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    淺議財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的結(jié)合

    2015-07-03 00:09:09屠凡民
    中國經(jīng)貿(mào) 2015年6期
    關(guān)鍵詞:結(jié)合管理會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)

    屠凡民

    【摘 要】企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)都是企業(yè)不可或缺的職能崗位,如何進(jìn)一步完善企業(yè)會計(jì)工作管理模式,保障財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的有效融合,可以在一定程度上減少企業(yè)運(yùn)作成本,提高公司整體的工作效率,為企業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)推動力。本文對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢做初步探討,以期為企業(yè)進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)管理提供一些參考。

    【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì);結(jié)合

    隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以及經(jīng)濟(jì)全球化的迅速推進(jìn),企業(yè)間的競爭也越發(fā)的強(qiáng)烈起來,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,就必須要做好企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)管理工作。將企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)進(jìn)行有效結(jié)合,在一定程度上滿足了現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的需求,提高了企業(yè)整體的資金利用率,這種結(jié)合方式在很多企業(yè)中得到了廣泛的普及,但是很多企業(yè)在實(shí)踐應(yīng)用中仍存在著很多問題。因此,如何將企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)更好的進(jìn)行融合,以突顯企業(yè)優(yōu)勢,成為了新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

    一、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)概述

    1.財(cái)務(wù)會計(jì)的概念

    財(cái)務(wù)會計(jì)又被稱為“對外報(bào)告會計(jì)”與“傳統(tǒng)會計(jì)”,是企業(yè)對已經(jīng)開始或完成的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的核算與監(jiān)督等一系列過程總稱,財(cái)務(wù)會計(jì)是以與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理有關(guān)系的企業(yè)的投資者、債權(quán)人或者相關(guān)政府為企業(yè)提供部分的財(cái)務(wù)為核算目標(biāo)而進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理的活動。在企業(yè)總體的經(jīng)營管理活動中,財(cái)務(wù)會計(jì)屬于基礎(chǔ)性的會計(jì)工作,它能夠通過各類型的會計(jì)程度,從而為企業(yè)的管理者提供完善的管理信心,有助于企業(yè)管理者作出正確的經(jīng)營管理決策,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

    2.管理會計(jì)的概念

    與財(cái)務(wù)會計(jì)相反,管理會計(jì)又被稱為“對內(nèi)報(bào)告會計(jì)”,是以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)未來將要發(fā)展的經(jīng)濟(jì)活動為考察目標(biāo)的會計(jì)工作,其根本目的是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理能力,并為企業(yè)在對生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)方面的管理活動進(jìn)行管理決策時(shí)提供科學(xué)的管理依據(jù)。企業(yè)的管理會計(jì)主要包括管理系統(tǒng)和成本會計(jì)兩方面的內(nèi)容,因此,企業(yè)在進(jìn)行管理會計(jì)的工作時(shí),必須以發(fā)展的眼光看待管理工作中出現(xiàn)的問題,從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中對企業(yè)對各階段生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)行的方案這一角度進(jìn)行審視,綜合性的考慮企業(yè)未來管理會計(jì)工作的發(fā)展趨勢,從而得出相應(yīng)的管理啟示,以推動企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。

    二、企業(yè)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)結(jié)合的基礎(chǔ)

    1.企業(yè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)結(jié)合的目標(biāo)基礎(chǔ)

    首先,企業(yè)的管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)結(jié)合的整體基礎(chǔ)都是以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)為要求,以提高企業(yè)最終的經(jīng)濟(jì)效益為發(fā)展目標(biāo)。在企業(yè)未來的發(fā)展道路上,只有認(rèn)清楚現(xiàn)階段的運(yùn)作情況,確定好未來的產(chǎn)品趨勢,才能夠在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流中占有一席之地。相同的發(fā)展目標(biāo)是兩者結(jié)合影響的重要因素之一,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)結(jié)合高水平的管理政策,展現(xiàn)企業(yè)在整個活動過程中顯示的目的和結(jié)果,盡可能將兩者進(jìn)行統(tǒng)一性的內(nèi)容管理,并利用良好的手段技巧,對結(jié)合后的企業(yè)經(jīng)營管理情況進(jìn)行全面的探析,加大在新發(fā)展環(huán)境下的管理力度,實(shí)現(xiàn)信息的智能化高效管理,由此可見,共同的發(fā)展目標(biāo)為兩者的融合打好了基礎(chǔ)。

