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消費者創(chuàng)新性對顧客忠誠的影響
胡常春
(武漢科技大學城市學院經(jīng)管學部,湖北武漢430083)
摘要:近年來,隨著買方市場特征的日益顯著,企業(yè)競爭策略開始從單純的爭奪顧客向保留顧客轉(zhuǎn)變。鑒于當前消費者創(chuàng)新性對顧客忠誠的重要作用,研究消費者創(chuàng)新性對顧客忠誠的影響,對于我們更好地認識顧客忠誠形成機制并指導顧客關系管理實踐具有十分重要的意義?;谙M者視角,借助計劃理論與調(diào)節(jié)聚焦理論探討消費者創(chuàng)新性對顧客忠誠影響的內(nèi)在機理可以發(fā)現(xiàn),消費者創(chuàng)新性對顧客忠誠具有負向影響,且這種負向效應不受顧客滿意度水平高低影響。同時,消費者創(chuàng)新性對顧客忠誠兩個維度的影響存在差異,即消費者創(chuàng)新性負向影響行為忠誠,而對態(tài)度忠誠并無顯著影響??紤]到消費者創(chuàng)新性對顧客忠誠及其具體維度的影響,為更好地進行企業(yè)顧客關系管理,必須關注目標顧客消費者創(chuàng)新性程度,特別是重視目標市場中消費者創(chuàng)新性程度較高的那部分顧客。企業(yè)在追求顧客忠誠時,不能僅僅關注顧客滿意,還要充分認識消費者創(chuàng)新性對顧客忠誠的負向影響,將注意力轉(zhuǎn)向企業(yè)外部,關注消費者創(chuàng)新性程度,采取適當?shù)臓I銷策略合理防止消費者創(chuàng)新性程度較高的顧客發(fā)生購買行為轉(zhuǎn)移。
關鍵詞:消費者創(chuàng)新性;顧客忠誠;行為忠誠;態(tài)度忠誠;客戶關系管理
2013年9月3日,微軟宣布以72億美元收購諾基亞手機業(yè)務。[1]諾基亞手機業(yè)務被收購后,手機市場王者的稱號正式被創(chuàng)新意識極強的蘋果公司取而代之。諾基亞手機業(yè)務的拋售讓眾多擁護者惋惜,但市場不相信眼淚,擁護者們在惋惜和懷念的同時,又開始去排隊搶購蘋果公司出品的愛楓(iphone)手機了。對于此次新舊市場領導者的更替,對于導致諾基亞失敗的原因,與其說是它憑借自以為過硬的質(zhì)量水平和強大的品牌優(yōu)勢所建立起來的顧客滿意無法抵御創(chuàng)新先鋒——蘋果公司的進攻,還不如說是它沒有抓住消費者求新求異、追求刺激的心理,不懂得消費者創(chuàng)新性對顧客忠誠的影響,沒能與時俱進。因此,研究消費者創(chuàng)新性對顧客忠誠的影響,對于我們進一步認識顧客忠誠形成機制并指導顧客關系管理實踐有著積極的參考意義。
1.顧客忠誠及其影響因素
進入21世紀以來,隨著買方市場特征的日益顯著,企業(yè)競爭策略也開始逐步從單純的爭奪顧客向保留顧客轉(zhuǎn)變。許多企業(yè)期望通過提升顧客滿意度來獲得顧客忠誠,從而增加企業(yè)績效。然而企業(yè)發(fā)現(xiàn),自己在投入大量人力、物力、財力提升了顧客的滿意度之后,顧客仍然在不停地流失。同時,理論界的研究也發(fā)現(xiàn),盡管大量的實證研究表明,顧客滿意是顧客忠誠最為重要的前置條件,[2-6]但同樣有研究表明,顧客滿意并不一定必然轉(zhuǎn)化為顧客忠誠。[7-8]
之所以會出現(xiàn)這種研究結(jié)果相左的情況,一方面,正如斯茲曼斯基(Szymanski)等、[9]波爾頓(Bolton)等[10]對顧客滿意進行元分析后所發(fā)現(xiàn)的那樣,作為過去感受的滿意對基于未來的忠誠的預測效果,要受到許多調(diào)節(jié)因素的影響。這表明,在顧客滿意向顧客忠誠轉(zhuǎn)化的路徑中,存在著眾多的調(diào)節(jié)變量。現(xiàn)有文獻主要是從行業(yè)因素、消費者人口統(tǒng)計特征、關系因素以及滿意度的度量因素等方面來尋找調(diào)節(jié)變量。其中,行業(yè)因素主要包括轉(zhuǎn)移成本、競爭激烈程度、產(chǎn)品類別等;[11-14]消費者人口統(tǒng)計特征主要包括性別、年齡、收入、教育程度、動機等;[15-16]關系因素主要包括顧客與企業(yè)保持交易關系的時長以及顧客是否參與企業(yè)的關系營銷計劃等;[17-18]滿意度的度量因素主要是從顧客對滿意評估的確定性視角來研究滿意與忠誠之間的關系強度。[19]
