四項措施提升工作保障

一、抓學習，提升服務能力

一是集中學習提升素質(zhì)。開展“三個一”活動即每周一次集中學習、每月一次專項理論會、每半年一次業(yè)務研討會。堅持周五集中學習制度，結(jié)合當前上級的最新決策部署和機構(gòu)編制重點工作，確定學習主題、收集學習資料，組織全體干部進行集中學習。制定全年專題理論學習計劃，并通過月度工作會議精心組織全體人員學習相關內(nèi)容，把專題理論學習轉(zhuǎn)化為推動機構(gòu)編制工作的強大動力。堅持網(wǎng)絡學習交流制度，建立了“鄄城縣機構(gòu)編制網(wǎng)”及機構(gòu)編制工作QQ群，辦領導及各科室將各項工作的經(jīng)驗做法及視頻資料及時上傳，為相關干部學習提供素材。堅持定期研討活動，每半年組織召開一次機構(gòu)編制干部研討會，查找推進工作中存在的問題，明確今后工作思路和舉措。二是崗位練兵提升執(zhí)行力。開展領導開論壇、科長講業(yè)務、科員談體會等崗位練兵活動，提高機構(gòu)編制干部開口能講、坐下能寫的能力和業(yè)務水平，培養(yǎng)依法行政、組織協(xié)調(diào)、學習創(chuàng)新、調(diào)查研究、公文寫作等能力；開展外出考察學習活動，先后組織相關科室到濟寧市兗州區(qū)、沂南縣、煙臺市等地，考察學習了事業(yè)單位績效考核情況。三是實踐鍛煉提升能力。組織開展多個主題實踐活動，密切聯(lián)系服務群眾，每個科級干部和黨員聯(lián)系一名困難黨員；股級干部走出機關，采取蹲點調(diào)研、入戶調(diào)查、參與工作等方式，為群眾辦實事好事20多件次，提高了機構(gòu)編制部門的影響力和群眾滿意度。

二、抓制度，提升服務效率

一是建立內(nèi)部運行機制。編印了《鄄城縣編辦內(nèi)部規(guī)章制度匯編》，對各科室工作職責、工作程序、機關管理和機構(gòu)編制干部行為規(guī)范等4類12項制度進行了明確，建立以辦公、會議、公文處理、保密工作為重點的工作運行制度；健全以印章、人事、財務、物品、車輛管理為重點的內(nèi)部管理制度，內(nèi)部管理有章可循，實現(xiàn)以制管人、按章辦事。二是建立決策機制。本著先民主后集中的原則，嚴格按照工作規(guī)則和規(guī)定程序辦事，主任會集體研究、民主決策，建立起了團結(jié)、和諧、向上的領導集體。

三、抓落實，提升服務質(zhì)量

一是建周報抓督導。建立了周報工作制度，每周五將各科室本周工作小結(jié)及下周工作安排匯總，建立了“菜單式”工作目錄，印發(fā)到班子成員及各科室，進一步明確了工作任務和標準；建立了周一例會制度，每周一上午主任辦公會定期研究總結(jié)當前工作，分管副主任對上周工作及本周工作安排實施情況進行跟蹤問效，有效地促進了各項工作的落實。二是進一步加強黨風廉政建設。結(jié)合工作實際，認真排找廉政風險點，分析研究制定職務犯罪風險控制辦法，從源頭上遏制職務犯罪。三是規(guī)范權力運行程序。對照工作職能，梳理研究業(yè)務工作流程，進一步提高工作的規(guī)范化和科學化水平。四是加強社會監(jiān)督。聘請社會監(jiān)督員對全體工作人員開展工作和遵守規(guī)章制度情況進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題認真進行整改，確保規(guī)章制度的嚴肅性、權威性。

四、抓長效，提升工作基礎

一是成立了黨支部，建立了支部領導班子，建立健全學習制度、民主生活會制度、黨建工作例會制度等各項制度，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷推進機關黨建工作規(guī)范化建設。二是明確信息宣傳工作重點，緊緊圍繞“創(chuàng)新體制機制，服務科學發(fā)展”主題，研究轉(zhuǎn)變政府職能、機構(gòu)改革和事業(yè)單位分類改革等工作中的熱點難點問題，總結(jié)交流創(chuàng)新做法、成功經(jīng)驗等為宣傳工作重點。三是嚴格信息宣傳工作考核。建立信息宣傳考核獎勵，明確標準和要求，對采用稿件按等級實行每篇獎勵50元-500元，年終對信息宣傳工作進行考核評比?！鮁：WJJ

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