孫艷勛從18歲投身衛(wèi)生行業(yè)至今,摸爬滾打一干就是37年,算得上是一名老兵了,練就了一身過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),先后多次榮獲市級 “八五”立功獎(jiǎng)?wù)?、市級和區(qū)級 “五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。憑借著睿智干練和那股不服輸不怕苦的勁頭,先后帶領(lǐng)4所拆遷、合并的醫(yī)院從動(dòng)蕩的低谷一步步跨入先進(jìn)發(fā)展的行列,贏得了廣大患者的交口稱贊和全系統(tǒng)的廣泛認(rèn)可。如今,知天命之年己過,他將再次乘風(fēng)破浪,勇往直前,重新?lián)P起奮斗的航帆。
孫艷勛于2012年6月帶著紅橋區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的囑托,來到了經(jīng)過10年拆遷歷程的紅橋區(qū)三條石街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作。
上任的第一天,他踏進(jìn)占地僅有600平方米的三條石街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心舊址的大門,映入眼簾的是擠擠插插擺放的舊桌椅,有的桌腿已經(jīng)晃動(dòng)了,桌上放著的是早就該淘汰的 “大腦袋”顯示器電腦,僅有的幾件醫(yī)療設(shè)備是使用了多年的心電圖和早就需要更新?lián)Q代的3臺生化儀器,總價(jià)值也不到幾萬元,還不如原來所在醫(yī)院一個(gè)社區(qū)站的水平;而職工的月平均收入才1000多元,院內(nèi)年門診量24000多人,僅有30幾名職工的醫(yī)院就是他將要工作的地方。面對空曠的新樓和一貧如洗的狀況,強(qiáng)烈的落差感一下子涌上心頭。面對人員短缺、設(shè)備落后、資金匱乏的困境,他陷入了沉思,幾個(gè)晚上都難以入眠,一下子蒼老了許多,原來的精神頭一下子凝重了,人也顯得消瘦了。從窮日子走過多次的他,想到領(lǐng)導(dǎo)的囑托和信任,看到職工們期盼的眼神,從心底里不由而生的那種理解、同情和決心再次燃?xì)?,孫艷勛想到的不是退縮,而是奮進(jìn),此時(shí)職工們對新院發(fā)展的渴望,政府為老百姓建的民心工程的大樓,就是激勵(lì)他崛起的動(dòng)力,永不服輸?shù)膴^斗精神再一次迸發(fā),吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神再一次釋放,前進(jìn)的航船就這樣再次起航。
經(jīng)過幾天的苦苦思索謀劃,終于為三條石社區(qū)中心開了一劑藥方:必須把職工的干勁鼓起來、必須把醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍拉起來、必須把醫(yī)療設(shè)備更新起來、必須把新的辦公樓盡快使用起來……
首先從鼓舞士氣入手,于是與職工逐一促膝長談,把自己的思路想法、工作重點(diǎn)與職工交流溝通,并認(rèn)真傾聽大家意見建議,盡快點(diǎn)燃職工們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
干醫(yī)院,光有熱情還不夠,沒設(shè)備不行。于是,憑借自己在紅橋衛(wèi)生系統(tǒng)幾十年的信譽(yù),多方籌措醫(yī)療設(shè)備,自己沒有就先借用,買不起就先賒著,再不行就先交首付、分期付款。就這樣,短短幾個(gè)月時(shí)間,醫(yī)院更新的儀器設(shè)備超過了百萬!
設(shè)備有著落了,下一步就是如何讓群眾認(rèn)可了。每天下午,他都帶著職工,深入到轄區(qū)的每一個(gè)居民區(qū),積極宣傳醫(yī)院的診療項(xiàng)目和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),組織開展健康講座,免費(fèi)為群眾進(jìn)行登記查體。就這樣,居民群眾對三條石社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,從不知道到知道,從剛剛了解到逐漸信任,醫(yī)院的人氣逐漸上來了。僅僅過了6個(gè)多月,奇跡發(fā)生了,中心月收入突破了100萬,職工平均工資也達(dá)到3000多元!
醫(yī)院有了起色,職工們有了奔頭,士氣也高漲了。但是作為院長,孫艷勛深知還有更艱巨的任務(wù)在等著他,那就是怎樣把新的醫(yī)院大樓裝備起來,把三條石醫(yī)院建設(shè)成為全區(qū)乃至全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的排頭兵!
