競技體育可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究的評(píng)述與重構(gòu)

滿江虹

(吉林體育學(xué)院，吉林 長春 130022)

1 引言

競技體育的可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究，一直是體育科學(xué)研究領(lǐng)域的熱點(diǎn)之一。其根本原因在于我國競技體育取得的輝煌成就激起國人對(duì)其更高的期待，從政府管理者到普通百姓，都希望競技體育能夠以可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，不斷取得更大的成就并持續(xù)發(fā)揮其聚斂人心、振奮精神的作用，用于表征和考察競技體育可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究，也因此成為了體育科研人員關(guān)注的焦點(diǎn)。指標(biāo)體系是各種相互聯(lián)系的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)所構(gòu)成的一個(gè)有機(jī)整體，考量的是系統(tǒng)要素之間相互依存和相互制約的關(guān)系，對(duì)競技體育這樣一個(gè)外在影響要素眾多、內(nèi)在子系統(tǒng)繁雜的復(fù)雜巨系統(tǒng)來說，要素之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系相當(dāng)復(fù)雜，因此其指標(biāo)體系的構(gòu)建并非輕而易舉。雖然在這一領(lǐng)域產(chǎn)出了眾多研究成果，但傳統(tǒng)研究往往站在對(duì)競技體育“控制”的角度，指標(biāo)體系的遴選過于注重外在的推動(dòng)力指標(biāo)，對(duì)內(nèi)部要素間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系關(guān)注不夠，因此并沒有產(chǎn)出公認(rèn)的成熟研究成果。本文在對(duì)傳統(tǒng)研究綜述的基礎(chǔ)上，以復(fù)雜性思維的方式，立足于競技體育這一復(fù)雜巨系統(tǒng)的內(nèi)部要素關(guān)聯(lián)關(guān)系，對(duì)競技體育可持續(xù)發(fā)展的指標(biāo)體系進(jìn)行了重構(gòu)，希望能夠有所突破。

2 競技體育系統(tǒng)的發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究評(píng)述

2.1 競技體育系統(tǒng)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究進(jìn)展情況

如前所述，競技體育發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究，一直是體育科學(xué)研究的熱點(diǎn)，最早的相關(guān)研究出現(xiàn)在上世紀(jì)80 年代，當(dāng)時(shí)正逢中國剛剛進(jìn)入國際奧委會(huì)，國人對(duì)競技體育充滿了近乎狂熱的期待，但中國代表隊(duì)在1984 年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)和1988 年漢城奧運(yùn)會(huì)上判若云泥的表現(xiàn)，在給人們帶來冰火兩重天的感受的同時(shí)，也使體育科研人員開始認(rèn)真思考并診斷中國競技體育的可持續(xù)發(fā)展能力問題，此階段的研究主要包括鮑明曉對(duì)立足于資金使用效率建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系［1］、張爭鳴利用數(shù)學(xué)方法建立的競技體育發(fā)展指標(biāo)體系模型［2］、彭說龍對(duì)競技體育發(fā)展因素的分析［3］等等。這一時(shí)期的研究處于該領(lǐng)域探索的起步階段，雖然研究結(jié)論較為簡單、研究方法較為單一，但意味著人們開始認(rèn)識(shí)到競技體育發(fā)展指標(biāo)體系研究的重要性。

進(jìn)入21 世紀(jì)之后，對(duì)競技體育可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系的研究開始進(jìn)入繁榮期，學(xué)者們開始利用更為豐富的研究方法、從多個(gè)層面探索競技體育的可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)問題，其中較為成功的典型研究包括:

