團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神與新創(chuàng)企業(yè)績效間的關(guān)系：不信任感的視角

陳忠衛(wèi)　張琦

摘要：在企業(yè)新創(chuàng)建階段，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員間信任關(guān)系的形成需要一個(gè)過程，如何盡快減少并控制不信任感的消極影響，對(duì)形成團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神和促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)成長至關(guān)重要。不信任不是信任的對(duì)立面，不信任感包括不可靠性和惡意性兩個(gè)維度。不可靠性和惡意性均對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神與新創(chuàng)企業(yè)績效間的關(guān)系產(chǎn)生負(fù)向調(diào)節(jié)作用。

關(guān)鍵詞：不信任感；團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神；新創(chuàng)企業(yè)績效；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在全球范圍內(nèi)不斷涌現(xiàn)。大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)都是由兩個(gè)或以上合伙人組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦（Kamm， et al.，1990），團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。然而，現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中時(shí)常存在搭便車、群體思維、社會(huì)性懶散和利益糾紛等問題，久而久之，彼此間出現(xiàn)不信任感，從而影響企業(yè)績效，甚至造成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解散乃至新創(chuàng)企業(yè)衰亡（Thurston，1986）。本文所關(guān)注的是，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員間的不信任感有哪些性質(zhì)？這種不信任感又是通過何種機(jī)制對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績效產(chǎn)生負(fù)面影響的呢？

一、 研究背景

不信任感是指?jìng)€(gè)體基于他人沒有能力、缺乏善意、不負(fù)責(zé)任的預(yù)期而保護(hù)自己不受傷害的狀態(tài)（Dimoka，2010）。1998年，Lewicki等提出，不信任不是信任的對(duì)立面，兩者是相關(guān)但不同的概念。隨后，學(xué)者們對(duì)不信任感的關(guān)注呈上升態(tài)勢(shì)。以往學(xué)術(shù)界圍繞不信任感的研究主要聚焦于：第一，對(duì)不信任感的界定。主要經(jīng)歷了由單因素觀向雙因素觀的轉(zhuǎn)變過程。第二，不信任感的類型和維度。如Lee等（2008）將不信任分為心理型不信任和經(jīng)濟(jì)型不信任。第三，不信任感的影響因素，主要包括保健因素和價(jià)值觀等。如Cho（2006）實(shí)證研究后發(fā)現(xiàn)，能力類似于保健因素，對(duì)不信任的消極作用更顯著。第四，不信任感的影響效應(yīng)，主要結(jié)果變量包括個(gè)體決策、自我披露、購買意愿、契約專用性等。如Connelly等（2012）對(duì)來自美國一所公立大學(xué)EMBA項(xiàng)目的101位中層管理者進(jìn)行實(shí)證研究后發(fā)現(xiàn)，組織間不信任與契約專用性顯著正相關(guān)。但是，將組織行為學(xué)與創(chuàng)業(yè)學(xué)相結(jié)合，對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員間不信任感的深入探討剛剛起步，學(xué)者們對(duì)這種不信任感的性質(zhì)和維度仍存在爭(zhēng)論。

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神是指創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員采用共享認(rèn)知和相互協(xié)作的方式，創(chuàng)造性地識(shí)別和開發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，共同承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立新企業(yè)和推動(dòng)企業(yè)成長的管理活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)精神對(duì)提高企業(yè)績效、推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)成長具有重要意義（張玉利等，2004）。越來越多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將培育團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。近年來，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神與企業(yè)績效間的關(guān)系受到哪些因素的影響，逐漸成為創(chuàng)業(yè)研究中的熱門方向（Anderson & Eshima，2013；Saeed， et al.，2014）。但是，現(xiàn)有研究忽視了對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員間的不信任感是否會(huì)影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神與新創(chuàng)企業(yè)績效間關(guān)系的考察。其實(shí)，不信任感會(huì)降低關(guān)系雙方的合作意愿和滿意度，不利于化解沖突（Sengün & Wasti，2011），最終可能影響企業(yè)績效。本文具體研究的是：不信任和信任有著怎樣的關(guān)系？不信任感包括哪些維度？創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員間不信任感是否會(huì)調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神與新創(chuàng)企業(yè)績效間的關(guān)系呢？

