工會管理對醫(yī)院文化建設(shè)的作用研究

摘要：伴隨社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，其在一定程度上促使全球范圍內(nèi)的市場競爭的激烈化，而不斷深化的醫(yī)療改革促使醫(yī)院邁入市場激烈競爭的時代，醫(yī)院文化建設(shè)能夠利于進一步提升醫(yī)院的整體競爭力。由于構(gòu)建和諧醫(yī)院的重要舉措是建設(shè)醫(yī)院文化、加強醫(yī)院工會工作，由此，本文就醫(yī)院文化建設(shè)中工會的優(yōu)勢進行分析，隨后就工會管理在醫(yī)院文化建設(shè)中的作用予以討論。

關(guān)鍵詞：工會工作；醫(yī)院；文化建設(shè)

就醫(yī)院文化而言，指的是醫(yī)院在長遠(yuǎn)的建設(shè)、發(fā)展以及管理中營造的具備本院、時代特色的精神財富以及物質(zhì)形態(tài)，其在一定形式上體現(xiàn)著整個醫(yī)院的職工的整體素質(zhì)、整體風(fēng)貌，此外充分體現(xiàn)出與醫(yī)院人員素質(zhì)和整體風(fēng)貌之間存在緊密聯(lián)系的行為準(zhǔn)則和價值觀念等。相關(guān)醫(yī)學(xué)研究已經(jīng)證實，良好的醫(yī)院文化是對醫(yī)院職工工會以及職工代表大會管理思想的集中體現(xiàn)[1]。醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的核心動力是醫(yī)院精神，而醫(yī)院長期生存以及發(fā)展的寶貴財富同樣是醫(yī)院精神，其屬于長期實踐證實的具備醫(yī)院特征的文化。

1 醫(yī)院文化建設(shè)中工會管理的優(yōu)勢

1.1職能優(yōu)勢 相對健全的職工工會具有維護、建設(shè)、教育以及參與職能，充分發(fā)揮工會在思想政治工作有機統(tǒng)一群眾性和先進性功能需要上述職能的支撐，作為醫(yī)院職工群眾性組織的工會在醫(yī)院文化建設(shè)中占據(jù)重要的作用，這是因為工會與醫(yī)院職工的接觸極為緊密[2]。

1.2組織優(yōu)勢 建設(shè)醫(yī)院文化的過程中具有良好的群眾基礎(chǔ)、參與熱情以及組織能力。以醫(yī)院的中心工作為工會開展文體活動的中心，盡管醫(yī)院工會屬于一種較小的組織團體，但其依然能夠良好地展示醫(yī)院的職工風(fēng)貌并充實職工的現(xiàn)實生活，并為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。

1.3陣地優(yōu)勢 工會不僅具備形式多樣活動載體而且具備獨具特色的活動陣地，因而能夠在醫(yī)院文化建設(shè)中充分發(fā)揮自身的陣地優(yōu)勢以及載體功能，開展利于醫(yī)院職工發(fā)展的文體活動。

2 醫(yī)院文化建設(shè)中工會管理的作用

2.1醫(yī)院內(nèi)在凝聚力的增強 由于醫(yī)院工會組組織工作不僅表現(xiàn)出較強的靈活性而且表現(xiàn)出加強的特殊性，因此能夠積極有效地促進醫(yī)院文化建設(shè)并活躍醫(yī)院職工的文化生 活[3]。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)對本院職工工會予以正確的領(lǐng)導(dǎo)，其不斷舉辦形式多樣且富有文化氣息的工作，這些工作既能夠有效積極地促進了醫(yī)院文化建設(shè)工作的開展，又可有效積極地促進了醫(yī)院自身特色文化的形成。

2.2醫(yī)院中心工作的橋梁和紐帶 長期以來，三個代表思想是各大醫(yī)院職工工會開展各項工作的重要指導(dǎo)思想，其不僅要求職工工會職工富有高度的使命感以及責(zé)任感，需要以整個醫(yī)院大局工作為依據(jù)，在各個時期切實為醫(yī)院中心工作地開展提供有效的服務(wù)[4]。各項工作開展的前提是嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定，采取民主管理的形式進行管理，可發(fā)揮連接黨組織以及職工群眾間的紐帶作用。①職工的醫(yī)院可以以群眾的心聲為工作開展判定依據(jù)；全體職工代表以及工會委員不僅積極地深入到群眾的生活中，善于積極地聽取群眾的意見，而且需要向上級領(lǐng)導(dǎo)予以及時地反映職工關(guān)心問題；此外，需要經(jīng)常召開職工代表大會，在此會議上需要對職工提出的建設(shè)性意見以及建議并認(rèn)真地聽取、廣泛地收集，并于會后積極地落實本次會議的工作精神，進而為醫(yī)院工作的全面開展以及文化建設(shè)的提供有效幫助。②實施實行民主管理以及民主參與權(quán)利，這是因為，積極地對職工代表大會制度予以健全和完善不僅便于全體工會委員以及代表參與到民主管理、監(jiān)督以及決策，而且便于職工自主奉獻(xiàn)意識的體現(xiàn)和發(fā)揮。醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展計劃、改革方案以及重大投資等均與醫(yī)院職工的自身利益存在重大聯(lián)系。

