(《財經(jīng)》2015年第18期“香港零售業(yè)求變”)
自2003年自由行開放后,快速增加的內(nèi)地游客曾為香港零售業(yè)帶來一段高速發(fā)展期,如今內(nèi)地游客的數(shù)量仍在增加,但由此產(chǎn)生的財富效應卻在減弱。
過去,內(nèi)地游客是消費主力,品牌在產(chǎn)品組合上也以迎合其需求為主,現(xiàn)在隨著市場環(huán)境改變,零售企業(yè)需要做出調(diào)整。品牌需要調(diào)整其銷售策略,商業(yè)模式需要升級、轉型。香港的零售業(yè)者將如何調(diào)整來應對新環(huán)境仍是未知數(shù),但可以肯定的是,收入下滑帶來的是一個“剩者為王”的時代。