高管政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)社會責(zé)任的影響改進措施

令狐云龍

摘要：企業(yè)的發(fā)展，除了自身的經(jīng)濟利益，還應(yīng)該兼顧社會責(zé)任，而在企業(yè)的社會責(zé)任承擔(dān)方面，企業(yè)高管的政治關(guān)聯(lián)，對其有著比較重要的影響。在本文的論述過程中，主要是對企業(yè)高管政治關(guān)聯(lián)，對企業(yè)社會責(zé)任影響的改進措施做了相關(guān)分析。

關(guān)鍵詞：政治關(guān)聯(lián) 社會責(zé)任 企業(yè)高管 改進措施

1 改善制度環(huán)境

企業(yè)在發(fā)展過程中，不可避免的要同政府打交道，在十八屆三中全會之后，我國對市場在資源配置中的決定性作用做了重新論述，而企業(yè)是市場中最具活力的元素，在科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)提供、吸納就業(yè)人口等方面，發(fā)揮著非常重要的作用。但是從目前的制度環(huán)境來看，企業(yè)在尋求自身發(fā)展的過程中，在一些項目的申請、投融資、重組兼并等方面，需要和政府部門進行較多的溝通協(xié)調(diào)，一些政府人員手中，掌握著企業(yè)需要的大量資源。這種情況下，一些企業(yè)的高層管理人員，往往是出于公司利益的考慮，在對政府官員的公關(guān)方面，投入的資源非常大，這種政治關(guān)聯(lián)的存在，對于市場效率，有著一定的負(fù)面影響。從企業(yè)社會責(zé)任的履行來看，企業(yè)高管的政治關(guān)聯(lián)，在一定程度上弱化了企業(yè)履行社會責(zé)任的意識?；谶@種情況，需要對制度環(huán)境進行改革，減少政府官員和企業(yè)高管之間的來往，優(yōu)化政府的審批監(jiān)督管理機制。

2 規(guī)范政治體制、加強監(jiān)督機制

從一些民營上市公司的實際情況來看，政治關(guān)聯(lián)在企業(yè)的發(fā)展過程中，發(fā)揮了十分重要的作用，高質(zhì)量的政治關(guān)聯(lián)，是企業(yè)重要的資源。但是，在政治關(guān)聯(lián)的背后，是對市場公平的一種損害，有政治關(guān)聯(lián)的企業(yè)，在發(fā)展過程中，可以得到大量優(yōu)質(zhì)的政府項目，而沒有政治關(guān)聯(lián)資源的企業(yè)，則處于十分不利的競爭地位。因此，對于政治關(guān)聯(lián)的這種負(fù)面效應(yīng)，要進行預(yù)防和控制，加大對相關(guān)政府機構(gòu)的權(quán)力監(jiān)督，提高行政審批事項的透明度。

3 強化政治關(guān)聯(lián)高管人員激勵懲罰機制

企業(yè)的高層管理人員，掌握著企業(yè)發(fā)展的總體方向，在企業(yè)的重大發(fā)展戰(zhàn)略方面，發(fā)揮著十分重要的影響。對于企業(yè)高管的政治關(guān)聯(lián)，應(yīng)該加大監(jiān)督力度，一些動用政治關(guān)系的企業(yè)經(jīng)營活動，應(yīng)該對其經(jīng)營活動的合法性進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題的，要及時處理。對于違法的活動，要對企業(yè)高管進行嚴(yán)懲，提高威懾力。

