電子商務企業(yè)財務風險管理

龍伶俐

【摘要】電子商務是社會發(fā)展的產物，其是嶄新的商務模式，電子商務市場前景良好，但因電子商務市場競爭激烈，且市場經濟發(fā)育不健全，加強財務風險控制對電商企業(yè)的意義重大。本文通過研究電商企業(yè)財務風險，找到其風險控制中普遍存在的問題，并探討加強電商企業(yè)在財務風險的幾點措施。

【關鍵詞】電子商務企業(yè)；財務風險；風險管理

一、前言

隨著科學技術的進步，電子商務由工不受時間、空間的限制，服務功能和領域較為全面，因而受到廣受關注并發(fā)展迅速；但電子商務為企業(yè)帶來良好的交易服務平臺的同時，卻也無形之中增加了很多危險因素。不少電商企業(yè)由于對財務風險認識不足，管理不到位，致使企業(yè)遭受巨大的經濟損失，甚至破產倒閉。增強電商企業(yè)財務風險管理意識，研究分析電商企業(yè)財務風險控制的不足，并采取對應措施，防范和規(guī)避各種財務風險成才能讓電商企業(yè)獲得更好的發(fā)展機會與空間。

二、電子商務企業(yè)財務風險類型

電子商務企業(yè)的財務風險一般是由技術風險、信用風險、資金風險和項目風險構成。

1.技術風險

電商企業(yè)技術風險主要包括硬件設備、軟件操作系統(tǒng)、存儲層、傳輸層、應用層、數據丟失、網絡安全等網絡技術發(fā)展方面存在隱患以及企業(yè)自身技術水平的限制可能給企業(yè)帶來的損失。

2.信用風險

信用風險主要是參與電子商務的主體誠信難以核實，使得電子商務信息的真賣性與安全性難以得到保障，同時電子商務信息易被修改、毀壞與丟失，因此，電子商務與傳統(tǒng)的商品交易方式相比面臨的信用風險更高。

3.資金風險

電子商務資金運作基本借助相關資金平臺完成，且一般均采用多家資金管理平臺，需要有完善安全認證和安全的支付系統(tǒng)作保證。然而，日前我國網上安全技術及其認證機制均不完善，行業(yè)競爭不規(guī)范，企業(yè)管理意識淡薄，導致資金管理不善。

4.項目風險

電子商務行業(yè)競爭激烈，電商企業(yè)新項目開發(fā)、上線遠多工傳統(tǒng)企業(yè)，電子商務的項目規(guī)模、復雜度顯著膨脹，因此在項目立項論證和項目方案選擇時進行充分的風險識別己變得十分重要，對項目財務風險進行科學、準確地判別十分必要。

三、電子商務企業(yè)財務風險管理與控制

電子商務企業(yè)主要通過建立電商交易和服務平臺，并取得網絡授權等證件而進行交易的法人或自然人。電子商務環(huán)境下，電商企業(yè)交易信息速度快、數據量巨大，且電商企業(yè)一般都是新興企業(yè)，管理制度、管理于段沒有傳統(tǒng)企業(yè)成熟、嚴密，同時電子商務企業(yè)由于競爭的壓力，一般更注重技術創(chuàng)新而非管理。因而，電子商務企業(yè)建立先進的管理與控制更為迫切，為加強電子商務企業(yè)相關財務風險管理，主要可采用以下管理及控制措施：

1.加強企業(yè)基礎設施及技術防范

電商企業(yè)應加強基礎設施建設，選擇高性能的網絡設備，建設安全、便捷的電子商務應用環(huán)境，為電子商務交易的信息提供硬件保障；同時加強對信息技術建設的投入，采用成熟的技術安全措施，保證企業(yè)數據安全。

2.建立健全企業(yè)電子商務信用風險管理體系

優(yōu)化企業(yè)內部控制體系，制定電子商務風險監(jiān)控和管控措施，構建一個全方位、全過程的高效、規(guī)范的電子商務信用風險管理體系，預防并降低電子商務信用風險。該體系應包括信用風險管理組織體系、決策體系、評價體系等內容，同時建立高效并相互監(jiān)督的信用風險管理組織體系是提高電子商務信用風險管理效率的關鍵。

3.強化企業(yè)資金管理內部控制體系

電商企業(yè)應建立交易授權控制制度、會計控制、內部牽制制度責任控制制度。在資金管理業(yè)務流程方面建立嚴格的業(yè)務授權與執(zhí)行分離的內控制度，對關鍵業(yè)務流程進行定期及不定期的審核，同時檢查業(yè)務事項的處理是否遵循不相容的職務或者經過兩個以上的人員或部門的原則，以防止差錯、舞弊的發(fā)生，保護財產的安全，并確定內部各部門、各環(huán)節(jié)，各層次及其人相關責任，明確分工，職責分明。

4.引入項目風險管理機制

電商企業(yè)項目開發(fā)，存在一定程度的風險，導致項目計劃失敗或不能完全達到預期目標。因此，引入項目風險管理機制，對項目風險進行科學、準確地分析、識別、應對，為決策層和管理人員提供科學的評估依據十分必要。在項目風險分析中，財務風險分析因重點關注籌資風險、投資風險、現金流量分析、稅務風險等方面，通過分析、比較和評估等各種方式，對確定各風險的重要性，并對風險排序，評估其對項目可能后果，以便確定主要風險，從而使項目的整體風險得到有效的控制。

5.開展財務風險審計監(jiān)督，實行全員風險管理

為加強相關財務風險管理制度的執(zhí)行，開展審計監(jiān)督工作是一個較有效的辦法。通過建立內部審計部門、引入外部審計機構，開展對內控制度的執(zhí)行情況的檢查工作，并將審計結果與績效考核等管理于段相結合，確實做到將風險機制引入企業(yè)內部，使管理者、職工、企業(yè)共同承擔風險責任，明確各部門、各崗位責、權、利，真正實行全員財務風險管理，促進電商企業(yè)高速、安全發(fā)展。

四、結論

電子商務為企業(yè)經營帶來積極影響的同時，也導致大量風險的出現。加強財務風險控制對電商企業(yè)的意義重大，只有有效控制財務風險，才能保證其安全順利經營，快速發(fā)展并獲取經濟效益。面對如今電商企業(yè)財務風險控制存在的問題，可以通過提高風險意識、建立內控制度、采用有效控制方法或工具等，實現電商企業(yè)安全運營。

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