淺析企業(yè)政工工作存在的問題及應(yīng)對(duì)策略

徐建仁浙江富陽農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司　浙江杭州　311400

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淺析企業(yè)政工工作存在的問題及應(yīng)對(duì)策略

徐建仁
浙江富陽農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司浙江杭州311400

【摘要】隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的不斷發(fā)展，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要不斷進(jìn)行改革與創(chuàng)新，同時(shí)還要在滿足社會(huì)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上來調(diào)整自己的內(nèi)部工作，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。對(duì)于企業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展有著極為重要的意義，而企業(yè)政工工作就是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，在實(shí)際中就要認(rèn)識(shí)到企業(yè)政工工作的重要性，明確存在的問題，在此基礎(chǔ)上來提出相應(yīng)的解決措施，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；政工工作；問題分析；對(duì)策探究

一、前言

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的制度也在進(jìn)行相應(yīng)的改革與創(chuàng)新，這樣才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。就我國目前的形勢(shì)上來說，作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，做好政工工作就顯得極為重要了。尤其是在構(gòu)建和諧社會(huì)主義的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)中的政治思想認(rèn)識(shí)，可以加強(qiáng)企業(yè)中各個(gè)部門之間的合作與發(fā)展。因此，在實(shí)際中就要認(rèn)識(shí)到存在的問題，積極采取相應(yīng)的措施，以此來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、目前企業(yè)政工工作中存在的問題

（一）政工隊(duì)伍建設(shè)上存在問題

對(duì)于企業(yè)政工工作來說，并沒有得到應(yīng)有的重視，且在實(shí)際落實(shí)中還存在著結(jié)構(gòu)不合理、綜合素質(zhì)不高等問題，這樣也就影響了企業(yè)的發(fā)展。就現(xiàn)階段的企業(yè)來說，一些年輕的企業(yè)不斷涌現(xiàn)，但是在這些企業(yè)中卻并沒有融入政工工作，從而使得政工隊(duì)伍出現(xiàn)了人才短缺的現(xiàn)象。其次由于受到多方面因素的影響，使得目前的企業(yè)中人員的綜合素質(zhì)存在這不高等現(xiàn)象，其主要體現(xiàn)在管理水平上的不足以及文化素質(zhì)上的不足。另外受到企業(yè)中政工工作性質(zhì)方面的影響，一些管理者并沒有對(duì)員工進(jìn)行整治思想工作的定位，從而造成了員工很少能主動(dòng)參與到政工工作中去，這樣也就限制了企業(yè)政工工作的發(fā)展。

（二）制度上的不足

作為企業(yè)中管理工作的組成部分，想要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，就要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)中各個(gè)部門之間的管理，這樣才能提高對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)。其次，對(duì)于一些管理者來說，對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)度不高，也就難以從加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，這樣企業(yè)在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的過程中，也就沒有認(rèn)識(shí)到政工部門的對(duì)位，就使得員工的參與性不高。最后，在企業(yè)中并沒有針對(duì)政工工作制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這樣也就使得政工人員認(rèn)為自己的工作是沒有實(shí)際意義的，從而也就降低了工作的積極性。此外，由于相關(guān)制度的不完善，使得政工工作存在分散的現(xiàn)象，也就造成了溝通效果不高，造成了政工工作的效果不理想。

（三）工作創(chuàng)新性不足

企業(yè)政工工作管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說，有著極為重要的作用，但是在實(shí)際中，一些管理人員對(duì)企業(yè)政工工作沒有正確的認(rèn)識(shí)，這樣也就沒有對(duì)企業(yè)的政工工作進(jìn)行創(chuàng)新，從而降低了企業(yè)中的管理效果。在網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展的影響下，信息的更新速度逐漸加快，大多數(shù)人開始在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行閱讀，但是在企業(yè)中卻并沒有將政工工作與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起，使得許多工作的開展并不理想。此外就企業(yè)政工人員來說，并沒有實(shí)際參與到實(shí)踐活動(dòng)中去，使得員工之間的溝通效果不好，企業(yè)政工工作的針對(duì)性不高，工作的效果也不好。

（四）對(duì)政工工作的了解程度不高

由于企業(yè)員工對(duì)政工工作沒有足夠的認(rèn)識(shí)，這就加大了政工管理上的難度。且在實(shí)際中，一些人員并沒有認(rèn)識(shí)到做好企業(yè)管理的重要性，就造成了企業(yè)政工管理不能滿足實(shí)際發(fā)展的需求。在開展政工工作的過程中，工作人員的創(chuàng)新意識(shí)不高，也就難以與實(shí)際的工作結(jié)合在一起，從而使得工作的內(nèi)容與方法比較簡(jiǎn)單，存在著敷衍了事的心理，使得政工工作的作用得不到凸顯。造成了企業(yè)在管理中問題不斷，影響了企業(yè)的正常發(fā)展。