    2.企業(yè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的人才基礎(chǔ)

    人才是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障,也是企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)結(jié)合的基礎(chǔ),建設(shè)完整的人才會計(jì)隊(duì)伍,能夠推動企業(yè)信息化發(fā)展,一方面將理論和實(shí)踐內(nèi)容進(jìn)行良好的結(jié)合,另一方面更利于培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,這些也為以后會計(jì)事業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)基礎(chǔ)和發(fā)展動力。高素質(zhì)的人才隊(duì)伍將會對會計(jì)發(fā)展帶來新鮮的血液,不僅提升了企業(yè)的整體運(yùn)作水平,也推動了專業(yè)技術(shù)考試的發(fā)展步伐。越來越多會計(jì)專業(yè)的學(xué)生和考生加入到考試的隊(duì)伍當(dāng)中,每年呈遞增趨勢,企業(yè)可以鼓勵學(xué)生參加這樣的考試,提高自身的專業(yè)素養(yǎng),也培養(yǎng)了員工自主學(xué)習(xí)的能力和創(chuàng)新思維,讓學(xué)生能夠一直保持謙虛的工作心態(tài),掌握企業(yè)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),提高了自身的專業(yè)技術(shù)水平,為企業(yè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的結(jié)合打好人才基礎(chǔ)。

    三、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢

    從概念上看,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)具有相同的服務(wù)對象、相同的信息來源以及相同的目標(biāo),都是基于提高企業(yè)的工作效率,最終目的都是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤,然而其中又存在著一些不同之處。首先,情況不同,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的主要內(nèi)容是在遵循企業(yè)相關(guān)的制度規(guī)定下,根據(jù)操作內(nèi)容,對財(cái)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確的核算。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作主要反映了企業(yè)的運(yùn)營狀況,財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)的研究內(nèi)容方面更加偏重財(cái)務(wù)收支,利潤效益細(xì)則等能反映出企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的因素。其次,主體不同,企業(yè)管理會計(jì)面對的服務(wù)范圍相對于財(cái)務(wù)會計(jì)要更加的廣泛。最后,所使用的計(jì)量單位也不同,企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)主要的工作計(jì)量單位整體是流通的日常貨幣,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作開展具體的內(nèi)容是整體核算和檢查,與之不同的是企業(yè)管理會計(jì)工作是在國家相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行,這個過程更加要求了企業(yè)在資金管理工作上的合法操作性,根據(jù)公司的具體情況采取合適的方法,對財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、分析和預(yù)算。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的異同,不難看出兩者之間有著一定的互補(bǔ)。

    第一,提高企業(yè)競爭能力,隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各行各業(yè)的公司在業(yè)務(wù)的發(fā)展中都遇到一定的困難和阻礙。首先在這種發(fā)展背景下,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理,了解企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展模式,才能在辦理業(yè)務(wù)中,為服務(wù)對象提供高品質(zhì),高質(zhì)量的業(yè)務(wù)辦理。其次,企業(yè)只有對財(cái)務(wù)資金進(jìn)行很好的掌控和管理,才能為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎(chǔ),才能保障公司其他業(yè)務(wù)的拓展,幫助企業(yè)在發(fā)展公司文化的同時(shí),積極地融合其他公司先進(jìn)的管理技術(shù),從而促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。

