求原教育：點(diǎn)亮兒童的核心素養(yǎng)

徐燕娟

摘要：求原教育，是回歸兒童本原的教育，是回歸知識本原的教育，是回歸以兒童發(fā)展為本的教育。常州市新北區(qū)三井實(shí)驗(yàn)小學(xué)在打造求原教育文化的過程中，提出了“回歸教育本原，培養(yǎng)求原人格”的辦學(xué)理念，做求原教師，育求原學(xué)生，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，在環(huán)境文化、管理文化、課程文化、德育文化、評價文化等方面進(jìn)行了不斷的實(shí)踐探索。

關(guān)鍵詞：求原教育；學(xué)校文化；核心素養(yǎng)

中圖分類號：G42 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-9094（2016）11A-0027-05

校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分，是全面育人不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是展現(xiàn)校長教育理念、學(xué)校特色的重要舞臺，是規(guī)范辦學(xué)的重要體現(xiàn)，也是德育體系中亟待加強(qiáng)的重要方面。縱觀世界名校，無不顯現(xiàn)出濃郁而充滿生命力的學(xué)校文化氣息。懷特海在《教育的目的》中說過，學(xué)生是有血有肉的人，教育的目的是為了激發(fā)和引導(dǎo)孩子走上自我發(fā)展之路。三井實(shí)驗(yàn)小學(xué)的求原教育試圖正本清源，追尋真正的教育。

一、求原教育文化的構(gòu)建溯源

我校始建于1933年，原為一所農(nóng)村小學(xué)，經(jīng)過一代代人的努力，學(xué)校教育質(zhì)量日益提高，聲譽(yù)與日俱增。隨著常州北部新城的開發(fā)，學(xué)校異地新建于市政府旁，地處常州新城區(qū)核心地帶，這給我校的發(fā)展提供了更好的機(jī)遇。作為一所知名學(xué)校，我們在思考：到底辦一所怎樣的學(xué)校？培養(yǎng)怎樣的學(xué)生？經(jīng)過反復(fù)的推敲、論證，我們提出了“回歸教育本原，培養(yǎng)求原人格”的辦學(xué)理念，“學(xué)如穿井，追本求原，向往高遠(yuǎn)”的校訓(xùn)，崇尚“求原致遠(yuǎn)”的教育精神，培育“至清、至能、至遠(yuǎn)”的學(xué)生，成就“至情、至深、至遠(yuǎn)”的教師，積極構(gòu)建求原教育文化。

地域文化——傳承對“井”的情感寄托。我校所在地“三井”，源于一個歷史典故：朱元璋巡視路過此地，在此挖掘三口井，由此而得名。井水甘甜可口，滋養(yǎng)眾生；井水純凈清涼，源源不絕……這些品質(zhì)正是“井文化”的豐富內(nèi)涵。而我們的“求原”理念就來源于我校校名，是我校師生共同的價值追求。求，索也，尋找、追求的意思；原，同“源”，根本、根源的意思；求原，乃探尋事物的本源、根源，把握事物發(fā)展之根本的意思。從學(xué)校教育來說，其根本目的就是培養(yǎng)人、發(fā)展人、成就人，而學(xué)生的成長，就是我校教育之“源”。從教學(xué)來說，知識的起點(diǎn)，學(xué)生的基礎(chǔ)，認(rèn)知的規(guī)律，代表了教學(xué)之“源”。“求原”，它蘊(yùn)含了“學(xué)如穿井，追本求源，向往高遠(yuǎn)”之意。

現(xiàn)實(shí)剖析——求原致遠(yuǎn)的價值引領(lǐng)。我校是有八十多年辦學(xué)歷史的老校，近幾年生源急劇擴(kuò)張，現(xiàn)有3700多名學(xué)生，82個班級，家長群體學(xué)歷高，對教育的期望值高。作為新北區(qū)乃至常州市窗口學(xué)校，我們自身也迫切地需要進(jìn)一步的發(fā)展和超越。我們認(rèn)為，教育不能過度填滿學(xué)生生活的空間，學(xué)校教育絕不是給孩子人生畫上句號，而是給人生準(zhǔn)備好必要的“槳”，這是從“知識核心時代”走向“核心素養(yǎng)時代”的必然要求。因此，三井實(shí)驗(yàn)小學(xué)的學(xué)生應(yīng)具備適應(yīng)終身發(fā)展和社會發(fā)展需要的必備品格和關(guān)鍵能力。

