熊焰
摘要:隨著離退休人員的逐年上升,再加上離退休管理服務(wù)工作的日益復(fù)雜,讓企業(yè)的相關(guān)管理服務(wù)工作變得更加困難,離退休管理服務(wù)的工作關(guān)系到退休職工的基本利益,更加關(guān)系到社會(huì)的和諧,面對(duì)企業(yè)離退休管理服務(wù)工作中的難點(diǎn),對(duì)于企業(yè)來講,一定要正面的去面對(duì),才能找到合理的優(yōu)化路徑。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 離退休 管理服務(wù) 難度 優(yōu)化路徑
作為離退休的職工來講,他們將自己一生的精力和心血都投入在了企業(yè)當(dāng)中,每個(gè)企業(yè)的發(fā)展與壯大都離不開職工的付出,離退休的職工是企業(yè)當(dāng)中重要的組成部分,做好職工的離退休管理服務(wù)工作是企業(yè)當(dāng)中應(yīng)該做的重點(diǎn)內(nèi)容,面對(duì)現(xiàn)代化的社會(huì)環(huán)境,企業(yè)中的離退休管理服務(wù)工作變得日益艱難,企業(yè)應(yīng)該從工作的根本出發(fā),去發(fā)現(xiàn)離退休管理服務(wù)工作中存在的不足,只有將這些問題不斷的進(jìn)行完善,才能讓離退休職工感受到社會(huì)中的溫情。
一、當(dāng)前時(shí)期下企業(yè)離退休管理服務(wù)的難點(diǎn)問題
(一)企業(yè)在離退休管理、服務(wù)的意識(shí)和工作上存在的問題
雖然很多企業(yè)在離退休管理和服務(wù)的工作中都得到了不斷的改善,但是還有很多企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,針對(duì)離退休人員的相關(guān)意見和要求得不到意見的采納,導(dǎo)致眾多離退休人員與企業(yè)之間產(chǎn)生了矛盾,還有很多企業(yè)并沒有針對(duì)離退休人員設(shè)置相應(yīng)的管理部門,對(duì)于這項(xiàng)工作也變得隨隨便便,也就導(dǎo)致企業(yè)中職工的離退休管理服務(wù)工作難以展開。
(二)企業(yè)中離退休人數(shù)的逐年上升
隨著時(shí)代的發(fā)展國(guó)家的進(jìn)步,人們的生活水平和醫(yī)療方面都有了顯著的提高,在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),我國(guó)也面臨著嚴(yán)重的人口老齡化,在企業(yè)中眾多的離退休人數(shù)更是在逐年的上升,再加上社會(huì)以及企業(yè)在相關(guān)的服務(wù)及活動(dòng)的場(chǎng)所和設(shè)施的投入上難以滿足眾人的需要。
(三)離退休人員的居住地比較分散
在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中,并不是所有的員工都屬于同一個(gè)居住地,大家都來自于全國(guó)各地,很多員工在退休之后都會(huì)選擇回到自己的故鄉(xiāng)去生活,就以中鐵四局建筑公司而言,在全國(guó)各地都有著分支的企業(yè),企業(yè)中的員工更是來自五湖四海,分布范圍較廣,這也就使企業(yè)的離退休管理的服務(wù)造成了不便。
(四)離退休人員的心理及家庭因素
很多老人在面對(duì)退休這一問題上,很容易造成心理上的失落,在他們年輕的時(shí)候,工作了一輩子拼搏了一輩子,那些都是輝煌過的歷史見證,面對(duì)退休后的輕松自在甚至覺得很孤單,難以接受這種無拘無束的生活,再加上很多退休人員身邊缺少兒女,得不到兒女及親情的溫暖,就會(huì)造成退休人員的心理產(chǎn)生問題,從而為企業(yè)的離退休管理和服務(wù)提升了難度。
二、針對(duì)企業(yè)中離退休管理服務(wù)難點(diǎn)的優(yōu)化路徑
(一)高度重視離退休管理服務(wù)工作的重要性
作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),不但要吸取全新的力量,更要做好老員工的服務(wù)管理工作,特別是針對(duì)離退休人員的管理服務(wù)工作而言,這不僅僅代表著一個(gè)企業(yè)的信譽(yù),更是構(gòu)建一個(gè)和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。企業(yè)必須將離退休的管理服務(wù)工作高度的重視起來,設(shè)立專門的離退休管理服務(wù)部門,完善相關(guān)的管理服務(wù)制度,盡量的去滿足離退休人員的基本要求,為退休人員的基本生活提供保障。
