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    獨(dú)立董事離職公告的財(cái)富效應(yīng)

    2016-05-14 17:41蔣先玲趙一林
    現(xiàn)代管理科學(xué) 2016年9期
    關(guān)鍵詞:事件研究法獨(dú)立董事

    蔣先玲 趙一林

    摘要:文章采用事件研究法,對(duì)2014年-2015年滬深兩市獨(dú)董離職事件的財(cái)富效應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。結(jié)果表明:(1)從樣本整體來(lái)看,投資者并未將獨(dú)董離職事件視作“壞消息”,獨(dú)董離職沒(méi)有顯著降低股東財(cái)富,投資者反應(yīng)偏向中性;(2)相比于非官員獨(dú)董,官員獨(dú)董的離職具有更顯著的負(fù)向財(cái)富效應(yīng),且官員獨(dú)董的離職消息存在一定程度的提前釋放,證實(shí)了獨(dú)董的政治關(guān)聯(lián)能為公司帶來(lái)積極影響;(3)獨(dú)董離職原因?qū)蓶|財(cái)富沒(méi)有影響,但是相對(duì)于被動(dòng)離職獨(dú)董,主動(dòng)離職獨(dú)董引起的超額累計(jì)回報(bào)率較低且更為顯著。由此看出,“中國(guó)式獨(dú)董”未能有效起到改善公司治理、保護(hù)中小股東利益的作用。

    關(guān)鍵詞:獨(dú)立董事;離職公告;官員獨(dú)董;事件研究法

    一、 引言

    我國(guó)的獨(dú)立董事制度是在上市公司“一股獨(dú)大”和內(nèi)部人控制的背景下設(shè)立,旨在完善公司內(nèi)部治理、保護(hù)中小股東利益。但是,獨(dú)董制度自2001年成立以來(lái)一直飽受詬病,遭受著“不廉”、“不勤”、“不獨(dú)”、“不懂”的質(zhì)疑,一度被媒體和投資者稱為“花瓶”,尤其是“官員獨(dú)董”更是被質(zhì)疑為利益輸送的紐帶?!肮賳T獨(dú)董”是指一些企業(yè)聘請(qǐng)?jiān)诼毣蛘唠x職的政府官員,擔(dān)任公司的獨(dú)立執(zhí)行董事。官員獨(dú)董的政治關(guān)聯(lián)可以為公司爭(zhēng)取到更多資源,如優(yōu)惠稅率、優(yōu)惠的銀行貸款等,故而對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生正面影響(Faccio,2007)。但是,2013年10月,中組部出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職(任職)問(wèn)題意見》(下文簡(jiǎn)稱《意見》),明確禁止現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職,從而斷絕企業(yè)的尋租通道及和政府間不恰當(dāng)?shù)睦骊P(guān)系,促使企業(yè)更加關(guān)注戰(zhàn)略發(fā)展。那么在《意見》出臺(tái)后,官員獨(dú)董的離職相比于非官員獨(dú)董有何不同?大量獨(dú)董的主動(dòng)離職和被動(dòng)離職對(duì)公司股價(jià)的影響如何?投資者能否對(duì)獨(dú)董離職的原因及是否為官員獨(dú)董做出區(qū)分?獨(dú)董是否起到了改善公司治理績(jī)效、保護(hù)中小投資者利益的作用?

    從上市公司高官離職的已有文獻(xiàn)來(lái)看,國(guó)內(nèi)外學(xué)者大多研究以CEO和董事長(zhǎng)為主的高管更換對(duì)公司績(jī)效的影響、以及影響高管離職的原因,針對(duì)獨(dú)董離職的文獻(xiàn)十分缺乏,以官員獨(dú)董的離職為切入點(diǎn)的文獻(xiàn),更是急待補(bǔ)充。因此,本文以《意見》出臺(tái)后獨(dú)董離職事件為樣本,分析股東財(cái)富的變動(dòng),進(jìn)而探究獨(dú)董制度的現(xiàn)狀和實(shí)施情況,為改進(jìn)公司治理、完善獨(dú)董制度提供合理借鑒。