二、 不信任感的性質(zhì)

1. 不信任不是信任的對(duì)立面。早期的研究中，不信任獲得的關(guān)注較少。這是因?yàn)?，過去學(xué)者們一般支持單因素觀，認(rèn)為不信任與信任處于同一個(gè)概念連續(xù)體相反的兩端，不信任是信任的反面，兩者不能共存（Rotter，1971），僅需要研究信任即可。但是，越來越多學(xué)者對(duì)傳統(tǒng)單因素觀提出質(zhì)疑，并逐漸形成雙因素觀（Lewicki， et al.，1998）。雙因素觀認(rèn)為，不信任與信任不是單一連續(xù)體相反的兩端，不信任不是信任的反面，兩者是相關(guān)但不同的兩個(gè)概念，可以同時(shí)存在，研究不信任同樣具有價(jià)值。單因素觀和雙因素觀的比較如表1。

雙因素觀獲得許多實(shí)證研究證實(shí)。Lee等（2008）對(duì)IT外包廠商之間的初始信任、初始不信任和相互信任等變量間的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究后發(fā)現(xiàn)，初始信任會(huì)影響雙方的相互信任，而初始不信任不會(huì)影響雙方的相互信任，兩者的作用結(jié)果不同，這說明兩者可能是不同概念。Dimoka（2010）則采用功能磁共振成像（FMRI）技術(shù)，發(fā)現(xiàn)信任與不信任對(duì)應(yīng)不同的大腦活動(dòng)區(qū)域，信任與眼窩前額皮質(zhì)的低水平活動(dòng)以及前旁皮質(zhì)、尾狀核、腦殼的高水平活動(dòng)有關(guān)，不信任與島葉皮質(zhì)和扁桃體的高水平活動(dòng)有關(guān)，說明兩者確實(shí)是不同的概念。Saunders等（2014）又通過對(duì)來自兩個(gè)英國公共部門56位參與者的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析，進(jìn)一步證實(shí)了雙因素觀。上述研究均為“不信任不是信任的對(duì)立面”提供了數(shù)據(jù)支撐。

2. 不信任感包括兩個(gè)維度：不可靠性和惡意性。信任的維度劃分一般包括兩分法和三分法。如宋源（2010）將信任劃分為能力、正直和善意。其中，能力信任是指信任者相信被信任者具有履行契約所需的能力、技術(shù)和專長。正直信任是指信任者相信被信任者是誠實(shí)、言行一致和處事公正的。善意信任是指信任者相信被信任者即使有機(jī)會(huì)也不會(huì)做出損害信任者的事。Pavlou和Dimoka（2006）則將信任劃分為可靠性和善意性。其中，可靠性是指信任者相信被信任者有能力、可以被信賴，能夠完成交易契約中的要求。善意性是指信任者相信被信任者擁有有益動(dòng)機(jī)，真正關(guān)心信任者的利益，能夠超越對(duì)短期利益的期望，做出友善行為。它們的共同特征是：均認(rèn)為信任應(yīng)體現(xiàn)出能力、正直和善意等成分。

不信任的維度與信任的維度相關(guān)，但存在一定的差異性。本文認(rèn)為，不信任可以被劃分為不可靠性（Discredibility）和惡意性（Malevolence）兩個(gè)維度。具體地說：

第一，不可靠性是指?jìng)€(gè)體對(duì)他人缺乏能力、不正直和不誠實(shí)等個(gè)性特征的預(yù)期。不可靠性更多包含著認(rèn)知成分，與大腦的島葉皮質(zhì)有關(guān)（Dimoka，2010）；體現(xiàn)了出于對(duì)被信任者缺乏能力、不正直和不誠實(shí)的擔(dān)憂，信任者害怕自己會(huì)遭受損失，因而采取的自我保護(hù)措施。

