河南省駐馬店市第一初級(jí)中學(xué) 岳 煒
關(guān)于中學(xué)績(jī)效工資中效率與公平關(guān)系的探討
河南省駐馬店市第一初級(jí)中學(xué) 岳 煒
我校自2009年實(shí)行崗位績(jī)效工資制度之后,在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(以下簡(jiǎn)稱獎(jiǎng)績(jī)工資)的方案制定、實(shí)施和完善過(guò)程中,對(duì)許多問(wèn)題進(jìn)行了討論,有時(shí)對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行了激烈爭(zhēng)論,歸納起來(lái),討論和爭(zhēng)論的焦點(diǎn)主要是分配中的效率與公平的關(guān)系問(wèn)題,作者現(xiàn)從幾個(gè)方面來(lái)討論。
績(jī)效工資 分配 探討
事業(yè)單位實(shí)行的崗位績(jī)效工資,由崗位工資、薪績(jī)工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼四部分組成???jī)效工資主要體現(xiàn)工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn),包括基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
財(cái)政撥付的獎(jiǎng)績(jī)工資數(shù)額,在績(jī)效工資實(shí)施初期,全校教職工是等額的,后來(lái)獎(jiǎng)績(jī)工資兩次提高,是按照工作人員所聘崗位撥付的。若不論獎(jiǎng)績(jī)工資高低統(tǒng)一納入分配,一部分副高職務(wù)的教師意見(jiàn)較大。針對(duì)這種意見(jiàn),我們認(rèn)為,每人等額兌出分配的獎(jiǎng)績(jī)工資比較公平,數(shù)額以助理級(jí)獎(jiǎng)績(jī)工資為標(biāo)準(zhǔn),這樣就形成了月級(jí)差。
獎(jiǎng)績(jī)工資分配的基本框架是:
1.每人兌出分配的獎(jiǎng)績(jī)工資是等額的,形成獎(jiǎng)績(jī)工資分配總額。
2.優(yōu)先支出公共支出。公共支出包括超課時(shí)、崗位補(bǔ)貼、中招獎(jiǎng)、安全值班補(bǔ)貼,其中崗位補(bǔ)貼包括行政職務(wù)(校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、科員)、班主任、教研組長(zhǎng)的補(bǔ)貼。公共支出在沒(méi)有實(shí)行績(jī)效工資之前,由學(xué)校承擔(dān),實(shí)行績(jī)效工資后,理應(yīng)從績(jī)效工資中優(yōu)先支出。
3.分配資金按系列考評(píng)。從獎(jiǎng)績(jī)工資分配總額中扣除公共支出后的剩余資金,求出人均再分配金額,分系列考評(píng)。
(1)教師系列:人均再分配金額×教師人數(shù)=教師系列再分配總額,根據(jù)教師的定額工作量?jī)?nèi)的課時(shí)、教師積分進(jìn)行分配。
(2)工勤系列:人均再分配金額×工勤人數(shù)=工勤系列再分配總額,根據(jù)工勤人員業(yè)績(jī)考評(píng)分等級(jí)發(fā)放。
由于教師和工勤人員的工作性質(zhì)不同,所以應(yīng)用不同考評(píng)方案。
4.個(gè)人獎(jiǎng)績(jī)工資所得(一次發(fā)放6個(gè)月)=個(gè)人月級(jí)差×6個(gè)月+公共支出收入+所在系列考評(píng)收入。
教職工每個(gè)人的崗位應(yīng)與工資所在系列相對(duì)應(yīng),取得教師系列的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的工作人員,主體身份就是教師,應(yīng)參加教師系列的考評(píng)。若教師兼任了科長(zhǎng),又兼任了班主任工作,那么這名教師將同時(shí)參加教師、中層干部 、班主任三個(gè)不同崗位的考評(píng),各計(jì)各賬,然后將三個(gè)崗位的考評(píng)結(jié)果累加計(jì)算。認(rèn)清工作人員的主體身份,有利于以教學(xué)為中心,防止官本位思想和行政化傾向,有利于調(diào)動(dòng)一線教師的工作積極性。
