[摘要]回顧并分析我國對職業(yè)教育集團(tuán)的政策演變過程,發(fā)現(xiàn)國家加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,教育改革發(fā)展的核心任務(wù),現(xiàn)代職教體系的建設(shè),都給職業(yè)教育集團(tuán)的發(fā)展提出了新要求。面對這一總體外部環(huán)境,職業(yè)教育集團(tuán)應(yīng)實(shí)施國際化戰(zhàn)略、優(yōu)質(zhì)化戰(zhàn)略、校企一體化戰(zhàn)略。
[關(guān)鍵詞]現(xiàn)代職業(yè)教育體系 職業(yè)教育集團(tuán) 發(fā)展戰(zhàn)略
[作者簡介]郝中強(qiáng)(1983- ),男,山西平遙人,四川現(xiàn)代教育集團(tuán)董事會秘書、辦公室副主任,講師,碩士,研究方向?yàn)槁糜纹髽I(yè)管理、景區(qū)規(guī)劃、職業(yè)教育。(四川 德陽 618000)謝靜(1984- ),女,重慶人,四川應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院,講師,碩士,研究方向?yàn)榫频旯芾?、職業(yè)教育。(四川 西昌 615000)
[中圖分類號]G717 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1004-3985(2016)14-0035-03
職業(yè)教育集團(tuán)(以下簡稱“職教集團(tuán)”)是各個(gè)職業(yè)院校、行業(yè)、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、社會組織等為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作發(fā)展而成立的教育團(tuán)體,是近年來我國辦學(xué)體制機(jī)制改革,促進(jìn)教育資源開放共享的重要模式,是系統(tǒng)科學(xué)地培養(yǎng)一大批高素質(zhì)技術(shù)技能型人才,提高應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要載體。職教集團(tuán)的優(yōu)勢體現(xiàn)在能實(shí)現(xiàn)教師、設(shè)備、課程等各類教學(xué)資源的整合、共建共享,也體現(xiàn)在學(xué)校與企業(yè)在學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、就業(yè)等方面的優(yōu)勢互補(bǔ)。職教集團(tuán)內(nèi)不同主體可以充分發(fā)揮其獨(dú)特作用,參與現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè),培養(yǎng)各行業(yè)急需的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才,支撐經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
目前全國已建職教集團(tuán)700多個(gè),覆蓋所在行業(yè)90%以上的學(xué)校。根據(jù)教育部的統(tǒng)計(jì),我國有一半以上的中職學(xué)校,九成以上的高職學(xué)院參加了各種類型的職教集團(tuán),已經(jīng)可以為超過100個(gè)行業(yè)(部門)服務(wù),有2萬多家大中型各類企業(yè)參與人才培養(yǎng),有700多所科研機(jī)構(gòu)為之服務(wù)。
《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2014]19號)提出“加快構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系”,特別指出要“發(fā)揮職業(yè)教育集團(tuán)在促進(jìn)教育鏈和產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)融合中的重要作用”。在構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系政策背景下,我國職教集團(tuán)的發(fā)展仍然處于初級階段,面臨新的挑戰(zhàn),職教集團(tuán)如何走出一條既能兼顧人才培養(yǎng)質(zhì)量又能面向市場的雙贏之路,制定何種發(fā)展戰(zhàn)略,都還沒有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
一、對國家職教集團(tuán)政策的溯源
2005年,國務(wù)院出臺《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2005]35號),提出“要推動(dòng)公辦職業(yè)學(xué)校資源整合和重組,走規(guī)?;?、集團(tuán)化、連鎖化辦學(xué)的路子”。這是第一次從國家層面明確肯定和支持職教集團(tuán)化辦學(xué),但仍局限在公辦學(xué)校,沒有體現(xiàn)成員組成的多元化,也沒有對校企合作做更多的明確規(guī)定。
2010年,國家出臺《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,對職教集團(tuán)的辦學(xué)機(jī)制、參與機(jī)構(gòu)等提出了新要求,要“以推進(jìn)政府統(tǒng)籌、校企合作、集團(tuán)化辦學(xué)為重點(diǎn),探索部門、行業(yè)、企業(yè)參與辦學(xué)的機(jī)制”“支持一批示范性職業(yè)教育集團(tuán)學(xué)校建設(shè)”??梢?,國家層面對職教集團(tuán)的認(rèn)識在不斷深化。
2014年,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2014]19號),從治理結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)一步深化了職教集團(tuán)的辦學(xué)內(nèi)涵,同時(shí)還充分肯定了職教集團(tuán)在產(chǎn)教融合中的重要作用。明確表示“鼓勵(lì)”組建職教集團(tuán),并進(jìn)行改革試點(diǎn)。同時(shí)進(jìn)一步明確,要研究制定各類型機(jī)構(gòu)共同組建職教集團(tuán)的支持政策,以便發(fā)揮職教集團(tuán)在融合教育鏈和產(chǎn)業(yè)鏈中的作用。
