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      浙江民營企業(yè)勞動關(guān)系和諧度評價研究

      2015-04-20 02:10:52李長江江娜??
      軟科學(xué) 2015年4期
      關(guān)鍵詞:和諧勞動關(guān)系評價模型個案研究

      李長江+江娜??

      摘要:構(gòu)建了浙江民營企業(yè)和諧勞動關(guān)系評價模型,并對金華市SS公司的勞動關(guān)系個案進行了研究,在此基礎(chǔ)上提出了構(gòu)建民營企業(yè)和諧勞動關(guān)系的對策。

      關(guān)鍵詞:浙江民營企業(yè);和諧勞動關(guān)系;評價模型;個案研究

      DOI:10.13956/j.ss.1001-8409.2015.04.24

      中圖分類號:F243;F2729 文獻標識碼:A 文章編號:1001-8409(2015)04-0109-04

      Research on Labor Relations Harmonious Degree Evaluation of Zhejiang Private Enterprises

      LI Changjiang, JIANG Na

      (College of Economics and Management, Zhejiang Normal University, Jinhua 321004

      Abstract: A harmonious labor relations evaluation model of Zhejiang private enterprises is constructed in this paper, and a case study of Jinhua SS company labor relationship is provided, some countermeasures for constructing enterprise harmonious labor relationship are promoted in the end.

      Key words:Zhejiang private enterprises; harmonious labor relations; evaluation model; case study

      勞動關(guān)系問題是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。勞動關(guān)系作為人類社會最基本最重要的社會經(jīng)濟關(guān)系,是社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)和核心。和諧的企業(yè)勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)。當前,伴隨社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國勞動關(guān)系日趨復(fù)雜化和多樣化,一些長期積累的問題和矛盾日益顯現(xiàn)出來。其次,勞資沖突日益直接化和尖銳化。我國70%以上的勞動力集中在民營企業(yè)中。浙江是民營企業(yè)最活躍的地區(qū)之一,浙江的企業(yè)絕大部分是民營企業(yè),90%以上的勞動力集中在民營企業(yè)中。因此,對浙江民營企業(yè)勞動關(guān)系的和諧度展開深入的調(diào)查與研究,非常具有代表性和現(xiàn)實性,對于準確判斷和評價我國勞動關(guān)系的現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢,以及有效化解和預(yù)防勞資矛盾,實現(xiàn)勞資兩利,建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,促進社會和諧,具有重要的理論價值和實踐意義。

      1國內(nèi)外勞動關(guān)系定量評價相關(guān)研究現(xiàn)狀

      對勞動關(guān)系的評價,可分為定性評價和定量評價。勞動關(guān)系的定性評價主要從營造良好企業(yè)管理氛圍視角來分析,如良好的組織承諾[1]、融洽的企業(yè)文化[2]。盡管勞動關(guān)系的定性評價取得一定成效,但其結(jié)論似乎不太讓人信服,因此,越來越多的學(xué)者研究勞動關(guān)系的定量評價工具和方法。

      11國外勞動關(guān)系定量評價相關(guān)研究現(xiàn)狀

      Harry C Katz等[3]構(gòu)建了6個勞動關(guān)系評價方面的指標:勞動合同簽訂率、投訴率、受處分率、缺勤率、談判時間及勞資滿意度,從研究工作計劃對企業(yè)績效的影響與勞動關(guān)系的角度,分析工作計劃與勞動關(guān)系之間的相關(guān)性[4]。Jeffrey B Arthur主要研究企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和勞動關(guān)系之間存在的相關(guān)性,所選取的評價指標有員工參與企業(yè)治理情況、勞資雙方?jīng)_突的解決、決策權(quán)的集散程度、工資及結(jié)構(gòu)、員工與監(jiān)督者間數(shù)量比等 [5]。Robert Buchele, Jens Christiansen通過對1980年代初至1990年代中期15個國家的有關(guān)資料進行實證研究,構(gòu)建出工人與監(jiān)督者數(shù)量比、平均工齡及員工最高收入與最低收入的比率3個評價指標,并得出協(xié)作和諧的勞動關(guān)系有利于勞動生產(chǎn)率的提升[6]。Mark R Weber主要通過篩選反映員工滿意度和民主參與度的評價指標:員工滿意度、對企業(yè)的抱怨率、企業(yè)對員工的建議采納率、員工缺勤率、員工受處分比率等,將它們對勞動關(guān)系的影響程度進行分析[7]。Bob Gilson對勞動關(guān)系評價指標總結(jié)得較完整,他從管理指標、組織指標、領(lǐng)導(dǎo)指標、員工民主參與指標、勞動工會作用指標等方面對勞動關(guān)系進行評價 [8]。Marcus H Sandver在鄧洛普的勞動關(guān)系系統(tǒng)理論[9]基礎(chǔ)上比較系統(tǒng)地分析了勞動關(guān)系的具體影響因素和工作緊張沖突問題的解決方案,提出了勞動關(guān)系研究領(lǐng)域的多因素的桑德沃模型 (Sandver Model)[10]。

