中小企業(yè)成長文化基因及其作用機(jī)理研究

丁一洺

摘 要：中小型企業(yè)在改革開放以來得到了不斷的發(fā)展，在企業(yè)的群體之中，中小企業(yè)為擴(kuò)大國家就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、加速科技創(chuàng)新和提高國家稅收方面都做出了極大的貢獻(xiàn)。但在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，中小型企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日新月異，所以中小企業(yè)想要立于不敗之地，擴(kuò)展其規(guī)模，就要建立健康的企業(yè)文化基因來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；成長文化；作用機(jī)理

雖然中小型企業(yè)為我國發(fā)展起到了重要的推動作用，但是很多企業(yè)由于其發(fā)展水平不高、發(fā)展資金短缺等原因，面臨著很困難的生存危機(jī)，導(dǎo)致生存時間很短，這使中小型企業(yè)無法為國家的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更有效的資金支持。所以企業(yè)的成長和進(jìn)步只有倚賴于企業(yè)的文化根基，才能得到更加長足的進(jìn)步。

一、企業(yè)文化的理論內(nèi)涵

企業(yè)文化是一個企業(yè)內(nèi)部或組織內(nèi)部形成的獨(dú)特的經(jīng)營理念、道德規(guī)范、世界觀價(jià)值觀、工作作風(fēng)和傳統(tǒng)習(xí)慣等等，總之就是企業(yè)內(nèi)部的精神層面的一切理念和經(jīng)驗(yàn)。每一個企業(yè)在建立之后，都應(yīng)該有自己獨(dú)特的企業(yè)文化。在企業(yè)不斷的發(fā)展進(jìn)步的同時，還會隨之進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和豐富。目前，更加人性化的企業(yè)文化管理越來越成為更多中小型企業(yè)競相追求的企業(yè)文化目標(biāo)。

二、中小型企業(yè)的文化基因

（一）企業(yè)家及風(fēng)險(xiǎn)偏好

一個企業(yè)的建立，是企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)成果。所以另一個角度來說，企業(yè)家就是一個企業(yè)生命體最核心的根基。所以企業(yè)家更是一個企業(yè)文化的發(fā)起人和傳播者[1]。企業(yè)家自身的道德素質(zhì)和知識水平就在很大程度上決定了企業(yè)文化理念，中小型企業(yè)中的企業(yè)家在致力于發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)過程中，也要注重對企業(yè)文化的建設(shè)，提升自己的知識水平和思想道德，就可以更加引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)的發(fā)展。

（二）企業(yè)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識

企業(yè)不斷發(fā)展的動力不是墨守成規(guī)的生產(chǎn)生活，而是對創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。中小型企業(yè)所面臨的最大問題是如何存活下來，其次才是如何長久的發(fā)展下去。所以企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識是企業(yè)成長的重要措施，想做一個創(chuàng)新型的企業(yè)，就要對企業(yè)的技術(shù)進(jìn)行不斷的革新。企業(yè)擁有更多的高素質(zhì)人才和對企業(yè)發(fā)展有著獨(dú)到眼光的人員，有助于中小型企業(yè)文化基因更加深厚。

（三）企業(yè)道德觀和價(jià)值觀

企業(yè)的道德觀和價(jià)值觀也是企業(yè)成長的精髓，例如兩個在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上相似的中小型企業(yè)看似齊頭并進(jìn)，但是其中一個企業(yè)的企業(yè)文化基因深厚，領(lǐng)導(dǎo)者擁有更高的道德觀和價(jià)值觀，另一個企業(yè)只片面的追求經(jīng)濟(jì)水平的提高，雖然在短時間內(nèi)沒有很大的差距，但是在未來的發(fā)展過程中就會出現(xiàn)很大的差距。道德觀和價(jià)值觀的建立是對事物進(jìn)行是規(guī)定是非和價(jià)值觀念，讓企業(yè)發(fā)展更加和諧[2]。

三、中小型企業(yè)文化基因的作用機(jī)理

（一）有效促進(jìn)中小型企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本推動力就是企業(yè)文化基因的建設(shè)，例如一個中小型企業(yè)的企業(yè)家在創(chuàng)立企業(yè)開始就建立起一個優(yōu)秀的企業(yè)文化，對企業(yè)的發(fā)展利用更多的可再生資源，以環(huán)保的企業(yè)文化理念進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營，雖然在成本的投入上比其他企業(yè)更多，但是會以其深厚的文化基因收到廣大消費(fèi)者的喜愛，由此得到更好的發(fā)展前景。再如一個企業(yè)的企業(yè)文化理念是為了方便消費(fèi)者的生活，在服務(wù)的過程中讓消費(fèi)者更加放心、更加安心，消費(fèi)者就會樂于在這方面進(jìn)行消費(fèi)，消費(fèi)群的擴(kuò)大必然會使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到顯著的提高。所以建立優(yōu)秀的企業(yè)文化基因是非常重要的。

（二）有效促進(jìn)中小型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

市場經(jīng)濟(jì)對中小型企業(yè)的發(fā)展提供了非常有利的市場條件，但很多中小型企業(yè)在發(fā)展時也會受到很多大型企業(yè)的擠壓，導(dǎo)致其發(fā)展水平停滯不前，甚至出現(xiàn)倒閉的狀況。企業(yè)文化的建立有利于在這種被打壓的情況下也能擁有企業(yè)發(fā)展的核心競爭力[3]。例如有的中小型企業(yè)所做的產(chǎn)品雖然與大型企業(yè)的產(chǎn)品很類似，但是由于其企業(yè)的價(jià)值觀更符合大眾的標(biāo)準(zhǔn)，道德標(biāo)準(zhǔn)也更高，所以讓消費(fèi)者更能普遍的認(rèn)同，就會在大企業(yè)的擠壓中異軍突起，成為穩(wěn)定發(fā)展、影響力大的企業(yè)，從而達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

（三）有效提升中小型企業(yè)的內(nèi)部管理和外部聯(lián)絡(luò)水平

企業(yè)的內(nèi)部管理過程中以人文本的理念會有助于企業(yè)在管理時，員工會更加積極的工作。但以人為本的理念并不是一味的縱容員工工作失誤等情況，而是在企業(yè)內(nèi)部建立制度，依照制度工作的情況之下，再對員工進(jìn)行更人文的關(guān)懷。對外部關(guān)系的管理上，企業(yè)要與客戶、員工、政府、其他企業(yè)之間建立良好的關(guān)系，例如企業(yè)在進(jìn)行銀行的貸款的時候，就倚賴于銀行所借貸的資金進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作，如果企業(yè)的文化基因十分優(yōu)秀，在銀行的信譽(yù)指數(shù)就更高，資金的借貸工作就越順利，就會更有利于企業(yè)的長足發(fā)展。

四、結(jié)論

中小企業(yè)想要在如今市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展變化的情況下保持企業(yè)的正常發(fā)展，就要發(fā)展健康的企業(yè)文化基因，并以此來發(fā)揮更大的作用，本文為中小型企業(yè)未來發(fā)展的方向做了一定的分析，開展了新思路，希望可以對中小型企業(yè)未來的發(fā)展提供借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐立宏.不確定性環(huán)境下的戰(zhàn)略柔性對成長型中小企業(yè)績效的影響[D].浙江工商大學(xué)，2011.

[2]方琳瑜.科技型中小企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)成長機(jī)制與脆弱性評價(jià)研究[D].中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)，2010.

[3]趙童.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、組織學(xué)習(xí)與企業(yè)成長關(guān)系研究[D].吉林大學(xué)，2013.