李佳音
東北大學(xué)秦皇島分校計算機與通信工程學(xué)院,河北 秦皇島 066000
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高等學(xué)校資產(chǎn)清查存在問題及改進建議
李佳音*
東北大學(xué)秦皇島分校計算機與通信工程學(xué)院,河北秦皇島066000
摘要:本文根據(jù)高等學(xué)校資產(chǎn)清查工作中遇到的問題提出改進意見,幫助提升高等學(xué)校的資產(chǎn)管理工作水平,使高等學(xué)校資產(chǎn)管理有序高效進行得到保證。
關(guān)鍵詞:高等學(xué)校;資產(chǎn)清查;改進建議
當(dāng)前,高等學(xué)校為了適應(yīng)市場多元化的人才需求,在對學(xué)生進行多樣化的培養(yǎng)的同時,學(xué)校自主科研水平也在日益提高。各類固定資產(chǎn)作為承托高等學(xué)校發(fā)展的基石,其高效管理日益彰顯其重要性。但在高等學(xué)校的資產(chǎn)管理工作中,經(jīng)常出現(xiàn)老舊資產(chǎn)清查困難、資產(chǎn)入賬部門不明確、人員流動頻繁致使資產(chǎn)所有權(quán)混亂等諸多問題,具體歸結(jié)資產(chǎn)損失的原因如下:
第一,相當(dāng)一部分損失資產(chǎn)多年使用的老舊設(shè)備(家具)等,雖然均已超過其最大使用年限,已無維修價值,屬于待報廢資產(chǎn),但由于管理不到位,沒有相應(yīng)的折舊報廢制度,掛在賬面上出現(xiàn)賬面價值高而實際已無價值的情況;
第二,部分損失資產(chǎn)(設(shè)備、家具等)由于使用人所屬單位不明晰,掛賬隨意,造成所屬資產(chǎn)在學(xué)校各學(xué)院間相互交叉。而資產(chǎn)具體使用人員責(zé)任不明確,責(zé)任心不強,給資產(chǎn)管理工作造成極大困難。
第三,資產(chǎn)管理系統(tǒng)的落后使得資產(chǎn)變更不能及時體現(xiàn)在賬面上,事后再反復(fù)重新查找,造成人力物力的浪費。
這些因管理不善而導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失的情況,給國家、學(xué)校均造成很大經(jīng)濟損失。針對以上資產(chǎn)管理過程中暴露出來的諸多問題,提出以下改進措施:
第一,建立合理的報廢制度并進行常態(tài)化管理,使設(shè)備能夠按時間、使用年限進行資產(chǎn)的逐年有序報廢、報損;
第二,更新資產(chǎn)管理系統(tǒng),添加有序報廢項目,使管理同步化,及時化,并根據(jù)年次逐年更新。使系統(tǒng)能夠根據(jù)設(shè)備使用年限、報廢報損制度進行自動報廢等資產(chǎn)處置。
第三,教務(wù)、資產(chǎn)、科研系統(tǒng)相互掛鉤,相關(guān)管理單位互通有無,如果科研機構(gòu)上出現(xiàn)編制變化可以及時體現(xiàn)在各管理系統(tǒng)中,方便進行統(tǒng)一管理。新建研究機構(gòu)成立后,能及時在系統(tǒng)中進行機構(gòu)的設(shè)置、更新資產(chǎn)管理單位編號,方便進行資產(chǎn)管理。
第四,進行研究單位性質(zhì)及所屬人員認定,同一人員分屬不同學(xué)院或分屬不同研究所的,應(yīng)有相應(yīng)規(guī)章制度進行資產(chǎn)管理性質(zhì)的明確劃分,以方便資產(chǎn)管理工作的進行。
第五,將學(xué)校每年的設(shè)備更新預(yù)算與資產(chǎn)報廢制度掛鉤,將新建實驗室、研究所規(guī)劃與資產(chǎn)管理系統(tǒng)掛鉤。根據(jù)每年的設(shè)備閑置、損壞、報廢情況進行相應(yīng)設(shè)備預(yù)算的建立和新科研機構(gòu)規(guī)劃的預(yù)算編寫。
第六,建立合理的資產(chǎn)管理人員梯隊,將資產(chǎn)管理人員隊伍長期穩(wěn)定化,保證資產(chǎn)管理人員隊伍的延續(xù)性,避免因為人員更換過于頻繁造成資產(chǎn)管理的混亂。
綜上所述,高校資產(chǎn)的高效管理是學(xué)校健康發(fā)展的保證,管理工作的高效化、穩(wěn)定化,能促進高等學(xué)校的進一步健康發(fā)展,使其在日益競爭激烈的高等教育環(huán)境下提高自身管理水平,立于不敗之地。
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*作者簡介:李佳音(1977-),女,漢族,河北秦皇島人,碩士,東北大學(xué)秦皇島分校計算機與通信工程學(xué)院,講師,主要從事計算機軟件及網(wǎng)絡(luò)研究。
中圖分類號:G647.5
文獻標(biāo)識碼:A
文章編號:1006-0049-(2016)13-0256-01