朱靜雯 王 涵 王一鳴
我國(guó)出版企業(yè)數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀及其問(wèn)題分析
——基于全國(guó)出版社的調(diào)查
朱靜雯 王 涵 王一鳴
(武漢大學(xué)信息管理學(xué)院,武漢,430072)
數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,促使我國(guó)出版企業(yè)紛紛涉足數(shù)字出版領(lǐng)域,設(shè)立數(shù)字機(jī)構(gòu),制定數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略。本文通過(guò)對(duì)全國(guó)584家出版社數(shù)字機(jī)構(gòu)設(shè)置情況及數(shù)字出版戰(zhàn)略進(jìn)行深入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在有組織結(jié)構(gòu)說(shuō)明的256家出版社中,102家出版社設(shè)有獨(dú)立的數(shù)字機(jī)構(gòu),出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型漸成趨勢(shì),但數(shù)字化戰(zhàn)略存在突出問(wèn)題。通過(guò)對(duì)其問(wèn)題分析,為出版企業(yè)制定適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)字化戰(zhàn)略帶來(lái)啟發(fā)。
數(shù)字出版 發(fā)展戰(zhàn)略 機(jī)構(gòu)設(shè)置 現(xiàn)狀調(diào)查
目前,我國(guó)出版業(yè)正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)出版到數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的重要階段。我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入巨大,據(jù)《2013-2014中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》顯示,2013年我國(guó)數(shù)字出版全年收入達(dá)2540.35億元,互聯(lián)網(wǎng)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、手機(jī)出版分別以1100億元、718.4億元、579.6億元占據(jù)收入前三名[1]。然而,傳統(tǒng)出版數(shù)字化中的互聯(lián)網(wǎng)期刊、電子書和數(shù)字報(bào)紙三塊收入僅為61.75億元,只占到整體收入的2.43%[2]??梢?jiàn),傳統(tǒng)出版企業(yè)在數(shù)字出版轉(zhuǎn)型中存在巨大的提升空間,還沒(méi)有探索出適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)字化戰(zhàn)略,我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有形成一個(gè)健康、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
學(xué)界對(duì)數(shù)字出版的研究大多停留在學(xué)理層面,多為提出有關(guān)數(shù)字出版盈利模式、產(chǎn)業(yè)鏈整合、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的策略建議,而沒(méi)有結(jié)合我國(guó)出版企業(yè)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀。肖洋等[3]運(yùn)用Logistic生長(zhǎng)曲線模型分析得出數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)在生命周期中尚處于形成階段,且形成期較為漫長(zhǎng)。陳漢輪[4]對(duì)數(shù)字出版研究論文進(jìn)行文獻(xiàn)計(jì)量與分析,得出絕大多數(shù)數(shù)字出版研究文獻(xiàn)集中在傳統(tǒng)出版、出版產(chǎn)業(yè)的結(jié)論,認(rèn)為目前還處于傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型期,數(shù)字出版研究體系還未真正形成。廉同輝等[5]將數(shù)字出版研究分為數(shù)字出版基礎(chǔ)理論研究、數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)研究、數(shù)字出版技術(shù)研究、數(shù)字出版模式研究四個(gè)方面。目前尚未有學(xué)者對(duì)全國(guó)出版社數(shù)字出版發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查分析。本文通過(guò)深入調(diào)研全國(guó)584家出版社數(shù)字機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,采用數(shù)據(jù)分析方法一窺我國(guó)出版企業(yè)數(shù)字出版發(fā)展整體情況,并對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,探尋數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略之究竟,試圖從學(xué)理層面向應(yīng)用型研究邁進(jìn),對(duì)指導(dǎo)出版企業(yè)數(shù)字出版戰(zhàn)略制定具有一定啟發(fā)。
