)監(jiān)管對象,要求其披露詳細(xì)的盈余信息,核查盈余信息的真實(shí)性。若上市公司當(dāng)年披露的盈余程度較高,證監(jiān)會應(yīng)要求管理者提供合理解釋,以規(guī)范繼任CEO出于自身利益采取的盈余管理行為。

    [1]Schipper K.Commentary on Earnings Management[J].Ac?counting Horizons,1989,3(4):91-102.

    [2]Scott W R.財(cái)務(wù)會計(jì)理論[M].陳漢文,譯.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2000:235.

    [3]Fan J P H,Wong T J.Corporate ownership structure and the informativeness of accounting earnings in East Asia [J].Journal of Accounting&Economics,2002,33(3):401-425.

    [4]Peter Wells.Earnings management surrounding CEO chang?es[J].Accounting&Finance,2002,42(42):169-193.

    [5]Reitenga A L,Tearney M G.Mandatory CEO retirements,discretionary accruals,and corporate governance mecha?nisms[J].Journal ofAccounting,Auditing&Finance,2003,18(2):255—280.

    [6]朱星文,廖義剛,謝盛紋.高級管理人員變更、股權(quán)特征與盈余管理——來自中國上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].南開管理評論,2010,13(2):23-29.

    [7]陳共榮,王慧,謝珊珊.內(nèi)部監(jiān)督對盈余管理行為的抑制作用研究基于高管變更的視角[J].財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐,2015(3):66-71.

    [8]王一宇,李延喜,薛光.公司治理差異下管理者變更與盈余管理的關(guān)系——基于股東和董事會視角[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2015(9):131-137.

    [9]杜興強(qiáng),王麗華.高層管理當(dāng)局薪酬與上市公司業(yè)績的相關(guān)性實(shí)證研究[J].會計(jì)研究,2007(1):58-65.

    [10]Elliott J A,Shaw W H.Write-Offs As Accounting Proce?dures to Manage Perceptions[J].Journal of Accounting Re?search,1988,26:91-119.

    [11]Godfrey J,Mather P,Ramsay A.Earnings and impression management in financial reports:the case of CEO changes [J].Abacus,2003,39(1):95-123.

    [12]Graham J R,Harvey C R,Rajgopal S.The economic impli?cations of corporate financial reporting[J].Ssrn Electronic Journal,2004,40(1-3):3-73.

    [13]周暉,左鑫.董事會監(jiān)管下的高管變更對盈余管理的影響研究[J].財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐,2013,34(3):79-83.

    [14]林永堅(jiān),王志強(qiáng),李茂良.高管變更與盈余管理——基于應(yīng)計(jì)項(xiàng)目操控與真實(shí)活動操控的實(shí)證研究[J].南開管理評論,2013,16(1):4-14.

    [15]蘇文兵,呂晶晶,王蓉蓉.CEO變更、繼任來源與盈余管理[J].財(cái)經(jīng)論叢,2013(5):73-80.

    [16]李新春,蘇曉華.總經(jīng)理繼任:西方的理論和我國的實(shí)踐[J].管理世界,2001(4):145-152.

    [17]Abbott L J,Park Y,Parker S.The effects of audit commit?tee activity and independence on corporate fraud[J].Mana?gerial Finance,2013,26(11):55-68.

    [18]Anderson R C,Mansi S A,Reeb D M.Board characteris?tics,accounting report integrity,and the cost of debt[J]. Journal of Accounting&Economics,2004,37(3):315-342.

    [19]Laeven L,Levine R.Complex Ownership Structures and Corporate Valuations[J].Review of Financial Studies, 2008,21(2):579-604.

    [20]劉星,安靈.大股東控制、政府控制層級與公司價(jià)值創(chuàng)造[J].會計(jì)研究,2010(1):69-78.

    [21]呂懷立,李婉麗.股權(quán)制衡的公司治理績效模型研究[J].經(jīng)濟(jì)與管理研究,2011(5):5-11.

    [22]王躍堂,朱林,陳世敏.董事會獨(dú)立性、股權(quán)制衡與財(cái)務(wù)信息質(zhì)量[J].會計(jì)研究,2008(1):55-62.

    [23]邵敏,包群.出口企業(yè)轉(zhuǎn)型對中國勞動力就業(yè)與工資的影響:基于傾向評分匹配估計(jì)的經(jīng)驗(yàn)分析[J].世界經(jīng)濟(jì), 2011(6):48-70.

