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    淺議管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

    2016-01-15 01:15:41弓慶華
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2015年29期
    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合

    弓慶華

    摘 要:隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合的需求日益增長(zhǎng),逐漸成為大財(cái)務(wù)觀理念下企業(yè)價(jià)值管理的必由之路。可以預(yù)見(jiàn),管理會(huì)計(jì)通過(guò)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合,將為企業(yè)治理、價(jià)值管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等提供豐富、精準(zhǔn)的信息服務(wù)。本文通過(guò)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系和融合現(xiàn)狀,闡述了兩者的融合方法。

    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合

    管理會(huì)計(jì),往往又稱(chēng)之為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì),它是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的各種信息資料,根據(jù)相關(guān)的處理方法,對(duì)這些信息資料進(jìn)行整理、歸類(lèi)和報(bào)告,確保企業(yè)的各級(jí)管理者有效的處理各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并協(xié)助企業(yè)的高級(jí)管理者做出科學(xué)、合理決策的系統(tǒng)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),則是指通過(guò)核算和監(jiān)管企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,使與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的投資者或政府部門(mén),能了解和掌握企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)情況的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ),有日益與管理會(huì)計(jì)相融合的傾向。

    一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別

    1.兩者的聯(lián)系

    (1)兩者都屬于企業(yè)的管理活動(dòng)。從兩者的定義可知,無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì),它們都是處理企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。在管理會(huì)計(jì)中,是借助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)提供的數(shù)據(jù)資料,來(lái)處理相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的。企業(yè)的所有者對(duì)管理會(huì)計(jì)往往比較重視,因?yàn)樗婕暗狡髽I(yè)所作出的各項(xiàng)規(guī)劃、決策是否合理,從而直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以,很多企業(yè)為了使管理會(huì)計(jì)能良好運(yùn)轉(zhuǎn),往往注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理活動(dòng)這樣能在一定程度土使管理會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加科學(xué)、有效。

    (2)兩者都具有審核、控制的功能。管理會(huì)計(jì)的審核和控制功能體現(xiàn)在,對(duì)企業(yè)的各種預(yù)算的控制管理上,包括企業(yè)各項(xiàng)支出的成本費(fèi),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等等。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的審核和控制功能,則主要體現(xiàn)在對(duì)各種信息數(shù)據(jù)資料的核算和監(jiān)督上,其目的是確保企業(yè)的管理人員所掌握的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

    2.兩者的區(qū)別

    (2)兩者的重點(diǎn)不相同。管理會(huì)計(jì)的主要目的是,幫助管理人員分析和研究企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,從而更好的規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展前景。也就是說(shuō),管理會(huì)計(jì)著眼于企業(yè)的未來(lái)。但是,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則注重其所統(tǒng)計(jì)的各種數(shù)據(jù)資料的可靠性,使企業(yè)的決策人員不致因數(shù)據(jù)失真而做出錯(cuò)誤的規(guī)劃、安排。從這里看以看出,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著眼于企業(yè)的現(xiàn)在。

    (2)兩者對(duì)數(shù)據(jù)信息的要求不完全相同。一般來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性要求較高,而且,這也是國(guó)家對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的基本要求。但是,管理會(huì)計(jì)要求信息真實(shí)、準(zhǔn)確的同時(shí),在特殊情況下,它也要求信息及時(shí)和全面。因?yàn)橹挥姓鎸?shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)和全面的信息,才能最大限度的確保管理人員決策的科學(xué)性,從而提高公司的利潤(rùn)。

    二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必要性

    為了能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,符合時(shí)代發(fā)展的規(guī)律,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是非常必要的,具體分析如下:

    1.重復(fù)工作造成效率低下

    在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的新時(shí)期,人們獲取信息的方式更多,途徑也更加多元化,因此在會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)擁有的信息,管理會(huì)計(jì)也同樣擁有,兩個(gè)部門(mén)的信息也常常會(huì)出現(xiàn)交叉重復(fù)的現(xiàn)象,這樣不利于工作效率的提升,同時(shí)也增加了工作人員的額工作負(fù)擔(dān)與壓力,消耗了企業(yè)的人力和物力。

    2.不利于企業(yè)的相互協(xié)調(diào)運(yùn)作

    在以往的管理模式中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩個(gè)部分是分別設(shè)置的, 那么這樣一來(lái), 這個(gè)部門(mén)之間的信息也是獨(dú)立, 是閉塞的,很多信息即便是重復(fù)也無(wú)從知曉,兩個(gè)部門(mén)的溝通與交流少,各部門(mén)都是分別整理對(duì)內(nèi),對(duì)外信息的,市場(chǎng)需要將自己的部門(mén)信息篩選出來(lái),并進(jìn)行整理,工作效率非常低,并且質(zhì)量不高,不利于兩者的協(xié)調(diào)發(fā)展。

    3.增加了開(kāi)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)

    在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相分離,那么其各種開(kāi)銷(xiāo)與經(jīng)費(fèi)必然也是獨(dú)立結(jié)算的,因此增加了很多額外的開(kāi)銷(xiāo),這樣的工作模式極大的阻礙了企業(yè)的發(fā)展,不流于企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本的控制與節(jié)約。