未來愿景——基于學(xué)生核心素養(yǎng)的本質(zhì)追求。所謂素養(yǎng)，指的是那些一經(jīng)習(xí)得，便與個體生活、生命不可剝離的，并且具有較高穩(wěn)定性，有可能伴隨一生的習(xí)慣、情感與能力。求原教育追求的正是奠定學(xué)生個體健康成長與終身發(fā)展所必需的內(nèi)涵知識、能力、素養(yǎng)的基礎(chǔ)性元素，著眼于人的終身發(fā)展。

二、求原教育文化內(nèi)涵解讀

蘇霍姆林斯基說：“兒童就其天性來講，是富有探索精神的探索者，是世界的發(fā)現(xiàn)者。”自由和探索是兒童的天性和本義，教育應(yīng)順應(yīng)這種天性，堅(jiān)守這一本義，引導(dǎo)并促進(jìn)孩子進(jìn)一步去探索和發(fā)現(xiàn)。真正的教育應(yīng)尊重學(xué)生發(fā)展的主體性和可能性。人是萬物之靈，一切都是為人而存在的，我們的求原教育就應(yīng)基于對人性的尊重、理解和關(guān)懷。那究竟什么是求原教育呢？它有哪些特質(zhì)？

求原教育，回歸兒童本原的教育。以兒童的立場，尊重兒童的潛能，讓兒童獲得快樂發(fā)展。馬克思·范梅南說：“看待兒童其實(shí)是看待可能性，看待一個正在成長過程中的人。”可以這么說：童心是兒童發(fā)展的密碼，是教育的密碼。而教育是以最有價值的內(nèi)容、以道德的方式展開的活動和過程。這種道德的方式，就是讓受教育者尊嚴(yán)地生活在教室和校園里。因此我們的求原教育，就應(yīng)該回歸兒童本原，確立正確的兒童觀，站在兒童的立場上，尊重他們，理解他們，引領(lǐng)他們。

求原教育，回歸知識本原的教育?；貧w教育本真，回歸兒童本真。關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程，探究事物的本源，尋找事物的規(guī)律，遵循事物發(fā)展規(guī)律做事，成就自己的未來。

求原教育，回歸以兒童發(fā)展為本的教育。兒童是未完成的人，在他們生命成長的過程中一直保持著開放、向上的姿態(tài)。成長是一種需要，課程應(yīng)該尊重和呵護(hù)兒童的這種愿望和需要，并促進(jìn)兒童的主動發(fā)現(xiàn)和主動發(fā)展。

綜上所述，求原，是一種精神、一種追求，是思維方式，更是行為方式。

三、求原教育文化的實(shí)踐追求

（一）環(huán)境文化——學(xué)校是一本打開的立體書

環(huán)境文化對人的教育意義是不容置疑的，所以蘇霍姆林斯基才會說“使學(xué)校的墻壁也會說話”的至理名言。創(chuàng)設(shè)健康、積極、和諧、富有文化的育人環(huán)境可以陶冶情操，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，激活學(xué)生的思維，甚至啟迪智慧，培養(yǎng)正確的價值觀。

我校秉承“求原理念”，在環(huán)境文化建設(shè)方面也做出了自我努力。我們依據(jù)文化溯源的思想設(shè)計(jì)了裝飾圖案，力求讓孩子們感知事物的發(fā)展歷程。如一樓天井建成了“勵志園”，在模擬的“旱河”岸邊，配置了“鐵杵磨成針”的雕塑；三樓的信息場所，整面墻上裝飾了電腦的分解元部件，以及計(jì)算機(jī)的發(fā)展歷史；四樓的科學(xué)場所，設(shè)計(jì)了生物起源長廊；教學(xué)樓與藝術(shù)樓之間的空間，凸顯了學(xué)校書法特色，利用老民居拆遷的磚頭建成了可觀、可玩、可歇的“翰墨園”，學(xué)生課余時間都可以在那兒“金磚練筆”（揮毫潑墨），此景在常州市首屆校園一景評比中榮獲特等獎；2016年暑假，以“求原”文化為魂，以省級重點(diǎn)課題“兒童全息閱讀的實(shí)踐研究”為抓手，在學(xué)校大廳、長廊、樓梯，學(xué)校又整體設(shè)計(jì)全息閱讀課程基地的閱讀空間，從文字之源、文化之源、自然之源、歷史之源、生命之源開辟了閱讀園，讓學(xué)校處處溢滿書香。endprint