(二)加大離退休人員活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施的投入和建設(shè)
針對(duì)退休人數(shù)逐年上升的這個(gè)問題,相關(guān)的企業(yè)要不斷的完善老人的活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施的投入建設(shè),加大對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地的擴(kuò)建,并根據(jù)離退休職工的愛好和活動(dòng)范圍設(shè)置相應(yīng)的設(shè)施,這樣退休的職工就能夠參與到活動(dòng)當(dāng)中,同時(shí)更為退休的員工營(yíng)造出了一個(gè)健康且舒適的場(chǎng)所,有助于為離退休人員創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀的活動(dòng)條件。
(三)不斷的優(yōu)化離退休管理服務(wù)的工作內(nèi)容
離退休管理和服務(wù)的工作內(nèi)容和形式都比較復(fù)雜,相關(guān)的企業(yè)一定要針對(duì)其中的每項(xiàng)內(nèi)容做到充分的調(diào)查和了解,例如向像中鐵四局建筑公司這樣的大企業(yè),面對(duì)居住分散的離退休人員,就可以發(fā)揮出退休黨員本身的作用,建立一個(gè)統(tǒng)一的離退休管理服務(wù)網(wǎng)站,建立黨員慰問小組,進(jìn)行分組式的探訪和服務(wù)工作,不斷的完善因地域的差異而不能完成的慰問工作。還可以根據(jù)離退休職工自身的要求和意見,鼓勵(lì)他們參與到積極向上的活動(dòng)和學(xué)習(xí)當(dāng)中,如果條件允許,可以組織他們到老年大學(xué)去學(xué)習(xí),從而充實(shí)離退休人員的生活,對(duì)于比較分散的老人要采取積極聯(lián)絡(luò)的方式,主動(dòng)的帶領(lǐng)離退休人員參與到各項(xiàng)老年活動(dòng)中來。
(四)加強(qiáng)與離退休員工之間的溝通和慰問工作
離退休的管理服務(wù)工作不僅僅局限在養(yǎng)老金和其他生活補(bǔ)貼的內(nèi)容上,作為一個(gè)企業(yè),更應(yīng)該關(guān)心到離退休職工的身心健康,并要遵循著真情實(shí)意的工作理念,將溝通和慰問的工作落實(shí)到實(shí)處,企業(yè)可以在離退休員工的隊(duì)伍中選出綜合能力比較強(qiáng)的代表,深入到離退休的管理服務(wù)工作當(dāng)中,加強(qiáng)老人的心理素質(zhì)及能力的培養(yǎng),用真摯的感情去溝通,不斷的完善相關(guān)的工作,做好職工之間的溝通,盡量消除職工心中的失落感,從而讓他們感受到企業(yè)的溫情,這樣也就大大改善了離退休管理服務(wù)的工作水平。
三、結(jié)束語
面對(duì)眾多的離退休職工,相關(guān)的企業(yè)單位一定要高度重視離退休職工的管理服務(wù)工作的重要性,并不斷的在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題,加強(qiáng)與離退休職工之間的溝通,積極的采納他們提出的相關(guān)意見或訴求,在保證養(yǎng)老金及時(shí)下發(fā)的同時(shí),還要做好離退休職工的慰問工作,積極主動(dòng)的帶動(dòng)他們參與到活動(dòng)和學(xué)習(xí)中來,不斷的去豐富離退休職工的生活,只有真心真意的去為他們付出,才會(huì)讓離退休職工感受到這個(gè)社會(huì)中最真的感情,才能更進(jìn)一步的促進(jìn)這個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]劉建榮.新時(shí)期企業(yè)離退休管理服務(wù)工作的思考[J].今日科苑,2015,(9):100-102
[2]盧淵.如何做好國(guó)企離退休人員的管理服務(wù)工作[J].中國(guó)金屬通報(bào),2013,(48):42-43
[3]程宏.企業(yè)離退休管理服務(wù)工作中的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略[J].科技與企業(yè),2014,(13):66
財(cái)經(jīng)界·上旬刊2016年2期