【摘" 要】隨著高等教育的大眾化,各大高校紛紛進行相應(yīng)的改革,傳統(tǒng)的高校學(xué)籍管理制度和管理人員的素質(zhì)嚴重制約著高校的發(fā)展。本文主要分析了新時期高校學(xué)籍管理的特點,指出高校學(xué)籍管理及管理人員素質(zhì)存在的問題,并從提高管理人員素質(zhì)和完善高校學(xué)籍管理制度兩方面提出對策,以期不斷提高高校的學(xué)籍管理質(zhì)量,適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】學(xué)籍管理" 人員素質(zhì)" 業(yè)務(wù)交流" 工作能力
【中圖分類號】G647""""""" 【文獻標識碼】A"""""""" 【文章編號】1674-4810(2015)32-0152-03
高校學(xué)籍管理主要是對學(xué)生的入學(xué)注冊、獎懲情況、成績考核、畢業(yè)材料等資料進行管理,是高校進行教學(xué)管理最重要的信息資源。它既是學(xué)校教學(xué)的工作庫,也是學(xué)生學(xué)習(xí)的信息庫,作用可謂極其重要。隨著時代的發(fā)展,高校學(xué)籍的管理工作日益復(fù)雜,對管理人員的素質(zhì)要求也在不斷提高。如何提升管理人員的素質(zhì),建立完善的學(xué)籍檔案管理制度,是學(xué)籍管理者們面臨的重大難題。
一 新時期高校學(xué)籍管理的特點
1.高校學(xué)籍管理不斷靈活化與人性化
隨著我國高等教育的發(fā)展,高校的教育對象大量增加,培養(yǎng)模式與目標也日益多樣化,傳統(tǒng)的精英教育逐漸成為大眾教育。因此,高校的學(xué)籍管理機制也應(yīng)做出相應(yīng)調(diào)整,以適應(yīng)高校教育形勢的變化。學(xué)生根據(jù)自身情況而自主選擇專業(yè),選擇學(xué)習(xí)年限,因創(chuàng)辦企業(yè)、出國留學(xué)、自愿參軍等選擇休學(xué)的情況,學(xué)籍管理應(yīng)靈活操作,做到人性化管理,從而最大限度地發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和創(chuàng)造性。
2.高校學(xué)籍管理逐漸復(fù)雜化
新時期高校為加大對學(xué)生知識、能力和素質(zhì)的培養(yǎng),大量開設(shè)各種選修、輔修課,部分專業(yè)開設(shè)第二學(xué)位,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性得到極大提高,教學(xué)質(zhì)量也得到相應(yīng)提高。在這種背景下,學(xué)生的學(xué)籍信息日益細化,且容易發(fā)生變動,學(xué)籍管理人員還要負責(zé)統(tǒng)計選課情況以及學(xué)生的學(xué)分績點等,高校學(xué)籍管理逐日復(fù)雜。
3.高校學(xué)籍管理日益綜合化
高校學(xué)籍管理主要是通過對學(xué)生學(xué)習(xí)過程的質(zhì)量檢測,幫助學(xué)校及時調(diào)整教學(xué)計劃,使學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度和明確學(xué)習(xí)目的,從而提升學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。隨著高等教育目標逐漸向提高教學(xué)質(zhì)量轉(zhuǎn)變,高校學(xué)籍管理也應(yīng)注重對學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的關(guān)注,通過對大量學(xué)籍資料的綜合與分析,為學(xué)校的教學(xué)決策提供準確的依據(jù)。
二 當前高校學(xué)籍管理和管理人員素質(zhì)存在的問題
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)缺乏應(yīng)有的重視
