方芳
摘 要: 校園文化是圍繞校園整體開展的群體文化,其包含看得見的物質(zhì)文化、看不到的精神文化等,文化建設(shè)及服務(wù)的群體包括教師、學(xué)生及其他教職工。建設(shè)校園文化,營造良好的育人環(huán)境。
關(guān)鍵詞: 學(xué)校管理 硬件設(shè)施 校園環(huán)境
強化學(xué)校管理離不開校園文化建設(shè)。校園文化是圍繞校園整體開展的群體文化,包含物質(zhì)文化和精神文化等。學(xué)校借助現(xiàn)有資源及先進理念,通過建設(shè)校園文化營造良好的育人環(huán)境。
一、升級校園硬件設(shè)施,打好校園文化基礎(chǔ)
“巧婦難為無米之炊”。學(xué)校硬件設(shè)施是校園文化建設(shè)的載體,是校園文化建設(shè)的先頭兵,是建設(shè)良好校園文化的物質(zhì)基礎(chǔ),沒有完善的硬件設(shè)施作為基礎(chǔ)校園文化建設(shè)如同空中樓閣。為此,我校依據(jù)學(xué)校長遠發(fā)展規(guī)劃,為創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,對學(xué)校實施了整體的升級改造。
首先,我校根據(jù)學(xué)校現(xiàn)有基礎(chǔ),從長遠發(fā)展考慮,對學(xué)生進行整體布局,我??傉嫉孛娣e93380㎡,建成了多功能的教學(xué)區(qū),如實驗基地、現(xiàn)代化的度媒體教室,同時對教學(xué)的基礎(chǔ)教學(xué)用具及軟件進行升級;為了讓我校師生更好地學(xué)習(xí)、生活,建成校舍15071㎡;同時學(xué)校注重學(xué)生的體育鍛煉,重視開發(fā)運動區(qū),如新建標(biāo)準(zhǔn)運動場。經(jīng)過升級改造學(xué)校整體環(huán)境得到巨大改善,讓教師更加舒心地工作,學(xué)生更加舒心地學(xué)習(xí)。
其次,在校園布局上進行了統(tǒng)一設(shè)計,校園外墻采用古典色,如一面“百龍壁”充滿中華文化的氣息,建成池塘、涼亭、樹木相間的優(yōu)美環(huán)境,就連學(xué)校的雕塑也無暇融入整體環(huán)境中,整潔有序、充滿生機、蓬勃向上的校園環(huán)境,讓學(xué)生在和諧、優(yōu)美的環(huán)境中受到美的熏陶,教育的啟迪,促進學(xué)生快樂健康成長,實現(xiàn)環(huán)境教育人,環(huán)境改造人的目標(biāo)。
二、創(chuàng)造優(yōu)美校園環(huán)境,發(fā)揮校園環(huán)境功能
環(huán)境對人的影響是潛移默化的,在優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)生更容易受到啟發(fā),受到啟迪。為此,我校打造以綠色為主體的文化園林校園,不為了建筑一間房而減少一寸綠地,嚴(yán)格保證一樹一草都成景,一磚一瓦都傳情。
第一,綠色主體,園林校園,美化校園。學(xué)生各方面都處于發(fā)展階段,容易受到環(huán)境感染,在優(yōu)美的自然環(huán)境中,師生心情舒暢,人際和諧。校園采取園林風(fēng)格,小橋流水,樹木環(huán)繞,與藍白相間的教學(xué)樓相映成趣,漫步其中讓人賞心悅目、心曠神怡,優(yōu)美的環(huán)境切合學(xué)生心理,營造有助于學(xué)生成長的高格調(diào)、高品位的文化環(huán)境氛圍。
第二,文化裝飾,營造氛圍,教人育人。教育家蘇霍姆林斯基說:“讓校園的每一塊墻壁都會說話?!本褪且ㄟ^校園的文化裝飾營造濃厚的校園文化氛圍,潛移默化地教人育人。我校作為榜樣式風(fēng)格校園,作為愛國主義教育基地,更能激發(fā)學(xué)生求知、上進的心理,在校園的外墻,教學(xué)樓的外墻等都成為宣傳本校文化的基地;在走廊、過道、校舍等地方懸掛名人名言、圖文并茂的《弟子規(guī)》等宣傳標(biāo)語,讓學(xué)生受到傳統(tǒng)文化的熏陶,學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的精髓,學(xué)習(xí)做人做事的道理;在校門口,教學(xué)樓的雕塑等位置,布置具有傳統(tǒng)文化氣息的標(biāo)語,既能讓學(xué)生感受傳統(tǒng)文化的魅力,又能通過這種“無形的言語”規(guī)范學(xué)生的行為,進而讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。開辟專門的文化宣傳欄,對學(xué)校歷史、環(huán)境、文化,甚至安全事項進行宣傳,培養(yǎng)師生的責(zé)任意識與進取意識。
優(yōu)美的環(huán)境不僅能賞心悅目,而且能實現(xiàn)學(xué)校教書育人的文化教育功能,更能傳播優(yōu)秀的中國傳統(tǒng)文化,將校園建成師生的工作、學(xué)習(xí)、成長的樂土。
