企業(yè)互補(bǔ)資產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系研究

崔海龍+杜俊義

摘要：中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入“新常態(tài)”，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸放緩，實(shí)體經(jīng)濟(jì)整體走勢疲軟，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于由要素導(dǎo)向階段和投資導(dǎo)向階段向創(chuàng)新導(dǎo)向階段轉(zhuǎn)變的時(shí)期。然而，從現(xiàn)有文獻(xiàn)來看，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研究大多是從組織學(xué)習(xí)、知識管理的角度進(jìn)行的，研究視角較單一，從新的互補(bǔ)資產(chǎn)的視角來研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新已成為未來的一個(gè)方向?；谫Y源學(xué)派的理論范式，以中國部分技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)為研究對象，實(shí)證分析了互補(bǔ)資產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系，研究發(fā)現(xiàn)互補(bǔ)資產(chǎn)對技術(shù)創(chuàng)新績效有顯著的正向作用。

關(guān)鍵詞：互補(bǔ)資產(chǎn)；技術(shù)創(chuàng)新績效；組織變革

中圖分類號：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

doi：10.19311/j.cnki.1672.3198.2016.28.001

1 引言

目前來看，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸放緩，GDP增長率由2011年的9.5%逐漸回落到2015年的6.9%，未來幾年仍然可能維持在7%以下的增長率，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以為繼。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于要素導(dǎo)向和投資導(dǎo)向階段向創(chuàng)新導(dǎo)向階段轉(zhuǎn)變的時(shí)期。

國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，企業(yè)生產(chǎn)也應(yīng)由依賴自然資源和非技術(shù)人力資源等初等生產(chǎn)要素向依賴技術(shù)、信息等高級生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)變，企業(yè)成長模式也將更多的由規(guī)模擴(kuò)張走向創(chuàng)新發(fā)展。但是，從企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn)，企業(yè)成功地研發(fā)制造出一個(gè)新產(chǎn)品或新服務(wù)并不等于它就能獲得商業(yè)上的利益；而是否能占有創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)利益及占有的程度，又直接決定著企業(yè)創(chuàng)新的熱情。美國戰(zhàn)略管理學(xué)家Teece在1986年提出互補(bǔ)資產(chǎn)的概念，用來概括這些資源。他把處于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新下游的，有助于企業(yè)獲取創(chuàng)新利益的配套資產(chǎn)稱為互補(bǔ)資產(chǎn)。目前，互補(bǔ)資產(chǎn)正逐漸成為技術(shù)創(chuàng)新研究的新視角。

2 相關(guān)理論綜述

2.1 技術(shù)創(chuàng)新理論綜述

創(chuàng)新的概念最初是由熊彼特在1912年首先提出的，他認(rèn)為創(chuàng)新“就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”，把一種從來沒有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”投入生產(chǎn)體系。技術(shù)創(chuàng)新活動具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性、不穩(wěn)定性等特點(diǎn)。在創(chuàng)新過程中企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效會受到諸多因素的共同影響。Lucas（1988）研究證實(shí)人力資本能夠促進(jìn)區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新績效的提高。王孝斌（2005）在對企業(yè)家和技術(shù)研發(fā)人員在創(chuàng)新活動中所起的作用進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)研發(fā)人員對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新具有重要推動力量。David等（2000）研究發(fā)現(xiàn)，政府補(bǔ)貼和企業(yè)投入對企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新活動的作用可以相互替代和互補(bǔ)，因此可以通過加大政府投入來替代和引導(dǎo)企業(yè)加大創(chuàng)新投入，進(jìn)而提升技術(shù)創(chuàng)新績效。Lanjouw A，Mody（1996）第一次分析了環(huán)境規(guī)制和技術(shù)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系，研究結(jié)果證明，環(huán)境規(guī)制對創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展具有引導(dǎo)作用，并且在一定程度上可以正向促進(jìn)研發(fā)技術(shù)的發(fā)展。Hamamoto（2006）研究了日本實(shí)施的嚴(yán)格的環(huán)境規(guī)制規(guī)定在工業(yè)迅速發(fā)展時(shí)期對技術(shù)創(chuàng)新的影響，發(fā)現(xiàn)環(huán)境規(guī)制與技術(shù)創(chuàng)新績效正相關(guān)。