另一方面,顧客忠誠研究視角的不同也會導致研究結(jié)論的不同。顧客忠誠研究的視角大體上可以劃分為三個階段,即行為忠誠階段、態(tài)度忠誠階段、復合忠誠階段。[20-21]行為忠誠視角主要關注顧客購買的行為測量方面,即注重顧客對某一品牌的購買數(shù)量或金額。[22-23]因顧客行為視角難以概念化,進而難以測量,[24]于是出現(xiàn)了態(tài)度忠誠研究視角,如蓋斯特(Guest)[25]將品牌忠誠概念化為個體某段時間內(nèi)對某品牌所具有的長期偏好。后來,研究者們又發(fā)現(xiàn),單純的態(tài)度忠誠或行為忠誠均難以完全解釋顧客忠誠的內(nèi)涵,于是將行為忠誠與態(tài)度忠誠結(jié)合起來加以考慮的復合忠誠視角應運而生。導致復合忠誠視角產(chǎn)生的原因主要包括兩個方面:一是顧客行為除了上述的難以概念化之外,與顧客忠誠相比,其內(nèi)涵也小得多,顧客購買行為僅僅是客觀的事實,而導致購買行為出現(xiàn)的原因有可能與購買時的情境有關,比如轉(zhuǎn)移成本太高等,這種情境處于顧客行為范疇之外,但應當包含在顧客忠誠范疇之內(nèi)。二是單純的態(tài)度忠誠同樣無法有效解釋忠誠的完整含義,因為態(tài)度忠誠觀點認為,顧客滿意就會形成態(tài)度忠誠,反之顧客不滿意就會去尋求其他的競爭品或替代品,就不會形成態(tài)度忠誠。[26]但是,研究者們很快就發(fā)現(xiàn),顧客滿意與顧客忠誠之間并不是線性相關的。[27]確切地講,顧客滿意并不是完整、全面意義上的顧客忠誠的充分條件,而只是顧客忠誠的必要條件。[28]這是因為,顧客滿意對行為忠誠的影響具有不確定性,對態(tài)度忠誠的影響卻非常顯著而穩(wěn)定。因此,只有融合了行為忠誠與態(tài)度忠誠的復合忠誠才能全面而真實地反映忠誠的真正內(nèi)涵,并因此在后續(xù)研究中被廣泛接受和采用。[29-30]關于復合忠誠,它的兩個維度也有一個路徑過程,即復合忠誠的產(chǎn)生過程是從態(tài)度忠誠到行為忠誠的持續(xù)發(fā)展過程,[31]因此“態(tài)度忠誠—行為忠誠—復合忠誠”成為目前研究忠誠形成過程比較主流的理論范式。[32]
綜上所述,當前有關忠誠的研究主要具備兩個特點:一是滿意并非忠誠的充分條件,忠誠的產(chǎn)生還受其他因素影響,而這個領域的研究仍然存在很多空白;二是忠誠包括行為忠誠、態(tài)度忠誠兩個維度,只有將兩者整合到一起,才能全面而完整地反映顧客忠誠的真正內(nèi)涵。
2.消費者創(chuàng)新性
消費者創(chuàng)新性是一個市場概念,對此學術界目前還沒有一個統(tǒng)一的描述。有的學者從客觀行為角度來描述消費者創(chuàng)新性,認為創(chuàng)新性是消費者比其他顧客更早購買新產(chǎn)品的行為;有的學者從主觀意愿角度來進行描述,認為消費者創(chuàng)新性是顧客愿意最早體驗新產(chǎn)品的一種消費傾向,即消費者創(chuàng)新性是顧客被市場新產(chǎn)品特性打動的主觀可能性。因而,消費者創(chuàng)新性被許多研究者認為是人類與生俱來的性格特點。[33]換言之,消費者創(chuàng)新性實際上源自顧客作為人類,其認知需要在消費環(huán)節(jié)中追求新的消費體驗的一種表現(xiàn)。對于消費者創(chuàng)新性產(chǎn)生的機理,行為決策理論主要從以下四個層面闡述了其產(chǎn)生的原因:[34]
第一,追求刺激。每個個體都有或強或弱的尋求刺激的動機,以及自己最優(yōu)水平的刺激感,而消費者創(chuàng)新性正是尋求刺激感與購買新產(chǎn)品的中介變量。[35-36]