在職工的眼中的他永遠(yuǎn)是充滿了無窮的干勁。新樓的裝修、裝飾、布局無不凝聚著他的心血,經(jīng)常是白天深入施工現(xiàn)場,實(shí)地考察測量,晚上帶著圖紙回家連夜加班研究分析,部署安排第二天工作,確保工期按時(shí)完成,當(dāng)完成了一天工作的時(shí)候,每每都是已經(jīng)到了凌晨,老伴經(jīng)常心疼的埋怨他說 “你這是為了啥,不要命了”,好多時(shí)候也連累了老伴,她總是關(guān)心的給他倒水、嘮叨他別抽煙,每次她嘮叨時(shí)孫院長總是又欣慰又愧疚,有一種說不出的滋味,但當(dāng)新樓正式開業(yè),看到職工張張笑臉,患者豎起大拇指,心里充滿了滿足感,一切都值了。
緊張的裝修工作開始了,面對捉襟見肘的資金,孫艷勛變得異常 “財(cái)迷”! “標(biāo)準(zhǔn)不能降,花錢還得少”,這是他對每一家參與競標(biāo)的裝飾公司說的第一句話。為了節(jié)約開支,他對著裝修測算表,連夜帶領(lǐng)醫(yī)院的男同志,一間屋子一間屋子測量復(fù)核施工面積;為了降低成本,跑遍了周邊的建材市場,調(diào)研材料價(jià)格,學(xué)習(xí)辨別技巧,儼然成了一個(gè)行家里手。最終,裝修費(fèi)用從最初報(bào)價(jià)的130多萬元降到了80多萬元。施工隊(duì)長抱怨說: “我干裝修這么多年,還沒見過這樣給公家干活的?!庇谑牵?“財(cái)迷”院長成了施工隊(duì)私下對他的稱呼。
每天工作都在連軸轉(zhuǎn),當(dāng)時(shí)的工作條件很差,有時(shí)連口水都喝不上,高強(qiáng)的工作加速了代謝,又不能按時(shí)吃飯,造成孫艷勛血糖波動(dòng)很大,甚至低血糖,為了不耽誤工作,堅(jiān)持工作在一線,指揮在一線,養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,口袋里總放幾塊糖,但是超負(fù)荷的工作,還是嚴(yán)重透支了身體。同志們看到了都心疼的勸他休息,但新樓建設(shè)一天沒有完成,他的心就一天不能放下,在心里和自己說的最多的就是堅(jiān)持,為了不讓職工擔(dān)心,經(jīng)常深入到科室,坐下來了解職工需求,把聽取職工心聲當(dāng)成他最好的休息和精神食糧,經(jīng)過一年多的努力,2013年7月新樓正式開診,一個(gè)溫馨舒適的社區(qū)醫(yī)院展現(xiàn)在轄區(qū)百姓的面前。
2012年的供暖期到了,孫艷勛發(fā)現(xiàn)暖氣不熱,那些日子幾乎每天沒有坐下過,帶領(lǐng)職工逐樓層逐房間進(jìn)行檢查、排查,找出問題了又馬不停蹄多次與相關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)商解決方案,兩條腿腫了,回到家穿拖鞋都有些困難,棉鞋緊緊裹住雙腳。2013年冬天是進(jìn)駐新址的第一個(gè)冬天,握住職工和患者溫暖的雙手,他們第一句話就是 “太好了,真暖和”,喜悅禁不住爬上了他的嘴角,樓內(nèi)的溫暖驅(qū)趕著冬天的寒日,對孫艷勛來說,雖然是冬日,但卻顯得格外的溫暖,腿腫就腫吧,在他心里早已開滿了春一般的鮮花。
然而, “財(cái)迷”的院長也有大方的時(shí)候。比如,為了建立醫(yī)院信息管理系統(tǒng),一下子就投入了30多萬元。再比如,在打造國醫(yī)堂上,整整拿出了一個(gè)樓層、600多平方米的面積,而且裝修費(fèi)也由最初的2萬,增加到近20萬元。這讓施工隊(duì)長十分的不解: “我說孫院長,你這人我真捉摸不透,您怎么又大方了?” “國醫(yī)堂是一級醫(yī)院的發(fā)展方向,更是我們將要重點(diǎn)打造的特色???,標(biāo)準(zhǔn)一定要高!從看病、取藥到繳費(fèi)提供一站式服務(wù),舍不得投入不行!”一席話讓施工隊(duì)長明白了,這個(gè)“摳門”的人并不真 “摳”,是在取舍的天平上傾向患者,敬佩之情油然而生,施工時(shí)更是保質(zhì)保量了。
眼瞅著新的醫(yī)院就要進(jìn)駐了,大家總算可以喘口氣、歇歇腳了。然而,就在開業(yè)前的兩周,意外的情況發(fā)生了!醫(yī)院的下水道都堵了,新醫(yī)院真是 “水漫金山”,所有污水井都在 “突突”地向上冒著臭水和糞便!看到這他二話不說,帶頭當(dāng)起了掏挖工,職工們自告奮勇地跟著他,一個(gè)井一個(gè)井排查疏通,但無濟(jì)于事。找施工圖,請專業(yè)隊(duì)伍,頂著烈日,排查疏通……然而一連5天過去了,更換了4批隊(duì)伍,查遍了院內(nèi)所有管道,卻始終發(fā)現(xiàn)不了堵塞的部位,污水外溢越來越嚴(yán)重!就在一籌莫展之際,一位看病的農(nóng)民工碰巧趕上這一切: “院長,您別著急,你們醫(yī)院的下水管是我們隊(duì)鋪的。我這次來您醫(yī)院看病,沒花嘛錢,病好了總想著如何感謝你們。明天我找工友們來幫幫忙?!比靸?,酷熱難耐。這位好心的農(nóng)民工師傅,利用休息的時(shí)間,自覺自愿地幫助醫(yī)院疏通下水。經(jīng)過大半天的排查,終于在泰達(dá)試驗(yàn)中學(xué)門前綠地下面、半米深的位置,找到了醫(yī)院的污水出水井,偏離了施工圖標(biāo)示位置,足足50米!興奮之余,民工師傅,掄起鎬頭,用足了力氣,使勁一捅,堵塞的管道通了,大家歡呼了起來!然而,就在這時(shí),孫艷勛卻栽倒在地上。由于頂著高溫連續(xù)奮戰(zhàn),糖尿病低血糖虛脫加上中暑,昏倒了!大家心疼的說:原來這個(gè) “拼命三郎”,幾個(gè)月來一直是帶著病、咬著牙,硬挺著工作呢!