本文在2014年7~8月通過(guò)對(duì)全國(guó)584家出版社官方網(wǎng)站所提供的資料進(jìn)行搜集整理,發(fā)現(xiàn)有明確組織機(jī)構(gòu)設(shè)置說(shuō)明的共256家,其中有102家出版社的一級(jí)機(jī)構(gòu)(出版社下直接設(shè)置的機(jī)構(gòu)稱為一級(jí)機(jī)構(gòu))中設(shè)有數(shù)字機(jī)構(gòu)約占40%。具體機(jī)構(gòu)名稱如表1所示。
表1 102家出版社數(shù)字部門設(shè)置情況
從表1可以看出,256家出版社中有102家出版社設(shè)有數(shù)字機(jī)構(gòu),占比近40%。在部門名稱上,使用較為普遍的是數(shù)字出版部和數(shù)字出版中心,分別為45家和30家,但仍有部分出版社數(shù)字機(jī)構(gòu)名稱設(shè)置五花八門。
從出版社的類型來(lái)看,數(shù)量最多的分別是大學(xué)出版社、科學(xué)技術(shù)出版社和教育出版社,筆者對(duì)全樣本(256家出版社)和設(shè)有數(shù)字機(jī)構(gòu)的102家出版社的類型進(jìn)行了對(duì)比分析,統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表2所示。
表2 出版社類型對(duì)照表
由表2可見(jiàn),大學(xué)出版社、教育出版社和科學(xué)技術(shù)出版社設(shè)立數(shù)字部門的比例均高于平均水平(前述40%),其中大學(xué)出版社憑借其母體大學(xué)的特色學(xué)科、優(yōu)勢(shì)專業(yè)及前沿資訊,往往更注重在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下的教學(xué)應(yīng)用和課程服務(wù)方面的探索。因此,大學(xué)出版社對(duì)數(shù)字出版的重視程度相較于其他類型的出版社更高,如浙江大學(xué)出版社的數(shù)字中心,不僅包括了數(shù)字出版中心,還設(shè)有數(shù)字閱讀工作室。教育出版社出版的高校教材和學(xué)術(shù)著作要不斷滿足多媒體和網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)的需要,只有制定完善的數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略才能適應(yīng)這種趨勢(shì)。高等教育出版社的數(shù)字部門細(xì)分非常齊全,包括數(shù)字技術(shù)部、數(shù)字運(yùn)營(yíng)部、數(shù)字產(chǎn)品制作部和音像出版部。又如,人民教育出版社目前已建成人教網(wǎng)和人教學(xué)習(xí)網(wǎng)兩個(gè)提供一站式學(xué)習(xí)解決方案的平臺(tái),在線注冊(cè)用戶已近200萬(wàn)人[6],得到全國(guó)中小學(xué)教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的廣泛應(yīng)用和普遍認(rèn)可??茖W(xué)技術(shù)類出版社大多數(shù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)變革與創(chuàng)新,更加積極推動(dòng)出版社向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型。如社科文獻(xiàn)出版社,信息化與數(shù)字出版工作委員會(huì)是其開(kāi)展信息化與數(shù)字出版工作的主要決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要包括信息中心、信息技術(shù)中心、數(shù)字資源運(yùn)營(yíng)中心、數(shù)字產(chǎn)品營(yíng)銷中心等部門,按業(yè)務(wù)分為信息化小組、數(shù)字出版小組、網(wǎng)站群運(yùn)營(yíng)小組、營(yíng)銷技術(shù)小組和軟硬件支持小組。目前該社已建成內(nèi)容資源數(shù)字化管理平臺(tái)、內(nèi)容資源數(shù)字化加工系統(tǒng)、內(nèi)容資源編輯系統(tǒng),推出多種數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品并開(kāi)始實(shí)際經(jīng)營(yíng),取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2.1 近半數(shù)出版社設(shè)立數(shù)字機(jī)構(gòu),數(shù)字出版已成趨勢(shì)
從數(shù)字部門設(shè)置情況來(lái)看,已有102家出版社設(shè)置數(shù)字出版及相關(guān)機(jī)構(gòu),在256家出版社中占比40%,幾近半數(shù)。除3家出版社的數(shù)字部門為掛靠其他機(jī)構(gòu)外,其余的均為獨(dú)立的數(shù)字出版部門。其中,安徽教育出版社、廣州出版社、重慶大學(xué)出版社、中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社分別設(shè)立子公司,專門從事數(shù)字平臺(tái)研發(fā)、數(shù)字資源建設(shè)及服務(wù),是專業(yè)提供數(shù)字化綜合解決方案的高科技公司。人民衛(wèi)生出版社還建立人衛(wèi)醫(yī)學(xué)網(wǎng),涉及醫(yī)學(xué)考試、醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)學(xué)科普,滿足醫(yī)學(xué)院師生、臨床醫(yī)生、普通民眾的醫(yī)學(xué)專業(yè)需求。2014年7月,人民衛(wèi)生出版社有限公司出版我國(guó)首套國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)數(shù)字教材,該教材創(chuàng)新媒體形式、互動(dòng)模式、閱讀方式和教育模式,標(biāo)志著人民衛(wèi)生出版社開(kāi)啟醫(yī)學(xué)數(shù)字教育的新時(shí)代??梢?jiàn),數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略逐漸被出版企業(yè)提上日程。