第二,偏愛新事物。偏好新奇事物,被心理學家們認為是個體與生俱來的特征。[37]研究者將消費者創(chuàng)新性分為兩類:一類是認知創(chuàng)新性,即行為人能夠從搜尋新奇事物的過程中得到行為和情感上的滿足;另一類是感覺創(chuàng)新性,指行為人在新產(chǎn)品搜尋過程中產(chǎn)生的想象、亢奮以及消費時的感官享受。[38]
第三,追逐個性和尋找享受新事物所帶來的差異感。研究表明,追求個性偏好的行為人通常會比其他個體更早購買新奇產(chǎn)品。[39]
第四,獨立性極強,很難被其他消費者的消費行為所影響。盡管如此,本研究仍然將之視為產(chǎn)生消費者創(chuàng)新性的原因之一。
基于消費者創(chuàng)新性內(nèi)涵及其產(chǎn)生的原因,結(jié)合顧客忠誠形成影響因素研究方面的空白,我們認為,在當前有關顧客忠誠形成影響因素的研究中,忽略了消費者創(chuàng)新性的影響作用。因此,本文將在前人已有研究基礎上,借助調(diào)節(jié)聚焦理論和計劃行為理論,探索消費者創(chuàng)新性對顧客忠誠的影響。更具體地講,就是探索消費者創(chuàng)新性對行為忠誠和態(tài)度忠誠的影響,以及這種影響是正向的還是負向的。這些是顧客忠誠影響因素研究值得挖掘的問題,對企業(yè)進行客戶關系管理等也具有一定的實踐指導意義。
3.消費者創(chuàng)新性對顧客忠誠的影響
希金斯(Higgins)等[40]提出的調(diào)節(jié)聚焦理論根據(jù)個體在追逐目標時所采取的策略,將個體分為兩大類:一類是促進聚焦型的個體,他們在追求目標時采取“渴望得到”策略,即趨近方式;另一類是預防聚焦型的個體,他們在追求目標時通常采取“警惕得到”策略,即回避方式。對于高創(chuàng)新性的個體,他們追求刺激和新事物,對競爭品更有可能采取趨近方式,渴望得到;對于低創(chuàng)新性的個體,他們追求刺激和新事物的動力低,趨于保守,害怕風險,對競爭品或不熟悉的產(chǎn)品或服務可能會采取回避策略。因此,本文提出假設:
H1:消費者的創(chuàng)新性程度會負向影響顧客復合忠誠度,即消費者創(chuàng)新性越高,顧客復合忠誠度越低;消費者創(chuàng)新性越低,顧客復合忠誠度越高。
此外,計劃行為理論指出,個體態(tài)度、行為的主觀規(guī)范、知覺控制三者影響個體的行為意向,并決定個體的行為。其中,態(tài)度是消費者對某種消費行為偏好或者不厭惡的程度,主觀規(guī)范是消費者對某種消費行為所承載社會壓力的知覺,知覺控制是消費者對某種消費行為可行性與實施難度的感知。[41]
基于計劃行為理論,可以認為消費者創(chuàng)新性程度越高,其個體獨立性越強,越傾向于追求刺激,向往新事物,尋求消費新事物所帶來的差異感。盡管該個體有可能對現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務比較滿意,但較高的創(chuàng)新性會促使該個體對其他的新產(chǎn)品或者沒有購買過的競爭品一直都保持較高的興趣。因此,一旦個體對購買競爭品這種消費行為具有較強的偏好態(tài)度,特別是競爭品在技術和功能上超越了現(xiàn)有產(chǎn)品時,個體使用舊技術、低功能產(chǎn)品所感受到的社會壓力就會增大。此時,如果轉(zhuǎn)換難度與成本都很低,那么該個體就會從現(xiàn)有的滿意產(chǎn)品或服務轉(zhuǎn)向新的產(chǎn)品或服務,進而中斷復合忠誠中從態(tài)度忠誠到行為忠誠的轉(zhuǎn)化進程。因此,本文提出假設:
H2:消費者創(chuàng)新性程度負向影響行為忠誠。
H3:消費者創(chuàng)新性程度不影響態(tài)度忠誠。
如果消費者創(chuàng)新性對顧客忠誠具有負向影響效應,那么另外一個問題就隨之產(chǎn)生了,即是否可以通過提升顧客滿意度來削弱消費者創(chuàng)新性的這種效應。結(jié)合顧客滿意相關研究,如前所述,現(xiàn)有研究結(jié)論一致認為,顧客滿意是顧客忠誠最為重要的前置條件。那么,顧客滿意程度高低對消費者創(chuàng)新性影響顧客復合忠誠是否會產(chǎn)生效應呢?從消費者創(chuàng)新性產(chǎn)生的四大原因來看,由于高創(chuàng)新性顧客轉(zhuǎn)換品牌的動機并不是源自對原品牌、產(chǎn)品或服務的不滿意,而是源自他們與生俱來追求新奇和刺激的獨特個性,即使現(xiàn)有產(chǎn)品或服務讓高創(chuàng)新性的顧客感到非常滿意,也無法阻止他們內(nèi)心對新產(chǎn)品或者新服務的追求。因此,本文提出假設:
