供應(yīng)鏈管理模式下第三方物流經(jīng)濟意義分析

何帝良

【摘 要】近年來，全球經(jīng)濟一體化趨勢越來越明顯，企業(yè)面臨的競爭形勢越來越嚴峻，大多數(shù)企業(yè)都面臨著改進服務(wù)、減少成本以及提高產(chǎn)品質(zhì)量等諸多壓力，也是在這種情況下誕生了供應(yīng)鏈管理模式。第三方物流是供應(yīng)鏈管理的一種重要途徑。本文主要分析了供應(yīng)鏈管理模式下發(fā)展第三方物流經(jīng)濟的可行性，針對其經(jīng)濟價值提出了供應(yīng)鏈管理模式下第三方物流經(jīng)濟未來的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈管理模式；第三方物流；經(jīng)濟意義

下面筆者主要針對供應(yīng)鏈管理模式下第三方物流經(jīng)濟意義提出了自己的一些看法。

一、供應(yīng)鏈管理模式下發(fā)展第三方物流經(jīng)濟的可行性

隨著物流環(huán)境的改變，供應(yīng)鏈環(huán)境下，相對于傳統(tǒng)物流管理而言，供應(yīng)鏈物流管理具有很多不同之處。供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理應(yīng)該盡可能做到合作互利、信息資源共享、準時準點交貨、過程同步、提供滿意的服務(wù)、反應(yīng)敏捷等，第三方物流具有暢通的運輸通道，可以在顧客規(guī)定的時間內(nèi)快速交貨；而且第三方物流可以通過信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及時得到所需的信息數(shù)據(jù)以及知識，在運輸?shù)倪^程中如果出現(xiàn)什么狀況，可以及時通過網(wǎng)絡(luò)渠道得知，進而及時做出相應(yīng)的應(yīng)對措施。也正是由于第三方物流具有產(chǎn)品多樣化、服務(wù)質(zhì)量可靠、服務(wù)親和力強等諸多特點，用戶的滿意度很高。第三方物流在供應(yīng)鏈管理模式下有利于促進供應(yīng)鏈的進一步發(fā)展，這也是導致第三方物流具有一定經(jīng)濟性的主要原因。

1.供應(yīng)鏈設(shè)計

作為供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的一員，第三方物流也應(yīng)該參與供應(yīng)鏈設(shè)計中，這樣可以提供一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)。在第三方物流中，經(jīng)濟仍然是核心焦點，假如只是受到供應(yīng)鏈管理的制約以及限制，可能會不利于經(jīng)濟的健康、可持續(xù)發(fā)展，因此第三方物流應(yīng)該積極參與到供應(yīng)鏈設(shè)計中，從而達到經(jīng)濟效益最大化的目標。設(shè)計供應(yīng)鏈的過程中應(yīng)該考慮到第三方物流的實際需求，而且應(yīng)該合理應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理模式中，盡可能減少物流成本投入，提高經(jīng)濟效益。

2.優(yōu)化、完善物流經(jīng)濟化服務(wù)模式

供應(yīng)鏈管理模式充分體現(xiàn)了企業(yè)對于現(xiàn)代物流的實際需求，因此也為第三方物流提供了一種科學合理、經(jīng)濟的服務(wù)模式，使第三方物流可以更快、更準找到物流市場的切入點，通過最理想的服務(wù)模式提高物流經(jīng)濟水平。在供應(yīng)鏈管理模式下，以經(jīng)濟為核心的第三方物流在評價、考核方面的優(yōu)勢更加突出，可以在最短的時間內(nèi)盡快分析物流經(jīng)濟的服務(wù)能力。同時，供應(yīng)鏈管理模式也為第三方物流提供了科學、合理的經(jīng)濟指標，只要第三方物流企業(yè)可以達到這些經(jīng)濟指標就可以獲得相對理想的經(jīng)濟效益。由此可見，第三方物流經(jīng)濟在供應(yīng)鏈管理模式下的可行性。

3.提高物流經(jīng)濟的靈活性

第三方物流在供應(yīng)鏈管理模式下可以為用戶提供個性化的服務(wù)，使物流經(jīng)濟具有一定的靈活性。比如，第三方物流可以根據(jù)供應(yīng)鏈的實際需求為廣大用戶提供一體化服務(wù)，不單單只是供應(yīng)鏈的某個節(jié)點，而是可以服務(wù)于整個物流流程。其次，減少第三方物流的庫存量，加快經(jīng)濟生產(chǎn)速度，也有利于加快企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