第二，惡意性是指?jìng)€(gè)體對(duì)他人在處理與個(gè)體之間經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系時(shí)的態(tài)度、立場(chǎng)和行為的預(yù)期。惡意性更多包含著情感成分，與大腦的扁桃體和島葉皮質(zhì)有關(guān)（Dimoka，2010）；體現(xiàn)了信任者擔(dān)心被信任者自私自利、不關(guān)心信任者的利益、甚至做出傷害性行為，對(duì)被信任者產(chǎn)生強(qiáng)烈的消極情感，如警惕、生氣、自衛(wèi)和厭惡等。

三、 不可靠性對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神與新創(chuàng)企業(yè)績效間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神對(duì)提高企業(yè)績效、推動(dòng)企業(yè)成長具有重要價(jià)值（陳忠衛(wèi)和郝喜玲，2008），但這種作用機(jī)制受到合作關(guān)系質(zhì)量的約束。Singh和Sirdeshmukh（2000）發(fā)現(xiàn)，在合作關(guān)系中，如果個(gè)體認(rèn)為對(duì)方缺乏能力，那么他會(huì)降低對(duì)對(duì)方工作績效的期望。此時(shí)，合作關(guān)系質(zhì)量將會(huì)下降，合作績效會(huì)受到影響。Ba和Pavlou（2002）又指出，當(dāng)個(gè)體相信他人不可靠時(shí)，會(huì)對(duì)他人能否按時(shí)、有效地完成工作產(chǎn)生懷疑，從而減弱與他人合作的意愿。也就是說，不可靠性會(huì)影響合作關(guān)系，不利于發(fā)揮集體力量。在新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，當(dāng)個(gè)體成員相信其他成員具有高不可靠性時(shí)，會(huì)增加對(duì)其他成員難以完成工作以及采用欺騙行為的擔(dān)憂，合作過程中感知到的績效風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)會(huì)提高，合作的滿意度會(huì)下降，成員間伙伴關(guān)系難以長久維持下去。

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神向企業(yè)績效的轉(zhuǎn)化過程，也是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有效地識(shí)別和開發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的過程。在此過程中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要聚集并整合不同成員所掌握的互補(bǔ)性知識(shí)。然而，知識(shí)的聚集和整合并不是自動(dòng)發(fā)生的，需要團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)地進(jìn)行知識(shí)分享。當(dāng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為其他成員不可靠時(shí)，會(huì)增加對(duì)控制機(jī)制的依賴，從而消耗更多資源，難以投入更多精力與其他成員進(jìn)行更多交流；會(huì)降低與其他成員交往的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，減少與其他成員之間的知識(shí)分享活動(dòng)，最終減少知識(shí)交換的數(shù)量。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為其他成員不可靠，會(huì)擔(dān)心其他成員不誠實(shí)、不正直，提高對(duì)他們采取欺騙行為的感知風(fēng)險(xiǎn)（Pavlou，2002），從而不愿與他們進(jìn)行更深入的交流，不愿與他們交換私密信息，不愿分享自己的創(chuàng)造性想法，最終降低了知識(shí)交換的質(zhì)量。也就是說，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為其他成員不可靠，會(huì)影響合作關(guān)系，并降低知識(shí)交換的數(shù)量和質(zhì)量，從而難以有效地開發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，不利于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神向企業(yè)績效的轉(zhuǎn)化，即不可靠性負(fù)向調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神與新創(chuàng)企業(yè)績效間的關(guān)系。

據(jù)此，提出如下命題：

P1：不可靠性負(fù)向調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神與新創(chuàng)企業(yè)績效間的關(guān)系。

四、 惡意性對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神與新創(chuàng)企業(yè)績效間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用