4 加快法律制度的建設(shè)和健全

縱觀前人的研究及當(dāng)前的社會現(xiàn)象，政治關(guān)聯(lián)一方面在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中具有特殊的價值和重要的作用；另一方面在一定程度上會導(dǎo)致諸如請客送禮、拉關(guān)系、走后門等企業(yè)政治賄賂現(xiàn)象。政治賄賂的出現(xiàn)片面地夸大了非正式機制的作用，這勢必導(dǎo)致惡性競爭，破壞市場秩序，扭曲資源配置的效率和社會公平，最終影響中國改革開放的大局及經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。同時也不可否認(rèn)，在我國金融發(fā)展較落后、法制水平較低和產(chǎn)權(quán)保護不強的制度條件下，政治關(guān)聯(lián)可以作為一種替代性的非正式機制，緩解落后的制度對公司發(fā)展的制約，為公司在融資和市場準(zhǔn)入等方面提供有效的支持，促進公司的發(fā)展。

因此，現(xiàn)階段，發(fā)展政治關(guān)聯(lián)應(yīng)該是合乎社會發(fā)展的整體利益，然而從上文闡述可以得知政治關(guān)聯(lián)是一把雙刃劍，因而面對這種復(fù)雜的背景，我們應(yīng)該采用正當(dāng)手段，有意識、有能力地去構(gòu)建、去投資，從而獲得企業(yè)個體和整個社會的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)政治關(guān)聯(lián)恰恰反映了我國經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型中存在的問題，最根本的仍然是加快我國法律制度的建設(shè)和健全，逐步建立以法規(guī)、規(guī)則為基礎(chǔ)的市場經(jīng)濟運行體系。

5 打造有價值的企業(yè)責(zé)任品牌基因

品牌基因存在于所有企業(yè)中，它與企業(yè)成長息息相關(guān)，企業(yè)越強大品牌基因也就越有力，所有成功的企業(yè)，都是因為擁有了足夠強大的品牌基因才得以壯大，借助這種力量不斷地向社會證明自己存在的價值。品牌基因不是生來就完整的，它是受企業(yè)發(fā)展需求的影響而不斷演變而成的。而CSR作為企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展不可或缺的驅(qū)動元素，與品牌基因有著本源的聯(lián)系，對于企業(yè)的社會責(zé)任有著十分重要的影響。它不是由企業(yè)規(guī)?；虬l(fā)展階段來決定存在與否的，而是與生俱來的品牌天然基因。但是這種基因要釋放出完整的基因形態(tài)并成為品牌的核心，同樣需要經(jīng)歷復(fù)雜的再造過程。

CSR成為品牌內(nèi)核中的基因，有著屬于自己的表達(dá)方式，如企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展觀，社會責(zé)任內(nèi)涵，公正與透明的行為準(zhǔn)則，利益相關(guān)方訴求與價值共享的形象表達(dá)等等。它既是一種態(tài)度，也是一種標(biāo)準(zhǔn)，它是綠色的、溫暖的、健康而明亮的，如清新的空氣一般。這些都是企業(yè)品牌發(fā)展進程中最有價值的品牌資產(chǎn)。在現(xiàn)今這種經(jīng)濟環(huán)境下，如果企業(yè)忽視它存在的價值，其品牌必然是有缺陷的，為此會付出代價是遲早的事。

多數(shù)企業(yè)在CSR融入品牌建設(shè)方面，還處在摸索階段，因缺乏以CSR為內(nèi)核的品牌核心價值、品牌內(nèi)涵及品牌形象等基因體，無法在利益相關(guān)方心目中建立清晰的責(zé)任價值認(rèn)知，更無法讓CSR助力企業(yè)品牌建設(shè)，為提升品牌溝通效率發(fā)揮獨有的驅(qū)動作用，因而錯失了最佳的溝通先機。其主要原因就在于企業(yè)缺乏將CSR與品牌發(fā)展同步的切入點。對此，將CSR理念植入企業(yè)品牌，打造具有可持續(xù)發(fā)展理念的責(zé)任品牌基因，其實是最直接和最高效的發(fā)展路徑，尤其在現(xiàn)階段很多行業(yè)在CSR領(lǐng)域均存在不同程度的品牌基因真空。