學(xué)籍管理工作貫穿學(xué)生的整個學(xué)習(xí)過程,幫助學(xué)生提高自己的學(xué)習(xí)質(zhì)量,且學(xué)籍檔案在學(xué)生畢業(yè)后成為用人單位選拔人才的重要依據(jù),因此,學(xué)籍管理工作異常重要。然而,部分高校領(lǐng)導(dǎo)未能認識到學(xué)籍管理的重要性,對學(xué)籍管理工作缺乏應(yīng)有的重視,認為學(xué)籍管理工作不過是普通的事務(wù)工作,人人都可以做,因此將學(xué)籍管理工作隨便交給非專業(yè)人員負責(zé),管理工作也只是置于教務(wù)考試中心等部門之中。學(xué)籍管理工作未能得到重視,學(xué)籍管理人才不足,管理工作便難以做好,不利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和就業(yè)。
2.學(xué)籍管理人員素質(zhì)參差不齊,部分管理人員立場不夠堅定
由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)籍管理工作缺乏應(yīng)有的重視,未能配備專業(yè)的人才負責(zé)管理工作,因此,現(xiàn)在的高校學(xué)籍管理人員大多屬于半路出家,未接受過專業(yè)的培訓(xùn),管理人員在工作過程中邊做邊學(xué),專業(yè)化程度較低,且存在人員流動性大的現(xiàn)象,造成管理人員素質(zhì)參差不齊。隨著高校的不斷擴招,學(xué)生的規(guī)模日益擴大,學(xué)籍管理的工作日益復(fù)雜。但管理人員專業(yè)素質(zhì)不足,缺乏相應(yīng)的工作能力,難以適應(yīng)復(fù)雜的學(xué)籍管理工作。此外,部分管理人員立場不夠堅定,工作過程中容易受某些不正之風(fēng)影響,如某些學(xué)生成績不及格便會向?qū)W籍管理人員求情,請求高抬貴手,而部分管理人員會因為心軟或其他原因,未能予以堅決的制止,不利于學(xué)籍管理工作的正常進行。
3.管理人員之間缺乏業(yè)務(wù)交流
學(xué)籍管理工作對管理人員的素質(zhì)要求較高,管理人員不僅要有一定的教育心理學(xué)知識和相關(guān)的政策理論知識,還要懂相應(yīng)的計算機知識。由于管理人員素質(zhì)參差不齊,難以適應(yīng)正常的管理工作,因此有必要加強業(yè)務(wù)交流,提升專業(yè)素質(zhì)。然而,由于管理人員的流動較為頻繁,管理人員之間難以進行較好的業(yè)務(wù)交流。此外,部分學(xué)校擔心學(xué)籍人員到別的學(xué)校進修學(xué)習(xí)會耽誤本職工作,從而影響學(xué)校教學(xué),因此較少組織管理人員去別的學(xué)校進修。各學(xué)校的管理人員之間缺乏業(yè)務(wù)交流,導(dǎo)致視野難以得到開拓,也無法做到取長補短。
三 提高管理人員素質(zhì)
1.提升管理人員的服務(wù)意識
高校學(xué)籍管理工作對于高校學(xué)生而言,有十分重要的作用和意義,而目前我國部分高校在學(xué)籍管理過程中存在諸多問題。對于高校學(xué)籍管理工作而言,提升學(xué)籍管理人員的服務(wù)意識是極其重要的。學(xué)籍管理工作的特殊性對學(xué)籍管理人員的職業(yè)道德有著特殊的要求,不僅要求學(xué)籍管理人員要樹立良好的服務(wù)意識,同時也要具備過硬的思想品質(zhì)。而目前我國部分高校學(xué)籍管理工作中的管理人員綜合素質(zhì)參差不齊,對于學(xué)籍管理工作的認識沒有達到一定的高度,自身的思想品質(zhì)和服務(wù)意識也存在問題,所以為了提升高校學(xué)籍管理工作的業(yè)務(wù)水平,必須要管理人員不斷提升自身的服務(wù)意識,增強自身的服務(wù)理念,為有效提高高校學(xué)籍管理工作質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。
2.強化管理人員的工作能力
學(xué)籍管理工作人員的職業(yè)道德教育不僅要提升管理人員的服務(wù)意識,更要強化管理人員的工作能力,同時要貫穿于高校學(xué)籍管理的全過程。目前我國部分高校的領(lǐng)導(dǎo)對于學(xué)籍管理工作不夠重視,致使學(xué)籍管理的工作并非由專業(yè)技能型人才承擔,即使有部分管理人員是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的,但由于領(lǐng)導(dǎo)的不重視和不關(guān)心,導(dǎo)致學(xué)籍管理工作人員在工作時存在偷懶和敷衍的現(xiàn)象,致使學(xué)籍管理工作的服務(wù)水平不高,效率日漸下降。因此管理人員應(yīng)不斷強化自身的工作能力,保持自身過硬的思想品質(zhì),在工作過程中能夠自覺抵制不正之風(fēng)的影響。在繁雜的學(xué)籍管理工作中,保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),穩(wěn)中求細,從而做到對學(xué)籍資料處理的準確無誤。同時及時了解國家的相關(guān)政策與學(xué)校的規(guī)章制度,熟悉教育心理學(xué)知識和計算機操作技術(shù),做到專業(yè)技能過硬,從而形成較強的業(yè)務(wù)能力。