H4:消費者創(chuàng)新性對顧客復合忠誠的影響及方向不受顧客滿意程度影響。
如前所述,消費者創(chuàng)新性的高低會對顧客滿意轉(zhuǎn)化為顧客忠誠的過程產(chǎn)生影響。因此,本文的研究將對滿意程度進行控制,從而研究由顧客滿意轉(zhuǎn)化為顧客忠誠是否會受到消費者創(chuàng)新性的調(diào)節(jié)和影響。本研究根據(jù)赫施曼(Hirschman)[42]的理論,采用勞可夫[43]有關消費者創(chuàng)新性的測量量表,使用五點李克特量表(Likert Scale),設置了三個題項來測量消費者創(chuàng)新性(α=0.726)(如“我喜歡嘗試使用新型和新功能的產(chǎn)品”)。
對顧客滿意與顧客忠誠的測量題項,則根據(jù)徐茵等[44]使用的量表設置了六個題項,其中測量顧客滿意的有四個題項(α=0.837)(如“該機型總體上讓我滿意”),測量復合忠誠的有兩個題項(α= 0.781),分別測量行為忠誠(如“下次還會購買該機型”)和態(tài)度忠誠(如“以后會向別人推薦該機型”)。
1.預實驗
武漢某高校2011級的60名同學參加了滿意度的預實驗,以期找出后期主實驗的滿意度操縱。60名被試者被隨機分成三組:第一組21人,被要求“請您回憶最近一次滿意感較高的購物經(jīng)歷”;第二組21人,被要求“請您回憶最近一次滿意感一般的購物經(jīng)歷”;第三組18人,被要求“請您回憶最近一次不滿意的購物經(jīng)歷”。然后,要求被試者根據(jù)回憶填寫滿意度測量表,對被試者滿意度評分(四個題項)取平均值后,將三組的平均值分別設定為“高滿意(HS)”、“中滿意(MS)”和“低滿意(LS)”。結(jié)果顯示,三種不同滿意度組別之間的差異具有顯著性(MLS=2.02,SD=0.24,MMS=3.07,SD=0.25,MHS=4.28,SD=0.41,F(xiàn)(2,57)=267.71,P< 0.000),表明三種回憶情形可作為主實驗的滿意度刺激。
2.實驗設計、樣本
本實驗根據(jù)研究目的采用了3(創(chuàng)新性:高、中、低)×3(滿意度:高、中、低)設計,將創(chuàng)新性和滿意度分別設置為三個組,以便更好地反映創(chuàng)新性對顧客忠誠以及顧客滿意轉(zhuǎn)化為顧客忠誠調(diào)節(jié)作用的敏感性。
我們邀請武漢某大學共216名師生參加了本次實驗。其中,男性94人,占43.5%;女性122人,占56.5%。22歲及以下者占87%,23-40歲之間者占10.2%,41歲及以上者占2.8%。
3.實驗標的物
對被試滿意度與忠誠度的測量,借鑒眾多實驗研究所選擇的手機作為本實驗標的物,具體以被試者最近一次購買手機的經(jīng)歷作為測量背景。這主要因為,一是手機已經(jīng)普及,成為了生活必備品,被試者都有消費經(jīng)歷,便于回答;二是在日常生活中,被試者更換手機的頻率較高,便于測試更換行為及其影響;三是手機使用方法簡單且價格不高,便于反映被試者創(chuàng)新性程度對顧客滿意轉(zhuǎn)化為顧客忠誠的影響,消除產(chǎn)品類別、轉(zhuǎn)換難度等其他因素可能帶來的干擾。
4.實驗程序
實驗分為兩個階段:
第一階段:消費者創(chuàng)新性測量。首先,測量被試者的創(chuàng)新性。采用勞可夫[45]的消費者創(chuàng)新性測量量表,以書面問卷方式測量被試者的創(chuàng)新性程度。將消費者創(chuàng)新性得分小于2.5的被試者設定為“低創(chuàng)新性(LI)”;將得分在2.51-3.5之間的被試者設定為“中創(chuàng)新性(MI)”;將得分在3.51以上的被試者設定為“高創(chuàng)新性(HI)”。三個不同創(chuàng)新性組別之間的差異具有顯著性(MLI=2.06,SD=0.29,MMI=2.92,SD=0.27,MHI=4.06,SD=0.45,F(xiàn)(2,213)= 552.70,P<0.000)。
