【摘 要】經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,我國(guó)第三方支付市場(chǎng)已由一個(gè)新興的行業(yè),逐漸發(fā)展成為一個(gè)不斷成熟、合規(guī)的行業(yè),成為我國(guó)金融支付體系中不可或缺的一部分。第三方支付業(yè)務(wù)的廣度和深度不斷拓展,其驚人的增長(zhǎng)速度讓銀行倍感壓力。本文首先介紹我國(guó)第三方支付的發(fā)展現(xiàn)狀及其特點(diǎn),然后分析其對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行支付結(jié)算、存貸款等業(yè)務(wù)形成的挑戰(zhàn),最后提出政策建議。
【關(guān)鍵詞】第三方支付;商業(yè)銀行;創(chuàng)新
一、引言
近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)科技和移動(dòng)通信技術(shù)的高速發(fā)展,電子商務(wù)也呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)態(tài)勢(shì)。早期,由于我國(guó)個(gè)人信用體系尚不完善,買(mǎi)家和賣(mài)家互不信任,雙方亟需一個(gè)獨(dú)立的信用中介來(lái)促成交易的完成,第三方支付應(yīng)運(yùn)而生。
二、 發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)第三方支付市場(chǎng)興起較晚,1999 年才誕生了第一家第三方支付公司——首信易支付,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,第三方支付市場(chǎng)從一個(gè)新興行業(yè)發(fā)展成為一個(gè)不斷成熟、合規(guī)的行業(yè),在支付市場(chǎng)領(lǐng)域的重要性日益凸顯。主要特點(diǎn)如下:
1.起步較晚但發(fā)展迅速
相對(duì)一些發(fā)達(dá)國(guó)家而言,我國(guó)第三方支付市場(chǎng)起步較晚,但發(fā)展迅速。在經(jīng)歷了2013年和2014年的爆發(fā)式增長(zhǎng)之后,目前已進(jìn)入高速發(fā)展階段。數(shù)據(jù)顯示,2014年我國(guó)的第三方互聯(lián)網(wǎng)支付超8萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)50.3%;第三方移動(dòng)支付交易近6萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng) 391%,約為2011年交易額的80倍。
2.市場(chǎng)集中度高
第三方支付企業(yè)眾多,截至2014年7月,央行頒發(fā)非金融性第三方支付牌照269家。但是,市場(chǎng)集中度很高,僅支付寶、財(cái)付通、銀聯(lián)網(wǎng)上支付三家就占據(jù)了約8成的市場(chǎng)份額。這對(duì)為數(shù)眾多的小企業(yè)而言,面臨著巨大的被收購(gòu)整合的風(fēng)險(xiǎn)。
3.法律監(jiān)管尚不完善
我國(guó)對(duì)第三方支付監(jiān)管的法律法規(guī)匱乏。2010年前,并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)第三方支付的法律法規(guī),直到《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》的出臺(tái)才填補(bǔ)了這一空白。之后,雖相關(guān)監(jiān)管政策進(jìn)入密集出臺(tái)期,但有關(guān)客戶(hù)備付金的利息歸屬問(wèn)題、客戶(hù)信息安全問(wèn)題以及通過(guò)虛假交易進(jìn)行洗錢(qián)的問(wèn)題還有待進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。
三、第三方支付對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)
1.對(duì)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)
(1)與支付結(jié)算業(yè)務(wù)形成競(jìng)爭(zhēng)。支付結(jié)算業(yè)務(wù)作為銀行最基本的中間業(yè)務(wù),是銀行手續(xù)費(fèi)收入的重要來(lái)源。但第三方支付業(yè)務(wù)具有費(fèi)用低、效率高、簡(jiǎn)單快捷等特點(diǎn),成為中低收入階層和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)頻繁人士的首選,對(duì)商業(yè)銀行的支付結(jié)算業(yè)務(wù)造成了嚴(yán)重威脅。
(2)沖擊商業(yè)銀行基金銷(xiāo)售渠道。第三方支付涉足基金銷(xiāo)售領(lǐng)域,一方面拓寬了基金銷(xiāo)售渠道;另一方面也對(duì)銀行在基金銷(xiāo)售中的地位形成挑戰(zhàn)。雖現(xiàn)階段第三方支付在基金銷(xiāo)售市場(chǎng)中所占據(jù)的份額依然很小,但隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及和投資者年輕化,第三方支付基金代銷(xiāo)市場(chǎng)擁有廣闊的發(fā)展前景。