此外，學(xué)校還將對校園文化布置進(jìn)行系列規(guī)劃，努力展示“求原教師”、“求原學(xué)生”風(fēng)采，讓師生和墻壁“對話”，讓墻面文化充分體現(xiàn)“求原”理念。“我的班級我做主”，全校82個班級，從班名、班徽、班歌、班級口號等設(shè)計(jì)開始，每一項(xiàng)內(nèi)容都體現(xiàn)了學(xué)生自己的創(chuàng)造。全息閱讀課程大力推進(jìn)，每班都有小書房、小書架，閱讀環(huán)境好，閱讀氛圍佳，每月的閱讀達(dá)人評選，“一站到底”“影響我的一本書”演講，全息閱讀節(jié)等活動，在班級中處處留痕。我們還借鑒了兄弟學(xué)校的班級管理經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)了“求原銀行”“閱讀銀行”。每位學(xué)生將自己的道德行為、學(xué)習(xí)狀態(tài)、閱讀成長、體藝發(fā)展等內(nèi)容按照標(biāo)準(zhǔn)，存入虛擬的銀行，每月進(jìn)行“星級銀行家”的評選。

（二）管理文化——人人都是學(xué)校的管理者

學(xué)校管理機(jī)制是基于一定辦學(xué)理念和價值取向形成的一種學(xué)校管理運(yùn)行的內(nèi)在機(jī)理。在傳統(tǒng)的教育管理格局中，學(xué)校缺乏自主權(quán)，管理的權(quán)限是上收式的。上級教育行政部門往往替學(xué)?！爱?dāng)家”，而校長又替中層干部“當(dāng)家”，中層干部則替教師專業(yè)組織“當(dāng)家”……由此形成一個“替代式”的“當(dāng)家”鏈條。針對這樣的現(xiàn)象，我校管理做到以人為本，人人參與，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化。人人都是管理者的理念已深入人心。

1.推行值周校長制。值周校長讓教師作為主人來參與學(xué)校管理，讓每一位教師用欣賞的眼光去發(fā)現(xiàn)學(xué)校的美麗。值周校長的運(yùn)行機(jī)制是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與管理變革中向中層部門的領(lǐng)導(dǎo)與管理團(tuán)隊(duì)賦權(quán)，加大中層機(jī)構(gòu)和教師專業(yè)團(tuán)隊(duì)的自主權(quán)，強(qiáng)化部門的責(zé)任意識，激活和培育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與管理團(tuán)隊(duì)。這也體現(xiàn)了以自主運(yùn)行為特征的當(dāng)代學(xué)校管理思想。

2.改革教師例會。我們做到會議課程化，變單向傳遞的會議為雙向傳遞，乃至發(fā)散傳遞?；驀@某一主題組織教育教學(xué)沙龍；或舉辦辯論會，針對辯論主題提前做好準(zhǔn)備，現(xiàn)場辯論，專家點(diǎn)評；或召開工作簡報會，盤點(diǎn)前一周工作，找出亮點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)建議。

3.開辦道德講堂。每月的道德講堂分別圍繞“至情”“至深”主題，在深化師德品質(zhì)的同時豐富解讀井小教師特質(zhì)。我們努力創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，或展示教師生活、工作時的照片，或誦讀教育工作中的文字感悟，或召開教育心得現(xiàn)場交流會，提升教師的職業(yè)尊嚴(yán)感，深入塑造井小特有的教師文化。

4.組織求原講壇。我們請教師介紹好書，引領(lǐng)教師多讀書、多積累、多思考、多表達(dá)，這也是教師展示自己、鍛煉自己的好機(jī)會。我們還以視頻、圖片等形式將上一周學(xué)校里發(fā)生的故事、工作亮點(diǎn)等呈現(xiàn)給全體教師，以增添教師的工作動力，激發(fā)教師以學(xué)校為榮的情感。

5.評選月度人物。每月我校會進(jìn)行“最美教師”的評選，在年級組、教研組內(nèi)發(fā)掘典型事例，尋找最美。在事先沒有告知的情況下到最美教師班級采集一些視頻資料，在會議上播放，引導(dǎo)教師深入理解學(xué)校文化，明晰“至情、至深”的含義，并逐漸內(nèi)化為自己的行為，鑄就每位井小教師良好的職業(yè)品質(zhì)。

6.聆聽窗外聲音。用視頻、圖片、文字等信息，向教師介紹國內(nèi)外的教育熱點(diǎn)，或者是搜集比較有意思的奇聞趣事，用來拓展教師的視野，增強(qiáng)會議的趣味性。

7.邀請專家引領(lǐng)。學(xué)校高度重視每一層次教師的發(fā)展?！扒嗄杲處煶砷L營”“卓越教師成長營”等，邀請有研究、有造詣的專家進(jìn)行系統(tǒng)、長期的指導(dǎo)與引領(lǐng)，促進(jìn)教師人人發(fā)展，人人進(jìn)步。