二、第三方物流在供應(yīng)鏈管理模式下的經(jīng)濟價值

1.有利于提高物流庫存運轉(zhuǎn)能力

企業(yè)建立在物流背景下實施供應(yīng)鏈管理模式的情況下，供應(yīng)鏈的庫存原料就是開始端。第三方物流參與的情況下可以大大提高供應(yīng)鏈庫存端運轉(zhuǎn)能力，也可以有效確保第三方物流的經(jīng)濟效益。在供應(yīng)鏈管理模式下，第三方物流可以在最短的時間內(nèi)合理、準確的配送庫存，盡可能減少庫存，從而保證第三方物流、供應(yīng)鏈以及企業(yè)都可以得到相對理想的經(jīng)濟效益。

2.提供整合運輸?shù)奈锪髂Ｊ?/p>

近些年來第三方物流經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，也使得現(xiàn)代物流運輸可以更好的適應(yīng)并且滿足供應(yīng)鏈管理模式。在供應(yīng)鏈管理模式下，第三方物流企業(yè)可以集中在一起，共同形成一個整合式的經(jīng)濟體系。第三方物流為企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)，不僅可以參與到供應(yīng)鏈管理模式中，同時也可以針對企業(yè)的實際情況規(guī)劃不同的供應(yīng)鏈方式。第三方物流企業(yè)可以同時參與很多企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈運輸，使經(jīng)濟進行高效整合?，F(xiàn)階段，物流企業(yè)日益密集，這是整合第三方物流經(jīng)濟的很好良機。

3.完善物流供應(yīng)鏈運輸

供應(yīng)鏈管理模式的整合性比較高，可以進一步優(yōu)化、完善供應(yīng)鏈管理模式下，第三方物流的運輸過程。第三方物流也可以結(jié)合供應(yīng)鏈管理模式嚴格規(guī)范自身的運輸行為，盡量滿足物流服務(wù)的多樣化需求，同時第三方物流也可以積極進入并建立信息化物流系統(tǒng)，提高其業(yè)務(wù)能力以及物流通信能力，為物流經(jīng)濟發(fā)展提供良好的機會。在供應(yīng)鏈管理模式下，第三方物流經(jīng)濟主要是朝著合作式的方向發(fā)展，第三方物流企業(yè)和供應(yīng)鏈企業(yè)建立一種長期合作的穩(wěn)定關(guān)系，這樣也有利于促進第三方物流經(jīng)濟的良好發(fā)展。

三、第三方物流經(jīng)濟在供應(yīng)鏈管理模式下未來的發(fā)展

在供應(yīng)鏈管理模式下，第三方物流經(jīng)濟的發(fā)展空間很大，供應(yīng)鏈管理模式為現(xiàn)代第三方物流的經(jīng)濟發(fā)展提供了很多良好機遇。具體體現(xiàn)以下幾方面：①第三方物流和其他運營方式的物流企業(yè)進行融合，這樣有利于增加第三方物流經(jīng)濟的發(fā)展渠道，而有的物流企業(yè)由于運營成本的影響很難有效滿足現(xiàn)代物流市場的發(fā)展。第三方物流企業(yè)可以并購多家物流企業(yè)，形成聯(lián)盟效應(yīng)，進一步提高自身的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)能力。②在供應(yīng)鏈管理模式下，每個第三方物流企業(yè)的經(jīng)濟目標是相同的，小型物流企業(yè)可以實施戰(zhàn)略合作方案，為物流市場的一些運營企業(yè)提供物流服務(wù)，從而有效提高經(jīng)濟效益。

綜上所述，供應(yīng)鏈管理模式為物流企業(yè)更多經(jīng)濟發(fā)展機會，企業(yè)應(yīng)用第三方物流，不僅有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益，同時也可以提供更加優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。供應(yīng)鏈管理模式下，第三方物流仍然具有很大的發(fā)展前景，第三方物流企業(yè)應(yīng)該在保證具有較強經(jīng)濟能力的同時，最大限度的減少物流運行風險。

參考文獻：

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