    第二,提高資金的利用率,將企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)進(jìn)行很好的結(jié)合能夠有效地減少企業(yè)浪費(fèi)資金的現(xiàn)象,節(jié)省了作業(yè)時(shí)間,減少了員工煩瑣操作的步驟,提高了資金的整體利用率。幾年前,很多企業(yè)仍然將這兩部分分開進(jìn)行管理,雖然更具有獨(dú)立性,但是卻在一定程度上加大了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的成本,同時(shí)也浪費(fèi)了人才。只有將這兩個部分充分的融合在一起,才能保證企業(yè)員工在操作中發(fā)揮真正的作用,減少操作上面的失誤,才能讓企業(yè)在不斷變化的潮流中,滿足未來發(fā)展的需求。

    四、促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)有效融合的對策

    1.采用科學(xué)合理的結(jié)合方案

    由于企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)二者在管理性質(zhì)上有所不同,財(cái)務(wù)會計(jì)主要管理的是企業(yè)以往的會計(jì)信息,其信息數(shù)據(jù)是為各方提供的;而管理會計(jì)負(fù)責(zé)的是企業(yè)的未來發(fā)展信息,其信息數(shù)據(jù)是提供給企業(yè)內(nèi)部各管理部門的,所以,要想讓二者有效完美的結(jié)合,不能夠一蹴而就,需要遵循循序漸進(jìn)的原則,選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與合理的方法,以保證二者的結(jié)合不會影響到企業(yè)的正常運(yùn)作。因此,企業(yè)在將二者結(jié)合之前,需要做好兩部門工作人員的思想工作以及充分的前期準(zhǔn)備,將這種結(jié)合融入到日常的工作之中,當(dāng)二者出現(xiàn)矛盾時(shí),一定要及時(shí)協(xié)調(diào),妥善處理,以保證二者能夠順利融合,從而推動企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。

    2.在成本核算和控制方面相結(jié)合

    在實(shí)施企業(yè)的成本核算時(shí),除了要發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)本身具有的成本核算功能以外,還可以將管理會計(jì)中與成本控制和企業(yè)預(yù)算管理有關(guān)的功能引入其中,將二者進(jìn)行有效的融合。同時(shí),企業(yè)也可以利用與管理會計(jì)相關(guān)的知識,對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品花費(fèi)的成本構(gòu)成進(jìn)行詳細(xì)的分析,并結(jié)合產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制作材料的消耗狀況以及加工耗費(fèi)的工藝等情況,通過綜合分析這些情況,從而制定出最佳成本預(yù)算,減少財(cái)務(wù)浪費(fèi)現(xiàn)象。然后,企業(yè)會計(jì)管理人員將計(jì)算出的這一最佳成本與企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)核算出的成本進(jìn)行分析對比,找出差異所在,以便在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中,重點(diǎn)加強(qiáng)對可控制的差異部分進(jìn)行監(jiān)督管理,從而達(dá)到有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本的目的。

    3.在為企業(yè)提供財(cái)務(wù)分析、評價(jià)、預(yù)算等方面相結(jié)合

    在以往的企業(yè)會計(jì)管理模式中,企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策及企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價(jià)等經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行管理時(shí),都是各司其職,利用其自身的管理方式在發(fā)揮其管理作用,但是二者在經(jīng)營管理目標(biāo)上卻是一致的。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中,會涉及許多有關(guān)數(shù)據(jù)處理和整合的運(yùn)行環(huán)節(jié),將企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)二者的優(yōu)勢相結(jié)合,能夠速進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資源的整合優(yōu)化,提升企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息方面的測評能力和水平,從而推動企業(yè)信息的系統(tǒng)化發(fā)展,有利于企業(yè)制定出獨(dú)具特色,符合時(shí)代發(fā)展要求的未來戰(zhàn)略。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 黃現(xiàn)玲.企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢探討[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2013(09).

    [2] 周志紅.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢[J].中國外資,2013(12).

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