8.完善評價體系。建立、完善與教師專業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的評價體系和指標(biāo)。從制度上對教師的專業(yè)化發(fā)展提出明確、具體的任務(wù)要求，將評比、考核制度化、規(guī)范化、程序化，保證教師隊(duì)伍建設(shè)的有效開展，進(jìn)一步激發(fā)教師的工作創(chuàng)優(yōu)熱情。

改變管理模式，更新管理文化，改變了教師的習(xí)慣和思維，進(jìn)而改變了他們的生存方式。所謂學(xué)校文化，歸根到底就是身處其中的每一個人的生存方式。

（三）課程文化——讓學(xué)校生活成為課程

學(xué)校課程是由教材（教學(xué)資源）、教師、學(xué)生、教學(xué)情境、教學(xué)環(huán)境構(gòu)成的一種生態(tài)系統(tǒng)，是學(xué)校學(xué)生所應(yīng)學(xué)習(xí)的學(xué)科總和及其進(jìn)程與安排?！爸挥袕恼n程建設(shè)的層面開展實(shí)踐，才能真正推動學(xué)校整體的變革。因?yàn)橹挥姓n程變了，學(xué)校才可能改變；只有課程變了，教師的教學(xué)方式才可能改變；只有課程變了，學(xué)生的學(xué)習(xí)方式才可能發(fā)生改變，才可能個性化地成長?！盵1]我校最終選擇“依據(jù)課程功能”分類的方式來架構(gòu)課程體系，開發(fā)了求原課程——本源性課程、開源性課程、創(chuàng)源性課程。（見圖1）

在課堂文化轉(zhuǎn)型的研究中，我們嘗試基于國家課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生終身發(fā)展、核心素養(yǎng)養(yǎng)成和認(rèn)知規(guī)律的課堂文化變革。在全體教師集思廣益和專家學(xué)者多次論證的基礎(chǔ)上，提出了課堂轉(zhuǎn)型規(guī)程，打造以“溯源、自能、質(zhì)疑、共生、高遠(yuǎn)”為一級目標(biāo)，各學(xué)科年段具體目標(biāo)為二級目標(biāo)的求原新課堂。（見表1）

（四）德育文化——讓活動成為學(xué)生終生難忘的回憶

大樹有參天入云的夢想，小草有貼地行走的心愿，每一朵百合都應(yīng)該有自己的春天。我校堅(jiān)持“育人為本，德育為先”的教育理念，重視德育隊(duì)伍建設(shè)，通過豐富、有效的活動課程，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，并讓孩子在活動中找到自身的存在感和生長點(diǎn)，讓活動成為孩子終生難忘的回憶。

1.紅領(lǐng)巾系列活動。我校重點(diǎn)打造“紅領(lǐng)巾相約中國夢”系列活動、“做雷鋒式的好少年”主題系列活動、“雛鷹展翅，亮我風(fēng)采”的大隊(duì)委競聘、“我是向上向善好隊(duì)員”一年級新生入隊(duì)活動等，隊(duì)員全面參與，紅領(lǐng)巾教育深入人心。

2.別致的開學(xué)活動。為了讓每個孩子在開學(xué)初跨入校園就有新鮮感，有目標(biāo)意識，產(chǎn)生愛自己、愛班級、愛學(xué)校的情感，學(xué)校每學(xué)期精心設(shè)計(jì)別致而有意義的報到日、開學(xué)典禮及開學(xué)第一周的活動課程。

3.豐富的節(jié)日活動。我校重視傳統(tǒng)節(jié)日、現(xiàn)代節(jié)日和校園文化節(jié)活動的開展，充分挖掘其中的育人功能。傳統(tǒng)節(jié)日“網(wǎng)上祭英烈，思念永在心”“五月端午，文化傳遞”“愛在重陽”等，現(xiàn)代節(jié)日“在我心中你最美”教師節(jié)、“愛我中華”國慶節(jié)等，校園文化節(jié)之讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)等，大大豐富了學(xué)生的生活，讓學(xué)生在各個“節(jié)”中鍛煉自我、展示自我，成就最美的自己。endprint

4.珍貴的成長儀式。在踐行“八禮四儀”社會主義核心價值觀活動中，我校緊抓三個禮：一年級入學(xué)禮、三年級成長禮、六年級畢業(yè)禮。在隆重的儀式活動中，學(xué)生懂得感恩，勇?lián)?zé)任，學(xué)會關(guān)愛，真正成為有擔(dān)當(dāng)、有理想的井小好少年！

