(青島理工大學(xué)商學(xué)院 山東青島 266023)
隨著資本市場的發(fā)展,利用債券融資的方式越來越被企業(yè)接受。集團內(nèi)部的企業(yè)持有彼此發(fā)行的債券也變得日益常見。債券有私募發(fā)行和公募發(fā)行兩種方式,不同的發(fā)行方式下債券業(yè)務(wù)的抵銷處理是不同的。
私募發(fā)行無需經(jīng)過證券公司等中介機構(gòu),直接面向少數(shù)特定的投資者發(fā)行債券,手續(xù)比較簡便。集團內(nèi)部的企業(yè)通過該方式發(fā)行債券時,母公司可以憑借其控制地位,促使投資者直接讓渡資金給債券發(fā)行方,從而提高集團內(nèi)部借貸的效率和靈活度。此時債券業(yè)務(wù)的抵銷與集團內(nèi)部其他債權(quán)債務(wù)的抵銷原理相同。
由于私募發(fā)行的債券無法上市交易,不存在公開活躍的市場,債券持有方不應(yīng)按“可供出售金融資產(chǎn)”或“交易性金融資產(chǎn)”核算,一般按“持有至到期投資”進行核算。因此抵銷分錄通常為以下三筆:(1)借記“應(yīng)付債券”科目,貸記“持有至到期投資”科目;(2)借記“投資收益”科目,貸記“財務(wù)費用”科目;(3)借記“應(yīng)付利息”科目,貸記“應(yīng)收利息”科目。
公募發(fā)行是委托證券公司等中介機構(gòu)承銷,公開向廣泛不特定的投資者發(fā)行債券。當集團內(nèi)一方通過公募方式發(fā)行債券時,投資者可以通過代理銀行或證券交易所購入債券,無法從債券發(fā)行方直接購入。此時從發(fā)債主體的角度看,債券尚未到期仍在市場流通;但從企業(yè)集團的角度看,從債券被集團內(nèi)其他企業(yè)購回的那個時點起就認為該債券被贖回,即產(chǎn)生了推定贖回。
由于市場利率的變動,投資者從公開市場上購入債券的價值和債券的發(fā)行價格已經(jīng)背離。當發(fā)債企業(yè)債券的賬面價值 (面值+未攤銷溢價-未攤銷折價+發(fā)行成本)-債券投資方取得債券的成本大于0時,產(chǎn)生推定贖回利得。反之則為推定贖回損失。由于債券不是真正的贖回,因此在個別報表中并沒有體現(xiàn)該利得或損失,只能在合并報表層面予以確認。
關(guān)于債券推定贖回利得或損失應(yīng)記入的科目,有學(xué)者認為應(yīng)該記入“營業(yè)外收入”或“營業(yè)外支出”科目。但是根據(jù)FASB 2002年發(fā)布的Statement No.145的規(guī)定 “2002年3月15日之后的財政年度,公司只有當債務(wù)清償滿足APB No.30界定的‘罕見與非頻繁’標準時,才被認為是非常項目”。因此大多數(shù)的債務(wù)清償產(chǎn)生的利得或損失實質(zhì)上是正常的利得或損失。筆者認同該觀點,將推定贖回利得或損失記入“投資收益”科目。
債券推定贖回利得或損失的分配有四種方法:(1)全部分配給母公司;(2)由發(fā)債企業(yè)和投資企業(yè)共同承擔(dān);(3)全部分配給投資企業(yè);(4)全部分配給發(fā)債企業(yè)。不同的方法對合并報表中推定贖回利得或損失的總額不產(chǎn)生影響,但對非全資子公司少數(shù)股東權(quán)益的計算有差異。國際上流行的慣例是第四種方法,即代理觀的應(yīng)用,認為投資企業(yè)只是代理發(fā)債企業(yè)贖回了自身發(fā)行的債券,因此將推定贖回產(chǎn)生的利得或損失分配給發(fā)債企業(yè)更具合理性。本文將按該方法進行處理。
進一步細分集團內(nèi)部的債券業(yè)務(wù)有三種情況:(1)子公司發(fā)行債券,母公司購回(債券的逆流);(2)母公司發(fā)行債券,子公司購回(債券的順流);(3)一家子公司發(fā)行債券,另一家子公司購回(債券的平流)。