2.3健全組織機構(gòu)和建設(shè)組織制度 工會工作制度的完善以其實際情況以及長遠(yuǎn)發(fā)展計劃為依據(jù)，制定一定的工作計劃并予以總結(jié)，采用實際行動推動建設(shè)制度化、規(guī)范化的醫(yī)院工會[5]。①建設(shè)工會組織內(nèi)涵的加強，以本院的實際情況為依據(jù)并發(fā)揮工會組織活力，為創(chuàng)建職工之家以及文明單位提供幫助。②工會干部整體素質(zhì)的提升，切實提升工會干部的整體素質(zhì)是保障工會工作良好進行的關(guān)鍵，與工會的實際工作為參考緊密聯(lián)系醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理工作，隨時掌握職工思想動態(tài)，指導(dǎo)職工積極開展工作并在工作中做到盡職盡責(zé)。③工會經(jīng)費管理制度的完善，正常運轉(zhuǎn)的工會需要大量的經(jīng)費予以支持，而充分運通有限的資金開展醫(yī)院文化建設(shè)工作，不僅是工會干部應(yīng)盡的責(zé)任，而且是工會干部應(yīng)該享受的義務(wù)。由此，本院工會以相關(guān)原則以及工作章程為依據(jù)開展各項工作，其除了能夠為醫(yī)院節(jié)省更多的花銷之外，還能夠為醫(yī)院更好地開展文化建設(shè)工作提供幫助。

2.4提升職工工作積極性和主動性 工會以辦實事辦好事、解決職工的憂慮為工作原則，其關(guān)心職工生活和工作條件，采用多種方式排解患者的心理憂慮，進而實現(xiàn)職工能夠全心意地投入到工作中，體會醫(yī)院大家庭的溫暖。①工會采用走訪慰問對職工的生活予以關(guān)心，由于職工的家庭以及家庭成員對職工的工作態(tài)度造成較大影響，因此實施走訪慰問制度具有重要的意義。②采用工會選擇探望制度深入職工生活，切實了解職工的生活困難，選擇募捐、福利發(fā)放等方式幫助橫禍困難、有需要的職工，提升職工的工作積極性和主動性。

2.5促進醫(yī)院精神文明建設(shè) 醫(yī)院文化活動相對豐富，其能在一定程度上利于醫(yī)院的精神文明建設(shè)。醫(yī)院建設(shè)組織文化的過程中，能夠?qū)⑺枷虢逃ぷ魅谌氲焦ぷ髦胁⑶夷軌蛉〉昧己玫男Ч?。①有助于提升全院職工的整理精神風(fēng)貌以及愛國主義思想建設(shè)，②有助于推動整個醫(yī)院優(yōu)秀文化建設(shè)，促進醫(yī)院精神文明建設(shè)工作穩(wěn)步開展。

3 結(jié)論

不斷追求自身發(fā)展是醫(yī)院獲取生存的措施，文化作為醫(yī)院的生存基礎(chǔ)在不斷強化管理和提升自身競爭力方面可發(fā)揮重要作用。醫(yī)院文化建設(shè)的重點在于建設(shè)人的精神，其屬于三個文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)，具有凝聚、導(dǎo)向以及育人的作用，可在一定程度上塑造醫(yī)院的良好形象。醫(yī)院工會深入了解醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵，以醫(yī)院的實際情況以及未來發(fā)展計劃為依據(jù)，積極地探索并尋求建設(shè)醫(yī)院文化的新途徑和新方法，并在醫(yī)院文化建設(shè)中不斷更新發(fā)展理念以及自身優(yōu)勢，準(zhǔn)確定位醫(yī)院文化建設(shè)方向，助力醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展。

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編輯/張燕