劉志民等人(2002 年)利用問卷調(diào)查、專家訪談法以及“多輸入加權(quán)優(yōu)序圖”的方法，給出了一個(gè)包括四個(gè)一級(jí)指標(biāo)、14 個(gè)二級(jí)指標(biāo)以及41 個(gè)三級(jí)指標(biāo)的我國競技體育可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，［4］其中，研究中的一級(jí)指標(biāo)分類是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)、社會(huì)發(fā)展指標(biāo)、資源發(fā)展指標(biāo)和環(huán)境發(fā)展指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，二級(jí)指標(biāo)則包括:人均GDP、國家社會(huì)投入、社會(huì)贊助收入、體育彩票收入、競技體育廣告收入、電視轉(zhuǎn)播收入、人均購買體育彩票、競技體育媒體收入、經(jīng)紀(jì)與代理收入、比賽門票收入、恩格爾系統(tǒng)(隸屬體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展一級(jí)指標(biāo));文化程度、科技、升學(xué)率、繼續(xù)教育、科技人員、受傷率、人均圖書、人均電視、出生率等(隸屬于體育社會(huì)發(fā)展一級(jí)指標(biāo));人才開發(fā)、合理安置、流動(dòng)率、高教人才、高級(jí)運(yùn)動(dòng)員、競校學(xué)生、社會(huì)保險(xiǎn)、新增資產(chǎn)等(隸屬于體育資源發(fā)展一級(jí)指標(biāo));環(huán)保比重、綠化面積、保護(hù)自然(隸屬于體育環(huán)境發(fā)展一級(jí)指標(biāo))。其指標(biāo)體系涉及到競技體育的方方面面，較為完備。

夏崇德等人(2007 年)的研究［5］，給出了一個(gè)包括系統(tǒng)環(huán)境對(duì)競技體育的支撐、競技體育發(fā)展現(xiàn)狀、競技體育發(fā)展趨勢(shì)、競技體育與區(qū)域協(xié)調(diào)等四個(gè)一級(jí)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)支持系統(tǒng)、社會(huì)支持系統(tǒng)、政府支持系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施支持系統(tǒng)(隸屬于系統(tǒng)環(huán)境對(duì)競技體育支撐一級(jí)指標(biāo));直接體現(xiàn)指標(biāo)、基礎(chǔ)反映指標(biāo)、周邊環(huán)境影響指標(biāo)(隸屬于競技體育發(fā)展現(xiàn)狀一級(jí)指標(biāo));直接體現(xiàn)指標(biāo)變化趨勢(shì)、基礎(chǔ)反映指標(biāo)變化趨勢(shì)、環(huán)境影響指標(biāo)變化趨勢(shì)(隸屬于競技體育發(fā)展趨勢(shì)一級(jí)指標(biāo))以及競技體育經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、競技體育社會(huì)協(xié)調(diào)(隸屬于競技體育與區(qū)域協(xié)調(diào)一級(jí)指標(biāo))等12 個(gè)二級(jí)指標(biāo)以及下屬的64 個(gè)三級(jí)指標(biāo)在內(nèi)的競技體育評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

鄧萬金等人立足于我國競技體育核心競爭力，給出了一個(gè)包含3 個(gè)一級(jí)指標(biāo)，12 個(gè)二級(jí)指標(biāo)，37個(gè)三級(jí)指標(biāo)在內(nèi)的競技體育發(fā)展指標(biāo)體系［6］，其中，一級(jí)指標(biāo)包括動(dòng)力競爭力、支撐競爭力和環(huán)境競爭力，二級(jí)指標(biāo)包括競技體育教練員競爭力、競技體育運(yùn)動(dòng)員競爭力、科研與訓(xùn)練結(jié)合程度、參賽能力、政府政策力度、競技體育裁判員競爭力、競技體育后備力量競爭力、后勤保障競爭力、媒體宣傳競爭力、競技體育賽制競爭力、管理競爭力和開放競爭力，從另外一個(gè)角度詮釋了我國競技體育系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)。

其它學(xué)者諸如劉東升等［7］、趙民等［8］對(duì)這一問題的研究，從研究方法到研究結(jié)論上，都基本上大同小異。

2.2 競技體育系統(tǒng)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究的評(píng)述

進(jìn)入21 世紀(jì)后雖然對(duì)競技體育發(fā)展指標(biāo)體系的研究呈現(xiàn)出繁榮的局面，研究總量達(dá)到50 余篇，但通過對(duì)傳統(tǒng)研究的分析，可以看出存在兩個(gè)明顯的弊端:其一是過于追求指標(biāo)體系的大而全，將所有影響競技體育發(fā)展的指標(biāo)無一遺漏地整合到指標(biāo)體系之中，雖然這確實(shí)能夠最全面的反映出競技體育的影響要素，但由于指標(biāo)過多，導(dǎo)致最重要的指標(biāo)被淹沒其中，由此缺失了指標(biāo)體系構(gòu)建的目的，使指標(biāo)體系構(gòu)建的作用與價(jià)值不明確;其二，傳統(tǒng)研究過于重視政府投資、人均GDP 等外在性指標(biāo)，反映的正是我們對(duì)待競技體育的一貫態(tài)度，那就是將競技體育的發(fā)展希望寄托于外在的推動(dòng)力上，與競技體育作為復(fù)雜大系統(tǒng)的本質(zhì)特征大相徑庭。

