田亞寧+等
摘 要:煙臺供電公司高度重視職工健康管理工作,積極實施“職工健康關(guān)愛”工程,全面加強職工健康管理,大力開展“善小”關(guān)愛行動,不斷提高職工健康服務(wù)水平,為增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)公司和諧健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:企業(yè)職工;健康管理;機(jī)制
1 完善機(jī)制,更加注重組織引領(lǐng)保障
職工健康管理是一項專業(yè)性很強的工作,必須要有科學(xué)的態(tài)度、負(fù)責(zé)的精神和嚴(yán)細(xì)實的作風(fēng)。煙臺公司黨委高度重視,成立了由公司工會主席擔(dān)任主任,辦公室、人力資源部、黨群工作部、離退休黨支部、綜合服務(wù)中心、物業(yè)公司、東源醫(yī)院等部門負(fù)責(zé)人為成員的職工健康管理委員會,研究制訂職工健康管理指導(dǎo)意見、實施方案,監(jiān)督檢查職工健康管理落實。提出了職工健康管理“1234”工程工作思路(一個主題,即突出加強職工健康管理這一主題;兩個服務(wù),即服務(wù)職工,服務(wù)公司發(fā)展;三個注重,即注重組織引領(lǐng),注重職工需求,注重文化融入;四個提高,即提高職工健康服務(wù)水平,提高職工心理健康水平,提高健康食堂創(chuàng)建水平,提高全民健身活動質(zhì)量),明確健康管理目標(biāo)任務(wù)、工作重點和時間要求,落實部門和人員職責(zé),確保職工健康管理有目標(biāo)、有計劃、有措施地深入推進(jìn)。進(jìn)一步拓寬職工健康管理渠道,充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、展板等媒介,宣傳普及健康知識和生活方式,大力營造“人人關(guān)注健康,人人重視健康”的濃厚氛圍,實現(xiàn)職工健康管理的精益化。
2 強化預(yù)控,更加注重身心共同發(fā)展
身心健康直接影響著人的精神狀態(tài)和生活品質(zhì)。
一是提高職工健康服務(wù)水平。嚴(yán)格落實省公司體檢計劃,開展職工健康評估和預(yù)控,組織醫(yī)療專家對職工健康查體資料進(jìn)行深度分析,及時發(fā)現(xiàn)健康隱患,降低疾病發(fā)生率。針對沿海城市的生活特點,加強對甲狀腺、痛風(fēng)等疾病檢查和預(yù)防。開展健康生活方式指導(dǎo)。邀請毓璜頂、煙臺山醫(yī)院專家講課,舉辦健康生活、專題健康知識講座,宣傳健康生活方式和健康理念,提高職工自我健康管理水平。
二是提升職工心理健康水平。針對當(dāng)前社會環(huán)境和工作繁重的情況,職工工作生活壓力逐步增大的現(xiàn)實,把職工思想政治工作與心理健康服務(wù)緊密融合,積極開展職工心理援助行動。實施職工思想動態(tài)分析。
三是加強職工思想動態(tài)分析。將職工心理健康管理納入思想月度、季度動態(tài)分析,采用調(diào)查問卷、走訪談心掌握職工的思想動向,上半年發(fā)放職工調(diào)查問卷1120份,各黨支部進(jìn)行走訪談心13次,全力做好職工宣傳教育和心理疏導(dǎo)。強化職工心理健康意識。邀請魯東大學(xué)心理學(xué)專家,為職工開展職業(yè)心態(tài)、情緒管理培訓(xùn),緩解壓力,幫助職工掌握提高心理素質(zhì)、保持心理健康的基本方法和技巧。
3 完善提升,更加注重健康食堂創(chuàng)建
針對當(dāng)前市縣公司健康食堂創(chuàng)建工作實際,分級管理強化措施,積極改進(jìn),進(jìn)一步加強職工健康食堂管理。
一是加快健康食堂創(chuàng)建工作。按照《國網(wǎng)山東省電力公司車間通用管理標(biāo)準(zhǔn)》、《國網(wǎng)山東省電力公司班組配餐室通用管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行建設(shè),2014年6月市縣公司11個車間食堂和90個班組配餐室全部通過達(dá)標(biāo)驗收,為職工健康食堂提供堅實保障。