    [24]陳信元,夏立軍.審計(jì)任期與審計(jì)質(zhì)量:來自中國證券市場的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].會計(jì)研究,2006(1):44-53.

    [25]Dechow,P M,Sloan R G,Sweeney A P.Detecting Earn?ings Management.The Accounting Review,1994,70(2):193-225.

    CEO Turnover and Earnings Management —An Analysis Based on PSMand DID Methods

    GUAN Jian,DUAN Cheng-meng
    (Business School,Central South University,Changsha 410083,China)

    Based on the data of A-share listed manufacturing companies in Shanghai and Shenzhen Stock Exchange from 2011 to 2015, this paper adopts propensity score matching and difference-in-difference methods,and compares and analyzes the earnings management differences of companies between CEO have and have notchanged,to explore the net effectof CEO turnover on earnings management.The results indicate that the earnings management levels of companies with CEO have changed are higher than companies with CEO have not changed.The further study shows thatthe earnings managementlevels caused by CEO turnover are higher when CEO and the chairman changed together,and the CEO successor is from the outside of the company or the company is non-state-owned.Additionally,the num?ber ofboards’meetings and a balanced concentrated ownership structure have some inhibitory effects on earnings management caused by CEO turnover.

    CEO turnover;earnings management;propensity score matching;difference-in-difference method

    F271.5;F275

    A

    1007-5097(2017)01-0126-10

    [責(zé)任編輯:程 靖]

    10.3969/j.issn.1007-5097.2017.01.016

    2016-07-15

    教育部人文社會科學(xué)基金項(xiàng)目(13YJA630020);中南大學(xué)教師研究基金項(xiàng)目

    關(guān) ?。?972-),女,湖南長沙人,教授,博士生導(dǎo)師,研究方向:戰(zhàn)略管理,財(cái)務(wù)管理;

