湖北土老憨集團(tuán)發(fā)展SWOT分析

摘要：對(duì)于企業(yè)自身?xiàng)l件及其外部環(huán)境進(jìn)行分析，找出企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅，分析出其核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，這種分析法即為SWOT分析法。結(jié)合當(dāng)下實(shí)際情況運(yùn)用SWOT分析法對(duì)土老憨集團(tuán)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了詳細(xì)合理的分析，如實(shí)介紹了土老憨集團(tuán)運(yùn)用其自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展到如今的湖北省生態(tài)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)龍頭企業(yè)地位的歷程。此外，對(duì)于其發(fā)展過(guò)程中的不足，也提取了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：土老憨集團(tuán)現(xiàn)狀；SWOT分析法；優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；機(jī)遇與威脅；發(fā)展建議

中圖分類號(hào)：F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：16723198（2015）22007402

1土老憨集團(tuán)現(xiàn)狀

土老憨集團(tuán)位于湖北省宜昌市三峽門城宜都市綠色產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)園區(qū)（紅花套鎮(zhèn)），占地面積666000平方米，其中大型農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)23350平方米，柑橘商品化處理中心11000平方米，標(biāo)準(zhǔn)化廠房55000平方米。同時(shí)，三峽門城宜都位于湖北省西南部、江漢平原西部，是長(zhǎng)江與清江的交匯處。該區(qū)域?qū)儆谇鹆甑貛В寥婪饰?，素?lái)有“蜜桔之鄉(xiāng)”的美稱。在此環(huán)境下，土老憨集團(tuán)孕育而生，并不斷地發(fā)展壯大。

土老憨現(xiàn)今產(chǎn)品分三大類，分別是宜都精品蜜桔及深加工產(chǎn)品類、調(diào)味品類和休閑食品類，其產(chǎn)品先后被評(píng)為三峽十大特產(chǎn)、湖北省消費(fèi)者滿意產(chǎn)品和湖北省名牌產(chǎn)品，暢銷于各地的沃爾瑪、家樂(lè)福、武商集團(tuán)、中百集團(tuán)等大型商場(chǎng)。

在2003年，“土老憨”是個(gè)沒(méi)有名氣、廠房狹小的小作坊，經(jīng)過(guò)十多年的不斷發(fā)展，在以陳世貴為首的領(lǐng)導(dǎo)者的建設(shè)下，其規(guī)模不斷壯大，其內(nèi)涵也愈發(fā)深厚。如今，“土老憨”集團(tuán)被各種光環(huán)籠罩著，但也并非徒有虛名，最佳注解就是其背后漂亮的財(cái)務(wù)數(shù)字。

現(xiàn)今“土老憨”集團(tuán)的固定資產(chǎn)總額為8000萬(wàn)元，在2014年，該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年銷售收入23億，利稅8300萬(wàn)元，并完成了上市的各項(xiàng)籌備工作，計(jì)劃在2015年12月份之前掛牌敲鐘。

2SWOT分析

2.1優(yōu)勢(shì)（Strengths）與劣勢(shì)（Weaknesses）

根據(jù)對(duì)于土老憨集團(tuán)各方面的研究，其優(yōu)勢(shì)明顯。首先，地理位置優(yōu)越，原材料豐富。宜都市位于長(zhǎng)江與清江的交匯處，具有良好的水資源，且質(zhì)量上乘，庫(kù)區(qū)治理完善，該區(qū)域內(nèi)的高壩洲水庫(kù)、白洪溪水庫(kù)、大溪水庫(kù)等都是發(fā)展“網(wǎng)鄉(xiāng)養(yǎng)魚(yú)”的重要基地。而眾多的“網(wǎng)鄉(xiāng)養(yǎng)魚(yú)”基地則為土老憨集團(tuán)提供了大量的淡水魚(yú)資源，這對(duì)于其休閑食品類的發(fā)展是一個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，丘陵地帶土壤肥沃物產(chǎn)豐富，當(dāng)?shù)馗探鄹卣既扛孛娣e的百分之八十至九十，隨著廣大農(nóng)民的創(chuàng)新，當(dāng)?shù)馗探燮贩N也越發(fā)豐富。這大量而優(yōu)質(zhì)的柑桔則是“土老憨”集團(tuán)發(fā)展精品蜜桔及深加工產(chǎn)品的重要基礎(chǔ)。其次，該集團(tuán)管理理念先進(jìn)，技術(shù)研發(fā)與監(jiān)管走在該領(lǐng)域的前沿，具有良好的團(tuán)隊(duì)公眾優(yōu)勢(shì)。從該集團(tuán)成立至今，其領(lǐng)導(dǎo)人多次到臺(tái)灣、美國(guó)等地進(jìn)行實(shí)地考察與學(xué)習(xí)，對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部各種制度不斷更新，改革考核機(jī)制，逐步推進(jìn)“三化”建設(shè)，引進(jìn)各類專項(xiàng)人才，為集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。在技術(shù)研發(fā)方面，該集團(tuán)更是不遺余力。不斷地引進(jìn)專項(xiàng)科研人員，并根據(jù)產(chǎn)品類別分別組建不同的新品開(kāi)發(fā)小組，同時(shí)，更有華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的農(nóng)產(chǎn)品研究中心及其專家為其提供技術(shù)支持。