1.子公司發(fā)行債券,母公司購回。
例1:P公司擁有S公司80%的股本。2011年1月1日S公司以10.6萬溢價發(fā)行債券,票面價值10萬元,票面利率12%,期限3年,每年12月30日支付債券利息。2011年12月31日,P公司通過證券市場以9.6萬元購買該債券,準備持有至到期。為簡化處理,本文債券的溢折價都按照直線法攤銷,下同。2011年末至2013年末個別報表中有關(guān)科目金額如表1所示。
表1
2011年抵銷分錄為:
借:應(yīng)付債券 104 000
貸:持有至到期投資 96 000
投資收益 8 000
當年產(chǎn)生的債券推定贖回利得為8 000元,實質(zhì)上也等于債券投資時雙方未攤銷的溢價和折價之和 (即債券的未攤銷溢價4 000+債券的未攤銷折價4 000),由于子公司是發(fā)行債券的公司,根據(jù)代理觀該推定贖回利得歸屬于子公司的股東,即應(yīng)該在母公司和少數(shù)股東之間按照持股比例進行分配。因此當年少數(shù)股東損益受該事項的影響額為8 000×20%=1 600(元)。
由于2011年12月31日發(fā)生債券推定贖回業(yè)務(wù),所以個別企業(yè)2011年確認的財務(wù)費用為企業(yè)集團的財務(wù)費用,不需要抵銷。
2012年的抵銷分錄為:
借:應(yīng)付債券 102 000
投資收益 14 000
貸:持有至到期投資 98 000
財務(wù)費用 10 000
期初未分配利潤 6 400
少數(shù)股東權(quán)益 1 600
由此可以看出,8 000元債券推定利得在2012年合并報表中不再出現(xiàn)。但由于上期確認的投資收益影響了合并利潤表,所以在連續(xù)編制合并報表的情況下,按母公司持股比例調(diào)整期初未分配利潤,按少數(shù)股東持股比例調(diào)整少數(shù)股東權(quán)益。只有這樣,才能保證合并留存收益和少數(shù)股東權(quán)益的期初金額不會被低估。
會計分錄中投資收益與財務(wù)費用的差額4 000元,是通過當期債券溢折價的攤銷實現(xiàn)了的推定利得。由于已經(jīng)在個別報表上予以確認,所以在計算分配給少數(shù)股東的凈利潤金額中應(yīng)予以扣除。受此影響,少數(shù)股東損益減少4 000×20%=800(元)。綜合影響下,2012年少數(shù)股東權(quán)益增加額為 1 600-800=800(元)。
2013年抵銷分錄則為:
借:應(yīng)付債券 100 000
投資收益 14 000
貸:持有至到期投資 100 000
財務(wù)費用 10 000
貸:期初未分配利潤 3 200
少數(shù)股東權(quán)益 800
2.母公司發(fā)行債券,子公司購回。
例2:2011年1月1日P公司以10.6萬元溢價發(fā)行債券,2011年12月31日,S公司從證券市場以9.6萬元購買該債券。其他條件同例1。
2011年編制合并報表時的抵銷會計分錄為:
借:應(yīng)付債券 104 000
貸:持有至到期投資 96 000
投資收益 8 000
2012年抵銷會計分錄為:
借:應(yīng)付債券 102 000
投資收益 14 000
貸:持有至到期投資 98 000
財務(wù)費用 10 000
期初未分配利潤 8 000
2013年抵銷分錄為:
借:應(yīng)付債券 100 000
投資收益 14 000
貸:持有至到期投資 100 000
財務(wù)費用 10 000
期初未分配利潤 4 000