目前，有很多企業(yè)仍然還在考慮CSR在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)該扮演什么樣的角色，或者怎樣才能發(fā)揮作用。也有部分企業(yè)經(jīng)過多年實踐探索，逐步將CSR融入公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)管理、客戶溝通等方面，并摸索出了屬于自己的發(fā)展方法和路徑。但盡管如此，當(dāng)企業(yè)涉及CSR植入企業(yè)品牌，借助品牌力量最大限度的拓展利益相關(guān)方溝通，提升社會責(zé)任影響力和品牌聲譽時，仍然一籌莫展。企業(yè)要讓利益相關(guān)方清楚地感知在社會責(zé)任領(lǐng)域所做的承諾，首要解決的就是將社會責(zé)任觀植入企業(yè)品牌的精神層面，從根本上作用于品牌核心價值與品牌內(nèi)涵之中，在品牌戰(zhàn)略、目標(biāo)、定位及組織機制等方面加以體現(xiàn)與推進，并通過企業(yè)的文化、形象及行為表達(dá)出來，讓利益相關(guān)方感知到。當(dāng)然，僅靠著打造兩個方面的品牌基因是不夠的，企業(yè)還需要將這種品牌基因融入企業(yè)運營中，進入產(chǎn)品、包裝、研發(fā)、物流、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能真正發(fā)揮品牌基因應(yīng)有的驅(qū)動價值，推動品牌從內(nèi)核文化到外核形象，從理念到行為的高度一致性和滲透性。

目前，在這方面走的比較靠前的大多是能源企業(yè)，比如GE公司在全球的“夢想啟動未來”，以創(chuàng)新科技和環(huán)保為核心的品牌理念，以及在中國推出的“綠色創(chuàng)想”和“健康創(chuàng)想”兩大戰(zhàn)略，切實將可持續(xù)發(fā)展的理念基因融入了產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)價值環(huán)節(jié)之中。并塑造出一整套用于利益相關(guān)方溝通的形象基因，將自然與科技完美的融合在一起。通過企業(yè)官網(wǎng)、行業(yè)交流、媒體傳播等形式，對各利益相關(guān)方實施全方位的品牌滲透和覆蓋，打造出獨具特色的品牌基因感知體系。

在CSR與品牌融合的過程中，為企業(yè)打造責(zé)任文化基因，同樣是CSR品牌發(fā)展的重要路徑。在這方面國內(nèi)某些大型央企具有很好的借鑒性，他們希望成為世界一流企業(yè)，看重公司在社會責(zé)任領(lǐng)域的價值體現(xiàn)和品牌表達(dá)。首先以社會責(zé)任理念為企業(yè)重塑品牌價值觀和品牌內(nèi)涵，建構(gòu)起具有獨特責(zé)任理念的文化體系，將文化基因傳導(dǎo)給每一個員工和基層管理者，讓他們都意識到社會責(zé)任與各自業(yè)務(wù)之間具有的相關(guān)性和重要性。再通過開展外部社會責(zé)任實踐和文化傳播，讓利益相關(guān)方真正感受到企業(yè)發(fā)生的變化，實現(xiàn)了內(nèi)在文化驅(qū)動向外在形象驅(qū)動的轉(zhuǎn)化與貫通。同時，借助企業(yè)黨建的組織力量，保障了品牌管理機制的運營。形成了符合企業(yè)自身發(fā)展的，以品牌發(fā)展責(zé)任文化，以責(zé)任文化推動CSR品牌建設(shè)的發(fā)展模式。

6 結(jié)束語

現(xiàn)代化的公司治理體系，對于公司的高管的行為有著明確的規(guī)定和要求，高管的政治關(guān)聯(lián)，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，影響深遠(yuǎn)，有利也有弊。在改進措施方面，本文主要從打造企業(yè)的品牌責(zé)任、完善監(jiān)督機制、提高獎懲激勵水平方面進行了論述，通過上述努力，可以有效提升企業(yè)的社會履行責(zé)任的意識。

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