2015年,教育部印發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的意見》(教職成[2015]4號),提出職教集團(tuán)發(fā)展的目標(biāo):一是擴(kuò)大職教集團(tuán)覆蓋面;二是健全教育集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制;三是提升教育集團(tuán)服務(wù)能力;四是優(yōu)化教育集團(tuán)發(fā)展環(huán)境,并要求加快完善職教集團(tuán)化辦學(xué)的形式。
另外,過去六年多的時(shí)間里,教育部作為牽頭單位,中國職業(yè)教育學(xué)會作為承辦單位,組織了多次卓有成效的“全國職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會”,要求不斷探索建立健全適應(yīng)國家發(fā)展需求的職教集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制,加快推進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展,促進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué)改革。
總體來看,經(jīng)過十多年的發(fā)展,我國職教集團(tuán)經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)、從單一到多元的發(fā)展變化過程。大力發(fā)展職業(yè)教育,促進(jìn)職教集團(tuán)化辦學(xué),已經(jīng)成為黨中央、國務(wù)院的重大方針政策,職教集團(tuán)的發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,得到的支持力度越來越大,相應(yīng)的要求也越來越具體。全國各地以多種形式探索組建職教集團(tuán),初步形成了教育與產(chǎn)業(yè)、學(xué)校與企業(yè)深入對接、資源共享、合作共贏的發(fā)展態(tài)勢??梢哉f,我國職教集團(tuán)的發(fā)展與國家政策的支持分不開,同時(shí)也符合職業(yè)教育發(fā)展的規(guī)律。
二、職業(yè)教育集團(tuán)面臨著新的發(fā)展要求
1.國家加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,對職教集團(tuán)人才培養(yǎng)目標(biāo)提出新要求。我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大國向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的歷史性跨越,加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,必須依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提升、管理更加科學(xué)規(guī)范,以帶動(dòng)第一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,不斷鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,提升制造業(yè)的科技水平和精細(xì)化水平,加強(qiáng)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和關(guān)乎國計(jì)民生的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。這一總體發(fā)展趨勢必將催生全新的就業(yè)崗位,并對技術(shù)技能型人才、高端應(yīng)用型人才的數(shù)量、專業(yè)、層次和綜合素質(zhì)提出新的要求。
職教集團(tuán)要堅(jiān)持以立德樹人為根本,以服務(wù)發(fā)展為宗旨,以促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向,適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)方式變革以及社會公共服務(wù)的需要,深化體制機(jī)制改革,統(tǒng)籌發(fā)揮好政府和市場的作用,加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè),深化產(chǎn)教融合、校企合作,培養(yǎng)數(shù)以億計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才。職教集團(tuán)必須重視和順應(yīng)現(xiàn)代職教體系建設(shè)對技術(shù)技能型人才的要求,贏得集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略先機(jī)。
2.科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,對職教集團(tuán)人才培養(yǎng)方式提出新要求。一方面,當(dāng)前我國職業(yè)院校的畢業(yè)生存在低水平就業(yè)的問題。另一方面,區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需的高素質(zhì)技能型、應(yīng)用型、復(fù)合型人才緊缺,畢業(yè)生的技能水平和理論水平與企業(yè)的發(fā)展水平、實(shí)際期望不相符,原因在于職業(yè)院校的專業(yè)設(shè)置陳舊、雷同,人才培養(yǎng)方式與技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及實(shí)際需求脫節(jié),人才培養(yǎng)模式單一,教師專業(yè)技能不高,課程內(nèi)容陳舊,實(shí)訓(xùn)設(shè)備落后。而最根本的原因在于一些職業(yè)院校人才培養(yǎng)的類型、層次不清晰,不能面向市場辦學(xué),未能與行業(yè)、企業(yè)以及區(qū)域發(fā)展需求緊密結(jié)合。