第二階段:消費者創(chuàng)新性調(diào)節(jié)作用檢驗。將創(chuàng)新性高、中、低三組的被試者隨機分配到預實驗中三種不同的購物回憶情形,測量被試者對三種購物回憶情形的滿意度與忠誠度。由于高滿意度可能會影響顧客轉(zhuǎn)換到新產(chǎn)品的可能性,因此在進行隨機分配時,有意讓高滿意組的配額高于低滿意組的配額。
1.操縱檢驗①
本研究操縱的自變量滿意度分為高、中、低三種,相應地被試者被隨機分配到三組之中,根據(jù)實驗設計,三組的滿意度應當具有顯著差異性。主實驗結(jié)果顯示,三種不同滿意度組別之間的差異具有顯著性(MLS=2.08,SD=0.42,MMS=3.17,SD= 0.26,MHS=4.15,SD=0.41,F(xiàn)(2,213)=494.45,P< 0.000),表明本實驗對顧客滿意的操縱是有效的。
2.假設檢驗
(1)消費者創(chuàng)新性程度對顧客復合忠誠度影響的檢驗
根據(jù)前文假設H1,消費者創(chuàng)新性高低程度的不同,會影響顧客的復合忠誠度。換言之,消費者創(chuàng)新性高,顧客復合忠誠度相應較低;消費者創(chuàng)新性低,顧客復合忠誠度相應較高。第二階段的實驗結(jié)果表明,不同程度的消費者創(chuàng)新性其復合忠誠度具有顯著差別(MLI=3.30,SD=0.75,MMI=2.42,SD=0.84,MHI=1.84,SD=0.46,F(xiàn)(2,213)=59.30,P< 0.000),且創(chuàng)新性越低,顧客復合忠誠度越高;創(chuàng)新性越高,顧客復合忠誠度越低。由此,假設H1得到支持。
(2)消費者創(chuàng)新性程度對行為忠誠與態(tài)度忠誠影響的檢驗
假設H2和假設H3分別提出,消費者創(chuàng)新性程度負向影響行為忠誠,消費者創(chuàng)新性程度不影響態(tài)度忠誠。實驗結(jié)果顯示,消費者創(chuàng)新性程度低的組別,其行為忠誠顯著高于其他兩個創(chuàng)新性程度的組別(MLI=2.23,SD=1.69,MMI=1.49,SD= 1.70,MHI=1.68,SD=2.04,F(xiàn)(2,213)=3.38,P= 0.036),因此假設H2得到支持。同時,實驗還發(fā)現(xiàn),消費者創(chuàng)新性程度不同的組別在態(tài)度忠誠上沒有顯著差別(MLI=1.65,SD=0.60,MMI=1.76,SD= 0.54,MHI=1.70,SD=0.54,F(xiàn)(2,213)=0.815,P= 0.444),因此假設H3得到支持。
(3)顧客滿意不會改變消費者創(chuàng)新性對顧客忠誠影響及方向的檢驗
根據(jù)假設H4,由于消費者創(chuàng)新性源自消費者內(nèi)在追求刺激與新奇的個性,因而其對顧客忠誠的作用不會受到顧客滿意的影響,實驗結(jié)果如表1所示。可以看出,在滿意度不同的組別中,消費者創(chuàng)新性程度不同,其顧客忠誠相應具有顯著差異,這種差異及其方向不變性并沒有受到滿意度的干擾。由此,假設H4也得到支持。
表1 顧客滿意與創(chuàng)新性對顧客忠誠的影響
1.研究結(jié)論
本研究從消費者視角出發(fā),借助計劃理論與調(diào)節(jié)聚焦理論探討了消費者創(chuàng)新性對顧客復合忠誠影響的內(nèi)在機理。我們的主要結(jié)論是:
(1)消費者創(chuàng)新性對顧客復合忠誠具有負向影響,即創(chuàng)新性越高,消費者追求刺激與新奇的個性越強,越容易偏好新產(chǎn)品或新品牌,從而導致對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的復合忠誠度越低。
(2)消費者創(chuàng)新性對復合忠誠兩個維度的影響效果是不一樣的。具體而言,消費者創(chuàng)新性負向影響行為忠誠,而對態(tài)度忠誠并無顯著影響。