5.專業(yè)的生命教育。生命安全教育始終是學(xué)校工作的重點(diǎn)。我校高度重視學(xué)生的法制安全、心理健康教育，定期開展相關(guān)實(shí)踐活動，讓全體師生感受生命可貴，樹立安全防范意識。同時，定期開展愛心活動，引導(dǎo)學(xué)生尊重、關(guān)愛他人，知道自己付出一點(diǎn)愛，將會給他人帶來生命的希望和力量。

內(nèi)守真善美，外顯精氣神。德育活動在悄悄地改變著學(xué)生，我校學(xué)生的自信、知禮已經(jīng)寫在了臉上，體現(xiàn)在言行舉止中。

（五）評價文化——基于兒童，助力發(fā)展

基于學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，我校進(jìn)行了學(xué)生綜合評價的探索，逐漸梳理了學(xué)生綜合評價體系——五彩“小水花”評價。紅色、藍(lán)色、綠色、黃色、紫色分別對應(yīng)習(xí)慣與思想道德、態(tài)度與學(xué)業(yè)成績、活動與身心健康、審美與藝術(shù)表現(xiàn)、特長與個性發(fā)展五個評價維度。

1.重視過程性評價

（1）打造班級評價共同體。學(xué)校、教師、學(xué)生、家長，形成多元化評價主體。尤其教師方面，所有學(xué)科教師共同參與評價，做到日常關(guān)注、實(shí)時記錄、碰頭診斷。

（2）指導(dǎo)學(xué)生小組評價。組織小組之間及小組之內(nèi)多方式的定期評價，從另一個角度引導(dǎo)和激勵學(xué)生的發(fā)展。

（3）制作成長手冊。每個學(xué)生都是獨(dú)立的、具有鮮明個性的完整個體，因此我校成長冊的設(shè)計(jì)注重個體成長的記錄，圍繞“菁菁校園、親親家園、香香書園”三大版塊，真實(shí)記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和成長經(jīng)歷，引導(dǎo)學(xué)生自主發(fā)展。

（4）建設(shè)“求原銀行”。根據(jù)學(xué)?？偡桨?，各班建立自己的積分制度。依照學(xué)生一學(xué)期在“求原銀行”的積分值，評選“星級銀行家”，并將其納入到學(xué)期綜合考評中，關(guān)注學(xué)生評價的過程性、發(fā)展性、多元性，促進(jìn)其全面發(fā)展。

2.落實(shí)結(jié)果性評價

（1）學(xué)期素養(yǎng)考評。學(xué)業(yè)評價著重指向?qū)W生的“學(xué)習(xí)素養(yǎng)”，落實(shí)到學(xué)科學(xué)習(xí)中，這些學(xué)習(xí)素養(yǎng)便有了更為細(xì)化的指標(biāo)。（見圖2）

（2）階段成績匯總。根據(jù)過程評價成績和期末素養(yǎng)考核成績，將學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)及時錄入校園網(wǎng)成績管理系統(tǒng)，使每一次成績都能留下足跡。

（3）期末學(xué)業(yè)評定。形成《三井實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報告單》。

葉瀾教授說：“教天地人事，育生命自覺。”我校在學(xué)生評價上努力實(shí)現(xiàn)由評價方法、內(nèi)容的單一轉(zhuǎn)向豐富多元，評價目的由強(qiáng)調(diào)甄別與選拔轉(zhuǎn)向激勵與改進(jìn)，由重視學(xué)習(xí)成績轉(zhuǎn)向關(guān)注全面發(fā)展和個體差異，由關(guān)注結(jié)果轉(zhuǎn)向珍視過程，真正踐行“求原”教育理念，基于兒童，立足成長，助力發(fā)展！

參考文獻(xiàn)：

[1]李振村. 用課程改變學(xué)校[J]. 光明日報，2014-01-28（14）.

責(zé)任編輯：丁偉紅

Abstract： Source-pursuing education indicates such education as returning to childrens original characteristics， to the original state of knowledge， and to the basis of childrens development. In the process of establishing source-pursuing educational culture， our school suggests the schooling idea of “returning to the source of education and cultivating source-pursuing personality”， which calls on teachers to be source-pursuing teachers， and cultivates source-pursuing students for the purpose of fully promoting the quality of education and instruction. Also， our school makes continuous and practical exploration of cultures on environment， administration， curriculum， morality， and assessment.

Key words： source-pursuing education； school culture； core qualityendprint