王保軍
摘要:股權(quán)激勵是現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營中常用的激勵手段,有效提高企業(yè)的活力,促進(jìn)企業(yè)更大發(fā)展。文章就股權(quán)激勵展開探討,并著重對股權(quán)激勵的不同類型與股權(quán)激勵的運(yùn)用進(jìn)行闡述,旨在為相關(guān)人員提供參考,促進(jìn)股權(quán)激勵的運(yùn)用效果,避免股權(quán)激勵走向誤區(qū),實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:股權(quán)激勵;不同類型;應(yīng)用
現(xiàn)階段,許多企業(yè)主要以股份制的形式存在,股權(quán)是投資人投資所享有的權(quán)利。享有股權(quán)的投資人,可以稱之為企業(yè)的股東。股東與經(jīng)理人之間是委托代理的方式,股權(quán)激勵機(jī)制是調(diào)節(jié)經(jīng)理人與股東之間的關(guān)系,促使二者之間形成良好的利益共同體,從而有效提高企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。股權(quán)激勵機(jī)制能夠使得股東更加重視自己的長期效應(yīng),經(jīng)理人更加重視自身的眼前效應(yīng),從而提高企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
一、股權(quán)激勵的相關(guān)概述
(一)股權(quán)激勵的涵義
股權(quán)激勵是企業(yè)的股東為了留住人才、吸引人才、提高企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營管理效率的重要手段,股權(quán)激勵主要是以股權(quán)作為獎勵的激勵機(jī)制。股權(quán)激勵是現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營過程中最為常用的激勵機(jī)制,能夠有效的提高企業(yè)的經(jīng)營活力,提高企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
(二)股權(quán)激勵引導(dǎo)長期行為
股權(quán)激勵是一個長期的行為,企業(yè)的經(jīng)理人也就是企業(yè)的經(jīng)營者,經(jīng)營者的職業(yè)得到會影響企業(yè)的相關(guān)決策和投資的經(jīng)濟(jì)效益,如果經(jīng)營者不能科學(xué)合理的進(jìn)行工作,導(dǎo)致相關(guān)決策不夠合理,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。股權(quán)激勵是一種長期的引導(dǎo)行為,確保經(jīng)營者在實際的經(jīng)營的過程中,能夠科學(xué)的展開工作,確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。股權(quán)激勵能夠游戲的將股東與經(jīng)營者之間的利益聯(lián)系起來,促使經(jīng)營者能夠站在股東的角度合理的對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析,并制定合理的解決方案。股權(quán)激勵能夠規(guī)避經(jīng)營者的短期行為,并對經(jīng)營者的相關(guān)行為進(jìn)行約束,確保企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。
二、股權(quán)激勵的不同類型
股權(quán)激勵可以按照基本的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的不同對股權(quán)激勵進(jìn)行劃分,可以將股權(quán)激勵方式劃分為:股票期權(quán)、虛擬股票、股票增值權(quán)、經(jīng)營者持股、員工持股計劃。
(一)股票期權(quán)
股票期權(quán)是股權(quán)激勵中的重要類型,是股東對經(jīng)營者的激勵模式。在一定的時期內(nèi)事先對企業(yè)的流通股票進(jìn)行購買,經(jīng)營者是股票期權(quán)的受益者,經(jīng)營者在獲得股票期權(quán)后,具有一種權(quán)利。在實際實施股票期權(quán)中,需要企業(yè)的內(nèi)在價值能夠在證券市場得到真實的反應(yīng),而企業(yè)的經(jīng)營狀況與股票的價格有著直接的關(guān)系。股票期權(quán)經(jīng)一年以上才會使經(jīng)營者或得相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。在此期間,經(jīng)營者為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,需要盡可能的提高企業(yè)的經(jīng)營狀況,提升企業(yè)的股票價值。股票期權(quán)的股權(quán)激勵是一種長期的激勵模式,是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的重要措施。
(二)虛擬股票
經(jīng)營者獲得企業(yè)一定的虛擬股票,而經(jīng)營者會享有股價升值帶來的相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益。虛擬股票的效益分紅與持有虛擬股票的數(shù)量有著直接的關(guān)系。經(jīng)營者對虛擬股票沒有所有權(quán)、不具備表決權(quán)、不能進(jìn)行虛擬股票的轉(zhuǎn)移和出售,經(jīng)營者一旦離開公司將不能在享有相關(guān)的權(quán)利和效益。
虛擬股權(quán)不同于股票期權(quán),虛擬股權(quán)的資金來源主要是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基金。較比股票期權(quán),虛擬股票的受證券交易市場的營銷較小,企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量和盈利能力的增加,經(jīng)營者能得到分紅獎勵。虛擬股權(quán)是一種有效提高經(jīng)營者經(jīng)營質(zhì)量的股權(quán)激勵類型,但是虛擬股票也具有對現(xiàn)激勵時現(xiàn)金支出壓力的較大的缺點(diǎn)。