2.2 互補(bǔ)資產(chǎn)相關(guān)文獻(xiàn)綜述

1986年，Teece提出了互補(bǔ)資產(chǎn)（Complementary assets）的概念。Teece發(fā)現(xiàn)，一種創(chuàng)新的成功商業(yè)化要求這種創(chuàng)新和其他資產(chǎn)或能力同時(shí)被使用。她把創(chuàng)新商業(yè)化所需的營銷能力、制造能力和售后服務(wù)稱為互補(bǔ)資產(chǎn)。在提出互補(bǔ)資產(chǎn)的概念后，學(xué)術(shù)界圍繞互補(bǔ)資產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系做了以下研究。Herbert Dawid（2003）研究發(fā)現(xiàn)，在給定的市場條件下，創(chuàng)新投入水平與企業(yè)的盈利是正相關(guān)的，而在這一關(guān)系受到互補(bǔ)資產(chǎn)的可獲得性的影響。Miller等人（1998）研究發(fā)現(xiàn)，技術(shù)路線圖是一種重要的合作創(chuàng)新機(jī)制，其目的是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部與產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新相關(guān)的互補(bǔ)資產(chǎn)投資，以及協(xié)調(diào)生產(chǎn)互補(bǔ)產(chǎn)品的各相關(guān)企業(yè)的互補(bǔ)資產(chǎn)投資，提高創(chuàng)新的協(xié)同性和效率。

2.3 文獻(xiàn)簡評

本研究分析后認(rèn)為，雖然對于互補(bǔ)資產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系已經(jīng)有了一些研究，但是，還很不全面和系統(tǒng)，其中還有大量的研究空白需要去填補(bǔ)。因此，以互補(bǔ)資產(chǎn)為研究視角，研究探討互補(bǔ)資產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系，是有待于進(jìn)一步研究的問題。這能在一定程度上豐富技術(shù)創(chuàng)新理論和戰(zhàn)略管理理論。

3 理論假設(shè)

本文主要是研究企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新所獲得的新產(chǎn)品數(shù)量、專利數(shù)量以及新產(chǎn)品的市場化銷售情況。因此，對于既往研究中學(xué)者們采用的財(cái)務(wù)指標(biāo)、工藝指標(biāo)等就不再采用，而是沿用Teece，Robert.Cooper等人的觀點(diǎn)，從技術(shù)創(chuàng)新的成功商業(yè)化角度出發(fā)，將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效劃分為研究開發(fā)數(shù)量和技術(shù)商品化程度兩個(gè)維度來進(jìn)行分析。

在談到互補(bǔ)性資產(chǎn)對技術(shù)創(chuàng)新的重要性時(shí)，Teece（1986）研究認(rèn)為，企業(yè)可以通過擁有開發(fā)互補(bǔ)資產(chǎn)而獲得較好的技術(shù)創(chuàng)新績效。Rothaermel（2001）通過對眾多的醫(yī)藥企業(yè)實(shí)證分析后得出了相似的結(jié)論。李宏貴，熊勝緒（2010）提出了一個(gè)關(guān)于互補(bǔ)資產(chǎn)、突破性創(chuàng)新能力和突破性創(chuàng)新績效的概念模型，認(rèn)為互補(bǔ)性資產(chǎn)主要通過影響技術(shù)創(chuàng)新能力，進(jìn)而影響創(chuàng)新績效。

基于以上分析，本文提出以下假設(shè)：

假設(shè)H1.互補(bǔ)資產(chǎn)對技術(shù)創(chuàng)新績效具有顯著的正向作用。

假設(shè)H1.1：互補(bǔ)資產(chǎn)對研究開發(fā)數(shù)量有顯著的正向作用。

假設(shè)H1.2：互補(bǔ)資產(chǎn)對技術(shù)商品化程度有顯著的正向作用。

4 實(shí)證分析

4.1 數(shù)據(jù)收集

本論文的數(shù)據(jù)收集主要采用問卷調(diào)查的方式，并輔以部分企業(yè)的實(shí)地調(diào)查，問卷所涉及的企業(yè)主要集中在北京、上海等20余省市。問卷調(diào)查于2015年12月開始，于2016年7月結(jié)束，共回收有效問卷308份。本文用SPSS19.0進(jìn)行回歸分析。

4.2 互補(bǔ)資產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系分析

4.2.1 互補(bǔ)資產(chǎn)與技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系分析

以技術(shù)創(chuàng)新績效為因變量，互補(bǔ)資產(chǎn)為自變量，進(jìn)行回歸分析。發(fā)現(xiàn)常數(shù)項(xiàng)t檢驗(yàn)的顯著性概率為0.649>0.05，說明常數(shù)項(xiàng)與0不存在顯著性差異，常數(shù)項(xiàng)不應(yīng)該進(jìn)入回歸模型；互補(bǔ)資產(chǎn)t檢驗(yàn)的顯著性概率為0<0.05，互補(bǔ)資產(chǎn)進(jìn)入回歸模型。因此，互補(bǔ)資產(chǎn)對技術(shù)創(chuàng)新績效有顯著的正向作用，且回歸系數(shù)為0.197。因此，假設(shè)H1成立。