四 建立完善的學(xué)籍檔案管理制度
1.加強領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)籍管理工作的重視
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對學(xué)籍管理工作的重視,摒棄學(xué)籍管理工作人人都可以做的傳統(tǒng)觀念,不斷加強學(xué)籍制度建設(shè),加大對學(xué)籍管理工作的投入,從而使學(xué)籍管理工作得到充足的人力、物力資源,管理工作能夠規(guī)范運作,適應(yīng)與促進學(xué)校的管理工作。增加管理人員進修學(xué)習(xí)的機會,從而使管理人員之間能夠加強業(yè)務(wù)交流,做到取長補短,提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
2.實行學(xué)籍管理專人專職責(zé)任制
學(xué)校應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的安排其他部門人員進行學(xué)籍管理的做法,實行學(xué)籍管理人員專人專任責(zé)任制,不斷提高管理人員的準入門檻,大力引進專業(yè)人才,將其融入學(xué)校的學(xué)籍管理隊伍中,從而不斷提升管理隊伍的整體水平。專人專任責(zé)任制能改變傳統(tǒng)的管理人員流動大的現(xiàn)象,使管理人員能夠?qū)P挠趯W(xué)籍管理工作,增強事業(yè)心與責(zé)任心,注重人員內(nèi)部的業(yè)務(wù)交流,不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì),提高學(xué)籍管理的工作質(zhì)量。專人專任責(zé)任制同時還能有效地改善管理工作中出現(xiàn)的一些不正?,F(xiàn)象,如學(xué)籍文件丟失、學(xué)生篡改成績等,由于管理工作由專人負責(zé),一旦出現(xiàn)意外情況,管理人員需承擔相應(yīng)的責(zé)任,因此在工作中能夠做到盡心盡責(zé)。
3.建立嚴格的培訓(xùn)考核制度
在提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)方面,學(xué)校應(yīng)不斷加強對管理人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括相關(guān)的心理學(xué)知識、政策理論知識,還包括計算機知識等。管理人員在經(jīng)過培訓(xùn)后,還要接受嚴格的考核,考核不能通過的人員則不允許上崗,甚至予以辭退。學(xué)校在進行考核時,針對部分半路出家的管理人員,可進行等級的區(qū)分,使管理人員按不同的等級做相應(yīng)的工作。學(xué)校通過建立嚴格的培訓(xùn)考核制度,使管理隊伍不斷專業(yè)化,提高學(xué)籍管理的質(zhì)量。
五 結(jié)束語
隨著我國高校的不斷改革,傳統(tǒng)的高校學(xué)籍管理與管理人員的素質(zhì)逐漸難以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求。學(xué)籍管理人員應(yīng)不斷提升自己的服務(wù)意識,增強自身的工作能力,同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對學(xué)籍管理工作的重視,實行學(xué)籍管理專人專任責(zé)任制,并建立嚴格的培訓(xùn)考核制度,從而不斷完善學(xué)籍檔案管理制度,適應(yīng)新時期學(xué)校改革的要求。
參考文獻
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〔責(zé)任編輯:龐遠燕、汪二款〕