    段澄夢(1992-),女,湖南郴州人,碩士研究生,研究方向:財(cái)務(wù)管理。

    猜你喜歡
    控制組監(jiān)事會盈余
    面對沖突與碰撞,董秘該如何履職?
    董事會(2022年5期)2022-06-15 20:02:42
    儒家文化、信用治理與盈余管理
    給商品起名字
    關(guān)于經(jīng)常項(xiàng)目盈余的思考
    中國外匯(2019年10期)2019-08-27 01:58:00
    馬來西亞華文小學(xué)識字教學(xué)的字理識字研究
    文教資料(2019年31期)2019-01-14 02:32:05
    學(xué)會監(jiān)事會召開2018年度監(jiān)事會會議
    廣東造船(2018年6期)2018-01-17 10:58:27
    多模態(tài)聽力教學(xué)模式對英語綜合能力的影響
    96例妊娠合并甲亢患者的管理現(xiàn)狀及危險(xiǎn)因素分析
    改革監(jiān)事會工作體制 提高國企監(jiān)督有效性
    尷尬的董事會
    董事會(2014年7期)2014-04-29 00:44:03
    色av中文字幕| 91字幕亚洲| ponron亚洲| 在线观看免费午夜福利视频| 老司机在亚洲福利影院| 精品久久久久久久久久免费视频| 麻豆一二三区av精品| 日本成人三级电影网站| 久久香蕉精品热| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 国产高清激情床上av| 少妇被粗大的猛进出69影院| 国产精品 国内视频| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 成人手机av| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 99热这里只有是精品50| 亚洲国产高清在线一区二区三| 亚洲自拍偷在线| 国产午夜精品久久久久久| 欧美成人一区二区免费高清观看 | 日本一区二区免费在线视频| 欧美另类亚洲清纯唯美| 亚洲最大成人中文| 国产一区在线观看成人免费| 丰满的人妻完整版| 中国美女看黄片| 性欧美人与动物交配| 久久 成人 亚洲| 全区人妻精品视频| 丰满人妻一区二区三区视频av | 国产精品久久久av美女十八| 欧美日韩乱码在线| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 久久久久久久久免费视频了| 久久久久久免费高清国产稀缺| 国产精品av视频在线免费观看| 制服丝袜大香蕉在线| bbb黄色大片| 久久香蕉激情| 国产av麻豆久久久久久久| 欧美成人午夜精品| 国产精品,欧美在线| 欧美在线一区亚洲| 国产精品久久电影中文字幕| 国产精品一区二区精品视频观看| 一区福利在线观看| 欧美黑人巨大hd| 99久久综合精品五月天人人| 不卡av一区二区三区| 神马国产精品三级电影在线观看 | 国产伦一二天堂av在线观看| 村上凉子中文字幕在线| 国产伦人伦偷精品视频| 老司机午夜福利在线观看视频| 成人精品一区二区免费| 午夜福利在线在线| 俄罗斯特黄特色一大片| 又爽又黄无遮挡网站| 色综合婷婷激情| 国产高清视频在线播放一区| 久久久久久国产a免费观看| 毛片女人毛片| 可以在线观看毛片的网站| 动漫黄色视频在线观看| 长腿黑丝高跟| 亚洲人与动物交配视频| 91在线观看av| 99re在线观看精品视频| 亚洲五月天丁香| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 国产免费男女视频| 午夜福利欧美成人| 麻豆av在线久日| 国产激情久久老熟女| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 男人舔女人下体高潮全视频| 1024视频免费在线观看| 久久久久久久久免费视频了| 麻豆久久精品国产亚洲av| 99热只有精品国产| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 久久人妻av系列| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 久久精品国产亚洲av香蕉五月| 日韩av在线大香蕉| 天堂影院成人在线观看| 动漫黄色视频在线观看| av有码第一页| e午夜精品久久久久久久| 日韩欧美在线乱码| 无遮挡黄片免费观看| 99国产综合亚洲精品| 免费在线观看成人毛片| 天天一区二区日本电影三级| 亚洲片人在线观看| 高清毛片免费观看视频网站| 一级毛片女人18水好多| 午夜福利在线在线| 久久久久久久精品吃奶| 天堂影院成人在线观看| 一进一出抽搐gif免费好疼| 国产午夜精品久久久久久| 一进一出抽搐动态| 一边摸一边抽搐一进一小说| 国产精华一区二区三区| 欧美色视频一区免费| 久久香蕉激情| 国产日本99.免费观看| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 欧美国产日韩亚洲一区| 久久人妻av系列| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 亚洲中文日韩欧美视频| 又黄又粗又硬又大视频| 757午夜福利合集在线观看| 午夜激情av网站| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 美女大奶头视频| 一夜夜www| 特大巨黑吊av在线直播| 亚洲一区中文字幕在线| 国产精品,欧美在线| 成人手机av| 脱女人内裤的视频| 人人妻人人澡欧美一区二区| 色播亚洲综合网| 日本在线视频免费播放| 我的老师免费观看完整版| 变态另类丝袜制服| 欧美中文日本在线观看视频| 久热爱精品视频在线9| 