職教集團(tuán)必須合理定位,有選擇地發(fā)展,滿足國家和區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略需求,不斷調(diào)整優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)揮企業(yè)的重要辦學(xué)力量,產(chǎn)教深度融合,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提高“雙師型”教師隊(duì)伍的素質(zhì),實(shí)施專業(yè)建設(shè)和課程改革,開展校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí),建立專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)和就業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保畢業(yè)生的知識結(jié)構(gòu)和技能水平與行業(yè)企業(yè)需求同步發(fā)展。
3.教育改革發(fā)展的核心任務(wù),對職教集團(tuán)發(fā)展方式提出新要求。2010年出臺的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》明確提出:再過5年,也就是到2020年,我國要實(shí)現(xiàn)從“教育大國”到“教育強(qiáng)國”這一劃時(shí)代的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),“進(jìn)入人力資源強(qiáng)國行列”。提高教育質(zhì)量,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,提高教育現(xiàn)代化水平,已經(jīng)是我國職教改革發(fā)展的核心任務(wù)。當(dāng)前,職業(yè)院校缺乏辦學(xué)活力,教育觀念落后,學(xué)生學(xué)習(xí)技術(shù)技能的方式方法比較陳舊,學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯持續(xù)發(fā)展的能力不強(qiáng)。
職教集團(tuán)必須與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)緊密合作,切實(shí)提高校企一體化辦學(xué)水平,形成一個(gè)可持續(xù)的、長效健康的循環(huán):“增加教學(xué)、設(shè)備投入→教學(xué)、生產(chǎn)條件改善→學(xué)生技術(shù)技能提高→產(chǎn)品質(zhì)量提升→企業(yè)盈利水平提升→繼續(xù)為校企合作投入資源”,這樣才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、崗位、生產(chǎn)工藝與人才培養(yǎng)層次、院校布局、專業(yè)設(shè)置、教材編寫、教學(xué)模式的一一對接,提高職教集團(tuán)的發(fā)展能力、競爭能力和人才培養(yǎng)水平。
4.現(xiàn)代職教體系的建設(shè),給職教集團(tuán)的組織架構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)提出新要求。2010年出臺的《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》明確提出建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系這一歷史性的重要任務(wù),指出現(xiàn)代職教體系要“適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”,要“和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對應(yīng)”,要“體現(xiàn)終身教育理念”。國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2014]19號)文件進(jìn)一步指出:“推進(jìn)中等和高等職業(yè)教育緊密銜接,發(fā)揮中等職業(yè)教育在發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育中的基礎(chǔ)作用,發(fā)揮高等職業(yè)教育在優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu)中的重要作用”,從而實(shí)現(xiàn)中高職教育協(xié)調(diào)發(fā)展。簡而言之,職教體系建設(shè)承擔(dān)兩大任務(wù):一是明晰職業(yè)教育的培養(yǎng)層次分為中職、專科、本科、研究生;二是明確合作機(jī)制,即產(chǎn)業(yè)、科研、教學(xué)的整合運(yùn)轉(zhuǎn)方式是產(chǎn)教融合、特色辦學(xué)。
職教集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),完成這兩大任務(wù),其成員構(gòu)成就必須體現(xiàn)多元化,在人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)方面形成中職學(xué)校、高職學(xué)院、本科層次職業(yè)院校的人才成長通道,在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方面形成學(xué)校、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會相互聯(lián)系、緊密合作的生產(chǎn)、教學(xué)、科研生態(tài)鏈條。
三、加快構(gòu)建現(xiàn)代職教體系政策背景下職業(yè)教育集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略
發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)組織如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的理論體系。發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是組織機(jī)構(gòu)在今后一定時(shí)期內(nèi)對發(fā)展方向、發(fā)展速度、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展措施的總體規(guī)劃。發(fā)展戰(zhàn)略體現(xiàn)了組織管理者對形勢的判斷,對發(fā)展所面臨問題的分析和對可能的發(fā)展方向的選擇。管理者要立足于這一判斷,優(yōu)化資源配置,落實(shí)執(zhí)行相關(guān)制度。