    三、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合存在的問(wèn)題

    1.相關(guān)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不夠

    企業(yè)的會(huì)計(jì)人員是促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要因素。但由于現(xiàn)階段企業(yè)的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不夠,有待加強(qiáng)。僅管,我國(guó)諸多院校已經(jīng)開(kāi)設(shè)了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),但由于會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐能力差,知識(shí)水平有待加強(qiáng),這就使得相關(guān)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合時(shí),職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠,甚至實(shí)際的操作能力都不夠,直接影響管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員的要求存在差別,也就直接影響管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。而且,注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度不夠完善,仍舊需要進(jìn)一步的完善。

    2.依據(jù)的規(guī)范不同引起的問(wèn)題

    管理人員的相關(guān)要求是管理會(huì)計(jì)工作的重要依據(jù),企業(yè)的價(jià)值規(guī)律也能對(duì)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生影響,而且相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論也會(huì)導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作存在影響。在實(shí)際的管理工作中,管理會(huì)計(jì)能夠充分利用管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn),對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用進(jìn)行合理的整合,采取有效的措施, 針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析, 制定合理的預(yù)算方案,是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益所制定的計(jì)劃。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)看會(huì)計(jì)要求都不是很高。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)要求就顯得十分嚴(yán)格,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要嚴(yán)格的遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)法。而且,我國(guó)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)具有一些相關(guān)的法律法規(guī)約束,就使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作受到法律法規(guī)的限制。

    3.會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)共享問(wèn)題

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,受到國(guó)家的法律法規(guī)影響,需要嚴(yán)格的按照國(guó)家制定的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要具有良好的信息質(zhì)量,需要確保信息的準(zhǔn)確性和針對(duì)于,還要確保信息的公正性和透明性。而管理會(huì)計(jì)則不受到會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定制約,管理會(huì)計(jì)具有更為靈活,就使得管理會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息沒(méi)有形式約束,只需要為相關(guān)決策者提供所需要的會(huì)計(jì)信息即可。

    四、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略

    1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)者的培訓(xùn)

    為了提高會(huì)計(jì)從業(yè)者的理論水平和實(shí)踐操作能力,企業(yè)可對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者進(jìn)行短期的培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)工作中,應(yīng)注重工作人員實(shí)踐操作能力的鍛煉和提高,因?yàn)檫@是提高他們能力和職業(yè)素養(yǎng)的直接的體現(xiàn)。如果一個(gè)會(huì)計(jì)工作者對(duì)所學(xué)理論背得滾瓜爛熟但不能解決實(shí)際問(wèn)題,這是不符合會(huì)計(jì)從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的。企業(yè)對(duì)于此類(lèi)人員,應(yīng)堅(jiān)決不予錄用。在培訓(xùn)工作中,還需注意對(duì)工作人員職業(yè)態(tài)度的培養(yǎng)。因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度的端正與否,直接關(guān)系到工作效果的好壞。所以,企業(yè)在提升會(huì)計(jì)人員能力和職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),還需培養(yǎng)他們的良好工作態(tài)度。這樣就為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合打下了人才基礎(chǔ)。

    2.健全相關(guān)的會(huì)計(jì)制度

    為了使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的規(guī)范能夠基本一致,應(yīng)健全企業(yè)的會(huì)計(jì)制度。在這個(gè)問(wèn)題上,企業(yè)的髙層管理人員首先應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)。也就是說(shuō),管理人員應(yīng)根據(jù)客觀現(xiàn)實(shí)的需要,來(lái)規(guī)范管理會(huì)計(jì)部門(mén)的工作,確保管理人員做出的決策能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時(shí),在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度上,應(yīng)在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)上,保證信息的靈活性。所謂靈活性,是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)使信息及時(shí)、全面的傳遞的給管理會(huì)計(jì)部門(mén)。不過(guò),為了使兩者能較好的融合,還應(yīng)精簡(jiǎn)兩大部門(mén)中冗余的一些規(guī)則條例,使每個(gè)條例都有具體、可操作的內(nèi)容。那么,在健全了相關(guān)的會(huì)計(jì)制度的前提下,企業(yè)的兩大部門(mén)就有實(shí)現(xiàn)融合的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)了。

    3.兩種會(huì)計(jì)體系之間數(shù)據(jù)共享

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合,必然決定著兩者之間要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,并且良好的數(shù)據(jù)共享情況也是保障兩者充分融合的重要基礎(chǔ)。在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的數(shù)據(jù)共享,主要依靠的先進(jìn)的信息技術(shù)。首先,要在信息技術(shù)的輔助下,構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息目錄,并對(duì)目錄進(jìn)項(xiàng)詳細(xì)的分類(lèi)、編碼,將所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)都在信息目錄當(dāng)中體現(xiàn)出來(lái),方便提取。其次,根據(jù)構(gòu)建好的信息目錄構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),很多現(xiàn)代企業(yè)在這方面已經(jīng)擁有了成功的經(jīng)驗(yàn),然后在此基礎(chǔ)上將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和企業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)接起來(lái),形成信息傳輸網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的高效共享。這樣可以幫助企業(yè)管理者最快速度地了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),制定出最具有時(shí)效性的、科學(xué)的決策。

    參考文獻(xiàn):

    [1]惠莉.企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2014(10).

    [2]張雪,李凱旭.論管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合基礎(chǔ)與措施[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2014(10).

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