2.對(duì)商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)
(1)分流商業(yè)銀行存款資金,搶奪客戶(hù)資源。根據(jù)第三方支付交易程序,買(mǎi)家付款—資金進(jìn)入第三方支付賬戶(hù)—買(mǎi)家確認(rèn)收貨,第三方支付付款,大量現(xiàn)金余額短暫停留在第三方支付賬戶(hù)中,平均為3—7天。從某種角度而言,第三方支付已經(jīng)具備了吸收存款的特征,商業(yè)銀行的存款來(lái)源受到?jīng)_擊。而且隨著線上交易量的增多,意味著線下交易量的萎縮,導(dǎo)致銀行客戶(hù)的流失。
(2)沖擊商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)。融資難是中小企業(yè)存在已久的問(wèn)題。出于風(fēng)險(xiǎn)考慮銀行不愿涉足中小企業(yè)貸款領(lǐng)域,即使同意貸款,也會(huì)制訂較為復(fù)雜的審批流程和較高的標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法滿(mǎn)足絕大部分中小企業(yè)的貸款需求。第三方支付進(jìn)軍中小企業(yè)信貸領(lǐng)域,為其提供資金支持的同時(shí)也搶奪了一部分市場(chǎng)份額,對(duì)銀行的核心業(yè)務(wù)構(gòu)成了威脅。
四、我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)第三方支付挑戰(zhàn)的政策建議
1.樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念
作為金融服務(wù)業(yè),就必須樹(shù)立起以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念。首先根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況找準(zhǔn)清晰明確的市場(chǎng)定位。其次,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和再教育,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和人際溝通交往能力,提升銀行的整體服務(wù)水平。最后,加大市場(chǎng)調(diào)研力度,挖掘客戶(hù)的潛在需求,并不斷提升自身服務(wù)質(zhì)量。
2.重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)含量和附加值高的中間業(yè)務(wù)
個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)及金融衍生品交易業(yè)務(wù)都是高技術(shù)含量和高附加值的業(yè)務(wù),發(fā)展前景廣闊,銀行應(yīng)該積極開(kāi)拓,如降低理財(cái)門(mén)檻、豐富理財(cái)品種等。而且,現(xiàn)階段利率和匯率波動(dòng)區(qū)間加大,風(fēng)險(xiǎn)加劇。因此,我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)該好好把握住這次契機(jī),在發(fā)展中間業(yè)務(wù)的同時(shí)控制金融風(fēng)險(xiǎn)。
3.改革創(chuàng)新傳統(tǒng)業(yè)務(wù)
(1)積極開(kāi)拓中小企業(yè)市場(chǎng)。中小企業(yè)在我國(guó)企業(yè)總數(shù)占比超90%,其巨大的融資需要是銀行業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要來(lái)源。隨著第三方支付進(jìn)軍中小企業(yè)信貸領(lǐng)域,商業(yè)銀行應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,積極開(kāi)拓中小企業(yè)市場(chǎng)。
(2)金融創(chuàng)新。創(chuàng)新是立足之本,商業(yè)銀行相對(duì)第三方支付創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足,要想立于不敗之地,必須注重金融創(chuàng)新。如開(kāi)發(fā)新型支付工具,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略等。
4.加強(qiáng)與第三方支付的合作
商業(yè)銀行資金雄厚,在傳統(tǒng)金融服務(wù)領(lǐng)域占據(jù)主要地位,但監(jiān)管?chē)?yán)格。而第三方支付創(chuàng)新能力強(qiáng),信息技術(shù)上有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì),但政策環(huán)境還不明朗。因此,雙方應(yīng)加強(qiáng)合作,進(jìn)一步發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)互利共贏。
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作者簡(jiǎn)介:
李雷(1990-),男,河南省周口市人,研究生,金融學(xué)專(zhuān)業(yè)。endprint