新形勢下加強和改進領(lǐng)導干部工作作風建設之我見

胡志勇

摘 要：市政施工企業(yè)是維系城市發(fā)展，保障城鄉(xiāng)一體化的中堅力量，企業(yè)的質(zhì)量與工作宗旨很大程度上是由企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導干部決定的，領(lǐng)導干部是在一個單位部門擔任領(lǐng)導或管理工作的人員，其行為、思想、作風會給企業(yè)的發(fā)展帶來非常明顯的影響，更會成為群眾衡量企業(yè)工作與形象的主要標準之一，因此，領(lǐng)導干部在作風方面應該起到表率作用。在新時期，尤其是我國正處于社會轉(zhuǎn)型期，黨的建設改進應該從各方面入手，通過對各級領(lǐng)導干部的工作作風改進才能正確處理好社會發(fā)展節(jié)奏的協(xié)調(diào)性，保證人民主人翁的地位，基于此，本文借助多種視角對新時期、新形勢下的市政施工企業(yè)領(lǐng)導干部作風建設問題進行分析，意在通過此分析更好地找到政府民生工作的出發(fā)點與落腳點。

關(guān)鍵詞：新形式；領(lǐng)導干部；作風建設

中圖分類號： D68 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）27-5-2

0 引言

黨的十八大報告提出，要全面加強黨的作風建設，并強調(diào)在新時期、新環(huán)境下應該強化領(lǐng)導干部的工作能力，改進工作作風。現(xiàn)階段由于我國經(jīng)濟發(fā)展速度過快導致各種社會問題層出不窮，領(lǐng)導干部的作風問題已經(jīng)成為社會普遍關(guān)注的問題之一，對于企業(yè)而言更是如此，尤其是對于關(guān)乎城市民生建設、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的核心力量——市政施工企業(yè)而言更加重要，它是推動城市經(jīng)濟發(fā)展，落實民生建設的關(guān)鍵所在，是百姓“看得到、聽得到”的政府代表，領(lǐng)導干部的作風直接表現(xiàn)在企業(yè)工作上來，因此，市政企業(yè)的領(lǐng)導干部必須強化干部作風建設工作，并以此為龍頭帶動全社會范圍內(nèi)的企業(yè)共同樹立一個良好的社會風氣，從而促進市政工作的開展。

1 市政施工企業(yè)領(lǐng)導干部作風建設現(xiàn)狀

市政施工企業(yè)是維系城市化進程，統(tǒng)籌城市發(fā)展的核心力量，主要工作是開展城市化基礎(chǔ)設施建設工作，包括對城市基本工程項目建設與施工，屬于奮戰(zhàn)在一線的民生工程企業(yè)，日常工作環(huán)境相對惡劣，必須直面風吹雨打并切實完成城市建設工作。正是由于市政施工企業(yè)的獨有特點，市政企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導干部就必須堅持艱苦耐勞、作風堅強、敢于直面問題、迎難而上、勇于思考與創(chuàng)新的精神，同時要懂得奉獻，誠實守信，最關(guān)鍵的是要與群眾保持緊密聯(lián)系。企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導干部應該經(jīng)常與帶領(lǐng)員工共同努力工作，并要保證工程質(zhì)量，同時為完成工程項目建設工作做好民生工作，切實落實各項工作的進度，獲得百姓的認可與支持，這樣才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并促使企業(yè)在發(fā)展的過程中不斷思考自身工作，積極改進工作模式，與群眾密切聯(lián)系，面對激烈的市場競爭處于不敗的地位。

雖然現(xiàn)階段我國的市政施工企業(yè)領(lǐng)導干部整體作風良好，并在發(fā)展的過程中不斷改進自身缺點，補足短板，形成了新時期、新形勢下特有的企業(yè)領(lǐng)導干部優(yōu)良作風，繼承和發(fā)揚了好的作風傳統(tǒng)，但仍然在開展作風建設與學習的工作中存在一些問題，包括：第一，企業(yè)的經(jīng)營理念相對落后、守舊，存在故步自封、井底之蛙的情況，創(chuàng)新意識不強，甚至某些企業(yè)出現(xiàn)了不敢創(chuàng)新、害怕創(chuàng)新的情況，只求穩(wěn)定，“吃老本”的現(xiàn)象比比皆是，多年來形成的傳統(tǒng)工作模式一直沿用，形成了非常單一的經(jīng)營模式，導致企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，面對激烈的市場競爭時處于明顯弱勢；第二，企業(yè)以政務性工作為主，而忽略了具體施工工作，整體的學習氛圍明顯松散，出現(xiàn)了應付檢查的形象性學習工作，在實際工作開展的過程中，企業(yè)不能很好地分清工作的主次，依靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗形成了一套理論落后、觀念守舊、邏輯混亂的工作模式，企業(yè)內(nèi)部的整體文化層次不高，更沒有理論科研團隊；第三，企業(yè)的工作作風明顯表現(xiàn)出粗暴的特點，有些企業(yè)心胸狹窄，面對批評表面接受背后抵觸，企業(yè)內(nèi)部上下溝通明顯不暢，基層聲音無法上傳、頂層設計無法下達，形成了兩極分化的局面，群眾對市政施工企業(yè)的看法相對較差；第四，個別企業(yè)干部沒有市場化觀念，或過于市場化，在面對資本誘惑時往往將自己的身份拋之腦后，只顧個人的得失，而有些企業(yè)自認為自己屬于國有企業(yè)，是市場經(jīng)濟不可獲取的部分，并不會受到市場經(jīng)濟的影響，凡是有國家做主的意識過于深入，不敢創(chuàng)新，導致企業(yè)效益下滑嚴重。