三、完善校園制度文化,強化學(xué)校管理機制
“沒有規(guī)矩,不成方圓”。校園制度是校園正常運轉(zhuǎn)的保障,是規(guī)范師生言行,保證校園各項工作正常開展的基本需要。制度文化作為校園文化的一個部分,一定程度上決定了一個學(xué)校文化建設(shè)的方向,是規(guī)范師德,樹立校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的有效保證。學(xué)校在文化建設(shè)方面,必須強化學(xué)校管理機制。
第一,提高管理意識,完善各項制度。建設(shè)校園文化過程中,我校根據(jù)實際情況需要,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,整體設(shè)計,精心安排,制訂了有效的校園文化建設(shè)方案。同時,在校園發(fā)展過程中,我校重視各項制度的完善,將制度建設(shè)作為一個工作來抓,建立了涉及學(xué)習(xí)、生活、工作全方位的管理制度,將校園人、教學(xué)樓、校舍、操場等都納入制度范疇,并完善了監(jiān)督、檢查機制,形成有制度、能執(zhí)行、能落實的良好局面。
第二,強化校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)?!叭L(fēng)”是校園文化建設(shè)的核心。我校堅持以人為本,樹立為民辦學(xué)的教學(xué)理念,確立了“愛國、求知、強身、立業(yè)”的校風(fēng),形成了“嚴(yán)謹(jǐn)、通達、愛生、樂教”的教風(fēng)和“立志、勤學(xué)、守紀(jì)、成才”的學(xué)風(fēng)。
校風(fēng)就是一個學(xué)校的精神面貌,在校風(fēng)建設(shè)上,我校積極倡導(dǎo)主人翁精神,將愛國作為基準(zhǔn),確立了愛國主義教育基地的地位,讓師生明白沒有國,就沒有家,也不會有我們現(xiàn)在優(yōu)美、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境;建設(shè)具有文化氣息的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)是學(xué)生的責(zé)任,是以后我們安身立命的資本;同時我們重視體育鍛煉,建設(shè)專門的運動區(qū),讓學(xué)生在有一個健康的身體,養(yǎng)成熱愛運動的習(xí)慣;立業(yè)不僅是對學(xué)生學(xué)有所長的要求,而且是對教師的要求。
教風(fēng)是一個學(xué)校長期形成的教育特點,承載著師德師風(fēng)師能多層次的內(nèi)涵。我校長期堅持師德建設(shè),樹立教師形象,明確教師先做人后育人的理念,強化教師業(yè)務(wù),通過多渠道提升教師能力,提高教師的科研能力讓教師形成“嚴(yán)謹(jǐn)、通達、愛生、樂教”的教學(xué)風(fēng)格,成為新時代的教育者。
在學(xué)風(fēng)上讓學(xué)生從小就樹立高遠的志向,讓學(xué)生養(yǎng)成刻苦學(xué)習(xí)、守紀(jì)守法的良好習(xí)慣;我校是一所具有特色的學(xué)校,不僅重視學(xué)生的文化學(xué)習(xí),而且重視學(xué)生藝術(shù)教育的開展,讓學(xué)生形成快樂自信、敢于挑戰(zhàn)的學(xué)習(xí)風(fēng)貌。我校學(xué)生在本地區(qū)比賽中多次獲獎,整體成績也名列前茅,同時學(xué)生敢于創(chuàng)新。
四、開展校園文化活動,凝練校園文化精髓
課程資源和文化活動是校園文化建設(shè)的重要實踐途徑,通過課程資源的開展,讓校園文化建設(shè)滲透在日程教學(xué)中;通過豐富的文化活動,讓文化建設(shè)達到知、行、意統(tǒng)一,進一步推薦校園文化建設(shè)的發(fā)展。
第一,借助課程資源,彰顯文化功能。我校利用德育教育課程的機會,開展愛國主義教育;利用書法課程開展傳統(tǒng)文化教育。
第二,借助傳統(tǒng)節(jié)日,開展形式多樣的文化教育活動。如在四川發(fā)生地震時,開展了“弘揚博愛情系災(zāi)區(qū)”募捐活動,并利用活動機會開展師生德育教育;并建設(shè)文化平臺,給師生創(chuàng)造活動機會。
總之,校園文化建設(shè)是一項長期的、艱巨的、扎實的系統(tǒng)工程。需要整體規(guī)劃,統(tǒng)一設(shè)計,調(diào)動全校師生的積極性和主動性。需要完善硬件設(shè)施,打好校園文化基礎(chǔ);需要建設(shè)園林式的校園環(huán)境,發(fā)揮校園文化功能;需要完善校園制度,強化管理;需要開展文化活動,凝練校園文化精髓,營造濃厚的校園文化氛圍,進而全面推進校園文化建設(shè),提升學(xué)校管理品位。