關(guān)于經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理的思考

李陽

摘 要：我國經(jīng)濟已經(jīng)隨著我國改革開放的進一步發(fā)展而提升，在目前整體的經(jīng)濟市場中占有著重要的地位。但是，目前我國對于經(jīng)濟發(fā)展不僅需要速度的提升，還要要求品質(zhì)的精良。而目前我國經(jīng)濟的提升，更加強調(diào)的是一種新常態(tài)的穩(wěn)定和創(chuàng)新，進一步保證經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)能夠在發(fā)展過程中具有一定的穩(wěn)定性，并且保證經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。因此，在此種新經(jīng)濟模式發(fā)展的環(huán)境下，對于企業(yè)的管理又有了進一步的要求，企業(yè)的統(tǒng)計管理在整個新常態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的情況下如何實施是目前我國企業(yè)發(fā)展中最重要的問題，也是能夠進一步促進我國企業(yè)發(fā)展的重要途徑。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；企業(yè)統(tǒng)計；管理措施

1 經(jīng)濟新常態(tài)概述

經(jīng)濟新常態(tài)就是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的對稱態(tài)，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)對稱態(tài)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，包括經(jīng)濟可持續(xù)穩(wěn)增長。經(jīng)濟新常態(tài)是調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長的經(jīng)濟，而不是總量經(jīng)濟；著眼于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的對稱態(tài)及在對稱態(tài)基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展，而不僅僅是GDP、人均GDP增長與經(jīng)濟規(guī)模最大化。經(jīng)濟新常態(tài)就是用增長促發(fā)展，用發(fā)展促增長。

2 經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展方式下進行企業(yè)統(tǒng)計管理工作的必要性

相對于國外的企業(yè)發(fā)展模式來說，我國的企業(yè)進程要晚于國外的許多國家。改革開放實行后，我國開始進行企業(yè)的改造，這個時候我國出現(xiàn)的很多民營企業(yè)，不僅提高了我國經(jīng)濟發(fā)展的活力，同時企業(yè)還在發(fā)展過程中采取了統(tǒng)計管理。統(tǒng)計管理是通過層級上報的方式，統(tǒng)計企業(yè)自身的發(fā)展情況來為國家的經(jīng)濟管理提供一定的數(shù)據(jù)支持，這樣的方式既有利于企業(yè)自身的管理，也可以幫助國家更好地制定長期發(fā)展戰(zhàn)略，是非常有效的方式。當前的經(jīng)濟發(fā)展是全球貿(mào)易，也可以說是國際大市場，在這樣的情況下，我國要想更加良好的適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展情況，就不能簡單的延續(xù)以往的經(jīng)濟發(fā)展方式。我國的經(jīng)濟總量雖然非常大，但經(jīng)濟結(jié)構(gòu)卻處于非常不合理的狀態(tài)，如果長期堅持這樣的發(fā)展模式，我國的經(jīng)濟是不可能實現(xiàn)良性發(fā)展的，因此在當前的經(jīng)濟中，我國所推行的是新經(jīng)濟發(fā)展策略。現(xiàn)在國內(nèi)的很多先進企業(yè)也認識到了經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展的好處，開始轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展模式，在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)需要做好自身的統(tǒng)計管理，這不僅僅是為企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型做好準備，所提供的數(shù)據(jù)也可以讓國家及時調(diào)整現(xiàn)有政策中的不足，更好地推動經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展。

3 經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下企業(yè)統(tǒng)計管理工作存在的問題

3.1 很多企業(yè)的統(tǒng)計能力還相對欠缺 對于企業(yè)的統(tǒng)計管理來說，一般來講，其是整個企業(yè)管理中的一個部門，就有統(tǒng)計的職能，因此，相關(guān)的統(tǒng)計工作者就是整個部門中非常重要的因素。但是，根據(jù)目前我國企業(yè)統(tǒng)計發(fā)展的情況來看，大多數(shù)企業(yè)的統(tǒng)計都為政府提供了一定的基礎(chǔ)，其主要的目標也變成了為政府服務(wù)，因為在企業(yè)的整體運行中，統(tǒng)計人員的報酬都是有企業(yè)來負責(zé)，因此有關(guān)企業(yè)的統(tǒng)計工作也要有企業(yè)來總體負責(zé)，但是受很多因素的影響，在實際的統(tǒng)計工作中，很多企業(yè)的統(tǒng)計工作并不是為了自身企業(yè)來服務(wù)，所以這種現(xiàn)象也導(dǎo)致統(tǒng)計工作不能為本企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟效益。很多的企業(yè)對于額外的統(tǒng)計費用并不愿意負責(zé)和承擔(dān)，進而導(dǎo)致整個企業(yè)的統(tǒng)計能力欠缺，企業(yè)的統(tǒng)計工作不受重視。

