摘要:在21世紀(jì),我國的經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生了極大的變化,特別是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式的產(chǎn)生,對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式造成極大的沖擊。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式的產(chǎn)生,為中間商企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī),中間商企業(yè)可以通過發(fā)展品牌戰(zhàn)略來促進(jìn)自身的發(fā)展,為此,就網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下的中間商企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析概述。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);中間商企業(yè);品牌戰(zhàn)略
中圖分類號(hào):F27
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):16723198(2015)22008401
0前言
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這種新的經(jīng)濟(jì)模式應(yīng)運(yùn)而生,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式改變了消費(fèi)者的消費(fèi)觀念,同時(shí)也改變了企業(yè)的營銷觀念,將直銷從不可能變成了可能。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式的產(chǎn)生為中間商企業(yè)的發(fā)展帶來極大的危機(jī),同時(shí)也為中間商企業(yè)發(fā)展提供了一定契機(jī),如重新定位品牌,注重品牌戰(zhàn)略,最大限度的提高客戶滿意度,從而獲得良好的發(fā)展。
1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下中間商的重要性及品牌戰(zhàn)略
1.1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下中間商的重要性
所謂的中間商是指消費(fèi)者和生產(chǎn)商之間的代理,通過這個(gè)代理環(huán)節(jié),能有效地減少消費(fèi)者、生產(chǎn)商之間的資源消耗,降低雙方的交易風(fēng)險(xiǎn)。21世紀(jì)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)世紀(jì),網(wǎng)絡(luò)的各種特性使得消費(fèi)者可以直接與生產(chǎn)商之間溝通,這就對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道中,中間商這一環(huán)節(jié)的發(fā)展帶來極大的危機(jī)。從交易成本理論的角度看,中間商尤其必須存在的原因,首先,通過中間商能有效地降低交易成本,提高生產(chǎn)商的市場占有率,為消費(fèi)者提供方便。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下,生產(chǎn)商雖然能擺脫中間商,直接為消費(fèi)者提供銷售服務(wù),但是生產(chǎn)商在與消費(fèi)者進(jìn)行交易時(shí),需要自己建設(shè)專有的銷售渠道,同時(shí)還需要建立相應(yīng)的信息渠道,這些成本算下來,甚至要比中間商成本高。同時(shí),對(duì)于中小企業(yè)而言,構(gòu)建相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)直銷渠道需要很大的投入,這無疑會(huì)增加中小企業(yè)的負(fù)擔(dān),因此,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下,仍需要中間商企業(yè)。
1.2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下中間商的品牌戰(zhàn)略
從本質(zhì)上看,品牌就是指生產(chǎn)商交付給消費(fèi)者的產(chǎn)品特征,品牌是生產(chǎn)商區(qū)分與競爭對(duì)手的標(biāo)志。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)品牌比傳統(tǒng)品牌更受歡迎,其主要原因是網(wǎng)絡(luò)品牌具有多樣性、信息全面、個(gè)性化服務(wù)等特點(diǎn)。但是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,關(guān)于中間商的品牌戰(zhàn)略還很少,這就限制了中間商的發(fā)展,因此,中間商需要緊緊圍繞產(chǎn)品、服務(wù),制定一套完善的發(fā)展規(guī)劃及行動(dòng)方案,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,這樣一方面能更好的滿足消費(fèi)者需求,另一方面還能增加中間商的經(jīng)濟(jì)效益,有利于中間商的發(fā)展。
2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下中間商企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,生產(chǎn)商的銷售渠道更加多元化,而中間商的渠道也更加全面,在這種情況下,中間商必須打造良好品牌,樹立良好的對(duì)外形象。品牌是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的直觀認(rèn)識(shí),中間商需要對(duì)競爭對(duì)手、消費(fèi)者心里、市場環(huán)境等進(jìn)行全面分析,明確自身的優(yōu)勢,制定能滿足生產(chǎn)商和消費(fèi)者需求的個(gè)性化品牌服務(wù)。
對(duì)于品牌定位,中間商需要在以往的基礎(chǔ)上,制定新品牌策略。首先要以生產(chǎn)商品牌為主,一般而言,中間商是商品流動(dòng)的代理環(huán)節(jié),通過生產(chǎn)商品牌,能最大限度的降低中間商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),并且還不會(huì)受到生產(chǎn)商的制約,這對(duì)中間商的發(fā)展有很大的幫助。其次,中間商可以發(fā)展自有品牌,這種品牌策略是在生產(chǎn)商品牌的基礎(chǔ)上,研發(fā)自己的品牌,并且將消費(fèi)者對(duì)生產(chǎn)商品牌的信任轉(zhuǎn)換到對(duì)自身品牌的信任,中間商研發(fā)自有品牌是生產(chǎn)商品牌附屬品,如樂峰網(wǎng)銷售的產(chǎn)品不僅有生產(chǎn)商的沙宣、丹姿等品牌,還有IMJ、Jplus等自有品牌。中間商發(fā)展自有品牌雖然能增加自身在市場的地位,提高自身經(jīng)濟(jì)效益,但是需要與生產(chǎn)商共同承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)。最后,中間商還可以以自身品牌為主,全面打造自身品牌,和生產(chǎn)商相比較,中間商更了解消費(fèi)者,更能掌握消費(fèi)者的消費(fèi)心里,中間商只經(jīng)營自主品牌,更能提高品牌影響力,如耐克公司,只注重產(chǎn)品的推廣,而生產(chǎn)環(huán)節(jié)完全由生產(chǎn)商進(jìn)行,這樣耐克公司就能將更多的精力投入產(chǎn)品研發(fā)中,使得產(chǎn)品市場反應(yīng)更快。
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下,中間商還需要注重品牌的傳播和推廣,常見的推廣方法有企業(yè)網(wǎng)站、搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)廣告、O2O營銷等幾種情況,其中企業(yè)網(wǎng)站是中間商在互聯(lián)網(wǎng)上,建設(shè)自己的網(wǎng)站,以此為基礎(chǔ),展示品牌,并對(duì)品牌進(jìn)行傳播和推廣;搜索引擎是采用合理的措施,提高自身在百度、谷歌等搜索引擎中的排名,以此來提高網(wǎng)站的知名度,達(dá)到宣傳品牌的目的;網(wǎng)絡(luò)廣告是根據(jù)產(chǎn)品特性,設(shè)置相應(yīng)的廣告,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳;O2O營銷是將互聯(lián)網(wǎng)與線下營銷結(jié)合在一起,O2O營銷能帶給消費(fèi)者真實(shí)的消費(fèi)體驗(yàn),提高了產(chǎn)品營銷的預(yù)測性。
3總結(jié)
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式下,中間商有不可代替的作用,中間商必須抓住機(jī)遇,積極構(gòu)建品牌戰(zhàn)略,打造優(yōu)秀品牌,樹立良好的形象,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢,以此促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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