丰满人妻一区二区三区视频av | 欧美黄色片欧美黄色片| 黄色片一级片一级黄色片| netflix在线观看网站| 国产野战对白在线观看| 精品久久久久久久末码| 亚洲 欧美一区二区三区| 999久久久国产精品视频| 天天添夜夜摸| 欧美中文综合在线视频| 人妻夜夜爽99麻豆av| 国产午夜精品久久久久久| 久久这里只有精品19| 搡老熟女国产l中国老女人| 国产亚洲精品第一综合不卡| a级毛片在线看网站| 男女那种视频在线观看| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 夜夜爽天天搞| 成人一区二区视频在线观看| 午夜福利在线在线| 国产精品久久视频播放| 91大片在线观看| 韩国av一区二区三区四区| 亚洲欧美日韩无卡精品| 国产精品爽爽va在线观看网站| 好男人在线观看高清免费视频| 国产成人精品久久二区二区免费| 在线观看一区二区三区| 最近在线观看免费完整版| 亚洲午夜理论影院| 午夜免费观看网址| 首页视频小说图片口味搜索| 女同久久另类99精品国产91| 黄色视频,在线免费观看| 欧美中文综合在线视频| 国产精品影院久久| 丝袜人妻中文字幕| 久久久久免费精品人妻一区二区| 宅男免费午夜| 成人国语在线视频| 人妻夜夜爽99麻豆av| 我要搜黄色片| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 给我免费播放毛片高清在线观看| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 99在线人妻在线中文字幕| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 麻豆成人av在线观看| 国产三级黄色录像| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| ponron亚洲| 最近最新中文字幕大全免费视频| 可以在线观看毛片的网站| 精华霜和精华液先用哪个| 青草久久国产| 又黄又爽又免费观看的视频| 久久久国产精品麻豆| 亚洲精品国产一区二区精华液| 动漫黄色视频在线观看| 性色av乱码一区二区三区2| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 91字幕亚洲| 男女视频在线观看网站免费 | 狠狠狠狠99中文字幕| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 18禁观看日本| 男人的好看免费观看在线视频 | 一级片免费观看大全| 国产av麻豆久久久久久久| 一a级毛片在线观看| 一边摸一边抽搐一进一小说| 天天一区二区日本电影三级| 午夜福利免费观看在线| 两个人看的免费小视频| 一a级毛片在线观看| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 国产免费男女视频| 亚洲av成人av| 国产av一区在线观看免费| 人妻夜夜爽99麻豆av| 狠狠狠狠99中文字幕| 看免费av毛片| 国产免费av片在线观看野外av| 国产成人aa在线观看| 成人国产综合亚洲| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 中文字幕久久专区| 丰满的人妻完整版| 精品日产1卡2卡| 亚洲成人久久性| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 啦啦啦韩国在线观看视频| 欧美在线黄色| aaaaa片日本免费| 精品不卡国产一区二区三区| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 看片在线看免费视频| 婷婷六月久久综合丁香| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 在线观看www视频免费| 精品免费久久久久久久清纯| 欧美高清成人免费视频www| 国产私拍福利视频在线观看| 特大巨黑吊av在线直播| 精品电影一区二区在线| 午夜精品在线福利| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 久久久久久久精品吃奶| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 亚洲精品色激情综合| 色av中文字幕| 亚洲成人精品中文字幕电影| 午夜激情福利司机影院| 麻豆久久精品国产亚洲av| 51午夜福利影视在线观看| 久久久久久久精品吃奶| 高清在线国产一区| 不卡一级毛片| 90打野战视频偷拍视频| 美女扒开内裤让男人捅视频| 男男h啪啪无遮挡| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 51午夜福利影视在线观看| 99热这里只有精品一区 | 性欧美人与动物交配| 波多野结衣巨乳人妻| 亚洲精品一区av在线观看| 极品教师在线免费播放| 黄色片一级片一级黄色片| 国产午夜精品论理片| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 久久久久精品国产欧美久久久| 动漫黄色视频在线观看| 久久久水蜜桃国产精品网| 久久这里只有精品19| 成人高潮视频无遮挡免费网站| 亚洲美女视频黄频| 给我免费播放毛片高清在线观看| 成人一区二区视频在线观看| 婷婷精品国产亚洲av在线| 黄频高清免费视频| 欧美国产日韩亚洲一区| 久久久久久人人人人人| 国产伦人伦偷精品视频| 中文在线观看免费www的网站 | 色综合欧美亚洲国产小说| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 亚洲精品久久国产高清桃花| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 