在新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為其他成員具有惡意性時(shí)，會(huì)認(rèn)為他們只關(guān)心自身利益，而不關(guān)心他人的利益；成員間可能產(chǎn)生敵意，團(tuán)隊(duì)中可能存在一系列秘密運(yùn)作；人們的決策可能變得扭曲，形成一場(chǎng)零和博弈，使得個(gè)體間“軍備競(jìng)賽”逐漸增強(qiáng)（Kramer，2002）。Singh和Sirdeshmukh（2000）發(fā)現(xiàn)，如果個(gè)體認(rèn)為對(duì)方是惡意的，那么個(gè)體會(huì)相信，對(duì)方具有自利動(dòng)機(jī)，不會(huì)考慮他人的利益，甚至?xí)?duì)他人采取剝削行為，破壞合作的公平性。劉學(xué)等（2006）指出，當(dāng)惡意性不信任存在時(shí)，個(gè)體會(huì)認(rèn)為對(duì)方具有不良動(dòng)機(jī)，感知到的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)會(huì)提高，會(huì)更愿意在合作中采取自我保護(hù)措施。Dimoka（2010）也認(rèn)為，個(gè)體相信對(duì)方具有惡意性，會(huì)認(rèn)為對(duì)方具有機(jī)會(huì)主義傾向，擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)傷害性行為。上述研究說明，惡意性會(huì)對(duì)合作關(guān)系將產(chǎn)生不利影響。合作關(guān)系質(zhì)量下降，會(huì)制約團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神向企業(yè)績效的轉(zhuǎn)化。

此外，惡意性不信任也會(huì)降低知識(shí)交換的數(shù)量和質(zhì)量。首先，當(dāng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為其他成員具有惡意性時(shí)，會(huì)相信其他成員只關(guān)心自己的利益，而不關(guān)心他人的利益，會(huì)認(rèn)為如果與其他成員分享知識(shí)，那么最終收益也難以得到合理分配，自己的利益很可能受到傷害，因此不愿與其他成員分享知識(shí)，減少了知識(shí)交換的數(shù)量。其次，當(dāng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為其他成員具有惡意性時(shí)，會(huì)擔(dān)心其他成員自私自利，可能做出機(jī)會(huì)主義行為，因此不愿與其他成員進(jìn)行深入溝通，不愿分享創(chuàng)造性與多樣性的觀點(diǎn)；由于交流受限，團(tuán)隊(duì)成員之間也將難以形成更加全面的認(rèn)識(shí)；會(huì)提高感知風(fēng)險(xiǎn)，為保證自己的利益，從而減少風(fēng)險(xiǎn)性決策，最終導(dǎo)致知識(shí)交換的質(zhì)量下降。知識(shí)交換的數(shù)量和質(zhì)量不足，將不利于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別與開發(fā)，影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神向企業(yè)績效的轉(zhuǎn)化，即惡意性負(fù)向調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神與企業(yè)績效間的關(guān)系。

據(jù)此，提出如下命題：

P2：惡意性負(fù)向調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神與新創(chuàng)企業(yè)績效間的關(guān)系。

五、 結(jié)論與啟示

根據(jù)上述團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神對(duì)新創(chuàng)企業(yè)績效的作用機(jī)理，以及不信任感的兩個(gè)維度對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神與新創(chuàng)企業(yè)績效之間關(guān)系的影響效應(yīng)，本文提出了一個(gè)整合的研究模型，如圖1所示。本研究明確了不信任感的性質(zhì)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了不信任感的兩個(gè)維度對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神與新創(chuàng)企業(yè)績效間的關(guān)系存在重要影響。具體結(jié)論包括：不信任不是信任的對(duì)立面；不信任感包括不可靠性和惡意性兩個(gè)維度；在新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，不可靠性和惡意性均負(fù)向調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神與企業(yè)績效間的關(guān)系。

上述結(jié)論有助于新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分析其成功和失敗的原因，告訴它們培育團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神、降低團(tuán)隊(duì)成員間不信任感，對(duì)促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)獲得卓越績效、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長的重要意義。具體來說，可以得到如下啟示：

1. 重視培育團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員共享認(rèn)知，提高集體創(chuàng)新意識(shí)；鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員以積極的態(tài)度和共同承擔(dān)的方式，面對(duì)企業(yè)追求市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；注重團(tuán)隊(duì)成員在知識(shí)、能力和角色等方面的互補(bǔ)性，促使他們相互合作，以此來更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來需求，并先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取行動(dòng)。

