摘要:目的 研究內(nèi)鏡檢查患者滿意度中品管圈活動的應用效果。方法 2014年本院內(nèi)鏡中心的所有護理人員組成品管圈小組,為需行內(nèi)鏡檢查患者發(fā)放本院自擬調(diào)查問卷,與2013年應用品管圈活動前患者滿意度進行對比,研究品管圈活動應用效果。結(jié)果 開展品管圈活動后,患者滿意度明顯高于品管圈開展前,對比差異顯著(P<0.05)。結(jié)論 應用品管圈活動后,能提高內(nèi)鏡檢查患者的滿意度,值得推廣應用。
關(guān)鍵詞:內(nèi)鏡檢查;滿意度;品管圈活動
品管圈(QCC)由日本醫(yī)學專家首創(chuàng),由同一現(xiàn)場工作人員,自動自發(fā)開展品質(zhì)管理活動小組,活動小組是品質(zhì)管理活動中重要的一環(huán),以自動自發(fā)為原則,應用統(tǒng)計分析方法,所有人員要全員參加,根據(jù)一定活動程序,對工作活動不斷維持和改善,解決和管理工作現(xiàn)場情況[1]。內(nèi)鏡技術(shù)管理中應用品管圈活動后患者滿意度得到明顯提高,現(xiàn)報道如下。
1 資料與方法
1.1一般資料 本次研究中在內(nèi)鏡中心選擇護理人員8名,年齡23~42歲,平均年齡(33.2±1.5)歲;護齡1~25年,平均護齡(10.2±1.1)年;其中2名為主管護師,2名為護師,4名為護士。
1.2方法 2013年內(nèi)鏡中心護理人員采用常規(guī)護理方法進行護理,2014年內(nèi)鏡中心護理人員采用品管圈活動對品管圈護理工作,具體如下。
內(nèi)鏡中心參與品管圈護理人員進行護理培訓,組織品管圈相關(guān)知識培訓,8名護理人員通過自發(fā)自愿組織品管圈,包括2名為主管護師,2名為護師,4名為護士,其中護士長擔任圈長,所有圈員經(jīng)過集體討論將圈名命為\"愛心圈\"。命名后再為品管圈確定選題,所有圈員經(jīng)過提問,討論可行性進行意見的集中打分,選出最恰當?shù)幕顒又黝},以此提高內(nèi)鏡檢查患者滿意度。2014年1月~10月進行品管圈活動后,發(fā)放本院自擬調(diào)查問卷,發(fā)放同時,護理人員要為患者解釋此次調(diào)查目的和作用,使患者充分了解調(diào)查內(nèi)容后,當場發(fā)放填寫回收。發(fā)放問卷100份,實際回收100份,回收率100%。患者滿意度調(diào)查內(nèi)容包括就診流程、檢查預約方式、護理人員服務態(tài)度等內(nèi)容進行調(diào)查。以PDCA循環(huán)方式,從實施計劃到檢查,處理,逐步制定活動計劃,組織品管圈圈員將計劃逐步實施,定期檢查實施中出現(xiàn)的問題,可以根據(jù)魚骨圖分析法,對不同問題發(fā)生原因進行分析,根據(jù)品管圈實際作用與經(jīng)濟性等原則,確定計劃實施的有效性,對計劃負責人進行指定。各項計劃實施后要做出有效評價,在2014年11月隨機抽樣對患者做問卷調(diào)查,為患者解釋清楚此次問卷調(diào)查的目的,發(fā)放問卷100份,實際回收100份,回收率100%[2]。
根據(jù)醫(yī)患溝通問題,制定醫(yī)護人員溝通技巧和規(guī)范,以尊重和同情為基礎(chǔ),圈員要進行換位思考,試著想患者的心情,患者現(xiàn)階段的情緒,從而實現(xiàn)對患者最佳護理。護理人員要善于傾聽患者心聲,理解患者真正想法,給出適當?shù)慕獯稹Wo理人員要為初次接受內(nèi)鏡檢查患者講解檢查流程,隨時為患者解答疑問,護理人員注意與患者溝通的方式,控制自身情緒,對于患者或家屬不良情緒學會理解和耐心處理。對于護理技術(shù)導致的患者不滿意,要提高護理人員專業(yè)技術(shù)水平,提高患者滿意度,制定護理人員自我技術(shù)水平提高計劃。品管圈全體成員每周要保持3h以上的閱讀時間,通過進修和自學的方式,豐富圈員自身知識,在醫(yī)患溝通時才會以高超技術(shù)提高患者滿意度。每周都要對圈員理論和實踐知識進行考核和檢查,通過考核找出問題,使流程與規(guī)范形成習慣,使圈員面對任何問題都可以應對自如[3]。
1.3統(tǒng)計學方法 采用SPSS17.0軟件進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,以χ2檢驗計數(shù)資料,以P<0.05檢驗差異明顯,具有統(tǒng)計學意義。
2 結(jié)果
開展品管圈活動后,患者滿意度明顯高于品管圈開展前,對比差異顯著(P<0.05),見表1。
3 討論
內(nèi)鏡中心屬于檢查科室,對于整個醫(yī)院來說,也是一個重要的服務窗口。內(nèi)鏡中心醫(yī)護人員在長期高強度的工作下,既要面對巨大的工作量,還會受到職業(yè)方面的限制,再加上工作過于繁忙和重復性,使患者期望值過高,實際滿足患者的能力卻不足,使患者心理出現(xiàn)巨大的落差,從而影響患者的身心健康[4]。
現(xiàn)階段,很多醫(yī)院都將患者滿意度作為服務質(zhì)量基本指標。本次研究中,開展品管圈活動后,患者滿意度明顯高于品管圈開展前,對比差異顯著(P<0.05),與報道一致[5]。通過預約、就診流程、檢測費用、排隊取號、發(fā)放報告流程、診療質(zhì)量、服務態(tài)度等指標進行評價,研究結(jié)果顯示,在應用品管圈活動前后有著顯著的差異。圈員經(jīng)過品管圈活動組織,提高了工作責任心和自信心,護理人員之間的凝聚力也得到了提高,護理分值明顯提高。品管圈活動組織過程中,醫(yī)護人員要積極參與品管圈活動,掌握品管圈管理方法與工具應用,學會選擇主題、圈名、實施方法、分析原因等充分發(fā)揮品管圈護理人員自發(fā)主動的工作能動性。品管圈活動做到了由小事做起,提高圈員解決問題與分析問題的能力,規(guī)范護理流程,改善患者滿意度,值得推廣應用。
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編輯/哈濤