香蕉丝袜av| 天堂av国产一区二区熟女人妻 | 美女扒开内裤让男人捅视频| 久久久国产欧美日韩av| 国产区一区二久久| 成人国产一区最新在线观看| 亚洲欧美日韩高清专用| 亚洲电影在线观看av| 欧美zozozo另类| 搡老熟女国产l中国老女人| 黄色视频不卡| 成人一区二区视频在线观看| 免费高清视频大片| 高潮久久久久久久久久久不卡| 国产主播在线观看一区二区| 午夜福利成人在线免费观看| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 国产单亲对白刺激| 无遮挡黄片免费观看| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 日本黄色视频三级网站网址| 男插女下体视频免费在线播放| 精品福利观看| 国产精品精品国产色婷婷| 国产区一区二久久| 成人国产综合亚洲| 国产精品久久久久久精品电影| 男插女下体视频免费在线播放| 精品高清国产在线一区| 日韩精品青青久久久久久| 亚洲国产欧美一区二区综合| 日韩欧美在线乱码| 亚洲国产看品久久| 欧美成人一区二区免费高清观看 | 亚洲男人的天堂狠狠| 999久久久精品免费观看国产| 亚洲中文av在线| 精品久久蜜臀av无| 在线a可以看的网站| 国产午夜精品久久久久久| 色综合欧美亚洲国产小说| 国产午夜福利久久久久久| 国产精品精品国产色婷婷| 国产精品 欧美亚洲| 在线观看www视频免费| 听说在线观看完整版免费高清| 国产精品久久电影中文字幕| 亚洲成人久久性| av视频在线观看入口| 久久久精品大字幕| 欧美av亚洲av综合av国产av| 久久午夜亚洲精品久久| 无限看片的www在线观看| 国产成年人精品一区二区| 色尼玛亚洲综合影院| 国产一区在线观看成人免费| 亚洲av电影不卡..在线观看| 国产不卡一卡二| 首页视频小说图片口味搜索| 美女免费视频网站| 91麻豆av在线| 国产一区二区在线观看日韩 | 一夜夜www| 国产成+人综合+亚洲专区| 天天添夜夜摸| 国产午夜精品论理片| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 韩国av一区二区三区四区| 中文字幕熟女人妻在线| 国产伦一二天堂av在线观看| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 一个人免费在线观看电影 | 午夜影院日韩av| 久久这里只有精品19| 亚洲 国产 在线| 免费在线观看黄色视频的| 午夜视频精品福利| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 成人国产一区最新在线观看| 国产视频内射| 日韩欧美精品v在线| 99久久精品国产亚洲精品| av天堂在线播放| 中文字幕精品亚洲无线码一区| 好男人电影高清在线观看| 久久久国产成人免费| 国产一级毛片七仙女欲春2| 男人的好看免费观看在线视频 | 老司机午夜十八禁免费视频| 亚洲成人精品中文字幕电影| 欧美极品一区二区三区四区| 国产高清激情床上av| 欧美国产日韩亚洲一区| 国产精品免费一区二区三区在线| 精品国产乱子伦一区二区三区| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 久久久水蜜桃国产精品网| 亚洲 欧美一区二区三区| 国产黄a三级三级三级人| 国产精品野战在线观看| 久久香蕉国产精品| 日本三级黄在线观看| 亚洲 国产 在线| av超薄肉色丝袜交足视频| 亚洲午夜理论影院| 国产av不卡久久| 级片在线观看| 日本五十路高清| 国产精品久久视频播放| 黑人操中国人逼视频| 国产精品久久久久久精品电影| 久久这里只有精品19| 成人特级黄色片久久久久久久| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 日本 av在线| 国内精品久久久久久久电影| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 男女之事视频高清在线观看| 一级毛片女人18水好多| 久久这里只有精品中国| 日本一区二区免费在线视频| 国产视频一区二区在线看| а√天堂www在线а√下载| 黄色毛片三级朝国网站| 九九热线精品视视频播放| 黄色a级毛片大全视频| 国产精品香港三级国产av潘金莲| av片东京热男人的天堂| 一区二区三区高清视频在线| 高清毛片免费观看视频网站| 精品福利观看| 一夜夜www| 9191精品国产免费久久| 亚洲精品色激情综合| 精品久久久久久久久久久久久| 色噜噜av男人的天堂激情| 性欧美人与动物交配| 2021天堂中文幕一二区在线观| 日本一区二区免费在线视频| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 国产黄色小视频在线观看| 亚洲中文日韩欧美视频| 性色av乱码一区二区三区2| 亚洲av五月六月丁香网| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 国产高清视频在线观看网站| 亚洲av片天天在线观看| 岛国在线免费视频观看| 全区人妻精品视频| 国产麻豆成人av免费视频| 日本五十路高清| 99久久综合精品五月天人人| 久久精品国产清高在天天线| 黄色毛片三级朝国网站| 午夜亚洲福利在线播放| 国产精品1区2区在线观看.| 一边摸一边抽搐一进一小说| 亚洲成人久久性| 国产日本99.