淺談新形勢下的基層黨建工作

劉欣欣

摘要：保持基層黨組織的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力，這是一個長期、艱巨而又復(fù)雜的歷史任務(wù)。作為經(jīng)濟(jì)活動主體的企業(yè)要具有很強(qiáng)的的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，要充分體現(xiàn)自主性原則，把為生產(chǎn)經(jīng)營活動作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，適時改進(jìn)，因事轉(zhuǎn)變方式，積極探索黨建工作的新途徑、新方法。

關(guān)鍵詞：自主性原則；應(yīng)變能力；班組建設(shè)；黨建工作

怎樣使基層黨建工作與時俱進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)，緊跟時代步伐，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營這一中心任務(wù)，保障企業(yè)改制沿著社會主義方向進(jìn)行，保證現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)制度的早日實現(xiàn)，保持基層黨組織的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力，這是一個長期、艱巨而又復(fù)雜的歷史任務(wù)。

建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，是我們黨的一項戰(zhàn)略任務(wù)。而建立權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，則是我們企業(yè)的一項長期任務(wù)。目前，隨著我們企業(yè)改制逐步深化，權(quán)責(zé)漸趨明確，管理日益科學(xué)和規(guī)范，在通往現(xiàn)代企業(yè)制度的道路步伐越來越快，在新的歷史形勢、新的時代任務(wù)、新的工作要求的情況下，如何面對新情況、新矛盾、新的問題。

在新的時期，社會轉(zhuǎn)型，企業(yè)改制地深化，導(dǎo)致各種價值觀念的碰撞，特別是在利益主體多元化、各種法制不健全、管理不十分科學(xué)和不夠規(guī)范的情況下，在對外市場競爭中，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里競爭中不可避免地包含著個人和小集團(tuán)的私利，必然會出現(xiàn)個人利益、本位利益同社會利益相分離的現(xiàn)象。當(dāng)然，這是只是極個別的社會現(xiàn)象，非主流特征，但是這種現(xiàn)象中有時還夾帶著弄虛作假、欺下瞞上，更有甚者有拜金主義、本位主義和極端個人主義的滋長。在企業(yè)對外競爭中，一些人自持對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營功勞大、貢獻(xiàn)多，自我權(quán)欲膨脹，自我利益上漲，導(dǎo)致投機(jī)取巧、爭名奪利的發(fā)生，從而沖擊集體主義和大公無私的精神。因此，在新的形勢下，企業(yè)基層黨組織要通過思想建設(shè)，既為企業(yè)競爭注入發(fā)展的強(qiáng)心劑，又要注入思想的防腐劑，保障企業(yè)在市場競爭中能健康和穩(wěn)定地發(fā)展。

市場經(jīng)濟(jì)要求經(jīng)濟(jì)活動主體要具有很強(qiáng)的的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，要充分體現(xiàn)自主性原則。作為經(jīng)濟(jì)活動主體的企業(yè)，必須是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體，市場競爭的主體，就是完全按照自己的經(jīng)濟(jì)利益和意志，自主地從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。這種自主性原則，對于生產(chǎn)經(jīng)營活動和黨建工作具有極大的促進(jìn)作用，這對于改善基層黨建工作，增強(qiáng)黨員干部時代緊迫感，歷史責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化黨員自主自強(qiáng)、競爭、拼搏精神，充分發(fā)揮黨員的帶頭作用、骨干作用和橋梁作用。但是市場經(jīng)濟(jì)活動中自主性原則，也有一定的負(fù)效應(yīng)。特別是基層單位，由于受生產(chǎn)經(jīng)營時間緊、任務(wù)重和一些突發(fā)事件的影響，一些正常的組織生活被打破，生產(chǎn)經(jīng)營中的不確定性、不穩(wěn)定性，也給某些黨員干部組織紀(jì)律性出位提供了方便之處。如有的同志借口工作太忙、事情太多，沒空參加組織生活，更談不上參加黨內(nèi)學(xué)習(xí)，對上級有關(guān)規(guī)定令不行、禁不止，忘乎所以、我行我素，繼續(xù)搞上有政策、下有對策，組織紀(jì)律觀念淡薄，不能正確處理局部與全局、下級與上級，個人與組織的關(guān)系；有的只要個人自主，不要組織紀(jì)律約束，只要個性，不要黨性；有的對生產(chǎn)經(jīng)營中重大問題不按民主集中制原則辦事，個人說了算，獨(dú)斷專行，結(jié)果導(dǎo)致決策失誤、用人不當(dāng)、企業(yè)效益流失等現(xiàn)象的發(fā)生，給企業(yè)帶來重大損失。