教師標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)工作量也就是教師定額工作量,是計(jì)算教師工作量補(bǔ)貼的基礎(chǔ),目前尚未見(jiàn)到教育部對(duì)教師標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)工作量的有關(guān)規(guī)定。我們認(rèn)為,明確教師標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)工作量很有必要,一是有利于對(duì)教師超工作量部分給予獎(jiǎng)勵(lì),體現(xiàn)多勞多得;二是有利于給教師合理安排工作任務(wù),對(duì)無(wú)充足理由拒不完成標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)工作量的教師,有一個(gè)批評(píng)教育和處罰的依據(jù)。我校制定的周定額工作量:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ),10課時(shí);物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、體育,12課時(shí);地理、信息、音樂(lè)、美術(shù),14課時(shí)。
教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》(2009年8月)第十四條“班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量的一半計(jì)入教師基本工作量?!卑嘀魅蔚墓ぷ髁看篌w相當(dāng)于雙班主科教師教學(xué)工作量的一半,如擔(dān)一班語(yǔ)文課并擔(dān)任班主任工作,等同于擔(dān)兩班語(yǔ)文課的工作量。班主任工作很重要也很辛苦,所以在績(jī)效工資分配中要向班主任傾斜,我們對(duì)班主任的補(bǔ)貼相當(dāng)于雙班主科的教學(xué)工作量。
有的教師提出早讀晚自習(xí)屬于八小時(shí)以外,應(yīng)算作加班給予課時(shí)補(bǔ)貼。由此推算,寒暑假期間工作人員辦公算不算加班,若算加班應(yīng)怎樣計(jì)算?八小時(shí)以外的工作加班,不好統(tǒng)計(jì)和折算,容易造成矛盾和意見(jiàn)。更重要的是,每個(gè)崗位都有特殊性,其工作性質(zhì)、責(zé)任大小、技術(shù)含量、貢獻(xiàn)大小不盡相同。對(duì)某個(gè)崗位的補(bǔ)貼和考評(píng),是對(duì)這個(gè)崗位一攬子的綜合認(rèn)定,并不能以工作時(shí)間段、工作時(shí)間長(zhǎng)短為依據(jù)。選擇了這個(gè)崗位,就應(yīng)該按照這個(gè)崗位的職責(zé)履行義務(wù),不必再提附加條件。
獎(jiǎng)績(jī)工資實(shí)施方案的制定,應(yīng)有頂層設(shè)計(jì)、民主參與、民主決算。首先由校委會(huì)制定草案,然后交全校教職工分組討論,提交書(shū)面意見(jiàn)和建議,校委會(huì)針對(duì)意見(jiàn)和建議研究是否修改,如何修改,在全體會(huì)上向大家反饋,再分組討論,再反饋意見(jiàn)。如此反復(fù)的過(guò)程,也是大家對(duì)制度認(rèn)識(shí)深化的過(guò)程。只有廣泛的民主參與,才能得到最大程度的認(rèn)可。獎(jiǎng)績(jī)工資分配方案應(yīng)經(jīng)教代會(huì)(或全體會(huì))表決通過(guò),從而具有權(quán)威性。通過(guò)時(shí)要得到絕大多數(shù)人的支持,避免因簡(jiǎn)單多數(shù)通過(guò)而導(dǎo)致執(zhí)行草率。必要時(shí)對(duì)某一爭(zhēng)議較大的重要條款可單獨(dú)表決,力爭(zhēng)保證實(shí)體正義和程序正義。
獎(jiǎng)績(jī)工資的分配原則是多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,既要提高效率,又要兼顧公平。公平和效率是人類社會(huì)發(fā)展的兩個(gè)最基本的目標(biāo)追求和價(jià)值選擇,是矛盾的統(tǒng)一體。我校在教育教學(xué)改革實(shí)踐中,經(jīng)歷了對(duì)公平和效率問(wèn)題認(rèn)識(shí)的深化過(guò)程。在獎(jiǎng)績(jī)工資分配的實(shí)施和完善過(guò)程中,應(yīng)充分考慮當(dāng)時(shí)發(fā)展階段的校情,把提高效率同更加注重公平結(jié)合起來(lái),尋求“最大公約數(shù)”,找準(zhǔn)契合點(diǎn),達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡。
ISSN2095-6711/Z01-2015-07-0203