實(shí)際上，必須認(rèn)識(shí)到:其一，我國競技體育系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的巨系統(tǒng)，不僅影響要素眾多，而且層次關(guān)系復(fù)雜，這些相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的真實(shí)存在，要想真正建立起競技體育的指標(biāo)體系，就不得不考慮到這些相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。其二，由于指標(biāo)體系的研究是對(duì)系統(tǒng)發(fā)展前景的診斷，因此從復(fù)雜大系統(tǒng)可持續(xù)演化的角度看來，競技體育系統(tǒng)的指標(biāo)體系構(gòu)建要立足于復(fù)雜大系統(tǒng)的自組織發(fā)展視角，對(duì)能夠體現(xiàn)這種系統(tǒng)自組織能力的指標(biāo)要格外重視。對(duì)競技體育系統(tǒng)的觀察與把握，就不應(yīng)該只將關(guān)注的重點(diǎn)放在系統(tǒng)的外部推動(dòng)力上，而是要更深入到系統(tǒng)內(nèi)部，厘清其要素類型、層次以及相互之間的繁雜關(guān)聯(lián)，而這正是本文對(duì)競技體育可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系重構(gòu)的重要基點(diǎn)。

3 競技體育系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重構(gòu)

3.1 指標(biāo)遴選原則

3.1.1 以可持續(xù)發(fā)展為核心原則

如前所述，復(fù)雜大系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力來自于系統(tǒng)本身，因此，對(duì)競技體育評(píng)價(jià)指標(biāo)的遴選，就要首先以“可持續(xù)發(fā)展”為核心。從研究文獻(xiàn)綜述可以看到，影響競技體育的指標(biāo)眾多，但在這些指標(biāo)中，有一些指標(biāo)與本研究的目標(biāo)關(guān)系較遠(yuǎn)，如劉志民等人研究中給出的人均圖書數(shù)、人均電視數(shù)、萬人口獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)數(shù)、環(huán)保占GDP 比重;夏崇德等人提出的區(qū)域水資源供給能力、等級(jí)公路總里程、地方城鎮(zhèn)化水平、全國城市化水平、通訊技術(shù)發(fā)展水平等因素，雖然也會(huì)影響到競技體育的發(fā)展，但并非競技體育可持續(xù)發(fā)展的核心影響因素，并不會(huì)成為本項(xiàng)研究指標(biāo)體系構(gòu)建中的組成部分。唯有那些更能凸顯競技體育系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力的指標(biāo)，才是本項(xiàng)研究指標(biāo)體系構(gòu)建的關(guān)鍵所在。

3.1.2 以自組織發(fā)展為核心的原則

傳統(tǒng)的競技體育發(fā)展體制中，過于強(qiáng)調(diào)外在力量的推動(dòng)作用，將競技體育可持續(xù)發(fā)展的前景寄希望于政府的投資與管理的力量，這顯然并非可持續(xù)發(fā)展的本義所在。因此，前期的眾多研究中，對(duì)外部環(huán)境類指標(biāo)相當(dāng)關(guān)注，賦予的權(quán)重也比較大。但本項(xiàng)研究更強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)在的力量，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)要素之間的相互作用力。因此，在指標(biāo)的遴選過程中，對(duì)外部類指標(biāo)關(guān)注度較低，對(duì)內(nèi)部關(guān)聯(lián)類指標(biāo)的關(guān)注度將加大，而這正是突出可持續(xù)發(fā)展能力的必須。

3.1.3 科學(xué)性原則

這里所指的科學(xué)性，是指每一項(xiàng)指標(biāo)的確定，都是建立在科學(xué)的研究方法之上。在指標(biāo)體系的構(gòu)建過程中，本研究在文獻(xiàn)綜述與分析的基礎(chǔ)上，采用了基于因果分析(魚骨圖)的專家座談方法，給出指標(biāo)體系的初模，然后利用特爾斐方法，對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行精細(xì)化，從而確保指標(biāo)體系的構(gòu)建既能吸取前期研究成果，又能充分考慮到專家們對(duì)當(dāng)前競技體育發(fā)展形勢(shì)的分析。

