基于外貿(mào)視角下的廣東中小五金企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟構(gòu)建研究

陳銀

摘 要：本文結(jié)合廣東中小五金企業(yè)的基本發(fā)展現(xiàn)狀，基于外貿(mào)視角概述了中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的內(nèi)涵，就如何擺脫當(dāng)前外貿(mào)發(fā)展困境，構(gòu)建適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的中小五金企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟給出了合理化建議，以期對(duì)相關(guān)的研究工作有所啟示作用。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；中小企業(yè)；外貿(mào)視角

中小企業(yè)一直是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，然而伴隨近些年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜變化，中小企業(yè)的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)。就廣東中小五金加工企業(yè)而言，其發(fā)展面臨的不利因素更是復(fù)雜多樣，如外需不足，原材料及人工成本上升，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義等等。因此探究廣東中小五金企業(yè)發(fā)展的新道路，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟，提升其國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就顯得尤為重要。本文就上述問題進(jìn)行分析探討，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義與參考價(jià)值。

一、基于外貿(mào)視角下我國(guó)中小企業(yè)面臨的問題

（一）當(dāng)前中小型企業(yè)面臨的外貿(mào)形勢(shì)

我國(guó)中小型加工企業(yè)在外貿(mào)上面臨著較為嚴(yán)峻的形勢(shì)。在具體表現(xiàn)上，首先是出口環(huán)境形勢(shì)嚴(yán)峻，這不僅與人民幣升值所導(dǎo)致的訂單減少有關(guān)，也和其他國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)壓力有關(guān)；其次，受到環(huán)境、勞動(dòng)力成本上升的影響，使我國(guó)本就利潤(rùn)很小的中小企業(yè)面臨著企業(yè)利潤(rùn)繼續(xù)下降的問題；最后，我國(guó)中小加工企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)層次低，加之國(guó)外外貿(mào)保護(hù)主義對(duì)我國(guó)影響，其發(fā)展形勢(shì)就變得更為嚴(yán)峻。

（二）廣東五金出口所面臨的主要問題

廣東中小五金企業(yè)在面對(duì)出口上也面臨著很多問題，總結(jié)起來可以概括為五大方面：其一，中小五金企業(yè)融資難；其二，中小五金企業(yè)缺乏管理人才；其三，中小五金企業(yè)自身實(shí)力資源有限；其四，中小五金企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力不足；其五，中小五金企業(yè)信息渠道不暢。這五方面的問題是廣東中小五金企業(yè)在外貿(mào)過程中所面臨的主要問題與困境，而針對(duì)這一困境所需采取的有效措施，無疑就是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟。

二、外貿(mào)視角下中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的概述

所謂的產(chǎn)業(yè)集群，是指特定區(qū)域中地理集中、相互聯(lián)系，且彼此具有競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系的相關(guān)機(jī)構(gòu)所組成的群體。就中小企業(yè)而言，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的主要優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在：1、可以發(fā)揮信息聚集效益，降低信息搜尋成本；2、可以降低企業(yè)契約、監(jiān)督成本，提高資金周轉(zhuǎn)率；3、可以彌補(bǔ)中小企業(yè)先天實(shí)力上的不足；4、能通過集群享受其中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。從中也不難看出，通過構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟所帶來的集群效應(yīng)的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的，如分工效應(yīng)、資源聚集效應(yīng)、協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)、品牌效應(yīng)等等，而通過集群所帶來的集中、專業(yè)、數(shù)量、網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)新等具體表現(xiàn)特征，也表明產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟下的企業(yè)間是有機(jī)聯(lián)系在一起的。所以，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟是廣東中小五金企業(yè)面對(duì)外貿(mào)發(fā)展所采取的一項(xiàng)有所措施，具有極強(qiáng)的可行性與發(fā)展優(yōu)勢(shì)，對(duì)中小五金企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