對于營造市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，大力發(fā)展生產(chǎn)力，以雄厚的物質(zhì)實力反腐倡廉，加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，具有十分重要的意義。對企業(yè)來說這能有效提高勞動生產(chǎn)率，提高科學(xué)管理水平，提高市場競爭能力，提高以最小的投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。在基層單位中，我們必須大力提倡艱苦奮斗，倡儉崇實的精神，以強(qiáng)化黨風(fēng)建設(shè)的巨大效應(yīng)，迎接企業(yè)在邁向現(xiàn)代企業(yè)制度征程上的新挑戰(zhàn)。

黨建工作隊伍建設(shè)相關(guān)工作應(yīng)當(dāng)制度化、規(guī)范化。黨建工作的強(qiáng)化和改進(jìn)必須有組織保證，組織體系不健全、黨務(wù)工作人員不到位，黨建工作不可能得到加強(qiáng)和改進(jìn)。黨建工作的加強(qiáng)和改進(jìn)不容忽視的一個重要方面是如何加強(qiáng)和改進(jìn)自身工作？黨務(wù)工作者權(quán)威和威信的樹立最基本的一點(diǎn)是自身的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。關(guān)鍵時刻拉得出、頂?shù)米?！工作要有思路，做事要有計劃，落實要有措施，結(jié)果要有目標(biāo)，總結(jié)要有數(shù)據(jù)。找好位置，融入中心，服務(wù)大局是黨建工作總的原則。在黨建工作的實踐中，需要靠活生生的現(xiàn)實實例來向領(lǐng)導(dǎo)和群眾證明一種事實！

“基層黨建工作需要研究，研究工作需要務(wù)實”。要把調(diào)查研究作為基層黨建工作長期戰(zhàn)略目標(biāo)來抓，始終堅持把調(diào)查研究貫穿于基層黨建工作始終，每抓一項工作落實、對每個工作環(huán)節(jié)、每個步驟、每個出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究，切實摸清基層黨建工作實情，切實提高工作的針對性、科學(xué)性和實效性。在日常工作中，我們要堅持在組織開展重大活動、推廣典型經(jīng)驗、制定各項各項制度及重要工作安排部署、決策落實之前，做到人員先動，調(diào)研先行，黨組織要組織業(yè)務(wù)骨干深入到一線職工當(dāng)中、黨員當(dāng)中進(jìn)行摸底調(diào)查，以座談、懇談的方式，積極征求基層黨員群眾的意見建議，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，使制定的各項政策措施更加符合基層實際、符合廣大黨員群眾的意愿，避免決策的草率性和工作的隨意性。基層黨組織每年要根據(jù)年度工作部署，把需要重點(diǎn)突破的工作和解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)工作，作為全年的重點(diǎn)工作來抓，堅持做到在調(diào)研中抓落實，在工作推進(jìn)上抓實效。形成科學(xué)決策，實現(xiàn)基層黨建工作跨越式發(fā)展

企業(yè)需要發(fā)展站穩(wěn)腳跟，靠的是先進(jìn)的生產(chǎn)力，先進(jìn)生產(chǎn)力要依靠科學(xué)的管理。企業(yè)要生存，靠的是凝聚力。而班組是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動的最基層組織，企業(yè)所有制度執(zhí)行的落腳點(diǎn)和基礎(chǔ)都在班組，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)最終要靠班組來完成，各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，要靠班組來貫徹，原始記錄，要靠班組來提供，企業(yè)的各項專業(yè)管理，要靠班組來落實。那么，加強(qiáng)“五好”班組建設(shè)，又是強(qiáng)化班組的具體體現(xiàn)，是提升戰(zhàn)斗力、凝聚力的重要舉措。加強(qiáng)“五好”班組建設(shè)直接關(guān)系到職工隊伍建設(shè)的好壞，關(guān)系到隊伍建設(shè)的和諧、發(fā)展。總之，基層黨建工作的核心在基層，基層黨建工作能否實現(xiàn)突破、取得實效，實現(xiàn)“雙滿意”。關(guān)鍵要靠逐級抓好落實。不能平推平擁、一般化，必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，貫穿落實工作事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)基層黨建工作跨越式發(fā)展。

基層黨建工作要服從、服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動這個中心，把為生產(chǎn)經(jīng)營活動作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就必須自覺圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心來安排和開展黨建工作，特別是在新的形勢下，要在有機(jī)結(jié)合下下功夫，為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供政治、思想、組織保證，不斷探索，敢于實踐，積極解決企業(yè)改制和市場競爭中給黨建工作帶來的新情況、新課題，促進(jìn)黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合得更加緊密。基層黨組要適時改進(jìn)，因事轉(zhuǎn)變方式，積極探索黨建工作的新途徑、新方法。研究新對策，接受新事物，積累經(jīng)驗，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作體系，促進(jìn)黨建工作實實在在、卓有成效，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供思想、政治、組織、作風(fēng)上的保障，使生產(chǎn)經(jīng)營工作更快、更好、更穩(wěn)定地開展。