3.1.4 可操作性原則

指標(biāo)體系的構(gòu)建與基于指標(biāo)的評(píng)價(jià)以及后續(xù)可能進(jìn)行的系統(tǒng)仿真等息息相關(guān)，因此，每一項(xiàng)指標(biāo)都應(yīng)該能夠被科學(xué)量化，以為后續(xù)的深入研究打下基礎(chǔ)。因此本研究在指標(biāo)體系的構(gòu)建過程中，注重可操作性原則，盡量選取能夠以數(shù)據(jù)表示的指標(biāo)，對(duì)于一些無法用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表示又必須入選的指標(biāo)，則利用專家集體打分的方法，科學(xué)賦予其初值，以確保后續(xù)深入研究能夠?qū)崿F(xiàn)。

3.2 指標(biāo)體系構(gòu)建的方法

本文基于因果分析的專家座談方法進(jìn)行指標(biāo)體系的構(gòu)建，困果分析方法是日本東京大學(xué)的ISHIKAWA 教授設(shè)計(jì)的一種尋找影響問題的所有因素與原因的創(chuàng)新性分析方法，是表達(dá)和分析因果關(guān)系的一種較為成功的分析工具，已被廣泛地應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域之中并被證明了其強(qiáng)大的生命力［9，10］。

根據(jù)研究需要，我們組建了10 人專家組，其中5 人來自高校系統(tǒng)，2 人為國家隊(duì)教練員，另外3 人為體育管理人員。根據(jù)本項(xiàng)研究的目的，在綜合分析前期文獻(xiàn)中關(guān)于指標(biāo)體系的研究基礎(chǔ)上，立足于可持續(xù)發(fā)展的角度，明確了競技體育可持續(xù)發(fā)展能力指標(biāo)體系的遴選過程中要突出驅(qū)動(dòng)力指標(biāo)的思路，即要真正找出驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)自組織發(fā)展的動(dòng)力因素，并以此為基礎(chǔ)展開分析，才能真正促使我國競技體育擺脫對(duì)外在政府推動(dòng)力的依賴，走上真正的可持續(xù)之路。

在這一思路的引導(dǎo)下，通過與專家組反復(fù)認(rèn)證，首先確定了我國競技體育可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的三個(gè)一級(jí)指標(biāo)，分別是外部驅(qū)動(dòng)力類指標(biāo)、內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力類指標(biāo)和協(xié)調(diào)驅(qū)動(dòng)力類指標(biāo)，并首先在魚骨圖上進(jìn)行標(biāo)注，然后，請(qǐng)專家組利用因果分析的方法，進(jìn)一步豐富與完善魚骨圖，其中，外部驅(qū)動(dòng)力類指標(biāo)主要是指影響競技體育發(fā)展的環(huán)境力量，這是競技體育發(fā)展的根基所在，是系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的前提條件，但這些條件并不是決定性的，只有被系統(tǒng)內(nèi)部機(jī)制內(nèi)化后，才能發(fā)揮其作用。內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力類指標(biāo)是關(guān)鍵，是系統(tǒng)自組織動(dòng)力所在，它主要反映了系統(tǒng)內(nèi)在的機(jī)制，是系統(tǒng)能否“自主”可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)驅(qū)動(dòng)力類指標(biāo)是指競技體育與社會(huì)其它系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)而產(chǎn)生的影響因素，與外部驅(qū)動(dòng)力類指標(biāo)強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境的輸入(如政府投資額度等)不同，這一類指標(biāo)更加關(guān)注競技體育與外部之間的相互協(xié)調(diào)，是共生類指標(biāo)，如專業(yè)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)化成社會(huì)體育指導(dǎo)員數(shù)等。

本項(xiàng)研究中，魚骨圖的繪制共分為兩個(gè)階段，其中第一階段為集思廣義階段，任何一位專家都可以根據(jù)自己的分析，在圖上標(biāo)注各個(gè)層次上的影響因素，而不能對(duì)其它專家成員標(biāo)注的因素進(jìn)行刪減，所有專家的標(biāo)注工作完成之后，進(jìn)入到第二階段，即專家既可以對(duì)自己標(biāo)注的影響因素進(jìn)行修改，也可以對(duì)其它專家標(biāo)注的因素提出意見，通過討論來決定存有異議的影響因素是否應(yīng)該刪減或保留。通過兩個(gè)階段的集體討論，得出我國競技體育可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)魚骨圖。