三、廣東中小五金企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟構(gòu)建的發(fā)展建議

（一）科學(xué)選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟模式

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的目的是要在當(dāng)前外貿(mào)出口環(huán)境復(fù)雜的情況下，獲取更好的市場(chǎng)份額，通過資源整合提高自身國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更好的控制其他風(fēng)險(xiǎn)。因此在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟過程中，需要對(duì)其模式進(jìn)行科學(xué)的選擇。綜合比較分析，并結(jié)合中小五金企業(yè)的特點(diǎn)來看，本文建議主要選取第三方組織來構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟，而輔助或補(bǔ)充以直接聯(lián)盟。實(shí)際上廣東中小五金企業(yè)在管理水平、生產(chǎn)規(guī)模、人才吸引等方面都存在諸多不足，這也是當(dāng)前選擇第三方組織來構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的主要原因。

（二）明確產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的主體

明確產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的主體，理順各主體間的關(guān)系，有助于使產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟發(fā)揮更大的效用。一般來說，選擇第三方組織模式其主體就主要包括了核心主體和外圍主體。前者包括了獨(dú)立聯(lián)盟外的第三方組織及組織上的產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟成員；后者包括了地方政府、金融組織、科教機(jī)構(gòu)等。毫無疑問前者要處于主導(dǎo)地位，而后者則會(huì)對(duì)模式運(yùn)行效果產(chǎn)生重要影響。理順產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟主體，明確各主體間的地位與作用，使其相互協(xié)助、相互聯(lián)系，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的最大優(yōu)勢(shì)。

（三）如何發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的作用

首先，要建立起專業(yè)化分工協(xié)作的良好模式，讓不同規(guī)模的企業(yè)都發(fā)揮自身的最大作用。如大型五金企業(yè)要發(fā)揮中流砥柱的領(lǐng)導(dǎo)作用，中小工廠要將零部件產(chǎn)品專業(yè)化，做專做精，而中小企業(yè)則做好零件物流供應(yīng)商等。其次，中小企業(yè)要利用好龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，從中學(xué)習(xí)其發(fā)展之路，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行自身的創(chuàng)新發(fā)展。再次，中小企業(yè)要將產(chǎn)業(yè)集群各類資源的價(jià)值最大化，特別是著力解決企業(yè)自身的人才匱乏問題，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群資源優(yōu)勢(shì)。最后，中小企業(yè)要通過產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟互相擔(dān)保解決融資困難的問題，發(fā)揮集群的配套優(yōu)勢(shì)。

（四）產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟構(gòu)建的發(fā)展方向

在構(gòu)建中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟的方向上，本文認(rèn)為應(yīng)制定“政府、行業(yè)與企業(yè)”三方的聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)廣泛參與其中。首先先開展試點(diǎn)進(jìn)行工作，在試點(diǎn)工作的帶動(dòng)下，循序漸進(jìn)的完善工作中的機(jī)構(gòu)以及各項(xiàng)工作機(jī)制和制度，接著再逐步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面，完善行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，最后再建立一個(gè)公平公正的利益分配機(jī)制，保障組織的平穩(wěn)運(yùn)行。另外考慮到中小五金企業(yè)的實(shí)際情況，可以重點(diǎn)考慮先選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，發(fā)揮這些龍頭企業(yè)的帶頭作用，進(jìn)而吸引各方加入，逐步完善戰(zhàn)略聯(lián)盟。

四、總結(jié)

綜上所述，結(jié)合中小企業(yè)的外貿(mào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將其與產(chǎn)業(yè)集群理論、戰(zhàn)略聯(lián)盟理論等相結(jié)合，走出一條適合廣東中小五金企業(yè)發(fā)展的道路，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟，推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在新時(shí)期的時(shí)代背景下，中小企業(yè)的發(fā)展面臨著復(fù)雜且深刻的形勢(shì)，需要對(duì)上述問題引起足夠的重視，加強(qiáng)理論研究與實(shí)踐探索，推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)外貿(mào)的發(fā)展邁向一個(gè)新高度。（作者單位：華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1] 邢佳美.外貿(mào)型中小企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究[D].北京交通大學(xué)，2015.

[2] 郭忠強(qiáng).基于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].吉林大學(xué)，2012.

[3] 李慶滿，楊皎平.集群視角下中小企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的構(gòu)建與治理研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2012，23：80-84.