三、在新型式的影響下提高企業(yè)政工工作效果的措施

（一）增強(qiáng)對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)

在黨的帶領(lǐng)下，開始認(rèn)識(shí)到了思想政治工作的發(fā)展，同時(shí)也將其作為黨與群眾之間聯(lián)系的重要途徑之一。因此，在實(shí)際中企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就要提高員的思想政治認(rèn)識(shí)，并組織員工參與到培訓(xùn)工作中去，這樣才能讓員工認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性，從而可以實(shí)現(xiàn)高效的管理。對(duì)于企業(yè)來說，也要及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，掌握好員工的思想動(dòng)態(tài)，將企業(yè)的發(fā)展與提高員工的思想政治工作結(jié)合在一起，加大政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的建設(shè)力度，讓員工也認(rèn)識(shí)到政工工作，這樣也就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工之間的高效互動(dòng)，促進(jìn)政工工作的開展，創(chuàng)建出良好的企業(yè)與員工關(guān)系。

（二）做好政工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作

就目前的實(shí)際情況來說，企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)上存在的問題不可小覷。因此，就要做好企業(yè)政工工作的建設(shè)工作，培養(yǎng)出良好的團(tuán)隊(duì)，完善團(tuán)隊(duì)中的獎(jiǎng)懲制度，以此來確保企業(yè)中團(tuán)隊(duì)的良性流動(dòng)，塑造出良好的文化及環(huán)境，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。其次，在實(shí)際中就可以采取培養(yǎng)的方法，來調(diào)整好團(tuán)隊(duì)中的年齡結(jié)構(gòu)，提高人員的綜合素質(zhì)，激發(fā)出員工工作的積極性，從而保證員工理念與方法上的高效性。此外在實(shí)際中還要將正向激勵(lì)與負(fù)向激勵(lì)結(jié)合在一起，以此來提高員工的工作熱情，從而讓員工可以主動(dòng)參與到政工工作中去，提高政工工作的效果，保證政工工作隊(duì)伍的流動(dòng)性，這樣也就實(shí)現(xiàn)了有效的更新與發(fā)展。再次，通過不斷補(bǔ)充新員工，還可以保證為政工工作融入更多的新思想。通過堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)之間的高效合作，可以簡(jiǎn)歷出高效的企業(yè)文化，讓員工在這種文化的影響下受到熏陶，可以按照文化的要求來進(jìn)行相關(guān)工作，保證自身工作的有效性。所以說，做好企業(yè)政工工作的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說，有著極為重要的影響，同時(shí)也是企業(yè)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

（三）完善企業(yè)中政工管理工作的制度

完善企業(yè)中政工工作的管理制度對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營等方面有著重要的影響。因此，在實(shí)際中就要先從管理的標(biāo)準(zhǔn)與建立出完善的人員考核制度上出發(fā)，以此來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。首先，要完善企業(yè)政工管理團(tuán)隊(duì)，成立專門的部門，健全薪酬等方面的制度。其次，要制定出相應(yīng)的管理工作計(jì)劃、任務(wù)以及模式等方面，為提高政工工作人員的管理能力奠定基礎(chǔ)。最后，企業(yè)中還要認(rèn)識(shí)到兼職政工管理人員的重要性，從而完善考核的制度，并對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲，只有讓員工實(shí)際參與到其中，才能受到影響，保證自身工作的準(zhǔn)確性。

（四）對(duì)工作的模式進(jìn)行創(chuàng)新

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的思想與行為上也開始發(fā)生著相應(yīng)的變化，這樣傳統(tǒng)的政工工作模式也就難以滿足今天的需求了，所以對(duì)于企業(yè)中的政工人員來說，就要對(duì)傳統(tǒng)的政工工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，如建立出專門的服務(wù)網(wǎng)站等，這樣才能實(shí)現(xiàn)將枯燥的思想政治內(nèi)容變?yōu)榫唧w的信息，從而被工作人員所接受。此外，在日常工作中，政工人員還要與其他員工之間進(jìn)行溝通，了解其工作的狀態(tài)等等，加強(qiáng)員工之間交流的有效性，將政工工作與企業(yè)文化結(jié)合在一起，創(chuàng)建出全新的工作模式。此外對(duì)企業(yè)政工工作來說，還要給予足夠的認(rèn)識(shí)，這樣才能形成有效的文化促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述可以看出，就企業(yè)政工工作來說，有著十分重要的意義，但是在環(huán)境以及工作模式等方面的影響下，企業(yè)政工工作的順利進(jìn)行受到了影響。因此，在實(shí)際中就要分析出其中存在的問題，找出有效的解決措施，做好企業(yè)政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展工作，促進(jìn)企業(yè)政工工作的開展，提高企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

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