二是強化健康食堂管理工作。嚴(yán)把食堂主副食品、食用油等消耗品供應(yīng)關(guān),對食品質(zhì)量、食品加工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,對食堂工作人員健康狀況等進(jìn)行定期檢查。
三是提高食堂人員服務(wù)能力。以健康、安全為前提,職工食堂合理安排膳食搭配方案,張貼健康飲食小貼士。在市縣公司組織開展“健康美食周”活動,全面促進(jìn)市縣公司廚師廚藝交流。
四是開展健康食堂監(jiān)督檢查。組織職工代表開展巡視,進(jìn)行就餐滿意度調(diào)查,就職工比較關(guān)注的飯菜質(zhì)量、價格、衛(wèi)生等情況進(jìn)行問卷調(diào)查,收回問卷425份,職工滿意率達(dá)到99.6%。通過溝通交流,增進(jìn)理解,促進(jìn)了健康食堂管理工作的改進(jìn)和提高。
4 “善小”關(guān)愛,更加注重員工實際需求
健康管理只有貼近實際、貼近職工,才能取得實效。
一是實施“善小”關(guān)愛健康行動。定期舉辦健康保健知識講座,設(shè)立《職工健康》網(wǎng)頁專欄,開展為基層一線和特殊群體送診服務(wù)120余次。做好女職工勞動健康保護(hù),增加女職工體檢項目。開展老年病防治專題講座,提高老同志的自我保健意識。與煙臺市口腔醫(yī)院聯(lián)誼,開展職工口腔健康醫(yī)療服務(wù)。
二是做好職工帶薪休假管理工作。認(rèn)真做好職工年休假管理工作,結(jié)合公司實際,正確處理工休矛盾,充分調(diào)動職工工作積極性,保障職工身心健康。
三是深入開展“四季服務(wù)”活動。組織開展春送關(guān)愛、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖“四季服務(wù)”活動,春檢期間慰問一線工地36場次,資助19名困難職工子女入學(xué),把公司的關(guān)愛和溫暖送到職工心中,營造了“工作安心、事業(yè)順心、生活舒心”的和諧氛圍,同步建功與建家,實現(xiàn)了企業(yè)與職工的和諧發(fā)展。四是開展個性化專項服務(wù)。對特殊困難職工及時進(jìn)行幫助,通過柔性的心理關(guān)愛柔化職工與企業(yè)的關(guān)系。超前化解矛盾、理順情緒,及時排除可能會發(fā)生的影響穩(wěn)定工作的各類隱患。
5 依法援助,更加注重職工勞動權(quán)益
為保障公司員工勞動權(quán)利、政治權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益不受侵害,公司緊緊圍繞發(fā)展大局,以全面建設(shè)法治企業(yè)為目標(biāo),以“法治企業(yè)建設(shè)年”活動為載體,全面開展職工法律援助工作。公司明確法律部門為公司職工法律援助責(zé)任部門,法律援助的主要形式包括為職工提供法律咨詢、代擬法律文書、代為選聘律師、協(xié)調(diào)各類訴訟、非訴訟案件處理等。據(jù)不完全統(tǒng)計,近年來,公司法律部門共接待職工法律咨詢160余人次,配合辦理法律援助案件12起,并且做到件件有落實、事事有回音,為援助對象挽回經(jīng)濟(jì)損失近百萬元。
6 多措并舉,更加注重豐富文化生活
充分發(fā)揮群眾性文體協(xié)會作用,增強職工健康的生活情趣,倡導(dǎo)文明健康生活方式,增強職工體育健身意識,鼓勵廣大職工利用工余時間,自覺開展晨練、健步行等活動。以公司十大協(xié)會為載體,發(fā)揮市、縣公司“10+1”優(yōu)勢,豐富全民健身方式和內(nèi)容,開展好健身活動。大力開展以“魯能體育,有我有你”和以“美麗彩虹、善小行動”為主題的各類文體活動。采取多種方式不斷豐富職工精神文化生活,凝聚熱情,鼓舞干勁。