      12國內(nèi)勞動關(guān)系定量評價的相關(guān)研究現(xiàn)狀

      汪泓等分2個維度(勞動關(guān)系現(xiàn)狀測評指標和景氣指標)并將它們作為一級指標對勞動關(guān)系進行評價 [11]。常凱等提出包含2個一級指標,13個二級指標及40個三級指標的多指標綜合評價法 [12]。賀秋碩主要選取國有企業(yè)為特定的研究對象,并根據(jù)國有企業(yè)的特征篩選評價指標,并對其勞動關(guān)系進行評價,他從目標層、準則層及要素層3個一級指標進行評價[13]。詹婧構(gòu)建了包含員工對管理層評價、員工對收入評價、員工對工會評價、企業(yè)與員工合同簽訂率、員工參與企業(yè)治理等6個一級指標和包含工作水平在內(nèi)的25個二級指標,并將其應(yīng)用到企業(yè)中對勞動關(guān)系進行模糊評價[14]。莫生紅采用多目標線性加權(quán)函數(shù)法建立評價模型 [15]。虞華君、習(xí)宇凡提出工作環(huán)境、工作職位、員工福利、員工權(quán)益、員工發(fā)展、企業(yè)發(fā)展等反映員工與企業(yè)層面的各項評價指標[16]。在評價模型方面具代表性的研究有姚先國、郭東杰,他們通過Logit計量回歸模型對國有改制型企業(yè)的勞動關(guān)系影響因素做了有效的實證分析 [17]。

      13相關(guān)研究述評

      首先,針對具體行業(yè)或具體類型企業(yè)的勞動關(guān)系定量評價的研究成果非常缺乏。不同行業(yè)或不同類型企業(yè)的勞動關(guān)系具有不同的特點,存在不同的勞資矛盾,需要采取不同的管理策略。因此,要研究不同行業(yè)或不同類型企業(yè)的勞動關(guān)系的評價工具和方法。

      其次,片面地從微觀層面上研究勞動生產(chǎn)率、企業(yè)績效、企業(yè)文化等因素與勞動關(guān)系之間的相關(guān)性,或者片面地從宏觀層面上研究勞動權(quán)益、社會公正等影響因素與勞動關(guān)系之間的相關(guān)性,而忽視了企業(yè)和員工間的微觀層面的關(guān)系。隨著權(quán)利民主意識的增強以及社會文明的進步,勞動關(guān)系的定量評價需要引入如員工民主參與、工會、多方協(xié)調(diào)組織管理等相關(guān)影響指標,從而豐富勞動關(guān)系評價體系。

      最后,國內(nèi)一些學(xué)者不考慮國情和文化差異,簡單照搬國外的研究結(jié)果,但是又受到技術(shù)和理論水平的限制,具有中國國情的本土化勞動關(guān)系研究成果比較少。

      2浙江民營企業(yè)勞動關(guān)系和諧度評價模型

      21調(diào)查情況

      依據(jù)企業(yè)勞動關(guān)系的內(nèi)容、和諧企業(yè)勞動關(guān)系的內(nèi)涵,并參考大量國內(nèi)外文獻,按照指標體系構(gòu)建的步驟和指標選取的原則,確立從工作環(huán)境和員工個人發(fā)展2個維度對浙江民營企業(yè)勞動關(guān)系和諧度評價指標進行初步選取。接著,將初步選取的勞動關(guān)系和諧度評價一、二級指標設(shè)計成調(diào)查問卷并進行個案研究,然后進行數(shù)理統(tǒng)計分析,最終確立浙江民營企業(yè)勞動關(guān)系和諧度評價模型。調(diào)查問卷涉及的行業(yè)主要包括網(wǎng)絡(luò)通訊、服裝紡織、文教衛(wèi)生、酒店旅游(餐飲)和農(nóng)林漁。調(diào)查的企業(yè)總數(shù)達324家,分布在浙江11個地市。問卷共發(fā)放1100份,實際回收1048份,問卷回收率為9527%,剔除無效問卷62份,共得到有效問卷986份,有效問卷回收率為8964%。