(三)股票增值權(quán)
股票增值權(quán)同樣也是企業(yè)賦予經(jīng)營者的一種權(quán)利,經(jīng)營者可以在規(guī)定的時間內(nèi)獲得規(guī)定數(shù)量和一定比例的股票價格上漲所帶來的收益。經(jīng)營者僅僅具有對這些股票的收益權(quán),并沒有股票的所有權(quán)和表決權(quán)。經(jīng)營者不需要對股票增值權(quán)付出現(xiàn)金,僅僅需要關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營狀況,享受企業(yè)股票升值帶來的效益。
股票增值權(quán)不同于虛擬股票,經(jīng)營者不需要像股票期權(quán)那樣付出一定的資金,經(jīng)營者的直接獲利來源是企業(yè)。股票增值權(quán)具有良好的激勵作用,能夠有效的提高經(jīng)營者的經(jīng)營質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升。
(四)經(jīng)營者持股
經(jīng)營者持股的股權(quán)激勵類型,是企業(yè)贈予的形式、企業(yè)補(bǔ)貼的形式、經(jīng)營者購買的形式獲得企業(yè)的股票,經(jīng)營者成為企業(yè)的股東,促使經(jīng)營者能夠站在股東的角度,對自身的利益進(jìn)行思考,對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行控制,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。經(jīng)營者持股的形式,能夠促使經(jīng)營者與企業(yè)共同承擔(dān)風(fēng)險、共享收益,形成一個良好的利益共同體,提高經(jīng)營者經(jīng)營效率。
(五)員工持股計劃
同經(jīng)營者持股類型類似,員工持股計劃是針對企業(yè)內(nèi)部員工的股權(quán)激勵措施。員工可以由個人出資對公司的股權(quán)進(jìn)行認(rèn)購,從而使得員工的利益與企業(yè)的利益有著直接的聯(lián)系,使得員工與企業(yè)變成一個利益共同體,從而有效的激勵員工的工作狀態(tài),促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
三、股權(quán)激勵的運(yùn)用
(一)合理的選擇股權(quán)激勵的類型
企業(yè)在實際展開股權(quán)激勵時,需要對股權(quán)激勵的類型進(jìn)行選擇。選擇股權(quán)激勵類型時,對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析,結(jié)合企業(yè)的相關(guān)利益結(jié)構(gòu)和企業(yè)的經(jīng)營范圍,確保企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。在確保經(jīng)營者和企業(yè)員工具有良好的利益下,能夠提高工作質(zhì)量,促使各類投資和管理的決策與制度的順利落實,從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
(二)制定科學(xué)的股權(quán)激勵方案
科學(xué)的股權(quán)激勵方案涉及許多內(nèi)容,主要包括:股權(quán)激勵的類型選擇、股權(quán)激勵的對象、股權(quán)激勵的預(yù)期效果、股權(quán)激勵的周期。合理的對方案內(nèi)容進(jìn)行選擇從而形成一個良好的股權(quán)激勵方案。企業(yè)的經(jīng)營者是影響企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的重要因素,因此在實際的股權(quán)激勵方案制定的過程中,經(jīng)營者是股權(quán)激勵的主體。股權(quán)激勵的力度選擇時,需要合理的對股權(quán)激勵的制度進(jìn)行選擇,科學(xué)的對經(jīng)營者的績效進(jìn)行考核,確保經(jīng)營者積極性。
股權(quán)激勵的周期設(shè)計要符合企業(yè)的發(fā)展需求,因此股權(quán)激勵方案的周期設(shè)計時將企業(yè)在近期的一段任務(wù)作為股權(quán)激勵的周期,也可以將股權(quán)激勵的周期定為一個季度或一年。
(三)正確的對企業(yè)股權(quán)激勵進(jìn)行把握,合理的實施
股權(quán)激勵是提高企業(yè)經(jīng)理人工作積極性的重要手段,但是股權(quán)激勵在實際的應(yīng)用過程中資金風(fēng)險也是存在的,會造成企業(yè)資金流失,造成企業(yè)注冊資金的降低。而且股權(quán)激勵的模式還會使得企業(yè)股東手的股權(quán)減少,而且經(jīng)理人為了獲得經(jīng)濟(jì)效益會采取以操控股價的行為,會影響企業(yè)的發(fā)展效率。
企業(yè)在實際的經(jīng)營過程中,需要充分理解股權(quán)激勵的重要性,并清晰股權(quán)激勵的本質(zhì),從而有效的避免各類風(fēng)險的發(fā)生,從而有效確保企業(yè)的經(jīng)營者能夠以更大的精力投入到工作中,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
四、結(jié)語
企業(yè)在經(jīng)營過程中,會遇到各類問題,這也就會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而企業(yè)的股東采取股權(quán)激勵機(jī)制,促使企業(yè)的經(jīng)營者和員工能夠以更大的積極性,提高工作質(zhì)量。對股權(quán)激勵的不同類型進(jìn)行分析,合理的對股權(quán)激勵進(jìn)行應(yīng)用,充分發(fā)揮股權(quán)激勵的作用,促使企業(yè)員工與企業(yè)經(jīng)營者與企業(yè)形成利益整體,發(fā)揮員工與經(jīng)營者的積極性,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會價值。
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