和小蘇一起創(chuàng)業(yè)

文/周洛華

和小蘇一起創(chuàng)業(yè)

文/周洛華

我萬萬沒想到，在國有體制內(nèi)會遇到這樣的人：為了實現(xiàn)自己的創(chuàng)新設(shè)想，答應(yīng)以自己的房子做抵押，籌集80%的資金，并承諾在創(chuàng)業(yè)失敗后以個人無限連帶責(zé)任回購公司股權(quán)。令我驚喜的是，許多領(lǐng)導(dǎo)和同志義無反顧地表態(tài)要支持國企改革苗子，他得到的信任和支持源自于體制內(nèi)絕大多數(shù)同志內(nèi)心深處鼓勵創(chuàng)新和呵護試點的由衷愿望。

我初次遇到小蘇是一年半前，他是公司一個三十出頭的技術(shù)男，快樂的小伙子，對新技術(shù)有如饑似渴的熱愛，對設(shè)備性能有永不滿足的喜好。我甚至感覺他的祖籍應(yīng)填寫“互聯(lián)網(wǎng)”。我問他：什么大學(xué)畢業(yè)的？他回答：沒考上大學(xué)。我喜歡他的誠實，但總感覺一個上海本地人沒在上?？忌洗髮W(xué)是智商和顏面都打折的事。后來我察覺到，他可能是個不太適應(yīng)高考體制的偏科高手，他對軟件編程，系統(tǒng)開發(fā)有著宗教般的狂熱，他喜歡動手組裝機器，喜歡挑戰(zhàn)廠商規(guī)定技術(shù)參數(shù)的底線。論解決實際問題的能力，我感覺名牌大學(xué)畢業(yè)生遠不如他。

當(dāng)時他負責(zé)一個全由技術(shù)男組成的小組，承擔(dān)的一個互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)項目完成得很好，驗收在相互客套的祝賀語中鼓掌通過。但他仍然不滿意，自己找出了許多算法錯誤，說還可以繼續(xù)優(yōu)化。我勸阻了他在這個已完工的項目上繼續(xù)花錢滿足完美主義的念頭。

不久，他來找我，說想搞個互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介平臺，把現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介模式完全顛覆掉，他越說越興奮，技術(shù)術(shù)語中夾雜著蹩腳的英語，我越聽越不耐煩。我的思維方式是，國企有許多天然的政策和資源優(yōu)勢，只要節(jié)約開支，就能省下很多利潤。因此，我通常反對對外投資，更何況房產(chǎn)中介簡直可以說聲名狼藉，在我腦海中始終與“垃圾短信”，“滿天飛的卡片”，“黑中介”和“亂收費”等詞聯(lián)系在一起。我很快就把他打發(fā)走了。

過了幾天，他又來了，這次準(zhǔn)備的資料更多，翔實介紹了該行業(yè)的“痛點”及如何解決黑中介買賣房東信息的問題。我一時不能在他的邏輯中找出漏洞，于是便說，要投資可以，你出大部分，公司只出小部分配套資金。我以為這就把他的念頭喝住了。未料，過了幾天，他又來敲門，說他想好了，愿意籌集80%的資金，公司配套20%，問我是否可行？我欽佩他的執(zhí)著并仍然懷疑這個互聯(lián)網(wǎng)顛覆性中介的可行性，于是，我又提新要求：要公司投資也行，你寫份保證書，并提供擔(dān)保品，如果投資失敗，你全額回購公司投入的20%股權(quán)。他猶豫了一下，我感覺這個條件已勒到了他的脖子，可以打消他的念頭了。萬萬沒想到，他又回來了，答應(yīng)了我的條件，目光里閃爍著興奮。答應(yīng)以自己的房子做抵押，并承諾在創(chuàng)業(yè)失敗后以個人無限連帶責(zé)任回購公司股權(quán)。我目瞪口呆，啞口無言。半天才緩過神來：在國有體制內(nèi)會遇到這樣的人！我做了最后一次嘗試，“你和你的團隊的勞動合同全部轉(zhuǎn)入新公司，以后你們就沒有國有企業(yè)身份了”（我想至少這是一個精簡國企員工的好辦法）——他居然當(dāng)場答應(yīng)“當(dāng)然啦”！