可以看出,和第一種情況不同的是,推定贖回利得在連續(xù)編制合并報表的情況下只影響母公司的期初未分配利潤,并不影響少數(shù)股東權(quán)益。因為推定贖回利得在該種情況下只分配給發(fā)行債券的企業(yè)即母公司。
3.一家子公司發(fā)行債券,另一家子公司購回。
例3:P公司擁有S1公司70%的股份,擁有S2公司80%的股份。2011年1月1日S1公司以10.6萬元溢價發(fā)行債券,2011年12月31日,S2公司從證券市場以9.6萬元購買該債券,其他條件同例1。
2011年抵銷分錄為:
借:應(yīng)付債券 104 000
貸:持有至到期投資 96 000
投資收益 8 000
2012年抵銷分錄為:
借:應(yīng)付債券 102 000
投資收益 14 000
貸:持有至到期投資 98 000
財務(wù)費用 10 000
期初未分配利潤 5 600
少數(shù)股東權(quán)益 2 400
2013年抵銷分錄則為:
借:應(yīng)付債券 100 000
投資收益 14 000
貸:持有至到期投資 100 000
貸:財務(wù)費用 10 000
期初未分配利潤 2 800
少數(shù)股東權(quán)益 1 200
子公司之間購買債券業(yè)務(wù)的抵銷與母公司購買子公司債券業(yè)務(wù)的抵銷原理完全相同,只要在連續(xù)編制合并報表情況下,分清發(fā)債子公司的少數(shù)股東持股比例,正確計算出少數(shù)股東權(quán)益的金額即可。
和私募發(fā)行債券不同,公募發(fā)行的債券存在活躍公開的市場,因此債券持有方可以按照“可供出售金融資產(chǎn)”或“交易性金融資產(chǎn)”進行核算。此時的抵銷處理除了需要將分錄中的“持有至到期投資”替換為“可供出售金融資產(chǎn)”或“交易性金融資產(chǎn)”外,還需要將可供出售金融資產(chǎn)公允價值變動產(chǎn)生的其他綜合收益一并抵銷,其余處理與前文基本一致。雖然2014年我國新發(fā)布的 《企業(yè)會計準則第33號——合并財務(wù)報表》第34條未提及對交易性金融資產(chǎn)產(chǎn)生的公允價值變動損益進行抵銷,但由于交易性金融資產(chǎn)往往是為了近期出售而持有,短期內(nèi)債券的公允價值變動一般不會重大,從重要性程度上考慮,不涉及公允價值變動損益的抵銷也是合乎常理的。
表2
例4:P公司擁有S公司80%的股本。2011年1月1日S公司以10.6萬元溢價發(fā)行債券,票面價值10萬元,票面利率12%,期限3年。該債券每年12月30日支付利息。2011年12月31日,P公司通過證券市場以11萬元購買該債券,作為可供出售金融資產(chǎn)管理。2012年該債券的公允價值為10.9萬元。假定不考慮所得稅影響。
2011年抵銷處理為:
借:應(yīng)付債券 104 000
投資收益 6 000
貸:可供出售金融資產(chǎn) 110 000
2012年抵銷處理為:
借:應(yīng)付債券 102 000
期初未分配利潤 4 800
少數(shù)股東權(quán)益 1 200
投資收益 7 000
其他綜合收益 4 000
貸:可供出售金融資產(chǎn) 109 000
財務(wù)費用 10 000
綜上所述,公募方式發(fā)行的債券比私募方式在抵銷時的處理難度明顯加大。但只要牢牢把握住債券推定贖回利得或損失只是當期合并財務(wù)報表上應(yīng)列示的信息,在連續(xù)編制報表時應(yīng)結(jié)合債券發(fā)行方的股權(quán)結(jié)構(gòu),相應(yīng)轉(zhuǎn)換為母公司的期初未分配利潤或少數(shù)股東權(quán)益,同時將個別報表中確認的和債券業(yè)務(wù)有關(guān)的資產(chǎn)、負債、收益和費用金額通過多借多貸的復(fù)合分錄進行抵銷,問題就可迎刃而解。