在孫艷勛看來,個(gè)人生活要知足、要感恩,但是奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)患者永無止境。在打造三條石社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、為百姓提供更優(yōu)質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上,他和他的團(tuán)隊(duì)會(huì)永不停步,永遠(yuǎn)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),要干就要干出最好。如今三條石社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,在硬件上取得了質(zhì)的飛躍,希森美康800速全自動(dòng)生化分析,阿帕奇3800、日立阿洛卡3500彩超機(jī),美國GE-X光機(jī)、CR機(jī)儀,賽科希德SDIOO動(dòng)態(tài)血沉壓積測試儀等先進(jìn)檢查設(shè)備一應(yīng)俱全,中心檢驗(yàn)項(xiàng)目已達(dá)到全市同級醫(yī)院領(lǐng)先水平,一個(gè)數(shù)字化、現(xiàn)代化的醫(yī)療診斷體系正在逐漸形成,組建了檢驗(yàn)科、彩超室、放射科等功能科室,擴(kuò)大了服務(wù)項(xiàng)目,優(yōu)化了服務(wù)流程,極大的滿足了轄區(qū)百姓就醫(yī)需求,取得了很好的社會(huì)效益。醫(yī)院要發(fā)展,人才隊(duì)伍是關(guān)鍵,醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)是孫艷勛抓的又一項(xiàng)重點(diǎn)工作,在醫(yī)院的人才隊(duì)伍建設(shè)上著實(shí)下了一番苦功夫,采取引進(jìn)、派遣、招錄、返聘等多種方式,共引進(jìn)各學(xué)科專業(yè)技術(shù)人員40余人,打造出了一支高技術(shù)含量的人才隊(duì)伍,醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)行迅速發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神也在不斷的感染著職工們,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,職工們看到了希望,老百姓得到了實(shí)惠。 《孫子兵法》上說: “上下同欲者,勝。”短短兩年的發(fā)展,三條石街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在黨政班子的帶領(lǐng)下,2014年全年醫(yī)療就醫(yī)服務(wù)人次一躍上升近10萬人次,醫(yī)療業(yè)務(wù)總量翻了6倍,醫(yī)院職工收入和福利待遇顯著提高,極大的鼓舞了干勁,創(chuàng)造了兩個(gè)效益雙豐收的良好局面。
勇當(dāng)創(chuàng)先爭優(yōu)的先行者,打造高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的社區(qū)醫(yī)院是他的目標(biāo),醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療設(shè)備等硬件設(shè)施在全國同級別醫(yī)療機(jī)構(gòu)中屬一流水平,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力全面提升,被寫進(jìn)紅橋區(qū)第十六屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議報(bào)告中,艱辛的努力和付出,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在去年全市互看互比互學(xué)工作檢查活動(dòng)中,天津市委書記、市長帶著全體市級領(lǐng)導(dǎo)和14個(gè)區(qū)縣的黨政一把手,來到中心檢查指導(dǎo)工作,中心代表紅橋區(qū),向全市展示了紅橋衛(wèi)生人的精神面貌,得到了市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)和肯定,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)得到了轄區(qū)百姓的稱贊,形成了團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好氛圍,醫(yī)院的整體工作取得了全面提升。
“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海?!币粋€(gè)有夢想的人,不會(huì)因道路布滿荊棘而止步,更不會(huì)因?yàn)榍奥菲D辛而膽怯。孫艷勛還將繼續(xù)帶領(lǐng)三條石街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體職工,堅(jiān)守辦一流醫(yī)院、辦群眾滿意醫(yī)院的人生信條,踐行樹立高標(biāo)準(zhǔn)、追求高質(zhì)量、達(dá)到高水平的工作原則,不計(jì)得失,不辭辛苦,向更高目標(biāo)邁進(jìn),服務(wù)社區(qū)服務(wù)百姓,為轄區(qū)百姓的健康保駕護(hù)航,在理想的道路上闊步前行。