共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新芻議

【摘要】經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)水平不斷提升?，F(xiàn)代信息技術(shù)與金融領(lǐng)域融合，催生了共享經(jīng)濟(jì)模式。共享經(jīng)濟(jì)可以提高資源的利用效率，避免資源浪費(fèi)。這一經(jīng)濟(jì)模式對(duì)中小企業(yè)產(chǎn)生輻射作用，對(duì)中小企業(yè)管理提出了更高的要求。本文將具體探討共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，希望能為相關(guān)人士提供一些參考。

【關(guān)鍵詞】共享經(jīng)濟(jì)；中小企業(yè)；管理模式創(chuàng)新

進(jìn)入新世紀(jì)以來，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮，經(jīng)濟(jì)模式得到創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)的作用下，共享經(jīng)濟(jì)模式出現(xiàn)，改變了人們的生活方式。中小企業(yè)以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化為目標(biāo)，需要捕捉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，制定現(xiàn)代化的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策略。在共享經(jīng)濟(jì)背景下，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)落后于時(shí)代發(fā)展的潮流，為了提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，增強(qiáng)發(fā)展活力，中小企業(yè)必須推動(dòng)管理模式創(chuàng)新。

一、共享經(jīng)濟(jì)概述

（一）內(nèi)涵

所謂的共享經(jīng)濟(jì)，就是主體物品使用權(quán)暫時(shí)性轉(zhuǎn)移的一種經(jīng)濟(jì)模式。主體是物品的擁有者，為了獲得報(bào)酬，主體會(huì)將物品暫時(shí)轉(zhuǎn)讓給陌生人，供陌生人使用。共享經(jīng)濟(jì)的主體為閑散物品，包括勞動(dòng)力資源、教育資源、醫(yī)療資源等。共享經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)就在于“共享”二字，主體和陌生人都能獲得收益。陌生人獲得的收益為物品使用權(quán)，而主體獲得的收益為經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。共享經(jīng)濟(jì)是伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而來的，互聯(lián)網(wǎng)是共享經(jīng)濟(jì)的依托，也是共享經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)方式。

（二）本質(zhì)

對(duì)共享經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)即線下物品的交易。主體在使用某一物品之后，會(huì)對(duì)物品失去持有興趣。當(dāng)物品具備閑散特征，主體就會(huì)將物品轉(zhuǎn)讓給他人。其他人對(duì)物品有需求，愿意花費(fèi)一定費(fèi)用購進(jìn)物品。持有物品的人為供給方，購買物品的人為需求方。對(duì)供給方而言，這種交易方式可以獲得更多的利潤(rùn)回報(bào)；對(duì)需求方而言，這種交易方式可以滿足自己的現(xiàn)實(shí)需求。共享經(jīng)濟(jì)常常以租借行為展開，物品的所有權(quán)沒有發(fā)生改變，只有物品的使用權(quán)發(fā)生了變化。

（三）影響

在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，共享經(jīng)濟(jì)模式生成。共享經(jīng)濟(jì)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，互聯(lián)網(wǎng)為供給者和需求者提供了交易平臺(tái)，增進(jìn)了供給者和需求者之間的關(guān)系。從影響意義上來看，共享經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了金融行業(yè)的發(fā)展。社會(huì)資源的分享加速了財(cái)富流動(dòng)，提高了財(cái)富的利用效率，使社會(huì)供給方和社會(huì)需求方趨向平衡。同時(shí)，共享經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要調(diào)整管理模式，構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的信息平臺(tái)。共享經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)方式如共享出行、共享空間等，為了迎合時(shí)代的發(fā)展，中小企業(yè)應(yīng)該抓住共享經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇，規(guī)避共享經(jīng)濟(jì)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

二、共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)發(fā)展概述

（一）發(fā)展特點(diǎn)

在共享經(jīng)濟(jì)的背景下，中小企業(yè)發(fā)展具有信息化特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是現(xiàn)代技術(shù)的代表，將這一技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)發(fā)展中，可以收獲事半功倍的效果。共享經(jīng)濟(jì)是互聯(lián)網(wǎng)和金融經(jīng)濟(jì)水乳交融的產(chǎn)物，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的不足之處，對(duì)中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。在共享經(jīng)濟(jì)背景下，中小企業(yè)具有如下的發(fā)展特點(diǎn)。第一，中小企業(yè)發(fā)展具有信息化的特征。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)模式為中小企業(yè)提供了發(fā)展渠道，開拓了中小企業(yè)的發(fā)展視野。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)的聯(lián)系更加緊密，企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲取國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展信息，利用共享經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)占據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。因此在發(fā)展過程中，企業(yè)需要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，對(duì)海量信息進(jìn)行獲取整合和處理分析。第二，中小企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略化的特點(diǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有自發(fā)性特征，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，只有制定現(xiàn)代化的商品營(yíng)銷策略，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。中小企業(yè)的發(fā)展實(shí)力比較弱，共享經(jīng)濟(jì)對(duì)中小企業(yè)提出更高要求，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力產(chǎn)生重要影響。第三，中小企業(yè)發(fā)展具有規(guī)?；奶卣?。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，壟斷經(jīng)濟(jì)已經(jīng)淡出人們的視野，中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的重要性越發(fā)突出。只有保留更多的客戶資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)目標(biāo)，才能形成獨(dú)立品牌，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）影響因素