中國(guó)新聞出版研究院院長(zhǎng)魏玉山在2014中國(guó)數(shù)字出版年會(huì)上指出:“2013年正值‘十二五’中期,也是正式啟動(dòng)傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之年,無(wú)論是政府主管部門的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)范圍與力度,還是產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的深度和廣度,都取得了多項(xiàng)突破?!笨梢灶A(yù)計(jì),數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭將持續(xù)增長(zhǎng),數(shù)字出版戰(zhàn)略的制定已成出版企業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。
2.2 機(jī)構(gòu)名稱不一,數(shù)字化轉(zhuǎn)型粗放
在102家設(shè)有數(shù)字部門的出版社中,以數(shù)字出版部和數(shù)字出版中心命名的分別占44.1%和29.4%,另外27家出版社對(duì)數(shù)字機(jī)構(gòu)的設(shè)置五花八門。雖然都已成立獨(dú)立的數(shù)字機(jī)構(gòu),但數(shù)字機(jī)構(gòu)的屬性分散,從表1中部門名稱可以看出,有的數(shù)字機(jī)構(gòu)側(cè)重于電子音像制作,有的側(cè)重于市場(chǎng)和發(fā)行,有的側(cè)重于內(nèi)容制作。在數(shù)字部門歸類上,有的歸為編輯業(yè)務(wù)部門,有的歸為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門。如中國(guó)人民公安大學(xué)出版社將數(shù)字出版與電子音像部門合二為一,設(shè)立電子音像與數(shù)字出版部;中央編譯出版社設(shè)立的數(shù)字市場(chǎng)部則偏市場(chǎng)發(fā)行;廣東人民出版社的新媒體內(nèi)容編輯室則偏內(nèi)容制作??梢?jiàn),出版企業(yè)對(duì)數(shù)字出版機(jī)構(gòu)的認(rèn)識(shí)和定位不一,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向不明晰,全流程的精細(xì)化還有待完善。目前,多數(shù)出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于粗放階段。
2.3 部門掛靠,數(shù)字出版未形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略
在沒(méi)有設(shè)置數(shù)字機(jī)構(gòu)的154家出版社的官方網(wǎng)站中,仍然可以看到一些出版社數(shù)字化業(yè)務(wù)開(kāi)展得很好,但無(wú)獨(dú)立的數(shù)字業(yè)務(wù)部門,而是掛靠在電子音像部、電子音像出版社、網(wǎng)絡(luò)部或總編室。以新疆青少年出版社為例,其官網(wǎng)中數(shù)字出版欄目繁多,設(shè)有教你學(xué)維語(yǔ)、電子書、電子報(bào)、音頻、視屏等板塊,且網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美觀,充分滿足兒童視覺(jué)需求。但是,該社沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的數(shù)字機(jī)構(gòu),數(shù)字出版相關(guān)業(yè)務(wù)多歸設(shè)計(jì)印務(wù)中心和總編室負(fù)責(zé)。這類出版社大多認(rèn)識(shí)到數(shù)字出版所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)方式的重要性,但限于企業(yè)自身規(guī)模、收益等因素,只能將數(shù)字出版作為一項(xiàng)與普通編輯室同等的業(yè)務(wù)單元來(lái)對(duì)待,沒(méi)能從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定數(shù)字出版發(fā)展的長(zhǎng)期可持續(xù)戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)必?zé)o法立即帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,傳統(tǒng)出版企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略高度將數(shù)字出版做大做強(qiáng),這種部門掛靠的發(fā)展方式很難產(chǎn)生規(guī)模效益。
在多數(shù)傳統(tǒng)出版企業(yè)中,尚未制定數(shù)字出版發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,數(shù)字化轉(zhuǎn)型危機(jī)感不足。有的出版企業(yè)因長(zhǎng)期固守其占據(jù)的壟斷資源,數(shù)字業(yè)務(wù)也多為行政推動(dòng)使然。
