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    中小企業(yè)環(huán)境成本管理中存在的問題及對策

    2015-09-12 07:25:04黃安冉
    對外經(jīng)貿(mào) 2015年8期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)管理中小企業(yè)

    [摘要]有效的環(huán)境成本管理不僅有利于中小企業(yè)降低成本,提升市場競爭力,而且有利于保護(hù)社會(huì)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。然而,目前我國中小企業(yè)環(huán)境成本管理中還存在管理模式落后,未設(shè)置獨(dú)立核算項(xiàng)目,忽視事前、事中和事后控制,不主動(dòng)披露環(huán)境成本管理信息等問題,嚴(yán)重制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過分析問題產(chǎn)生的根源,提出中小企業(yè)應(yīng)重視提高管理層的環(huán)境成本意識,建立健全環(huán)境成本管理制度,提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)以及加大外部監(jiān)督力度,進(jìn)一步提高企業(yè)的環(huán)境成本管理水平。

    [關(guān)鍵詞]企業(yè)管理;中小企業(yè);環(huán)境成本管理

    [中圖分類號]F27923[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]

    2095-3283(2015)08-0157-02

    [作者簡介]黃安冉(1990-),河南信陽人,碩士研究生,研究方向:管理會(huì)計(jì)。

    目前,我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)處于轉(zhuǎn)型期,而環(huán)境成本管理則是打造我國經(jīng)濟(jì)升級版的重要引擎之一。眾所周知,環(huán)境保護(hù)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展相輔相成,密不可分。只有環(huán)境保護(hù)工作做到位了,社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)才更容易實(shí)現(xiàn);只有全社會(huì)呈現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài),環(huán)境保護(hù)才更易于成為人們的一種習(xí)慣。然而,現(xiàn)如今環(huán)境治理卻成為中小企業(yè)成本不斷攀升的主要因素,加強(qiáng)環(huán)境成本管理成為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

    一、中小企業(yè)環(huán)境成本管理存在的問題

    (一)管理模式落后

    現(xiàn)代化大型企業(yè)環(huán)境成本管理模式一般采用的是產(chǎn)品生命周期全過程模式。這種模式從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到最后的廢棄物處理都將環(huán)境成本考慮在內(nèi)。但是,目前我國絕大部分中小企業(yè)還在采取“先污染后治理”的末端治理環(huán)境成本管理模式,只有在產(chǎn)生環(huán)境問題后才采取一些治理措施。平時(shí)忽視環(huán)境成本管理,必然導(dǎo)致中小企業(yè)治理成本增加,從而導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益降低。

    (二)未設(shè)置獨(dú)立核算項(xiàng)目

    目前,從準(zhǔn)則制度層面來看,我國《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》都沒有將中小企業(yè)的環(huán)境成本單獨(dú)設(shè)置成一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目進(jìn)行核算。從實(shí)務(wù)操作層面來看,雖然中小企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況自行設(shè)置環(huán)境成本核算項(xiàng)目,但是大部分中小企業(yè)一般是將各項(xiàng)環(huán)境支出在實(shí)際發(fā)生時(shí)確認(rèn)為期間費(fèi)用或營業(yè)外支出,對潛在的或有環(huán)境成本不予考慮。這些問題不僅導(dǎo)致中小企業(yè)環(huán)境成本核算嚴(yán)重不實(shí),而且導(dǎo)致中小企業(yè)成本管理中缺少環(huán)境支出方面的完整信息。

    (三)忽視事前、事中和事后控制

    目前,雖然大多數(shù)中小企業(yè)認(rèn)識到了環(huán)境成本控制的重要性,并采取了相應(yīng)的措施對環(huán)境成本進(jìn)行管理和控制,但是絕大部分中小企業(yè)并沒有將環(huán)境成本控制貫徹到生產(chǎn)的全過程,只是對產(chǎn)生污染的某個(gè)階段或者某個(gè)步驟進(jìn)行控制。另外,中小企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境成本管理過程中,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、消費(fèi)等危害環(huán)境的源頭和末端并未采取有效措施解決對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響,始終處于被動(dòng)彌補(bǔ)環(huán)境損失的狀態(tài)。