在分析中小企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)后，可以歸結(jié)中小企業(yè)發(fā)展的影響因素。一是戰(zhàn)略要素。中小企業(yè)應(yīng)該對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵進(jìn)行分析，轉(zhuǎn)換自身的管理模式，把傳統(tǒng)營(yíng)銷手段和共享經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷手段相結(jié)合，制定網(wǎng)絡(luò)化的營(yíng)銷策略。戰(zhàn)略問題已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展的核心問題，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中，中小企業(yè)必須挖掘自己的優(yōu)勢(shì)所在，成功在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。二是人力要素。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底就是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)。人力要素是企業(yè)之中最具活力的要素。共享經(jīng)濟(jì)處在持續(xù)發(fā)展變化之中，只有學(xué)習(xí)共享經(jīng)濟(jì)的最新理論，聘請(qǐng)專業(yè)化的管理人才，才能發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)效性。三是技術(shù)要素。共享經(jīng)濟(jì)以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，如果脫離互聯(lián)網(wǎng)，共享經(jīng)濟(jì)就會(huì)成為無本之末。中小企業(yè)想要發(fā)揮共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該引進(jìn)現(xiàn)代化信息技術(shù)，構(gòu)建信息化的管理系統(tǒng)，對(duì)共享市場(chǎng)中的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。

三、共享經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略

（一）優(yōu)化配置資源

共享經(jīng)濟(jì)是社會(huì)資源配置的重要方式，在共享經(jīng)濟(jì)的作用下，供給者可以將自己不再使用的物品轉(zhuǎn)移出去，將其提供給其他的社會(huì)需求者?；ヂ?lián)網(wǎng)為供給者和需求者提供了信息交互的平臺(tái)，供給者可以將所屬物品的信息上傳到網(wǎng)絡(luò)上，方便需求者進(jìn)行接收。針對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的這一特點(diǎn)，企業(yè)也可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將閑置物品轉(zhuǎn)移給需求者。在互聯(lián)網(wǎng)的作用下，中小企業(yè)的銷售渠道得到拓寬，企業(yè)可以和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的其他參與者建立合作關(guān)系，延長(zhǎng)產(chǎn)品的銷售生產(chǎn)鏈條，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。共享經(jīng)濟(jì)縮小了行業(yè)活動(dòng)的界限，具有無邊界的組織特征，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的交易，外部市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效益的影響逐漸被削弱。在資源得到優(yōu)化配置后，企業(yè)管理的柔性特征將更加明顯，綜合競(jìng)爭(zhēng)力也將有所提升。

（二）開展電子商務(wù)

我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，其與金融行業(yè)融合，催生了電子商務(wù)這一模式。電子商務(wù)以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為手段，以商品交換為核心。無論是在互聯(lián)網(wǎng)還是增值網(wǎng)中，均可以開展電子商務(wù)活動(dòng)。在傳統(tǒng)商貿(mào)活動(dòng)中，個(gè)體需要進(jìn)入商場(chǎng)，挑選自己喜歡的物品。電子商務(wù)彌補(bǔ)了傳統(tǒng)商貿(mào)活動(dòng)的不足，跨越了時(shí)間和空間的性質(zhì)。個(gè)體只需在家，就可以瀏覽國(guó)內(nèi)國(guó)外的商品，迅速產(chǎn)生網(wǎng)上購物。電子商務(wù)改變了現(xiàn)代人的消費(fèi)方式，越來越多網(wǎng)民選擇在網(wǎng)上購物，大大提高了商品交換的效率。同時(shí)，現(xiàn)代人的生活節(jié)奏不斷加快，網(wǎng)上購物節(jié)省了雙方的交易時(shí)間，為消費(fèi)者帶來了更多的便利?；ヂ?lián)網(wǎng)是共享經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)，而共享經(jīng)濟(jì)離不開電子商務(wù)。供給者和需求者在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行交易，實(shí)際上體現(xiàn)了電子商務(wù)的智能。從這個(gè)角度來看，電子商務(wù)和共享經(jīng)濟(jì)具有一體性，企業(yè)想要抓住共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇，必須遵循電子商務(wù)的規(guī)律特點(diǎn)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該合理分配線上銷售任務(wù)和線下銷售任務(wù)，以提高管理效率、優(yōu)化管理模式。

（三）注重成本效益

長(zhǎng)尾理論是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代興起的一種新理論，由于成本和效率的因素，當(dāng)商品儲(chǔ)存流通展示的場(chǎng)地和渠道足夠?qū)拸V，商品生產(chǎn)成本急劇下降以至于個(gè)人都可以進(jìn)行生產(chǎn)，并且商品的銷售成本急劇降低時(shí)，幾乎任何以前看似需求極低的產(chǎn)品，只要有賣，都會(huì)有人買。在對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，中小企業(yè)應(yīng)該關(guān)注成本效益，應(yīng)用長(zhǎng)尾理論。與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的發(fā)展實(shí)力較弱，很容易面臨破產(chǎn)危機(jī)。在生產(chǎn)規(guī)模受限的情況下，企業(yè)應(yīng)該區(qū)分銷售量較高的產(chǎn)品和冷門產(chǎn)品。對(duì)于銷售量較高的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)該投入經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，和其他同類產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于銷售量較低的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)該投入共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，滿足他人的實(shí)際所需。

四、結(jié)論

綜上所述，在共享經(jīng)濟(jì)的背景下，中小企業(yè)管理面臨一些新變。硬性管理方式已經(jīng)不再適用，企業(yè)需要更新管理模式，創(chuàng)新管理方法。為了實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)該把握共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵，利用共享經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)。

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作者簡(jiǎn)介：劉曉莉（1982—），女，漢族，河南濮陽人，碩士，濮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，講師，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。