免费观看| av国产免费在线观看| √禁漫天堂资源中文www| 亚洲av美国av| 亚洲av成人一区二区三| 欧美成人性av电影在线观看| 全区人妻精品视频| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 美女大奶头视频| 国产精品永久免费网站| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 国产熟女xx| 狠狠狠狠99中文字幕| 一级黄色大片毛片| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 精品人妻1区二区| 成年女人毛片免费观看观看9| 一区福利在线观看| 国内精品久久久久精免费| 中文字幕熟女人妻在线| 欧美日韩精品网址| 制服诱惑二区| 亚洲乱码一区二区免费版| 亚洲男人的天堂狠狠| 男女床上黄色一级片免费看| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看 | 亚洲中文av在线| 又黄又粗又硬又大视频| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片| 人妻夜夜爽99麻豆av| 夜夜夜夜夜久久久久| 色噜噜av男人的天堂激情| 欧美久久黑人一区二区| 舔av片在线| 精品福利观看| 在线观看日韩欧美| 美女大奶头视频| 久久午夜综合久久蜜桃| 露出奶头的视频| 不卡av一区二区三区| 99riav亚洲国产免费| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 亚洲成a人片在线一区二区| 色噜噜av男人的天堂激情| 国产在线精品亚洲第一网站| 最近视频中文字幕2019在线8| 免费无遮挡裸体视频| 香蕉国产在线看| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 国产av一区在线观看免费| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 国产免费男女视频| 午夜福利视频1000在线观看| 免费看a级黄色片| √禁漫天堂资源中文www| 天堂√8在线中文| 欧美乱色亚洲激情| 日韩高清综合在线| 99国产极品粉嫩在线观看| 日韩欧美在线二视频| 床上黄色一级片| 欧美乱色亚洲激情| 禁无遮挡网站| 亚洲成人精品中文字幕电影| 久久国产精品人妻蜜桃| 叶爱在线成人免费视频播放| 午夜两性在线视频| 国产视频内射| 18禁国产床啪视频网站| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看 | 午夜亚洲福利在线播放| 欧美三级亚洲精品| 夜夜夜夜夜久久久久| 亚洲激情在线av| 一级毛片高清免费大全| cao死你这个sao货| 老熟妇仑乱视频hdxx| 特大巨黑吊av在线直播| 99在线人妻在线中文字幕| 亚洲最大成人中文| 好男人在线观看高清免费视频| 日韩欧美精品v在线| 日本一本二区三区精品| 久久中文字幕一级| 久久精品91蜜桃| 欧美黄色淫秽网站| 精品乱码久久久久久99久播| 亚洲一区二区三区不卡视频| 国产精华一区二区三区| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 午夜精品一区二区三区免费看| 国产黄色小视频在线观看| 国产一级毛片七仙女欲春2| 国产单亲对白刺激| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 香蕉国产在线看| 搡老岳熟女国产| 91老司机精品| 午夜亚洲福利在线播放| 国产一级毛片七仙女欲春2| 可以免费在线观看a视频的电影网站| 99精品欧美一区二区三区四区| 欧美日韩国产亚洲二区| 男人的好看免费观看在线视频 | 久久午夜综合久久蜜桃| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 国产亚洲精品久久久久久毛片| av片东京热男人的天堂| 久久久久久久久久黄片| 亚洲欧美日韩东京热| 最近在线观看免费完整版| 亚洲国产看品久久| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 日本 欧美在线| 又粗又爽又猛毛片免费看| 国产精品永久免费网站| 极品教师在线免费播放| 妹子高潮喷水视频| 成人三级做爰电影| 视频区欧美日本亚洲| 成年版毛片免费区| x7x7x7水蜜桃| 欧美黄色片欧美黄色片| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 制服诱惑二区| 男女下面进入的视频免费午夜| 99国产精品99久久久久| 丝袜人妻中文字幕| 国产爱豆传媒在线观看 | 久久婷婷成人综合色麻豆| 国产精品久久久人人做人人爽| bbb黄色大片| av天堂在线播放| 99久久精品国产亚洲精品| 在线视频色国产色| www.精华液| 国产精品av视频在线免费观看| 狂野欧美激情性xxxx| 国产精品久久久av美女十八| 国产av一区在线观看免费| www.999成人在线观看| 国产1区2区3区精品| 我要搜黄色片| 成年版毛片免费区| 日韩大码丰满熟妇| 日本免费一区二区三区高清不卡| 午夜老司机福利片| 国产男靠女视频免费网站| 婷婷丁香在线五月| 在线永久观看黄色视频| 欧美一级a爱片免费观看看 | 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 国产97色在线日韩免费| 国产一区二区在线观看日韩 | 色噜噜av男人的天堂激情| 中文字幕最新亚洲高清| 老汉色av国产亚洲站长工具| 欧美高清成人免费视频www| 51午夜福利影视在线观看| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 欧美日韩福利视频一区二区| netflix在线观看网站| 狠狠狠狠99中文字幕| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 最近最新免费中文字幕在线| 国产亚洲av高清不卡| а√天堂www在线а√下载| 国产午夜福利久久久久久| 精品久久蜜臀av无|