3.2 統(tǒng)計工具落后 現(xiàn)在的信息化發(fā)展為企業(yè)帶來了很大的便利，很多企業(yè)在現(xiàn)有的生產(chǎn)中也開始采用先進的信息化方式來進行，但在統(tǒng)計管理工作方面，所采用的統(tǒng)計工具卻沒有得到一定的完善?，F(xiàn)在的企業(yè)統(tǒng)計管理中，很多企業(yè)依然采用手工操作，這樣的方式需要消耗大量的人力，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中也會出現(xiàn)偏差，是非常不利于企業(yè)的統(tǒng)計管理的，如果不對這樣的統(tǒng)計方式進行改革，面對現(xiàn)在的經(jīng)濟新常態(tài)背景，很容易造成信息爆炸的情況。

3.3 相關(guān)的統(tǒng)計工作者的專業(yè)素質(zhì)不足 對于目前我國企業(yè)的統(tǒng)計者來說，其每天的工作就是針對政府部門的工作對相應(yīng)的報表進行制作，并沒有在自身的企業(yè)中起到一定的促進作用。很多的統(tǒng)計工作者無法利用更多的時間來對專業(yè)的知識進行學(xué)習(xí)，這就進一步阻礙了其自身專業(yè)素質(zhì)的提升以及專業(yè)水平的提升。此外，很多員工的培養(yǎng)以及訓(xùn)練都是形式主義，并沒有在真正意義上提升統(tǒng)計人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力。

3.4 統(tǒng)計方法缺乏多樣性 在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟中，企業(yè)競爭是非常激烈的。要想在現(xiàn)在的市場競爭中發(fā)揮自身的優(yōu)勢，除了加強自身的管理外就必須要考慮到其他企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)，而通過統(tǒng)計管理就可以很好地去解決這一問題。但現(xiàn)在的企業(yè)統(tǒng)計管理工作中，統(tǒng)計方式缺乏多樣性。更多的企業(yè)考慮的是自身企業(yè)的統(tǒng)計，并不會想到去統(tǒng)計其他企業(yè)的信息來提高自身的競爭實力，這也是現(xiàn)在企業(yè)統(tǒng)計管理工作中非常欠缺的部分。

4 經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)統(tǒng)計管理工作措施

4.1 觀念的轉(zhuǎn)變 對于企業(yè)統(tǒng)計自身的體制性質(zhì)沒辦法改變的狀況下，相關(guān)的企業(yè)統(tǒng)計控制的部門就要對統(tǒng)計管理工作者自身的觀念以及思想進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，在保證其自身職能以及任務(wù)的完成基礎(chǔ)上，還要對自身企業(yè)的經(jīng)濟效益進行相應(yīng)的提升，對自身企業(yè)的服務(wù)工作也要融入到統(tǒng)計管理工作中去，進一步提升對自身企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。對于相關(guān)的企業(yè)統(tǒng)計工作者來說，其主要的工作不僅是對相關(guān)的報表進行制作完成，還要對相關(guān)的信息庫進行相應(yīng)的建立以及完善，并且利用其對政府以及企業(yè)需要的相關(guān)信息進行搜集和查詢，為政府以及企業(yè)的決策提供有利的基礎(chǔ)。相關(guān)的統(tǒng)計工作者還要使用先進的技術(shù)對自身的工作效率進行相應(yīng)的提升，不能夠僅僅滿足到制作報表的工作。還要對各種專業(yè)知識進行相應(yīng)的學(xué)習(xí)和掌握，在保證自身工作完成的前提下，對自身企業(yè)的經(jīng)濟也要有進一步的服務(wù)。

4.2 企業(yè)統(tǒng)計工作應(yīng)該重視全面性 我國在經(jīng)濟競爭中提倡“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，而企業(yè)統(tǒng)計管理工作就可以實現(xiàn)對競爭企業(yè)的了解。在現(xiàn)有的企業(yè)統(tǒng)計管理工作中更多的企業(yè)采取的是對自身企業(yè)的管理統(tǒng)計，比如說企業(yè)的資金流動情況，產(chǎn)出和投入情況，這些統(tǒng)計所重點闡述的是企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況，雖然可以幫助企業(yè)更好地制定發(fā)展戰(zhàn)略，但是卻不能幫助企業(yè)更好地了解競爭對手。因此，在經(jīng)濟新常態(tài)背景下進行企業(yè)統(tǒng)計管理工作，應(yīng)該采取多樣化的方式。不僅僅要考慮到自身經(jīng)濟的發(fā)展情況，還要通過統(tǒng)計管理工作考察競爭對手的發(fā)展情況，及時了解市場變化和對手動態(tài)，不僅能夠進一步為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃提供一定的基礎(chǔ)保障，還能夠促使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展，為整個企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供不竭的動力。endprint