      22統(tǒng)計分析

      221問卷的信度和效度

      采用普遍通用的Cronbachs α信度系數(shù)來進行問卷的信度分析,各二級指標的α系數(shù)均大于07時,該問卷可信。

      工作環(huán)境效度分析時,KMO值為0916,累計方差解釋率為60142%。員工個人發(fā)展效度分析時,KMO值為0854,累計方差解釋率為73171%。本問卷的結(jié)構(gòu)效度能被接受。

      222回歸分析

      通過回歸分析測量6個一級指標與勞動關(guān)系和諧度之間的數(shù)量變化關(guān)系。將勞動條件及保障、勞動爭議滿意度、員工參與企業(yè)治理、收入情況、合同管理和員工發(fā)展作為6個自變量,勞動關(guān)系的狀況作為因變量。具體統(tǒng)計結(jié)果見表1。

      由表1可知,整個回歸方程的F值為39354,P值為在005水平下顯著,R2為0483,調(diào)整后的R2為0470,所以該模型整體線性回歸效果比較明顯。各變量通過了T檢驗(P<005),且VIF均處于0~10之間,說明變量之間不存在多重共線性;其中,收入情況對勞動關(guān)系狀況的評價影響最顯著(回歸系數(shù)為0315),其次分別是合同管理(回歸系數(shù)為0213)、勞動爭議滿意度(回歸系數(shù)為0209)、勞動條件及保障(回歸系數(shù)為0155)、員工發(fā)展(回歸系數(shù)為0153),最后為員工參與企業(yè)治理(回歸系數(shù)為0124)。由以上數(shù)據(jù)分析可知,該回歸方程和回歸系數(shù)的顯著性、模型的擬合度都通過了檢驗,所以,該回歸的結(jié)果比較可信。

      223指標體系及權(quán)重

      將問卷的各因子對應(yīng)的特征值歸一化處理得出各指標的權(quán)重,具體見表2。限于篇幅,代表各級指標的字母也放入該表中。

      Z表示民營企業(yè)勞動關(guān)系和諧度的總評價值;V1、V2表示工作環(huán)境和員工個人發(fā)展兩大維度;Ai(i=1~6)表示企業(yè)勞動關(guān)系和諧度評價的一級指標,即A1、A2、A3、A4、A5、A6分別為該企業(yè)在勞動條件及保障、勞動爭議滿意度、員工參與企業(yè)治理、收入情況、合同管理及員工發(fā)展6個要素方面的評分值;Bj(j=1~24)表示指標體系二級指標中的24個評價指標的具體評價分值;WAi、wBj分別表示i要素層(i=1~6) 對維度層的權(quán)重、j指標層(j=1~24)對要素層的權(quán)重。

      上述所列公式中,企業(yè)勞動關(guān)系和諧度的總評價值Z是由6個一級指標的值A(chǔ)1~A6與其所占總體的權(quán)重WA1~WA6之積加權(quán)所得,其中一級指標的評價值是由二級指標的值B1~B24與其所占總體的權(quán)重WB1~WB24之積加權(quán)所得。

      225民營企業(yè)勞動關(guān)系和諧度的等級分布

      本文將民營企業(yè)勞動關(guān)系和諧度的評價值分為良好、一般、較差、差4個等級(見表3)。這樣劃分等級便于后續(xù)研究時通過模型計算與調(diào)查問卷所得評價值能在同一閾值上進行比較。

      表3民營企業(yè)勞動關(guān)系和諧度評分值分布表

      3浙江民營企業(yè)勞動關(guān)系和諧度評價的個案分析

      31調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析

      根據(jù)浙江民營企業(yè)勞動關(guān)系和諧度評價模型的24個二級指標分別設(shè)計一個問題供被調(diào)查者評斷,同時,增加一個反映企業(yè)總體和諧的評價問題供被調(diào)查者評斷。仍然應(yīng)用利克特五級評分方法(完全同意、同意、不確定、不同意、完全不同意,并分別賦值5、4、3、2、1)設(shè)計選擇項。調(diào)查對象是金華市SS烘焙食品有限公司的員工。本次問卷共發(fā)放100份,實際回收100份,問卷回收率為100%,剔除無效問卷1份,共得到有效問卷99份,有效問卷回收率為99%。

      按照本文第二部分的計算方法,對金華市SS烘焙食品有限公司的調(diào)查數(shù)據(jù)進行了信度分析、效度分析和相關(guān)性分析。24個研究變量的α系數(shù)值、6個一級指標的α系數(shù)值都大于07。KMO值為0887,累計方差解釋率為71745%。6個評價指標都在005水平(雙側(cè))上顯著。