    二、 文獻(xiàn)綜述

    1. 高管離職對(duì)公司績(jī)效的影響。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)上市公司高管離職是否影響公司績(jī)效進(jìn)行了大量的研究,但是結(jié)論存在分歧。如朱紅軍(2003)認(rèn)為高管的更換或者離職 對(duì)公司而言是“壞消息”,會(huì)對(duì)股東財(cái)富產(chǎn)生負(fù)面影響,并在虧損公司中更為顯著;董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的單獨(dú)或同時(shí)更換,均能對(duì)股東財(cái)富產(chǎn)生負(fù)面作用,但是顯著區(qū)間不同。Kato和Long(2006)認(rèn)為高管離職和公司業(yè)績(jī)存在反向關(guān)系,并且國(guó)企高管離職的影響更為微弱,但是,新的獨(dú)董任命能夠提高公司績(jī)效。譚斐毅(2007)指出獨(dú)立董事的離職事件能夠顯著減少股東財(cái)富,尤其是獨(dú)立董事的主動(dòng)辭職行為。Chang和Wong(2009)的研究則指出公司以往的離職率和 CEO的更換存在反向關(guān)系,并且在虧損公司中更加顯著。

    但是,其他一些學(xué)者的研究得出相反結(jié)論。如龔玉池(2001)發(fā)現(xiàn)高管更換在短期內(nèi)能顯著提升公司業(yè)績(jī),但是長(zhǎng)期看來(lái)無(wú)效。劉誠(chéng)和楊繼東(2013)通過(guò)建立Logit模型證明CEO離職能夠顯著提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效,獨(dú)董所占比例能夠顯著提高CEO更替對(duì)企業(yè)績(jī)效的敏感性。Wiersema和Zhang(2013)發(fā)現(xiàn)高管更換會(huì)產(chǎn)生正的累計(jì)異常回報(bào)率。

    2. 獨(dú)董的政治關(guān)聯(lián)對(duì)公司績(jī)效的影響。政治關(guān)聯(lián)幾乎存在于世界上每一個(gè)國(guó)家,尤其存在于中國(guó)這種“關(guān)系”盛行,政治制度環(huán)境不夠完善、法律不健全的國(guó)家,因此,區(qū)分獨(dú)董是否具有政治關(guān)聯(lián),是研究獨(dú)董離職財(cái)富效應(yīng)的關(guān)鍵。政治關(guān)聯(lián)對(duì)公司而言是把“雙刃劍”。一方面,政治關(guān)聯(lián)可為企業(yè)帶來(lái)低稅收、低投資成本、低行業(yè)準(zhǔn)入門檻等福利。Chan和Dang(2012)認(rèn)為企業(yè)能夠從政治關(guān)聯(lián)里獲得如稅收優(yōu)惠、行業(yè)準(zhǔn)入條件房款、優(yōu)惠的貸款政策等方面的好處,故而政治關(guān)聯(lián)對(duì)企業(yè)績(jī)效有正面影響。鄭路航(2010)指出獨(dú)立董事的政治關(guān)聯(lián)和公司業(yè)績(jī)具有正相關(guān)關(guān)系,能夠提升公司價(jià)值,并且在國(guó)企中表現(xiàn)地更為明顯。吳文鋒等(2009)以我國(guó)滬深兩地的上市民企為樣本,發(fā)現(xiàn)具有政治關(guān)聯(lián)的民營(yíng)企業(yè)所負(fù)擔(dān)的實(shí)際稅率較低。余明桂,潘紅波(2008)提到具備政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)往往能獲得更多的銀行貸款和較長(zhǎng)的貸款期限。但是,另一方面,獨(dú)董的政治關(guān)聯(lián)可能給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。Brown、Halland和Smith(2006)發(fā)現(xiàn),由于政府目標(biāo)(公共利益最大化)和企業(yè)目標(biāo)(公司利潤(rùn)最大化)沖突,政治關(guān)聯(lián)越強(qiáng)的公司代理問(wèn)題越嚴(yán)重,高管往往為了滿足私人偏好,追求更多的私人利益,因此,政治關(guān)聯(lián)對(duì)公司績(jī)效具有負(fù)面影響。Fan、Wong和Zhang(2013)也指出政治關(guān)聯(lián)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)家的尋租行為,提高代理成本,從而對(duì)企業(yè)績(jī)效有著負(fù)面影響。