2. 降低團(tuán)隊(duì)成員的不可靠性感知。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)重視個(gè)體的社會(huì)聲譽(yù)，從中了解與他們的能力、正直和誠實(shí)等個(gè)性特征有關(guān)的信息，明確將具備一定的專業(yè)技能、正直和誠實(shí)作為選擇團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)；開展技能培訓(xùn)，努力提高團(tuán)隊(duì)成員的能力水平；對(duì)于不正直或不誠實(shí)的團(tuán)隊(duì)成員，最好在保護(hù)住商業(yè)機(jī)密的情況下，將其請(qǐng)出創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

3. 降低團(tuán)隊(duì)成員的惡意性感知。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)公司收益分配進(jìn)行明確劃分，努力形成使各方滿意的分配方案；舉辦團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，努力營造愉快積極的氛圍，化解個(gè)體成員對(duì)他人的消極情緒；努力在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部打造互利共贏的價(jià)值觀。

雖然經(jīng)歷了新創(chuàng)企業(yè)“成長之痛”成長起來的成熟企業(yè)有別于初創(chuàng)期的小企業(yè)，但本文所獲得的結(jié)論對(duì)于成熟企業(yè)提高企業(yè)績效、推動(dòng)企業(yè)成長同樣具有借鑒價(jià)值。未來可以在獲得大規(guī)模樣本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，就上述結(jié)論進(jìn)一步做出實(shí)證研究。

參考文獻(xiàn)：

[1] Kamm J B， Shuman J C， Seeger J A， et al.Ent- repreneurial teams in new venture creation： A research agenda.Entrepreneurship Theory and Practice，1990，14（4）：7-17.

[2] Thurston P H. When partners fall out.Harvard Business Review，1986，64（6）：24-32.

[3] Dimoka A. What does the brain tell us about trust and distrust？ Evidence from a functional neuroimaging study.MIS Quarterly，2010，34（2）：373-396.

[4] Lewicki R J， McAllister D J， Bies R J. Trust and distrust： New relationships and realities.Academy of Management Review，1998，23（3）：438-458.

[5] Lee J N， Huynh M Q， Hirschheim R. An integrative model of trust on IT outsourcing： Examining a bilateral perspective.Information Systems Frontiers，2008，10（2）：145-163.

[6] Cho J.The mechanism of trust and distrust formation and their relational outcomes.Journal of Retailing，2006，82（1）：25-35.

[7] 陳忠衛(wèi)，郝喜玲.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)家精神與公司績效關(guān)系的實(shí)證研究[J].管理科學(xué)，2008，21（1）：39-48.

[8] 張玉利，李乾文，陳寒松.創(chuàng)業(yè)管理理論的最新評(píng)述及研究趨勢(shì)[J].預(yù)測(cè)，2004，（4）：20-25.

[9] 宋源.團(tuán)隊(duì)信任影響因素實(shí)證研究——傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)與虛擬團(tuán)隊(duì)的差異分析[J].河南社會(huì)科學(xué)，2010，18（1）： 143-148.

[10] 劉學(xué)，項(xiàng)曉峰，林耕，等.研發(fā)聯(lián)盟中的初始信任與控制戰(zhàn)略： 基于中國制藥產(chǎn)業(yè)的研究[J].管理世界，2006，（11）：90-100.

基金項(xiàng)目：國家社會(huì)科學(xué)基金（項(xiàng)目號(hào)：12BGL058）；安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生科研創(chuàng)新基金（項(xiàng)目號(hào)：CXJJ2014085）。

作者簡介：陳忠衛(wèi)（1968-），男，漢族，浙江省東陽市人，安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長、教授、博士生導(dǎo)師，南開大學(xué)管理學(xué)博士，南京大學(xué)工商管理博士后，研究方向?yàn)閯?chuàng)業(yè)與企業(yè)成長；張琦（1991-），男，漢族，安徽省阜陽市人，安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院碩士生，研究方向?yàn)閯?chuàng)業(yè)管理。

收稿日期：2015-11-11。