必須說明的是，限于篇幅，這里的魚骨圖只是列出了一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)，對(duì)更為細(xì)化的三級(jí)指標(biāo)并沒有一一列出。

從魚骨圖出發(fā)，得出我國競技體育可持續(xù)發(fā)展 能力的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，如圖2 所示:

圖1 我國競技體育可持續(xù)發(fā)展能力魚骨圖

圖2 我國競技體育可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

3.3 指標(biāo)體系權(quán)重的確定

在遴選出競技體育可持續(xù)發(fā)展能力的各項(xiàng)指標(biāo)之后，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重的賦值就是下一步的重要工作，本文采用的是基于AHP 的權(quán)重賦值方法，層次結(jié)構(gòu)模型的繪制以及下面對(duì)指標(biāo)權(quán)重的賦值，均是在集成專家意見的基礎(chǔ)上，利用AHP 專用軟件Yaahp 5.2 版本完成。

按AHP 方法的步驟，由專家組按1-9 標(biāo)度對(duì)各個(gè)層次的指標(biāo)進(jìn)行兩兩對(duì)比，構(gòu)建判斷矩陣。將各層次的判斷矩陣輸入到Y(jié)aahp 5.2，進(jìn)行計(jì)算后的結(jié)果如下所示。需要說明的是，由于篇幅所限，本文只列出了一級(jí)指標(biāo)和三級(jí)指標(biāo)的最終權(quán)重賦值結(jié)果，對(duì)中間環(huán)節(jié)的判斷矩陣以及權(quán)重賦值結(jié)果并未列出。

表1 我國競技體育可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系的一級(jí)指標(biāo)權(quán)重

表2 各三級(jí)指標(biāo)的最終權(quán)重賦值結(jié)果

由以上計(jì)算結(jié)果可以看出，在三個(gè)一級(jí)指標(biāo)中，內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力指標(biāo)的權(quán)重最大，對(duì)競技體育可持續(xù)發(fā)展的影響最大。而在所有的三級(jí)指標(biāo)權(quán)重上，競技體育的社會(huì)關(guān)注指標(biāo)、全民健身總?cè)丝跀?shù)、社會(huì)體育指導(dǎo)員人數(shù)、體育科研課題數(shù)量等指標(biāo)的綜合權(quán)重值較高，說明這些指標(biāo)才是驅(qū)動(dòng)競技體育可持續(xù)發(fā)展的最重要指標(biāo)。

［1］鮑明曉.對(duì)競技體育資金使用效果評(píng)價(jià)指標(biāo)的探討［J］.浙江體育科學(xué)，1988，(25)3:39-42.

［2］張爭鳴.關(guān)于建立我國競技體育發(fā)展指標(biāo)體系的若干數(shù)學(xué)分類模型［J］.體育科技，1991，(12)4:1-4.

［3］彭說龍.影響競技體育發(fā)展因素的指標(biāo)研究［J］.西安體育學(xué)院學(xué)報(bào)，1991，(8)1:49-53.

［4］劉志民，虞重干，劉煒，等.競技體育可持續(xù)發(fā)展的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系［J］.體育學(xué)刊，2002，9(1):15-19.

［5］夏崇德，陳頗，殷櫻.競技體育可持續(xù)發(fā)展的綜合評(píng)價(jià)體系研究［J］.北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2007，30(11):1564-1570.

［6］鄧萬金，張雪芹.我國競技體育核心競爭力指標(biāo)體系構(gòu)建研究［J］.成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，37(2):31-35.

［7］劉東升，孫敬.我國競技體育可持續(xù)發(fā)展投資力度優(yōu)先順序研究［J］.天津體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，24(4):410-413.

［8］趙民.競技體育社會(huì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建研究［J］.北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2007，30(10):1322-1324.

［9］邵桂華，孫慶祝.基于因果分析的AHP 方法在運(yùn)動(dòng)員選材中的應(yīng)用研究［J］.中國體育科技，2003，39(4):15-16.

［10］孫華麗，周戰(zhàn)杰，薛耀峰.基于魚骨圖的公共安全風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度與評(píng)價(jià)［J］.中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2011，21(7):138-142.