(3)消費者創(chuàng)新性對顧客復合忠誠的負向影響不因滿意度水平高低的變化而變化。這是因為,消費者創(chuàng)新性對顧客忠誠的負向影響由顧客內(nèi)在追求新奇、刺激的個性所致,并非因顧客不滿意而產(chǎn)生。
2.理論貢獻
本研究基于消費者視角,挖掘出了影響顧客復合忠誠的又一新變量——消費者創(chuàng)新性,豐富了顧客忠誠研究的視角和內(nèi)容。此外,本研究還找出了消費者創(chuàng)新性對顧客忠誠影響的內(nèi)在機理,即消費者創(chuàng)新性對顧客復合忠誠的影響總體上是負向的,這種負向影響是通過影響復合忠誠之行為忠誠而實現(xiàn)的,并且這種負向影響不受顧客滿意度水平高低的干擾。
3.管理啟示
有關消費者創(chuàng)新性對顧客復合忠誠及其具體維度影響的研究成果,對企業(yè)顧客關系管理大有裨益。
第一,促使企業(yè)關注潛在顧客消費者創(chuàng)新性程度的高低,以減輕或避免其對顧客復合忠誠的負向影響。企業(yè)必須關注目標顧客的消費者創(chuàng)新性程度,特別是重視目標市場中消費者創(chuàng)新性程度較高的顧客,時刻留意其對現(xiàn)有產(chǎn)品、服務體驗與需求的動態(tài)變化,并運用創(chuàng)新性的營銷策略來滿足其追求刺激與新奇的個性,防止其在購買行為上發(fā)生轉(zhuǎn)移。
第二,研究結(jié)果表明,消費者創(chuàng)新性對顧客復合忠誠的負向效應不受顧客滿意水平高低的影響。這就說明,僅僅通過提升顧客滿意度來應對消費者創(chuàng)新性對顧客復合忠誠的負向影響是沒有實際效果的。因此,企業(yè)在追求顧客忠誠的時候,不能僅僅基于企業(yè)視角,只關注企業(yè)能夠給顧客帶來哪些方面的滿意,不要期望顧客滿意能夠自動激發(fā)顧客忠誠。顧客滿意只會引發(fā)復合忠誠的態(tài)度忠誠,而態(tài)度忠誠并不一定能夠形成行為忠誠。因此,在競爭日益激烈的今天,企業(yè)必須將注意力由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部,如關注消費者創(chuàng)新性程度,充分認識消費者創(chuàng)新性對顧客忠誠的負向影響,并做好相應的應對工作。比如,可根據(jù)消費者創(chuàng)新性產(chǎn)生的四個原因,適時調(diào)整自己的營銷策略,可以通過推出個性十足的新產(chǎn)品甚至新包裝,進行極具個性的促銷活動,來滿足創(chuàng)新性程度較高顧客追求新事物、追求新刺激的要求,達到較高的行為忠誠。
第三,研究結(jié)果還顯示,消費者創(chuàng)新性負向影響行為忠誠,而對態(tài)度忠誠并無顯著影響。這就要求企業(yè)必須采用合適的營銷策略來合理限制消費者創(chuàng)新性程度較高顧客購買行為的轉(zhuǎn)移。例如,可提升顧客購買與消費過程中的體驗水平,或者提高顧客的轉(zhuǎn)移成本,或者使顧客在產(chǎn)品、服務等方面對企業(yè)產(chǎn)生依賴性等。
4.研究不足與局限
一是本研究的樣本僅僅局限于大學生,同質(zhì)化較強,無法對其人口統(tǒng)計特征進行分析,因而無法為企業(yè)提供當前消費者創(chuàng)新性程度不同的人群所具有的人口統(tǒng)計特征,后續(xù)研究可對樣本范圍進行拓展;二是本研究在測量復合忠誠的態(tài)度忠誠與行為忠誠兩個維度時,題項較少,未來研究中可針對這兩個維度進行更為深入的測量。
注釋:
①操縱必須是自變量。
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責任編輯:陳詩靜
An Empirical Study on the Impact of Consumer Innovativeness on Customer Loyalty
HU Changchun
(Wuhan University of Technology,Wuhan,Hubei430083,China)
