[摘 要] 以安宜鎮(zhèn)成人教育中心幾年來開展成人教育服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)“五項(xiàng)行動”中抓培訓(xùn)質(zhì)量的實(shí)踐,淺析當(dāng)前成人教育在農(nóng)民培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管方面的缺失,并根據(jù)安宜鎮(zhèn)在這方面的探索,提出了相應(yīng)的對策。
[關(guān) 鍵 詞] 成人校;農(nóng)民教育;培訓(xùn)質(zhì)量管理;對策
[中圖分類號] G712 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)18-0188-01
對社區(qū)居民開展教育培訓(xùn)后,我們經(jīng)常會問自己:今天的培訓(xùn)內(nèi)容是不是居民所需要的?他們對這些知識是不是感興趣?知識的講解是否淺顯易懂被居民接受?講授的方法、形式是否新穎有趣味性?這些知識技能對他們今后的工作生活到底能夠產(chǎn)生多大的影響?這些問題就是我們經(jīng)常所說的培訓(xùn)質(zhì)量。如何評價(jià)培訓(xùn)質(zhì)量?如何抓培訓(xùn)的質(zhì)量?2013年起安宜鎮(zhèn)成人教育中心成立了由學(xué)校培訓(xùn)部主任牽頭主持的《農(nóng)民培訓(xùn)質(zhì)量檢測及管理研究》的課題小組,經(jīng)過4年的實(shí)踐,學(xué)校摸索總結(jié)出了一套對農(nóng)民培訓(xùn)全程監(jiān)督、評估和考核的思路和方法。
一、培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管的缺失
(一)領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量監(jiān)管的意義認(rèn)識不足
許多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對成人教育認(rèn)識不足,重視培訓(xùn)的數(shù)量,滿足于完成上級下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),迎合社會流行的浮夸風(fēng)氣,對培訓(xùn)的質(zhì)量則無暇過問。當(dāng)然筆者并不反對一些學(xué)校對自己辛苦組織起來的培訓(xùn)工作的宣傳重視及采取的方式,但這一切都必須以有成效、高質(zhì)量為前提。
(二)學(xué)校缺少實(shí)用規(guī)范的質(zhì)量監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)
許多學(xué)校沒有足夠重視尋找適用于成人教育培訓(xùn)質(zhì)量的考評辦法和措施。因而參培人員的多少、課堂的熱鬧程度、領(lǐng)導(dǎo)的主觀感覺等就成了教育培訓(xùn)質(zhì)量高低、好壞的評判標(biāo)準(zhǔn),這種主觀隨意性大,沒有具體量化標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià),沒有根據(jù)成人教育培訓(xùn)特點(diǎn)而拓展到培訓(xùn)前,延伸到培訓(xùn)后的學(xué)員反饋、社會效益等,它僅僅局限在培訓(xùn)課堂上,因而不能全面反映培訓(xùn)質(zhì)量。
二、培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管的對策
安宜鎮(zhèn)成人教育中心校一班人,自2012年初便成立了由學(xué)校分管培訓(xùn)工作的校長為組長、培訓(xùn)部主任為副組長的安宜鎮(zhèn)成人教育中心校農(nóng)民培訓(xùn)質(zhì)量考評領(lǐng)導(dǎo)小組,開始了對農(nóng)民教育培訓(xùn)質(zhì)量考評、考核的探索。他們在實(shí)際操作中,不斷發(fā)現(xiàn)問題,成立了《安宜鎮(zhèn)農(nóng)民培訓(xùn)質(zhì)量檢測及管理研究》課題小組。課題小組在對全縣成人教育中心進(jìn)行調(diào)查、分析的基礎(chǔ)上,確定了他們對學(xué)校自辦的各期農(nóng)民培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管的思路和方法。
(一)培訓(xùn)方案申報(bào)公示,培訓(xùn)監(jiān)管抓早抓前
年初學(xué)校培訓(xùn)部組織安排全年的培訓(xùn)計(jì)劃,將培訓(xùn)時(shí)間、主講教師、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)專題等進(jìn)行公示。培訓(xùn)前一周,學(xué)校培訓(xùn)部要求擔(dān)任主講的教師,將培訓(xùn)方案按照主講的內(nèi)容、培訓(xùn)的目的、講解重點(diǎn)、講授方法、講稿等材料上報(bào)學(xué)校培訓(xùn)部,由培訓(xùn)部主任組織教師進(jìn)行審核。培訓(xùn)方案提前申報(bào)公示,將培訓(xùn)監(jiān)測工作前移,能夠引起教師對培訓(xùn)工作的重視,有利于學(xué)校對培訓(xùn)工作的管控,做到心中有數(shù),了解情況、預(yù)測效果,為領(lǐng)導(dǎo)干部和其他教師隨堂聽課、評價(jià)課堂作好思想和心理準(zhǔn)備。
(二)落實(shí)隨堂聽課制度,培訓(xùn)監(jiān)管抓教抓學(xué)
成人教育中心組織的教育培訓(xùn),無論是校領(lǐng)導(dǎo)主講還是教師主講,成人教育中心必派一名校領(lǐng)導(dǎo)和一名教師跟班聽課,這已經(jīng)成為安宜社區(qū)教育中心培訓(xùn)安排的一項(xiàng)自覺行為和“鐵”的制度。隨堂聽課和跟班聽課的目的,一是監(jiān)測教師的講課質(zhì)量,二是監(jiān)測學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,同時(shí)還能夠針對課堂中出現(xiàn)的問題在課間休息等時(shí)機(jī)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控。對學(xué)員的監(jiān)測評價(jià)也是評價(jià)教師課堂質(zhì)量的重要依據(jù),這就使教師必須改變以往自己為中心,教師唱“獨(dú)角戲”的陳舊的培訓(xùn)套路。
(三)實(shí)行培后跟蹤調(diào)查,質(zhì)量監(jiān)管評價(jià)多元
跟蹤調(diào)查、回訪制度,實(shí)行培訓(xùn)效果由單一的學(xué)校自身評價(jià),延伸到學(xué)員、社區(qū)居民、黨員干部乃至社會各類群體的多元化評價(jià),能夠更加有利于客觀、公正、全面的評價(jià)培訓(xùn)效果,對今后開展各類培訓(xùn)具有指導(dǎo)意義。
培訓(xùn)后的回訪制度,就是不定期對參加過學(xué)校培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行跟蹤服務(wù),邀請他們到學(xué)校座談,了解他們接受培訓(xùn)后的變化,他們對培訓(xùn)學(xué)習(xí)的需求、工作的感悟,以及總結(jié)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的得失,體驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)后快樂,與社區(qū)教育中心分享學(xué)習(xí)的成果,聽取他們對社區(qū)教育中心今后培訓(xùn)工作的建議。
社區(qū)教育中心的培訓(xùn)是面向社區(qū)居民的全開放的社會培訓(xùn),它的培訓(xùn)質(zhì)量和效果如何,理應(yīng)由社會進(jìn)行評定,由時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn)。安宜鎮(zhèn)社區(qū)教育中心視培訓(xùn)質(zhì)量為社區(qū)教育中心的生命,他們的全程監(jiān)測、多角度評價(jià)、及時(shí)反饋的質(zhì)量監(jiān)控模式已經(jīng)結(jié)出了碩果,社區(qū)教育中心開展的各類教育培訓(xùn)得到了培訓(xùn)學(xué)員和社會的廣泛認(rèn)可,培訓(xùn)質(zhì)量在不斷提高,培訓(xùn)成效在不斷顯現(xiàn),學(xué)校形象在不斷提升。
參考文獻(xiàn):
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