    (四)不主動(dòng)披露環(huán)境成本管理信息

    由于《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中都未規(guī)定中小企業(yè)在其會(huì)計(jì)報(bào)告中披露環(huán)境成本的內(nèi)容,于是絕大部分中小企業(yè)為了自身的利益,不愿意披露環(huán)境成本管理信息。只有在政府管理機(jī)構(gòu)強(qiáng)制要求和市場壓力下,才對已經(jīng)發(fā)生的或是不可避免的成本進(jìn)行披露,對那些隱藏在其內(nèi)部的或有環(huán)境成本仍不予考慮。

    二、中小企業(yè)環(huán)境成本管理問題的根源

    (一)管理層環(huán)境成本意識淡薄

    長期以來,我國大部分中小企業(yè)管理層片面追求利潤,環(huán)境成本管理意識淡薄,主要體現(xiàn)在:大部分中小企業(yè)管理層認(rèn)為環(huán)境保護(hù)與治理是政府和社會(huì)的責(zé)任,與企業(yè)無關(guān)。另外,管理層認(rèn)為環(huán)境保護(hù)和治理不僅投資大而且沒有直接的經(jīng)濟(jì)效益,所以基本上不會(huì)在環(huán)境治理上耗費(fèi)金錢和精力。但是,對污染環(huán)境不進(jìn)行治理的后果是國家有關(guān)部門會(huì)對其進(jìn)行相應(yīng)處罰,嚴(yán)重的會(huì)對其進(jìn)行取締,從而最終會(huì)影響中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

    (二)環(huán)境成本管理制度建設(shè)滯后

    環(huán)境成本管理制度包括環(huán)境成本預(yù)算制度、環(huán)境成本管理過程制度和環(huán)境成本的考核評價(jià)制度。目前,絕大部分中小企業(yè)環(huán)境成本管理的制度建設(shè)仍很落后:一方面,缺乏環(huán)境成本管理的預(yù)算制度和考核評價(jià)制度,只有極個(gè)別中小企業(yè)制定了這兩項(xiàng)制度;另一方面,部分中小企業(yè)雖建立了環(huán)境成本管理的過程制度,但仍不完善。

    (三)財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)不高

    目前,大多數(shù)中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)不高,主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷和職稱偏低。由于中小企業(yè)對會(huì)計(jì)人員“重使用輕培養(yǎng)”,??粕茏龅降慕^不招收本科生,本科生能夠做好的堅(jiān)決不招收研究生。除此之外,由于會(huì)計(jì)工作比較容易上手,易學(xué)易懂,因此許多中小企業(yè)使用的財(cái)會(huì)人員并不是科班出身。這種選人和用人方式必然導(dǎo)致中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低。

    (四)外部監(jiān)督力度不夠

    外部監(jiān)督范圍包括中介機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)的年審,政府對中小企業(yè)的監(jiān)督以及民眾對中小企業(yè)的關(guān)注等。由于中小企業(yè)規(guī)模小,各種制度不健全,中介機(jī)構(gòu)即便對中小企業(yè)的賬務(wù)進(jìn)行核查也并不像對上市公司那樣嚴(yán)格。除此之外,中介機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)的年審也沒有單獨(dú)關(guān)注環(huán)境成本管理方面的內(nèi)容,不了解中小企業(yè)是否對環(huán)境成本管理進(jìn)行信息披露以及披露的內(nèi)容。盡管我國政府制定了許多環(huán)境政策和方案,但是中小企業(yè)通常和環(huán)保部門建立了密切的關(guān)系,使得中小企業(yè)即使污染了環(huán)境,也不會(huì)受到嚴(yán)厲處罰,這使得環(huán)保法規(guī)難以得到自覺遵守。另外,我國民眾的環(huán)保意識仍很淡薄,由于缺乏自我保護(hù)意識而不懂得用法律手段維護(hù)自身權(quán)益,這在一定程度上導(dǎo)致中小企業(yè)環(huán)境成本管理出現(xiàn)問題。

    三、進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)環(huán)境成本管理的對策建議

    (一)提高管理層的環(huán)境成本意識

    首先,政府部門應(yīng)加大宣傳力度,使管理層逐漸意識到環(huán)境成本管理的重要性;其次,中小企業(yè)管理層應(yīng)重視綠色企業(yè)文化,從管理者到員工都應(yīng)對環(huán)境成本管理對于企業(yè)的重要性和必要性有充分認(rèn)識,從而增強(qiáng)管理人員對環(huán)境成本管理的積極性和主動(dòng)性。endprint