    三、 研究設(shè)計(jì)

    1. 數(shù)據(jù)來(lái)源。本文采用事件研究法分析獨(dú)董離職的財(cái)富效應(yīng),主要數(shù)據(jù)及其來(lái)源如下:(1)上市公司獨(dú)立董事離職的相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)自銳思數(shù)據(jù)庫(kù),包括獨(dú)董離職公告的發(fā)布時(shí)間、公告內(nèi)容和獨(dú)董姓名;(2)上市公司的股票回報(bào)率和市場(chǎng)回報(bào)率來(lái)源于國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù);(3)對(duì)于獨(dú)董的政治關(guān)聯(lián),由國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)獲得離職獨(dú)董的個(gè)人簡(jiǎn)歷,在離職公告日之前,如果曾經(jīng)或者現(xiàn)在政府機(jī)關(guān)任職、人大代表和政協(xié)委員,認(rèn)為是官員獨(dú)董,否則認(rèn)為是非官員獨(dú)董;(4)根據(jù)獨(dú)董離職公告中批露的離職原因,將離職公告樣本分為主動(dòng)離職和被動(dòng)離職兩類。

    2. 樣本選取??紤]到中組部《意見》的出臺(tái)是2013年10月,本文研究時(shí)間段選為2014年1月~2015年12月,并按照以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)樣本進(jìn)行篩選:(1)若董事會(huì)公告和股東大會(huì)公告對(duì)某位獨(dú)董離職均有批露,則以最早批露日期作為信息批露日;(2)若同一家公司三個(gè)月內(nèi)連續(xù)批露獨(dú)董離職的公告,則僅保留最先發(fā)生的獨(dú)董離職樣本;(3)刪除離職事件窗口期處于公司停牌期間和非交易日的數(shù)據(jù);(4)剔除上市公司財(cái)務(wù)信息不全的樣本數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)以上標(biāo)準(zhǔn)的篩選處理,最終獲得樣本數(shù)據(jù)1 403例,其中,官員獨(dú)董358例,非官員獨(dú)董1 045例,主動(dòng)離職獨(dú)董651例,被動(dòng)離職752例。

    3. 樣本分布。根據(jù)離職原因是主動(dòng)辭職還是被動(dòng)離職,我們對(duì)1 403例獨(dú)董離職公告進(jìn)行細(xì)分,結(jié)果如下:主動(dòng)離職(46.41%):上市公司股權(quán)變動(dòng)(3.14%),工作崗位變動(dòng)(27.5%),獨(dú)董資格不符合有關(guān)文件要求(8.32%),年齡、健康問(wèn)題(4.18%),其他個(gè)人原因(3.27%)。被動(dòng)離職(53.59%):無(wú)特殊原因的換屆離職(48.32%),被提名為內(nèi)部董事(1.41%),工作崗位變動(dòng)(0.83%),被免職(1.38%),其他原因(1.65%)。由此看出,獨(dú)董主動(dòng)辭職和被動(dòng)辭職樣本所占比例非常接近,被動(dòng)辭職百分比略高,且批露的離職原因十分集中,而主動(dòng)辭職公告中批露的原因較為分散且模糊??傮w看來(lái),獨(dú)董離職公告中對(duì)于離職原因的批露不夠詳細(xì)具體。