于是，我接受了他的提議，并開始在公司領(lǐng)導(dǎo)層走程序。總裁是個開明的人，但對房產(chǎn)中介也不看好，他讓我把小蘇找來，打算勸說他放棄此念，留在體制內(nèi)好好管理現(xiàn)在的程序員團隊。小蘇結(jié)結(jié)巴巴地說了半句話“我寧可當(dāng)改革的烈士，也不要……”我至今不知他的下半句是什么，猜想他可能沒詞兒了，或不愿意說出可能冒犯領(lǐng)導(dǎo)的字眼。總裁被他這半截兒話打動了，最后表態(tài)說“好吧，小蘇，我支持你。你記住：要死，也要死在改革的路上”。

之后是漫長的程序和審批，來來回回討論，商量，開會，再討論，再商量。給小蘇增加的條款越來越多，越來越復(fù)雜，我不知道大家是想和我當(dāng)初的想法一樣去阻止他創(chuàng)業(yè)，還是想為自己免除萬一他創(chuàng)業(yè)失敗可能要承擔(dān)的責(zé)任。總之，最終加諸在他身上的協(xié)議規(guī)定了投資失敗由他個人承擔(dān)，成功則國資有權(quán)低價增持，這么一份看似不平等的條約——他爽快地接受了。

與此同時，有關(guān)小蘇創(chuàng)業(yè)的故事就隨著審批程序在公司內(nèi)傳開了。許多老同志質(zhì)疑我：既然鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新，為什么偏偏要逼小蘇去簽這份“不平等條約”，甚至逼得他要離婚賣房？我無言以對。還有老同志責(zé)備我：其他人不是照樣用國家投資的錢辦公司，搞垮了，拍拍屁股走人，你怎么就從來沒有阻止過？我無言以對。

他忽然成了公司的名人，各種傳言迅速傳開，有說他得到了某高層領(lǐng)導(dǎo)的暗中支持，有說他是個隱身的富二代，有說他想用這個機會占用大量國家資產(chǎn)，每個版本的傳言都充滿了翔實細節(jié)和可靠的邏輯，以我對體制的了解，如果我站出來否定其中任何一個版本的傳言，結(jié)果就是造就一個更具說服力的新版本。于是我默不作聲。我理解談?wù)撨@個話題對于許多人來說，是一天中最忙碌的開心時刻，我由此更珍惜這個體制內(nèi)誕生出小蘇這樣敢想敢干、勇于前行的改革試點，因為在我們的體制內(nèi)，那些坐而論道并維持現(xiàn)狀的人太多了。

我也在心里默默地過了一遍我對金融市場的哲學(xué)理解，那就是大量的創(chuàng)新不僅是資本和政策鼓勵出來的，更是嚴(yán)酷的競爭機制篩選出來的，只有最強大的基因才能熬過最艱苦的市場競爭的篩選，成為大自然進化的幸存者。我“強加”給小蘇的這些看似刁難的條款無論被解讀為“套人的繩索”也好，“坑人的陷阱”也好，其實都是篩選機制，如果他扛不住這些條款的壓力，即便給他更多的錢和更好的政策，他也不能把一個事業(yè)做好；如果他能抵抗住這些壓力，簽下這堆“不平等條約”，恰恰說明他做好了準(zhǔn)備并具備了競爭力，把錢交給他反而可以放心了。他就像流浪的公獅子簽下了知曉后果的生死狀之后，打算向獅王發(fā)起挑戰(zhàn)了。與此同時，我已預(yù)見到另外兩個有關(guān)我的傳言了：如果小蘇創(chuàng)業(yè)獲得巨大成功，我將有可能背上“白白地把一個好機會拱手送人”這個接近于“造成國有資產(chǎn)流失”的指責(zé)；如果小蘇創(chuàng)業(yè)徹底失敗而無法回購公司股權(quán)，我又可能背上“早就知道個人自住房不能用來抵押”的情況下還堅持給他投資，涉嫌“利益輸送”的指責(zé)。對此，我早已想通了，十八屆三中全會后，改革開放事業(yè)重新?lián)P帆起航，一個“逐日冰消魚弄水，追風(fēng)筆指雁浮云”的偉大時代已降臨。對我來說，重要的不是如何應(yīng)對潛在的指責(zé)，而是全力推進現(xiàn)在的改革。