      32金華市SS烘焙食品有限公司勞動關(guān)系和諧度值

      首先,計算各二級指標評價值Bj。二級指標的值取自調(diào)查問卷所得數(shù)據(jù)的二級指標的均值,再將二級指標評價值乘以它的權(quán)重加權(quán)得到6個一級指標的評價值,最后根據(jù)評價模型Z=∑ni=1AiWAi得出該公司的勞動關(guān)系和諧度值。

      金華市SS烘焙食品有限公司勞動關(guān)系和諧度值

      Z=∑ni=1AiWAi=3513×0069+3205×0316+3428×0067 +3156×0388+3398×0095 + 3459×0065=3257,根據(jù)表3可知,Z值在3~4分之間,說明該公司的勞動關(guān)系和諧程度一般。調(diào)查問卷中第25題,即“我認為目前公司的勞動關(guān)系狀況非常好”,該題的平均值為3320,與評價模型計算所得的值相差0063,誤差很小。從而證實了本文所構(gòu)建的浙江民營企業(yè)勞動關(guān)系和諧度評價模型具有合理性。

      4浙江民營企業(yè)勞動關(guān)系管理對策建議

      41改善員工收入狀況

      勞動關(guān)系評價指標體系的因子分析和回歸分析表明,“收入情況”是對勞動關(guān)系影響程度最大的指標。工資水平、工資分配和工資增長率是影響勞動者對企業(yè)勞動關(guān)系評價的關(guān)鍵。所以企業(yè)要改善勞動者收入狀況。

      42提高員工勞動爭議滿意度

      本文中,“勞動爭議滿意度”是影響勞動關(guān)系和諧度的第二大指標。但“勞動爭議調(diào)解委員會設(shè)立”指標得分最低,說明大多數(shù)民營企業(yè)都對勞動爭議調(diào)解委員會的設(shè)立未投入精力,忽視了企業(yè)自身勞動爭議委員會在處理勞動爭議問題上的巨大作用。所以,企業(yè)管理者應(yīng)設(shè)立勞動爭議調(diào)解委員會并投入精力加強管理。

      43健全合同管理

      “合同管理”是影響勞動關(guān)系和諧度的第三大指標,樣本企業(yè)的“合同管理”指標得分也偏低,“合同沖突”在企業(yè)中發(fā)生頻率較高,由此可知,需要健全民營企業(yè)的合同管理。企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同時就應(yīng)明確規(guī)定雙方各項權(quán)利和義務(wù)。

      44完善勞動條件及保障體系

      在和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建中,勞動條件及保障是員工發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該為員工配備安全防護措施,并定期組織員工學(xué)習(xí)安全衛(wèi)生教育知識,為員工建造舒適安全的工作場所環(huán)境,保障員工的安全健康;在工作強度方面,要保障員工休息休假的權(quán)利;同時,要加大員工培訓(xùn)方面的投資,確保員工在工作中都有培訓(xùn)的機會;在保險及福利方面,要做到按國家法律規(guī)定購買保險,并及時發(fā)放福利。

      45實施民主化管理

      讓員工參與企業(yè)治理,可以使員工感受到企業(yè)對自己的重視和認同,從而加強與企業(yè)的聯(lián)系,有利于實現(xiàn)勞動關(guān)系的和諧。一是賦予員工參與管理的權(quán)利。二是激發(fā)員工的創(chuàng)造性向更高層次發(fā)展。企業(yè)管理者應(yīng)該鼓勵員工提出創(chuàng)造性或者提高工作效率的意見,并支持員工創(chuàng)造性工作。

      46促進員工個人發(fā)展

      實現(xiàn)員工發(fā)展首先要培養(yǎng)員工對企業(yè)未來發(fā)展前景的信心。企業(yè)在發(fā)展時應(yīng)考慮員工的發(fā)展,承擔(dān)為員工謀福利的義務(wù)。對員工的職業(yè)生涯要進行合理規(guī)劃,讓員工了解未來就業(yè)預(yù)期。為員工提供穩(wěn)定的工作崗位和較多的晉升成長機會。

      47構(gòu)建和諧企業(yè)文化

      勞動關(guān)系出現(xiàn)問題歸根結(jié)底是因為勞動者和企業(yè)價值觀的偏離。而企業(yè)文化是企業(yè)價值觀、愿景和經(jīng)營理念的體現(xiàn)。建立和諧的勞動關(guān)系,需要建立以人為本、關(guān)注員工利益和發(fā)展的企業(yè)文化。企業(yè)應(yīng)該將和諧企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)目標,實現(xiàn)勞動者與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一,以避免勞資矛盾的發(fā)生,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

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      (責(zé)任編輯:楊銳)

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