然后，在具備這些優(yōu)勢(shì)的前提下，“土老憨”集團(tuán)也有著一部分缺陷。其一，線上銷售不完善，與線下分銷的某些方面存在矛盾。當(dāng)今世界是一個(gè)信息化、電子化飛速發(fā)展的新型世界，電子商務(wù)平臺(tái)繁榮昌盛，而“土老憨”集團(tuán)卻還沒(méi)有自己獨(dú)立的銷售網(wǎng)站，沒(méi)有通過(guò)電商打開(kāi)一個(gè)更大的產(chǎn)品市場(chǎng)。這一劣勢(shì)則限制了“土老憨”走向更高層面的發(fā)展。其二，產(chǎn)品種類多而不精，品牌影響力匱乏?！巴晾虾逼煜掠腥齻€(gè)系列的產(chǎn)品，產(chǎn)品種類數(shù)不勝數(shù)，但廣為人知的卻少之又少，這一現(xiàn)象在某些方面則造成了資源的浪費(fèi)和分配不科學(xué)。在宜都地區(qū)內(nèi)，“土老憨”集團(tuán)的廣告牌比比皆是，但在其他地區(qū)卻極少看見(jiàn)。如今，一個(gè)好的產(chǎn)品不能缺少好的推廣，很多品牌被大家所熟知都是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上、電視上的各種廣告，而“土老憨”集團(tuán)在這一點(diǎn)上卻很少投入。這一行為則大大削弱了其品牌影響力，使其品牌效應(yīng)大大減少，也使其失去了一部分外地市場(chǎng)。最后，該集團(tuán)所在地部分地區(qū)工業(yè)污染嚴(yán)重，豆豉類產(chǎn)品原料匱乏。“土老憨”集團(tuán)坐落于長(zhǎng)江之濱，與其隔江相望的卻是化工工業(yè)園區(qū)，常年有大量濁氣排出，對(duì)環(huán)境傷害顯著，而“土老憨”集團(tuán)的核心理念則是生態(tài)農(nóng)業(yè)，二者相差甚遠(yuǎn)。對(duì)于新開(kāi)發(fā)的豆豉類產(chǎn)品，“土老憨”集團(tuán)在原材料方面就已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于人，當(dāng)?shù)卮蠖巩a(chǎn)品稀少近乎為零，而發(fā)展豆豉類食品原材料是重點(diǎn)，而原材料的運(yùn)輸、保存等都會(huì)拉低其產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，這也是其發(fā)展豆豉類產(chǎn)品的一大阻礙

2.2機(jī)會(huì)（Opportunities）與威脅（Threats）

當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，“土老憨”集團(tuán)也面臨著各種挑戰(zhàn)，部分能轉(zhuǎn)化成機(jī)遇，部分卻是威脅。經(jīng)過(guò)各種數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析，其發(fā)展機(jī)遇多樣。其一，國(guó)家對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)的大力支持，當(dāng)?shù)卣畬?duì)生產(chǎn)環(huán)境的凈化。在黨的十七大上，“三農(nóng)”問(wèn)題就已經(jīng)成為了重中之重，而每年國(guó)家農(nóng)業(yè)部與供銷合作社一起也會(huì)對(duì)各農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地給予補(bǔ)助。該行業(yè)企業(yè)在面臨資金周轉(zhuǎn)不靈或資金匱乏的情況下，各銀行也會(huì)根據(jù)具體條件發(fā)放貸款，這將是我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。該地區(qū)屬于新城區(qū)，國(guó)家即將賦予其“生態(tài)農(nóng)業(yè)公園”的稱號(hào)，而發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)則會(huì)逐漸成為該地區(qū)的主行業(yè)，各類工業(yè)區(qū)也會(huì)逐漸撤出。如今宜都地區(qū)政府也在不斷的舉辦各種大規(guī)模的凈化環(huán)境活動(dòng)，對(duì)于該地所存在的部分污染問(wèn)題也將會(huì)逐漸減少，這將在外部環(huán)境的基礎(chǔ)上為該企業(yè)的發(fā)展提供機(jī)遇。其二，國(guó)人對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)文化的逐漸重視?！巴晾虾奔瘓F(tuán)的發(fā)展宗旨為“至憨、致純、志廣”，其企業(yè)文化將中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，這一因素將會(huì)為其贏回一部分銷售市場(chǎng)。這些即是該集團(tuán)發(fā)展的一些機(jī)遇，這些機(jī)遇則會(huì)成為該集團(tuán)向更上一層發(fā)展的跳板。

同時(shí)，如今的“土老憨”集團(tuán)也面臨著一系列的威脅。首先，前不久武漢一名女子在“土老憨”休閑系列產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)了一顆牙齒，該事件被投訴到消費(fèi)者協(xié)會(huì)并被當(dāng)?shù)赜浾叽笏翀?bào)道。當(dāng)今人們對(duì)事物的安全問(wèn)題尤為關(guān)注，因?yàn)椤巴晾虾奔瘓F(tuán)的這一點(diǎn)失誤，使其陷入了信任危機(jī)，而到目前，危機(jī)依然沒(méi)有解除，這將是對(duì)其的一次考驗(yàn)。其次，“土老憨”集團(tuán)正在籌備其上市計(jì)劃，并準(zhǔn)備在2015年12月之前掛牌，同時(shí)它也想打開(kāi)海外市場(chǎng)，使產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)銷售。而因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)自身的局限性和中國(guó)小農(nóng)思想的局限性，其國(guó)際化過(guò)程也是阻礙重重。

3戰(zhàn)略分析應(yīng)對(duì)

對(duì)于土老憨集團(tuán)的種種分析與戰(zhàn)略，如表1、表2所示。

通過(guò)以上一系列的分析與研究，我們可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)今世界是注重環(huán)保與生態(tài)的，生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)與前途是無(wú)限的，“土老憨”集團(tuán)作為湖北省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，更是該領(lǐng)域中的佼佼者，通過(guò)以上一系列的戰(zhàn)略改善，其在生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的地位定會(huì)提升，我國(guó)的生態(tài)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也定將取得進(jìn)一步發(fā)展。