從上述出版企業(yè)數(shù)字機(jī)構(gòu)設(shè)置情況可見(jiàn),出版企業(yè)的數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略存在諸多問(wèn)題。雖然全國(guó)數(shù)字出版發(fā)展勢(shì)頭較好,但實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的出版社類型單薄,規(guī)模不大,比例不高,目前尚沒(méi)有出現(xiàn)像愛(ài)思唯爾、施普林格一樣成功轉(zhuǎn)型的出版企業(yè)[2]。本文就傳統(tǒng)出版社數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略存在的問(wèn)題作如下分析。
3.1 領(lǐng)導(dǎo)重視不足,戰(zhàn)略定位模糊
盡管大多數(shù)出版社在戰(zhàn)略上十分重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但從官網(wǎng)提供組織機(jī)構(gòu)設(shè)置說(shuō)明的256家出版社中可見(jiàn),仍有154家出版社沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的數(shù)字機(jī)構(gòu)。數(shù)字出版戰(zhàn)略制定與否取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的重視程度以及對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)。傳統(tǒng)出版社對(duì)新媒體的特性認(rèn)識(shí)不足,加之長(zhǎng)期占據(jù)的壟斷資源可維持其良好生存,領(lǐng)導(dǎo)班子往往對(duì)數(shù)字出版這種長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略重視不夠。此外,我國(guó)尚未形成成熟的數(shù)字版權(quán)保護(hù)機(jī)制,傳統(tǒng)出版社以內(nèi)容收費(fèi)為主的商業(yè)模式無(wú)法得到保障,使得一大批出版社對(duì)開(kāi)展數(shù)字出版業(yè)務(wù)敬而遠(yuǎn)之,甚至一些已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域的出版社停滯不前。
在設(shè)有獨(dú)立數(shù)字機(jī)構(gòu)的102家出版社中,其數(shù)字出版業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)全流程運(yùn)作的為數(shù)不多,大多數(shù)出版社現(xiàn)有的內(nèi)容資源轉(zhuǎn)化為數(shù)字出版資源的可利用率不足。從目前的情況來(lái)看,我國(guó)出版企業(yè)或者紛紛設(shè)立數(shù)字出版部門,投入重金盲目搭建數(shù)字出版平臺(tái),卻與市場(chǎng)需求存在很大偏差;或者一味強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的重要性,固守有作者授權(quán)的內(nèi)容資源,而忽略與技術(shù)提供商和平臺(tái)商合作的機(jī)會(huì)。出版企業(yè)在數(shù)字出版戰(zhàn)略制定中應(yīng)對(duì)其核心資源、外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)邊界進(jìn)行全面評(píng)估,準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位是十分必要的。
3.2 出版思維傳統(tǒng),產(chǎn)品定位模糊
現(xiàn)階段,出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大致分為兩類,一種是出版社內(nèi)部設(shè)置數(shù)字出版部或數(shù)字出版中心,由傳統(tǒng)出版介質(zhì)向數(shù)字化介質(zhì)轉(zhuǎn)型,如多數(shù)出版社開(kāi)展的電子書出版和數(shù)據(jù)庫(kù)出版。另一種是出版社投資建設(shè)數(shù)字出版公司,依托原有資源開(kāi)拓?cái)?shù)字出版業(yè)務(wù),如中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)投資控股的天聞數(shù)媒科技有限公司。
然而,無(wú)論是哪種類型的數(shù)字出版戰(zhàn)略,大多數(shù)出版企業(yè)對(duì)其開(kāi)展的數(shù)字戰(zhàn)略仍然基于傳統(tǒng)出版思維。單純的紙質(zhì)內(nèi)容數(shù)字化或電子化,多數(shù)是出版載體形態(tài)的變化,而不是產(chǎn)品內(nèi)容結(jié)構(gòu)的改變,出版社沒(méi)有充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)對(duì)內(nèi)容資源進(jìn)行多媒體呈現(xiàn)與集成化、結(jié)構(gòu)化處理。新形勢(shì)下傳統(tǒng)出版業(yè)要以互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)展數(shù)字出版,做IT產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容提供者,其生產(chǎn)的數(shù)字化產(chǎn)品要致力于滿足用戶的個(gè)性化和非線性需求[7]。