2 領(lǐng)導干部加強作風建設的意義

領(lǐng)導干部加強工作作風建設，必須以思想建設為核心，只有從思想上入手才能努力提高領(lǐng)導干部的工作作風建設，讓領(lǐng)導干部深刻的認識工作作風建設的重要性，此外，領(lǐng)導干部工作作風建設是適應時代發(fā)展需求與社會發(fā)展規(guī)律的，是符合新時代要求的企業(yè)工作基本要求，從其意義的角度來看具體表現(xiàn)為以下幾個層面：

第一，強化領(lǐng)導干部作風建設有助于推動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，是保障企業(yè)適應市場化經(jīng)濟的基本保障。領(lǐng)導干部一方面作為企業(yè)的領(lǐng)導者必須以身作則，領(lǐng)導企業(yè)積極發(fā)展，另一方面作為管理者必須堅持原則，保證企業(yè)的科學化發(fā)展，這就需要企業(yè)領(lǐng)導干部必須一切從實際出發(fā)，艱苦奮斗，認真干好本職工作，同時戒除奢靡之風，求真務實，領(lǐng)導干部只有具備了扎實的工作作風，才能具有凝聚力，團結(jié)企業(yè)力量，聯(lián)系企業(yè)與職工、職工與職工、企業(yè)與群眾之間的關(guān)系，在本企業(yè)力量的基礎(chǔ)之上形成合力。

第二，領(lǐng)導干部工作作風建設符合社會主義現(xiàn)代化建設的基本要求。領(lǐng)導干部必須根據(jù)自身的職責，樹立良好的工作作風，堅持公平正義原則，形成積極向上、健康的學風，才能更好的掌握企業(yè)發(fā)展動向，保證企業(yè)在發(fā)展過程中不會出現(xiàn)偏差，找到企業(yè)積極發(fā)展的關(guān)鍵，理性、科學的選擇適合企業(yè)發(fā)展的道路，而不會出現(xiàn)盲目信仰或經(jīng)驗主義，保證企業(yè)面對激烈的市場競爭也不會隨波逐流被淘汰。

第三，強化領(lǐng)導干部的工作作風是適應新時期社會發(fā)展的必然選擇。領(lǐng)導干部的工作作風實質(zhì)上是其本身的世界觀、人生觀與價值觀的直接反應， 更是維持個人行為方式與價值取向的基本保障，保證領(lǐng)導干部在面對金錢誘惑與資本陷阱面前不會出現(xiàn)違紀、違規(guī)行為，最大程度的幫助領(lǐng)導干部在面對腐敗時具有較強的抵抗力。如果領(lǐng)導干部失去了作風上的規(guī)范，或者認為作風建設可有可無，從心理上出現(xiàn)了放松，就會出現(xiàn)違紀違規(guī)甚至貪污腐敗的行為。因此，領(lǐng)導干部進行作風建設是適應新時期社會發(fā)展方向，保障國家廉潔的基礎(chǔ)性工作。

3 加強領(lǐng)導干部作風建設對策

領(lǐng)導干部作風建設工作是推動市政施工企業(yè)市場化，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的有效手段之一，這是現(xiàn)階段保證企業(yè)面對激烈的市場競爭處于不敗之地的關(guān)鍵所在，因此，加強市政施工企業(yè)領(lǐng)導干部作風建設是企業(yè)工作的重中之重，必須加以重視，并要根據(jù)時代的潮流不斷創(chuàng)新，保持工作模式的先進性，具體而言應該從以下幾個方面入手：

