淺議企業(yè)財務管理存在問題及強化措施

王莉

【摘 要】在我國市場經濟不斷推進的過程中，企業(yè)已經成為了我國經濟的重要主體，并做出了極大的貢獻?？缛胄率兰o以來，經濟環(huán)境的變化對全球企業(yè)財務管理都提出了新的要求，企業(yè)要適應日漸更新的市場經濟環(huán)境，就必須提高自身實力，要加大財務管理工作的重視，并從企業(yè)的實際出發(fā)，制定出合理的解決對策，以改進企業(yè)財務管理水平，促進企業(yè)發(fā)展。

【關鍵詞】企業(yè)；財務管理；措施

市場經濟環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，要想在這樣的環(huán)境下生存并取得良好的發(fā)展，企業(yè)就必須重視內部管理，以具備較強的競爭力。財務管理作為企業(yè)管理的一項重要內容，是企業(yè)生存壯大的基礎，也是企業(yè)提高競爭力不可忽視的一個方面。提高企業(yè)的財務管理水平，對企業(yè)的良好發(fā)展有著相當重要的意義。

一、企業(yè)財務管理概述

財務管理即為對企業(yè)的財務進行科學管理。財務管理的范圍也較為廣泛，包括企業(yè)的投資、籌資、利潤分配、企業(yè)員工、企業(yè)與國家兩者間的利益等多方面的管理，管理內容涵蓋財務預算、財務計劃和企業(yè)重組、并購以及財務控制等方面。財務管理目的在于將企業(yè)的資金進行合理控制以提升資金的利用效率，為企業(yè)減少各種發(fā)展風險，以促使企業(yè)健康運行和發(fā)展。強化企業(yè)財務管理一是可以可以為企業(yè)提供科學合理的決策方案，不僅提升企業(yè)管理的管理水平，還完善企業(yè)的內部控制，最終保證企業(yè)的連續(xù)健康發(fā)展。二是可以提升國有企業(yè)的經濟效益，降低企業(yè)風險，優(yōu)化企業(yè)資金配置，將企業(yè)資金的利用發(fā)揮到最大。三是可以補充當前國有企業(yè)財務管理的不足，從而避免因制度的欠缺而給企業(yè)帶來的損失，同時還強化企業(yè)的財務管理工作和提升國有企業(yè)在市場中的競爭力。

二、企業(yè)財務管理中存在的問題

1.制度不健全，監(jiān)督控制體系存在漏洞

當前的國有企業(yè)中，大部分存在財務管理制度不健全情況。財務管理制度的不健全使得國有企業(yè)在具體的財務管理上難以形成統一的管理模式，在面對企業(yè)的財務預算、成本核算時容易受到傳統的企業(yè)管理模式的影響，然而我國市場經濟制度并不健全，傳統的管理模式也難以適應當前國有企業(yè)的轉型，因此，傳統企業(yè)管理模式會給國有企業(yè)帶來影響和損失。國有企業(yè)財務監(jiān)督制度也存在較大的空缺而且相關監(jiān)督部門效率低下，往往都是企業(yè)受到了重大的損失之后才會加強監(jiān)督管理。而且監(jiān)管不力導致我國現階段很多的國有企業(yè)里面出現體制混亂，財務賬目模糊問題，經常出現一些人為了自己利益而作出損害企業(yè)利益的行為。

2.觀念落后，缺乏安全意識

由于國有企業(yè)是由國家或者地方政府投資成立的，導致國有企業(yè)長期處于一種被保護的狀態(tài)，同時我國統經濟體制的不利影響造成了國有企業(yè)管理觀念普遍較為落后，對財務管理制度對企業(yè)發(fā)展的重要性缺乏認識。而且還有一部分國有企業(yè)沒有考慮自身企業(yè)的發(fā)展狀況和特點盲目的借鑒其他國家的企業(yè)管理經驗，即沒有達到自己預期的效果反而還給企業(yè)本身的發(fā)展造成的阻礙。同時很多的國有企業(yè)對知識產權、專利權、企業(yè)內部資料等方面安全意識也較為薄弱，對經濟的發(fā)展缺乏認識。

3.財務管理制約企業(yè)利益

企業(yè)的財務管理要符合企業(yè)的整體利益，這樣才會為企業(yè)的發(fā)展起到促進作用。而當前的許多企業(yè)在財務管理過程中，偏向于短期利益，決策隨意性較大等問題還比較多，財務管理工作在財務人員的不當操作下，已嚴重違背了企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，給企業(yè)的正常發(fā)展造成極為不利的影響。

4.財務管理人員綜合素質不高

國有企業(yè)財務管理人員素質偏低也是當前國有企業(yè)財務管理中普遍存在的一個問題。很多財務管理人員缺乏職業(yè)道德素質，對財務管理中面對的新問題一直固步自封，缺少主動性和積極性，有一部分人員為自身的利益出現濫用企業(yè)資金、賬目造假等經濟犯罪行為。而且國有企業(yè)缺乏對財務管理人員職業(yè)培訓也是導致財務人員綜合素質不高的一個原因。