    4. 事件研究法。本文采用事件研究法計(jì)算獨(dú)董離職公告的異?;貓?bào)率,具體計(jì)算方法如下:首先,設(shè)定事件研究窗口為(-1,1)。第二,計(jì)算非正常報(bào)酬率(AR)。ARit=Rit-Rmt,t為獨(dú)董離職公告日,i為離職獨(dú)董,日個(gè)股回報(bào)率Rit采用考慮現(xiàn)金紅利再投資的日個(gè)股回報(bào)率,市場(chǎng)回報(bào)率Rmt采用考慮現(xiàn)金紅利再投資的A股綜合日市場(chǎng)回報(bào)率。第三,計(jì)算累計(jì)非正常回報(bào)率(CAR)。樣本在第t日的累計(jì)超額報(bào)酬率為:CARm-1=?撞m-1ARit,其中m為自公告發(fā)布起的第m個(gè)交易日。在實(shí)證檢驗(yàn)中,本文將按照離職原因和是否是官員獨(dú)董,對(duì)樣本進(jìn)行分組對(duì)比,以便于考察不同離職原因及政治關(guān)聯(lián)是否對(duì)股價(jià)產(chǎn)生影響,由此分析股東財(cái)富的變動(dòng)。

    四、 研究結(jié)果

    1. 樣本總體分析。表1展示了離職獨(dú)董總體樣本的累計(jì)超額回報(bào)率。從表1結(jié)果看,平均數(shù)在公告前后一日都顯著,并且為正值;中位數(shù)在公告日前為負(fù)值,但公告日后變?yōu)檎担伙@著。由此看出,獨(dú)董離職的消息被市場(chǎng)消化的十分迅速,市場(chǎng)并未將獨(dú)董離職當(dāng)做“壞消息”,投資者對(duì)于獨(dú)董的離職也傾向于中性。

    2. 官員獨(dú)董與非官員獨(dú)董的市場(chǎng)反應(yīng)結(jié)果。根據(jù)樣本數(shù)據(jù),官員獨(dú)董共358例,非官員獨(dú)董1 045例。表2顯示非官員獨(dú)董和官員獨(dú)董離職的市場(chǎng)反應(yīng)。對(duì)于非官員獨(dú)董的離職,超額累計(jì)回報(bào)率平均數(shù)的情況和總體樣本大體相同。平均數(shù)在公告的前后一日均顯著且為正值。中位數(shù)自公告后一日開始顯著,除公告日當(dāng)天中位數(shù)為負(fù)值外,在公告前后一日均為正值。由此看出,非官員獨(dú)董的離職未能產(chǎn)生負(fù)向股東財(cái)富效應(yīng)。

    但是,相比于非官員獨(dú)董,官員獨(dú)董離職變動(dòng)有所不同,在[-1,1]窗口期內(nèi)超額累計(jì)回報(bào)率的平均數(shù)在10%置信水平下顯著為負(fù),CAR值的中位數(shù)也為負(fù)值,這和總體樣本及非官員獨(dú)董在窗口期的表現(xiàn)相反。這表明,相比于非官員獨(dú)董,市場(chǎng)傾向于將官員獨(dú)董離職看做壞消息,官員獨(dú)董的離職更容易引起股東財(cái)富的減少;CAR值自公告日當(dāng)天開始顯著,隨后由正值轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)值,說(shuō)明官員獨(dú)董離職的消息傳播很快,并及時(shí)被投資者消化吸收;CAR在[-1,0]表現(xiàn)為顯著的負(fù)值,說(shuō)明官員獨(dú)董離職存在一定程度的提前釋放,導(dǎo)致公司股票超額收益率的顯著下降。以上分析說(shuō)明,官員獨(dú)董是投資者關(guān)注的焦點(diǎn),獨(dú)董的政治關(guān)聯(lián)對(duì)公司而言有積極影響,有利于公司績(jī)效的提升。

    3. 獨(dú)董不同離職原因的市場(chǎng)反應(yīng)結(jié)果。如前文所述,獨(dú)立董事離職分別主動(dòng)離職和被動(dòng)離職兩種形式,我們將對(duì)比研究獨(dú)董主動(dòng)離職和被動(dòng)離職的市場(chǎng)反應(yīng),其中,主動(dòng)離職獨(dú)董樣本651例,被動(dòng)離職獨(dú)董樣本752例,具體結(jié)果見表3。