Abstract:In recent years,with the characteristics of buyer's market,the competition strategy of enterprises begins to change from winning customers to maintaining customers. Because of the importance of consumer innovativeness for customer loyalty,the author carries out research on the impact of consumer innovativeness on customer loyalty,which is of great significance for the understanding of customer loyalty and the practice of customer relation management. From the perspective of consumer,with the help of planning theory and regulatory-focus theory,the author explores the internal mechanism of the impact of consumer innovativeness on consumer loyalty. It is found that consumer innovativeness has the negative impact on consumer loyalty,and the impact is not influenced by the level of consumer satisfaction. At the same time,consumer innovativeness has negative impact on consumer behavioral loyalty and no significant impact on attitudinal loyalty. To better promote customer relation management,we must pay more attention to the level of innovativeness of target consumers,especially consumers with higher innovativeness in target market. In pursuing consumer loyalty,the enterprises should not only pay attention to customer satisfaction,but also fully understand the negative impact of consumer innovativeness on customer loyalty;they focus on the outside of enterprises,pay attention to the level of consumer innovativeness,and adopt suitable marketing strategy to rationally intervene the purchasing of consumers with higher innovativeness.
Key words:consumer innovativeness;customer loyalty;behavioral loyalty;attitudinal loyalty;customer relationship man?agement
[作者簡介]胡常春(1976-),男,湖北省武漢市人,武漢科技大學城市學院經(jīng)管學部教師,中南財經(jīng)政法大學工商管理學院博士生,主要研究方向為消費者行為與品牌戰(zhàn)略。
中圖分類號:F713.55
文獻標識碼:A
文章編號:1007-8266(2015)03-0049-07