    (二)建立健全環(huán)境成本管理制度

    在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中,環(huán)境成本支出多少是不可知的,但低環(huán)境成本是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)。首先,中小企業(yè)應(yīng)建立環(huán)境成本管理的預(yù)算制度和考核評價(jià)制度。通過進(jìn)行預(yù)算,將中小企業(yè)環(huán)境成本控制在一定的范圍內(nèi),便于管理層進(jìn)行決策。通過建立考核評價(jià)制度,對環(huán)境成本管理的各方面內(nèi)容進(jìn)行橫向比較,對同一內(nèi)容可以進(jìn)行縱向比較,完善環(huán)境成本管理標(biāo)準(zhǔn);其次,健全環(huán)境成本管理的過程制度。對原材料的采購環(huán)節(jié)、產(chǎn)品銷售和使用環(huán)節(jié)產(chǎn)生的環(huán)境污染問題予以足夠重視,并對環(huán)境成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和評估,使環(huán)境成本管理的過程制度更加完善。

    (三)提高財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)

    國內(nèi)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明,無論企業(yè)謀求什么樣的發(fā)展道路,采用什么樣的理財(cái)模式,都必須擁有一支優(yōu)秀的能夠適應(yīng)外界環(huán)境變化的具有豐富經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍。中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)的提高對其自身的長期發(fā)展至關(guān)重要。首先,中小企業(yè)應(yīng)注重對財(cái)會(huì)人員的培養(yǎng)和再教育,使用和培養(yǎng)并重。鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員積極專研會(huì)計(jì)知識,參與會(huì)計(jì)職稱評審;其次,中小企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)專業(yè)素質(zhì)較高的財(cái)會(huì)人員,如本科生和研究生,提高本企業(yè)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì);第三,中小企業(yè)管理人員還應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,只有企業(yè)文化充分滲入到每一位財(cái)務(wù)人員的骨髓之中,財(cái)務(wù)人員才會(huì)全身心地為企業(yè)效力,自覺提高專業(yè)素質(zhì)。

    (四)加大外部監(jiān)督力度

    首先,加大中介機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)年審的力度。中介機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)進(jìn)行賬務(wù)核查時(shí)應(yīng)單獨(dú)關(guān)注中小企業(yè)環(huán)境成本管理方面的內(nèi)容,查看其是否對環(huán)境成本管理的內(nèi)容進(jìn)行披露;其次,政府應(yīng)擺正對中小企業(yè)的服務(wù)態(tài)度。對那些排污大又不愿意進(jìn)行環(huán)境成本管理的企業(yè)給予嚴(yán)厲處罰,對那些自覺保護(hù)環(huán)境,進(jìn)行環(huán)境成本管理的企業(yè)加以獎(jiǎng)勵(lì),從而引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)行環(huán)境成本管理;第三,提高公眾的環(huán)保意識和維權(quán)意識。隨著居民生活水平的日益提高,大眾的環(huán)保意識也與日俱增。但是,普通百姓對于企業(yè)亂排污水和廢棄物而導(dǎo)致自己日常生活受到影響的這種行為,通過法律途徑來維護(hù)自身合法權(quán)益的仍在少數(shù)。因此,政府應(yīng)加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)的宣傳工作,提升民眾的環(huán)保維權(quán)意識。

    四、結(jié)語

    目前,我國環(huán)境成本管理仍處于初級發(fā)展階段,要想在中小企業(yè)中得到良好的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),不僅需要中小企業(yè)管理層提高環(huán)境成本管理意識,財(cái)會(huì)人員提高自身的專業(yè)素質(zhì),而且需要社會(huì)各界共同努力和監(jiān)督。只有創(chuàng)造良好的環(huán)境保護(hù)氛圍,從理論到實(shí)踐上重視中小企業(yè)環(huán)境成本管理,企業(yè)環(huán)境成本管理才可以順利進(jìn)行。

    [參考文獻(xiàn)]

    [1]龔芳現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境成本管理問題探析[J]商業(yè)會(huì)計(jì),2013(8):65-66

    [2]田志瑩企業(yè)環(huán)境成本管理與控制之我見[J]會(huì)計(jì)之友(上旬刊),2007(5):32-33

    [3]何倩我國環(huán)境成本會(huì)計(jì)文獻(xiàn)綜述[J]商,2013(1):100-101

    (責(zé)任編輯:董博雯)endprint

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