三、加強企業(yè)財務管理，提高企業(yè)經濟效益的有效措施

1.更新舊有的財務管理觀念

目前的企業(yè)財務管理中，要改進財務管理水平，就必須首先從思想上對舊有的財務管理觀念進行革新，這對企業(yè)財務管理水平的提高有非常積極的意義。以往的企業(yè)財務管理中過于將精力放在財務管理的具體事務上，造成了對人才管理的忽視，使得企業(yè)財務管理的效率一直不高。因此，企業(yè)要看到這一點帶來的弊端，及時改進財務管理以義務為主的管理觀念。在具體的財務管理過程中，企業(yè)要將對人才的管理放在第一位，實現人本管理，始終堅持“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展觀念，為企業(yè)的財務管理水平提升奠定良好的人才基礎。企業(yè)的財務管理工作在很大程度上會受到工作人員工作態(tài)度與方式的影響，故而企業(yè)財務管理中實現人性化管理，將會使財務工作人員對工作充滿積極性與責任心，這對企業(yè)財務管理工作效率的提高有重大意義。更新舊有的財務管理觀念是企業(yè)改進財務管理效果的必要前提和首要任務，企業(yè)一定要重視這一點。

2.加強企業(yè)財務監(jiān)管的力度

增強企業(yè)財務管理水平的一個重要途徑就是加強對財務工作的監(jiān)管力度，切實抓好財務工作的每一個環(huán)節(jié)，保證財務工作的合理有序開展。企業(yè)要根據市場的變化針對內部的財務管理工作進行一定的改進，制定與外部市場環(huán)境相適應的財務管理體系，實現企業(yè)資金的合理利用，協調好生產經營活動中的各項環(huán)節(jié)。財務管理工作在企業(yè)運營中的作用不容小覷，因此在具體的財務工作開展過程中，企業(yè)還要注重對其實施有效的監(jiān)督，保證財務工作的安全性與規(guī)范性。企業(yè)的財務管理工作開展涉及多個部門，其中也會時常出現一些不和諧的地方，這就給企業(yè)財務管理工作的開展增添了一定難度，對此企業(yè)必須實現對財務管理工作的有效監(jiān)管，解決財務管理工作中的問題。對于財務的管理與監(jiān)督，企業(yè)要注意完善監(jiān)管機制，加大監(jiān)管力度，實現對企業(yè)財務風險的有效控制，進一步增強企業(yè)的財務管理水平。

3.使財務管理符合企業(yè)利益

企業(yè)的財務管理要從企業(yè)的根本利益出發(fā)，財務管理工作的開展要與企業(yè)的戰(zhàn)略決策方向相一致，這樣才能保障企業(yè)的財務管理對企業(yè)的整體發(fā)展產生積極影響。許多企業(yè)在實施財務管理時，對于其內部的具體工作不加重視，對財務管理工作的開展采取放任的態(tài)度，這就使得財務管理在一定程度上具有較大的隨意性，工作人員容易在工作時只看到短期利益，將企業(yè)發(fā)展的長遠利益拋之腦后。為此，企業(yè)一定要加大對財務管理的重視程度，對于財務管理的每一環(huán)節(jié)進行有效掌控，促使其工作符合企業(yè)的長遠利益，從而為企業(yè)取得更大的成就提供前提。日常工作中企業(yè)要使財務管理人員明確企業(yè)的宏觀戰(zhàn)略，強化其對企業(yè)發(fā)展的認識，進而使財務管理人員在思想上對企業(yè)的財務工作持加強謹慎的態(tài)度，認真做好財務工作的每一個環(huán)節(jié)。企業(yè)在財務管理過程中，促使財務工作與企業(yè)發(fā)展方向相一致是企業(yè)增強財務管理水平、保障企業(yè)長足發(fā)展的必由之路。

4.強化財務人員的綜合素質

企業(yè)的財務管理水平要想得到有效提高，就必須重視強化財務人員的綜合素質，只有使財務人員具備了更高的專業(yè)素質，才能使企業(yè)的發(fā)展適應社會經濟的潮流，才能進一步實現企業(yè)的發(fā)展壯大。在當前市場經濟不斷深化的情況下，經濟環(huán)境也日新月異地發(fā)生著變化。企業(yè)在這樣的經濟環(huán)境下要減小財務風險，提高財務管理水平，只有依靠高素質人才，實現財務工作的科學良好運行。企業(yè)對于財務工作人員的要求首先要注重道德品質方面，這是保證其工作穩(wěn)定開展的必要前提。工作人員的道德品質修養(yǎng)在財務工作中的重要性是不言而喻的，道德層面有了保障，其工作的質量才會有所提升。而只看重人才的道德品質，將會使財務工作的效率受到一定影響，因此企業(yè)要加強財務人員的專業(yè)素質。在日常工作中，企業(yè)可以組織財務工作人員進行學習和參加培訓，不斷提高其專業(yè)能力和綜合運用多種技術開展工作的能力；鼓勵財務人員進行相關的考試，進而提高其教育學歷。

5.運用信息技術來管理財務

在信息技術迅速發(fā)展的今天，各個領域都已經開始大規(guī)模將其應用到具體的工作中，并且取得了非常好的效果。在企業(yè)的財務管理中，也要注重加強信息技術的使用，這對企業(yè)財務管理工作的改進有著非常積極的意義。傳統的財務管理手段在今天不斷發(fā)展變化的經濟環(huán)境下已不太適用，給企業(yè)的進一步發(fā)展造成了一定阻礙。企業(yè)要看到信息技術在財務管理中的重要性和必要性，進而實現信息技術在財務管理中的合理應用。

參考文獻：

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