    從總體看來(lái),主動(dòng)離職和被動(dòng)離職的獨(dú)董在[-1,1]窗口期內(nèi)變化和總體樣本類似,都沒(méi)有產(chǎn)生顯著的負(fù)向股東財(cái)富效應(yīng),投資者對(duì)這兩類獨(dú)董離職公告的反應(yīng)偏于“中性”。相比之下,主動(dòng)離職獨(dú)董樣本的CAR比被動(dòng)離職獨(dú)董樣本略低,且顯著性更強(qiáng),并且被動(dòng)離職獨(dú)董樣本CAR的平均值和中位數(shù)幾乎全都不顯著,這說(shuō)明,獨(dú)董離職原因并未顯著影響股東財(cái)富,投資者也并未對(duì)獨(dú)董離職原因做出區(qū)分。

    五、 研究結(jié)論

    本文通過(guò)收集2014年~2015年間A股上市公司獨(dú)董的離職公告,研究并分析[-1,1]窗口期內(nèi)的累計(jì)平均超額收益率,主要結(jié)論如下:(1)從樣本整體來(lái)看,市場(chǎng)投資者并未將獨(dú)董離職當(dāng)作“壞消息”,獨(dú)董離職公告沒(méi)有顯著降低股東財(cái)富,投資者對(duì)獨(dú)董離職的反應(yīng)偏向于中性;(2)相比于非官員獨(dú)董,市場(chǎng)傾向于將官員獨(dú)董離職看做“壞消息”,官員獨(dú)董離職更容易引起股東財(cái)富的減少,具有顯著的負(fù)向財(cái)富效應(yīng),并且官員獨(dú)董離職消息存在一定程度的提前釋放,反映在公告日前股票超額收益率的顯著下降,這也說(shuō)明,官員獨(dú)董是投資者關(guān)注焦點(diǎn),獨(dú)董的政治關(guān)聯(lián)有利于公司績(jī)效的提升,能夠?yàn)楣編?lái)積極影響;(3)獨(dú)董離職原因沒(méi)有顯著影響股東財(cái)富的變化,投資者未對(duì)獨(dú)董離職原因做出區(qū)分,但是相對(duì)于被動(dòng)離職的獨(dú)董,主動(dòng)離職獨(dú)董的超額累計(jì)回報(bào)率較低,且更加顯著。

    通過(guò)以上分析可以看出,我國(guó)上市公司獨(dú)董制度并未起到保護(hù)中小投資者利益、完善公司治理的作用,投資者對(duì)獨(dú)董離職態(tài)度偏向于中性。由此,本文提出以下幾點(diǎn)建議:第一,完善上市公司的信息批露制度,細(xì)化對(duì)高管離職公告所需披露內(nèi)容的規(guī)定,并增加對(duì)高管離職原因的具體說(shuō)明及離職高管的去向資料,減少投資者和公司之間的信息不對(duì)稱,切實(shí)保護(hù)中小投資者的利益;第二,建議有關(guān)部門建立專門的監(jiān)督機(jī)制,增強(qiáng)對(duì)獨(dú)立董事,尤其是官員獨(dú)董的監(jiān)督和管理,防止官員獨(dú)董成為上市公司尋租的通道,以建立更為透明完善的市場(chǎng)投資環(huán)境;第三,進(jìn)一步完善獨(dú)立董事的選舉制度,減少大股東對(duì)獨(dú)立董事選舉和更換的干涉,增加獨(dú)立董事的獨(dú)立性,提高獨(dú)董在改善公司治理中的作用。

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    作者簡(jiǎn)介:蔣先玲(1965-),女,漢族,湖北省潛江市人,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,研究方向?yàn)樨泿陪y行、國(guó)際金融;趙一林(1991-),女,漢族,山東省臨沂市人,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院博士生,研究方向?yàn)楣窘鹑凇?/p>

    收稿日期:2016-07-06。

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