3.3 利益分配不均,產(chǎn)業(yè)鏈定位模糊
數(shù)字出版靠單個(gè)企業(yè)自身的力量無(wú)法適應(yīng)發(fā)展的需要,海量的內(nèi)容資源需要依托技術(shù)運(yùn)營(yíng)商與平臺(tái)商,共同開(kāi)展數(shù)字化業(yè)務(wù)。然而,在現(xiàn)實(shí)狀況中,數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈卻十分不均衡。首先,出版企業(yè)數(shù)字出版定位不明晰導(dǎo)致其角色在內(nèi)容提供商、數(shù)字發(fā)行商、數(shù)字內(nèi)容服務(wù)商以及數(shù)字出版商之間徘徊[8]。其次,出版企業(yè)由于與技術(shù)商、平臺(tái)商、終端商之間的利益糾葛,往往自建分銷平臺(tái),甚至想通吃整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。結(jié)果導(dǎo)致實(shí)力有限的中小出版企業(yè)既難以專注內(nèi)容資源的精深加工,又受制對(duì)技術(shù)的匱乏,往往收獲無(wú)幾。
因此,出版企業(yè)在數(shù)字出版發(fā)展戰(zhàn)略制定的過(guò)程中,一定要明確處于產(chǎn)業(yè)鏈中的哪一環(huán)節(jié)。出版企業(yè)應(yīng)高度專注自身的內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì),以精品內(nèi)容來(lái)提升與平臺(tái)商的議價(jià)能力,明確與技術(shù)商、平臺(tái)商的關(guān)系,待躋身行業(yè)領(lǐng)先地位后再拓寬產(chǎn)業(yè)邊界,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
在對(duì)584家出版社數(shù)字機(jī)構(gòu)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),不少出版社缺少數(shù)字出版的規(guī)劃和思路,沒(méi)有專門的數(shù)字機(jī)構(gòu)設(shè)置,一些出版社通過(guò)總編室、信息網(wǎng)絡(luò)中心或音像出版部代辦數(shù)字業(yè)務(wù);有的出版社雖然設(shè)有獨(dú)立的數(shù)字出版機(jī)構(gòu),但全社參與程度不高,抑或與第三方缺少交流合作,只是做到紙質(zhì)圖書的電子化或維護(hù)網(wǎng)站等業(yè)務(wù)。對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析有助于出版企業(yè)制定實(shí)施適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)字化戰(zhàn)略。傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程陣痛難免,出版企業(yè)應(yīng)砥礪自新,探索前行,數(shù)字化之路任重道遠(yuǎn)。
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Analysis on the Current Situation and Problem of Digital Publishing Development Strategy in Chinese Publishing Enterprises——Based on the Survey of National Publishing Enterprises
Zhu Jingwen Wang Han Wang Yiming
(School of Information Management,Wuhan University,Wuhan 430072)
With the rapid development of digital publishing industry,most of the publishing companies in China has involved in digital publishing field,setted up digital agencies and maken the strategies of digital publishing.This article has surveyed the digital agencies in national 584 publishing enterprises and analyzed the current situation of digital publishing.Based on the investigation,the paper attempted to explore the problems of the digital publishing strategies.Publishing enterprises could draw inspiration from the survey.
Digital publishing Development strategy Institution setting Situation survey
G231
A
2095-2171(2015)01-0110-04
10.13365/j.jirm.2015.01.110
2014-09-17)
本文系國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目“健全現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系的理論與實(shí)踐研究”(12&ZD025)的成果之一。
朱靜雯,博士,教授、博士生導(dǎo)師,研究方向?yàn)槊浇榻?jīng)營(yíng)與管理;王涵,碩士生,研究方向?yàn)槊浇榻?jīng)營(yíng)與管理;王一鳴,碩士生,研究方向?yàn)閿?shù)字出版。