小蘇死拉活拽地要我加入他的團隊一起創(chuàng)業(yè)，他說，“是你把我推下火坑的，你有義務(wù)和我一起跳下去”；而主流傳言則說“他知道周總有很多資源，他想利用周總達到他自己的目的”；非主流的傳言則說“其實他和周總一直在演雙簧”——我懶得答復(fù)這些傳言了。歸根結(jié)底，我內(nèi)心深處也有和他一起創(chuàng)業(yè)的沖動，我希望看到他的成功，因為他的成功也是國企改革的成功，只要改革成功了，我們所有人就都成功了。于是我答應(yīng)以國有股東代表的身份擔(dān)任新公司董事，令我驚喜的是，當(dāng)我們倆一起去向各級區(qū)縣住房主管部門和各國有房地產(chǎn)企業(yè)推薦我們的業(yè)務(wù)模式并試圖招攬他們的二手房中介業(yè)務(wù)時，許多領(lǐng)導(dǎo)和同志幾乎瞪大了眼睛聽完小蘇創(chuàng)業(yè)的故事的，隨后他們義無反顧地表態(tài)要支持國企改革苗子，誰也不愿意看到小蘇“死在改革的路上”。我感覺小蘇得到的信任和支持源自于體制內(nèi)絕大多數(shù)同志內(nèi)心深處鼓勵創(chuàng)新和呵護試點的由衷愿望，他們都想有所作為，而小蘇則是他們寄托這個愿望的載體。對于我來說，我既希望他得到國企體系內(nèi)的資源支持，又不希望他因為依賴這種支持而喪失競爭力。我愿意看到他有了體制內(nèi)的資源支持以后會比其他市場化的公司做得更好。

日前，終于等到了小蘇領(lǐng)到他的“大房鴨”公司執(zhí)照的那一天，我突然有了“正式比賽開始了”的緊迫感，我抄錄了一副對聯(lián)交給小蘇，“剩有一途憑直往，更無余地可回旋”。然后我在辦公室走廊貼了一張投票問卷，凡是認為小蘇和他的團隊先把錢燒完并創(chuàng)業(yè)失敗的人在左欄簽字，凡是認為創(chuàng)業(yè)板先下跌50%的人在右欄簽字，獎品是對方買單的披薩餅。輪到我投票時，左欄已填滿了，我在空白的右欄鄭重地寫下名字并許下愿望，然后拉著小蘇在壓倒性地認為他會輸?shù)膯柧硐屡恼樟裟?。他很不情愿地站到了許多人的手機鏡頭前，背靠那堵貼著問卷的墻，疲憊地像是剛被抓到警局等拍照的嫌犯。我不會忘記那一刻他臉上那種復(fù)雜得無法描述的表情：既有埋怨得不到別人理解的無奈，也有想此刻在眾人面前不那么尷尬的自嘲，還有“你們等著瞧”的倔強。拍下這張照片時，小蘇創(chuàng)業(yè)的前途依然未卜，但我感覺我終于又看到一個充滿活力的時代來臨。

（作者系東方網(wǎng)副總裁）