4.3 進一步加強統(tǒng)計工作者的培養(yǎng)和管理 企業(yè)的統(tǒng)計工作大多數(shù)都是為政府工作，而對自身企業(yè)的經(jīng)濟效益沒有得到相應(yīng)的服務(wù)，因此，很多的企業(yè)對于統(tǒng)計的工作都沒有足夠的重視。這就導(dǎo)致很多的企業(yè)對于統(tǒng)計工作者的培育不夠，而且對于人才的聘請也存在問題。所以，很多企業(yè)都要對相關(guān)的人才進行引進，并且聘請一些相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，對相關(guān)的統(tǒng)計管理工作人員進行相應(yīng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練，進一步提升其決策的能力。而且還要對其進行相應(yīng)的考核，進步了解其自身的狀況以及專業(yè)知識掌握的情況，根據(jù)不同的情況進行不同方面的培訓(xùn)。展開相應(yīng)的評比活動，不僅能夠激發(fā)員工們的潛力，還能夠提升其工作的熱情，進一步提高統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì)。

4.4 采用信息化的統(tǒng)計方式 新經(jīng)濟的發(fā)展帶來的不僅僅是市場的活力，同樣也是企業(yè)運行中快速的數(shù)據(jù)變化。在這樣的發(fā)展背景下，要想準確地把握企業(yè)發(fā)展狀況，就需要提高企業(yè)的統(tǒng)計管理方式。以往的人工管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的時代需求。在進行企業(yè)統(tǒng)計管理工作中，實現(xiàn)統(tǒng)計工作的信息化管理方式，提高管理效率，同時實現(xiàn)企業(yè)信息收集過程中的自動化，提高采集數(shù)據(jù)工作的準確性，實現(xiàn)統(tǒng)計管理的科學(xué)。

4.5 充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展服務(wù) 新經(jīng)濟環(huán)境下的統(tǒng)計信息從整體上看，已不僅僅是簡單的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)計內(nèi)容幾乎涉及企業(yè)的方方面面。利用各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，深入研究，定期或不定期地分析企業(yè)全部或局部的生產(chǎn)經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的重大問題和關(guān)鍵問題，找出企業(yè)發(fā)展過程中亟待解決和處理的問題，揭露矛盾，分析原因，提出解決措施。利用多層次和有針對性的統(tǒng)計信息，不僅可以對企業(yè)內(nèi)部總體發(fā)展進行分析，也可以對不同事物進行有關(guān)聯(lián)性的綜合性分析，既可橫向縱向比對，也可總結(jié)及預(yù)測發(fā)展趨勢，從而確定有效的應(yīng)對措施，為企業(yè)決策者調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，調(diào)控經(jīng)營策略，進而為提高企業(yè)經(jīng)濟效益提供重要決策依據(jù)，引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向。

4.6 順應(yīng)時代的發(fā)展，對統(tǒng)計的管理方式以及方法進行轉(zhuǎn)變 對于目前我國經(jīng)濟新常態(tài)的大背景下，經(jīng)濟市場的發(fā)展相對比較迅速，因此，企業(yè)的統(tǒng)計工作也要與市場的發(fā)展相互結(jié)合，順應(yīng)市場發(fā)展的趨勢，其自身的職能也要隨著市場經(jīng)濟的變化而調(diào)整，統(tǒng)計管理觀念必須適應(yīng)市場需求，統(tǒng)計管理模式也應(yīng)做調(diào)整，改變以往統(tǒng)計信息的主要職能，進而對整個統(tǒng)計工作的信息化和流程化、規(guī)范化，充分利用現(xiàn)代科學(xué)手段，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計信息采集、處理的自動化、模式化，這樣的采集工作不僅準確，而且及時、有效、規(guī)范和科學(xué)。

5 結(jié)語

綜上所述，我國經(jīng)濟發(fā)展體系在不斷的變化和更新，對于新常態(tài)經(jīng)濟體制的提出其主要的目標就是要進一步發(fā)展我國的經(jīng)濟，保證我國的經(jīng)濟實力，并且在整個復(fù)雜的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，對企業(yè)的統(tǒng)計工作進行有效的控制。通過轉(zhuǎn)變統(tǒng)計工作人員的觀念以及統(tǒng)計工作隊伍的培養(yǎng)和統(tǒng)計方式的創(chuàng)新等方式對企業(yè)的統(tǒng)計工作進行進一步的規(guī)范管理，進而提升整個企業(yè)的發(fā)展，促進我國經(jīng)濟的提升。

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