職教集團(tuán)當(dāng)前面臨三大發(fā)展困境:一是如何有效解決企業(yè)參與人才培養(yǎng)積極性不足的難題,實(shí)現(xiàn)與行業(yè)、企業(yè)的深度合作;二是如何正確處理好職教集團(tuán)化辦學(xué)中政府、企業(yè)、行業(yè)、學(xué)校之間的關(guān)系,明確各方的權(quán)、責(zé)、利;三是如何進(jìn)一步促進(jìn)中職、高職銜接,提高職業(yè)教育人才培養(yǎng)層次,構(gòu)建技術(shù)技能型人才成長的“立交橋”。
研究和制定職教集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,需要分析組織現(xiàn)有的資源、環(huán)境,以明確自身的優(yōu)劣勢,并甄別可能存在的威脅和發(fā)展機(jī)會,進(jìn)而明確組織的發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)組織的快速、健康、持續(xù)發(fā)展。
1.實(shí)施國際化戰(zhàn)略。第一,教育理念和教育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與國際先進(jìn)水平接軌。結(jié)合國內(nèi)實(shí)際情況,有選擇地引入國外的課程、教材,優(yōu)化教學(xué)儀器、教學(xué)方法、課時(shí)安排等,促進(jìn)教育理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國際水平。引進(jìn)國外的實(shí)用技術(shù)教材、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教材,并在翻譯、本地化改編后加以使用。第二,教師隊(duì)伍和管理人員的國際化。引進(jìn)國外的優(yōu)秀工程師和先進(jìn)技術(shù),選派優(yōu)秀教師到國外學(xué)習(xí)。引進(jìn)具有國際教育背景,并在國際性企業(yè)從事人力資源、財(cái)務(wù)管理等工作的優(yōu)秀人才,以進(jìn)一步改革各項(xiàng)管理工作。第三,合作對象的國際化。與美國、德國等發(fā)達(dá)國家的教育機(jī)構(gòu)合作,各學(xué)段開展高質(zhì)量的中外合作辦學(xué)。
2.實(shí)施優(yōu)質(zhì)化戰(zhàn)略。第一,師資隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì)化。邀請大型企業(yè)的能工巧匠、工程師、工程管理人員等到校擔(dān)任專兼職教師,大幅度提高“雙師型”教師比例,形成以中青年專任教師為骨干,老中青結(jié)合的人才隊(duì)伍。第二,設(shè)施設(shè)備的優(yōu)質(zhì)化。重點(diǎn)建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地,集中購置實(shí)訓(xùn)設(shè)備,確保學(xué)生能夠在在技術(shù)、管理一流的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)環(huán)境中學(xué)習(xí)技能。還要集中力量與世界著名高校合作建設(shè)重點(diǎn)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室的研究、開發(fā)與管理爭取與世界前沿接軌,讓學(xué)生與最新的技術(shù)、工藝同步前進(jìn)。第三,管理服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化。采用信息化、智能化、專業(yè)化手段,在后勤管理、財(cái)務(wù)保障、人力資源、招生就業(yè)、教育科研、信息宣傳等方面,為集團(tuán)成員提供一整套的專業(yè)化、定制化服務(wù)。
3.實(shí)施校企一體化戰(zhàn)略。第一,將企業(yè)資源引入集團(tuán)職業(yè)教育體系。形成校企一體化的職業(yè)教育模式,實(shí)現(xiàn)招生招工、教育科研、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的良性互動(dòng)。企業(yè)與校園一體化、教師與工程師一體化,學(xué)校和企業(yè)相互交融,實(shí)現(xiàn)課程設(shè)置與企業(yè)需求,理論學(xué)習(xí)與實(shí)地培訓(xùn)全面對接。在實(shí)現(xiàn)形式方面,鼓勵(lì)探索校企合作的多種實(shí)現(xiàn)形式,一方面把企業(yè)引進(jìn)來,辦好“校中廠”;另一方面依靠專業(yè),面向市場自辦企業(yè)。在制度建設(shè)方面,整合設(shè)計(jì)“現(xiàn)代學(xué)校制度”和“現(xiàn)代企業(yè)制度”,一體運(yùn)行。在角色轉(zhuǎn)換方面,實(shí)現(xiàn)兩種角色的互補(bǔ)和轉(zhuǎn)換,管理者既是負(fù)責(zé)教學(xué)教務(wù)的教育工作者,也是負(fù)責(zé)生產(chǎn)銷售的職業(yè)經(jīng)理人;技術(shù)技能型人才要實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到員工的無縫對接和自然過渡。第二,加強(qiáng)體制改革,面向市場、面向產(chǎn)業(yè)、面向行業(yè)企業(yè)辦學(xué)。通過實(shí)行股份制、混合所有制等體制改革,有效解決職教集團(tuán)發(fā)展中的資源配置、機(jī)制完善、模式轉(zhuǎn)變等問題,克服目前職業(yè)教育資源配置不合理、辦學(xué)缺乏活力、脫離社會實(shí)際等弊端。同時(shí)注意完善政策,在產(chǎn)權(quán)界定及投資管理、治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、收益分配及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面加強(qiáng)制度建設(shè)。
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