4.2.2 互補(bǔ)資產(chǎn)與研究開發(fā)數(shù)量關(guān)系分析

以研究開發(fā)數(shù)量為因變量，互補(bǔ)資產(chǎn)為自變量，進(jìn)行回歸分析。發(fā)現(xiàn)常數(shù)項(xiàng)t檢驗(yàn)的顯著性概率為0.002<0.05，說明常數(shù)項(xiàng)與0存在顯著性差異，常數(shù)項(xiàng)應(yīng)該進(jìn)入回歸模型；互補(bǔ)資產(chǎn)t檢驗(yàn)的顯著性概率為0<0.05，互補(bǔ)資產(chǎn)應(yīng)該進(jìn)入回歸模型。說明，互補(bǔ)資產(chǎn)對研究開發(fā)數(shù)量有顯著的正向作用。因此，假設(shè)H1.1成立。

4.2.3 互補(bǔ)資產(chǎn)與技術(shù)商品化程度關(guān)系分析

以技術(shù)商品化程度為因變量，互補(bǔ)資產(chǎn)為自變量，進(jìn)行回歸分析。發(fā)現(xiàn)常數(shù)項(xiàng)t檢驗(yàn)的顯著性概率為0<0.05，說明常數(shù)項(xiàng)與0存在顯著性差異，常數(shù)項(xiàng)應(yīng)該進(jìn)入回歸模型；互補(bǔ)資產(chǎn)t檢驗(yàn)的顯著性概率為0<0.05，互補(bǔ)資產(chǎn)應(yīng)該進(jìn)入回歸模型。說明，互補(bǔ)資產(chǎn)對技術(shù)商品化程度有顯著的正向作用。因此，假設(shè)H1.2成立。

5 研究結(jié)論與政策建議

5.1 研究結(jié)論

根據(jù)上述分析可知，互補(bǔ)資產(chǎn)對技術(shù)創(chuàng)新績效有顯著的正向作用，且回歸系數(shù)為0.197。在具體的維度關(guān)系對應(yīng)上，互補(bǔ)資產(chǎn)對研究開發(fā)數(shù)量有顯著的正向作用，其回歸系數(shù)為0.274；互補(bǔ)資產(chǎn)對技術(shù)商品化程度有顯著的正向作用，其回歸系數(shù)為0.255。通過系統(tǒng)的論證分析，其研究結(jié)論為：互補(bǔ)資產(chǎn)對技術(shù)創(chuàng)新績效有顯著的正向作用，并且對技術(shù)創(chuàng)新績效的子維度也有顯著的正向作用。

5.2 政策建議

具體來講，本文對企業(yè)管理實(shí)踐提出以下建議。

5.2.1 企業(yè)應(yīng)意識到企業(yè)互補(bǔ)資產(chǎn)的重要性，并積極獲取互補(bǔ)資產(chǎn)

企業(yè)所擁有的物質(zhì)資產(chǎn)、知識資產(chǎn)、關(guān)系資產(chǎn)和組織資產(chǎn)都屬于企業(yè)互補(bǔ)資產(chǎn)的范疇，他們對企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新績效起著不可或缺的作用。如機(jī)器設(shè)備、資金等互補(bǔ)物質(zhì)資產(chǎn)可以促使企業(yè)參與產(chǎn)品轉(zhuǎn)化過程的各個(gè)階段，應(yīng)該有效甄別，區(qū)別對待。把那些有利于創(chuàng)新的資源融入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，而把那些不利于創(chuàng)新的資源就剔除掉，或者是重新成立新的企業(yè)或部門進(jìn)行安置，或者直接解雇人員、解散部門。并且，隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，創(chuàng)新變得越來越復(fù)雜，僅僅依靠少數(shù)的部門和人員是難以應(yīng)對的。這樣就需要對企業(yè)內(nèi)部所有的創(chuàng)新資源進(jìn)行有效整合，以系統(tǒng)、整體的力量參與創(chuàng)新。

5.2.2 建立敏銳的管理信息系統(tǒng)，提高企業(yè)反應(yīng)速度

自從上世紀(jì)九十年代以來，計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)日益的影響著企業(yè)的經(jīng)營和運(yùn)作。特別是進(jìn)入二十世紀(jì)以來，信息市場的情況發(fā)生了根本性的變化。原來是信息數(shù)量不足和不對稱，企業(yè)需要做的是想法設(shè)法的搜尋信息、掌握信息；而現(xiàn)如今，信息大爆炸，對企業(yè)來講，問題不是信息如何搜尋，而是面對海量的大數(shù)據(jù)，如何從中找出自己所需要的信息。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立敏銳的管理信息系統(tǒng)，配備相應(yīng)的人員，提高信息系統(tǒng)的地位和職權(quán)提高企業(yè)對外部變化的反應(yīng)速度。

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