第一，倡導并加強領(lǐng)導干部實事求是的工作作風，采取教育宣傳的手段讓領(lǐng)導干部深刻的認識到工作作風建設的重要性。市政施工企業(yè)中的各級領(lǐng)導干部思想作風會通過各種行為方式表現(xiàn)出來，尤其從職權(quán)的行使中現(xiàn)象的異常明顯，領(lǐng)導干部的工作作風會對企業(yè)的經(jīng)營與管理模式產(chǎn)生直接的影響，甚至對企業(yè)的發(fā)展方向產(chǎn)生導向作用，因此，在規(guī)劃市政施工企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式時，應該將發(fā)展理念與制度深入到日常事務中，通過考核日常工作的有效性來決定規(guī)劃方向，在此過程中必須堅持實事求是的思想路線，鼓勵領(lǐng)導干部堅持實際，發(fā)揮聰敏才智，最大程度的保證領(lǐng)導干部最終做出的決策是積極有效的，是符合企業(yè)發(fā)展模式，適應時代需求的決策。從教育學的角度來看，人的思維模式具有非常明顯的可塑性，它可以通過外界環(huán)境的影響而產(chǎn)生變化，也會對外界的約束力表現(xiàn)得異常敏感，這就需要市政施工企業(yè)應該加強教育培訓工作，并最大程度的完善教育工作制度，同時強化領(lǐng)導干部依法經(jīng)營的理念，將創(chuàng)新意識納入到思維的深入，在企業(yè)經(jīng)營過程中始終堅持科學發(fā)展觀，這樣才能最終保證企業(yè)管理工作的科學性與正確性。

第二，根據(jù)市政施工企業(yè)的基本要求與社會需求方向應該在企業(yè)內(nèi)部樹立善于學習、積極學習、定期學習、學以致用的學風。我黨自成立以來一直強調(diào)學習的重要性，同時要堅持理論聯(lián)系實際，市政施工企業(yè)作為國有企業(yè)單位，企業(yè)黨組織應該根據(jù)中央精神指示，借助多種形式積極在企業(yè)內(nèi)開展理論學習、形式分析與自我認知方面知識的學習。社會的發(fā)展方向總是朝向高新技術(shù)方向發(fā)展，現(xiàn)代社會的關(guān)鍵在于對信息的掌控，企業(yè)在最短時間將信息轉(zhuǎn)化為資本是現(xiàn)代企業(yè)制勝關(guān)鍵，尤其是領(lǐng)導干部能否第一時間把握信息流向，在學習的過程中開拓創(chuàng)新才能引導企業(yè)更好的發(fā)展，只要領(lǐng)導干部掌握新技術(shù)、新知識才能保證企業(yè)在發(fā)展過程中符合社會發(fā)展的方向，跟上時代的潮流。需要注意的是，企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導干部并不是社會化的個人，所做出的行動也不是個人行為，其具有一定的崗位職責，在實際工作中應該積極協(xié)調(diào)并處理好各部門的工作，在工作中抓住矛盾的主要方面，集中力量消滅主要矛盾，在學習的過程中開拓腦筋，用更佳積極有效的手段去應對市場的高速變化，培養(yǎng)積極學習的潛意識。

第三，堅持務實高效的工作作風。企業(yè)黨員領(lǐng)導干部作風很大程度上反映的是黨風，體現(xiàn)的是為民、務實、清廉的服務內(nèi)容，工作質(zhì)量和效果與黨的形象緊密相聯(lián)，職工群眾對領(lǐng)導干部的評價標準，就是肯干事、會干事、干好事。因此，要著力轉(zhuǎn)變工作作風，克服形式主義，堅持按客觀規(guī)律辦事，重實際、說實話、務實事、求實效，解決好職工群眾在生產(chǎn)生活中關(guān)心的現(xiàn)實利益問題，以優(yōu)良的作風營造和諧企業(yè)氛圍，保持良好的黨群干部關(guān)系。要深化企業(yè)民主管理，堅持職代會、股代會制度，定期報告經(jīng)營生產(chǎn)工作，企業(yè)重大工作提交職工代表討論，征詢提案并認真解決。由于施工企業(yè)特別是國企改制為民營企業(yè)的施工企業(yè)，內(nèi)部體制、機制仍在理順當中，新的凝聚力、執(zhí)行力仍在加強當中，尤其要建立務實高效的作風，和為職工辦實事的決心，才能起好頭，走好步。此外，應該始終牢固樹立民主管理和服務職工理念的領(lǐng)導作風。企業(yè)領(lǐng)導作風主要包含：發(fā)揚黨內(nèi)民主，落實民主集中制；堅持集體領(lǐng)導，分工負責，重大問題集體決策；接受黨內(nèi)外監(jiān)督，暢通監(jiān)督渠道；強化制度建設，形成共同遵守的行為準則；顧全大局維護團結(jié)，凝聚班子合力；保持廉潔勤政品質(zhì)，體現(xiàn)領(lǐng)導就是服務，自覺遵紀守法等。

4 結(jié)論

總之，市政施工企業(yè)是關(guān)乎城市化建設，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的中堅力量，市政施工企業(yè)中的領(lǐng)導干部作風直接決定了企業(yè)的工作方向，表現(xiàn)出了政府工作人員的精神面貌，因此，市政施工企業(yè)必須從多個方面做好作風建設工作，這樣才能保證企業(yè)發(fā)展朝向有利方向不斷發(fā)展。

參 考 文 獻

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