從套利型企業(yè)家到創(chuàng)新型企業(yè)家

文/張維迎

從套利型企業(yè)家到創(chuàng)新型企業(yè)家

文/張維迎

從整個人類的視野來看，企業(yè)家在過去200年里面整體而言就是一個創(chuàng)新的過程。

一個國家怎么變得自由？就是靠技術(shù)的進(jìn)步、勞動生產(chǎn)力的提高；而勞動生產(chǎn)力要提高、技術(shù)要進(jìn)步靠什么？要有分工和專業(yè)化。分工和專業(yè)化又要靠市場，這樣就形成一個良性的循環(huán)：一個國家市場越大、分工越細(xì)、專業(yè)化程度越深，技術(shù)進(jìn)步就越快，創(chuàng)新就越多，勞動生產(chǎn)率就越高，經(jīng)濟(jì)就進(jìn)一步增長，財富就變得越多。

人類過去的200年，甚至可以說500年，有這樣一個循環(huán)。從500年前哥倫布去美洲開始，就走向了全球化。市場在不斷地擴(kuò)大，分工不斷地深化，技術(shù)不斷地進(jìn)步，財富不斷地增加。在這里面最核心的就是企業(yè)家。市場不是自然而然存在的，市場是企業(yè)家看到的，沒有微信的時候，沒有微信市場；沒有手機(jī)的時候，也沒有手機(jī)市場。所有的市場都是企業(yè)家創(chuàng)造的，分工也是企業(yè)家創(chuàng)造的。創(chuàng)新更是企業(yè)家的一種基本職能，創(chuàng)新帶來經(jīng)濟(jì)增長，財富增加，而財富怎么變化出新的市場，也可以說是企業(yè)家的工作。

今天的中國產(chǎn)能過剩普遍，意味著中國的企業(yè)家沒有把進(jìn)一步增加的財富變成新的市場，我們還在重復(fù)地生產(chǎn)，市場已經(jīng)飽和。

為什么會這樣？有兩個原因，一個原因是中國企業(yè)家在最初淘第一桶金——上世紀(jì)80年代、90年代，甚至21世紀(jì)前些年的時候，仍是市場不均衡的時候。那時候，“低垂的果實(shí)”就是生產(chǎn)其他國家已有的產(chǎn)品——我們叫山寨——就可以賺錢，久而久之就不會思考怎么創(chuàng)造新的東西來滿足市場。

另一個是泰勒·考恩提到的，我們的法制。法制使得這個國家的企業(yè)家們更愿意去套利還是更愿意創(chuàng)新？相對而言，套利風(fēng)險不那么大，不確定性也沒那么大，我們只要敢冒險，就可以下海，就可以賺錢。而創(chuàng)新卻是完全面臨不確定的世界，看到?jīng)]有的東西、誰都看不到的東西。甚至當(dāng)你提出這個想法的時候，大部分人都認(rèn)為你的神經(jīng)有毛病。在一個不能夠容忍這種自由、每個人的權(quán)益沒有基本的保證、創(chuàng)新的成果沒有確定的回報的時候，我想好多企業(yè)家不會真正去創(chuàng)新。

更簡單地說，創(chuàng)新企業(yè)家比套利型的企業(yè)家對制度更為敏感，當(dāng)一個國家沒有一個很好的法制的時候，我們?nèi)匀豢梢钥吹酱罅康奶桌推髽I(yè)家。一個國家如果沒有法制，游戲規(guī)則不透明、隨時在變，每一個人的權(quán)利不能得到有效保證的時候，這個國家的企業(yè)家不可能真正花時間去進(jìn)行創(chuàng)新。因?yàn)閯?chuàng)新需要的不是一天兩天，不是一年兩年，而可能是三年、五年，甚至十年、二十年。現(xiàn)在任何一個新的產(chǎn)品，除了互聯(lián)網(wǎng)時代的概念之外，沒有若干年的積累是不可能的。

我再舉一個最簡單的例子：刮胡刀。有一個著名的刮胡刀品牌：吉列。100多年前，吉列這個人是一個小商販。當(dāng)他到處走街串巷去賣一些小產(chǎn)品的時候，自己面臨了一個困惑：他經(jīng)常刮胡子，動不動就刮破了，能不能生產(chǎn)出一把又安全又便宜的刮胡刀？所謂安全，就是一般不把臉刮破，所謂便宜，就是刮鈍了之后我就可以扔掉，我不需要再去磨了。當(dāng)他找了好多個技術(shù)專家，這些人都說，N o，這是不可能的，你沒有辦法把合金或鋼材弄得那么薄，做出那么便宜的刀片出來。但吉列就是不相信，他孜孜不倦地追求，最后花了6年的時間才做出來這個產(chǎn)品，6年的時間對一個創(chuàng)造性的產(chǎn)品來說也許是很短的。我們可以想象幾乎所有的創(chuàng)造性的產(chǎn)品面臨的都是這樣的問題。200多年前瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)的時候，他面臨多少次的失敗。

要是中國真的從依靠過去的資源配置改進(jìn)的增長，轉(zhuǎn)向了創(chuàng)新推動的增長，那么我們的企業(yè)家必須從套利型的企業(yè)家轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型的企業(yè)家。真的出現(xiàn)創(chuàng)新型的企業(yè)家，就需要我們現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行非常重要的甚至根本性的一些變革。這像泰勒·考恩教授講的：法制，唯有在法制的情況下，每個人才能夠在未來有一個預(yù)期，企業(yè)家才會投入持續(xù)的創(chuàng)新。

為此，我們也需要整個社會其他方面的改革，包括我們的教育體制的改革。我相信一個國家的國民，特別是我們的大學(xué)生、我們的學(xué)者，當(dāng)他們有一顆自由的心的時候，我們才真的有新的想法會出來。我們所有的創(chuàng)新都是從一個想法開始——所謂“新”，就是與眾不同，所謂“新”就是大部分人不認(rèn)同。所以只有到了那一步，我們中國才可能真正維持未來相對比較高的增長。

其實(shí)創(chuàng)新說到底就是自由——有胡思亂想，那就會有創(chuàng)新，你不會為了你的想法去冒險的時候，創(chuàng)新是不可能的。所以我們需要的改革太多了。從中國歷史上講，什么時候有創(chuàng)新？魏晉南北朝時期我們有創(chuàng)新，19世紀(jì)20年代、30年代我們也有創(chuàng)新，那就是思想最自由的時候。我們現(xiàn)在講的改革開放制度創(chuàng)新什么時候出現(xiàn)的？那就是思想解放之后，而且如果沒有1978年的思想解放，后來所有的改革都是不可能的。

希望有一天年輕一代企業(yè)家每個人都可以胡思亂想。我們的創(chuàng)新對人類的貢獻(xiàn)，一定要超過我們?nèi)丝谠谑澜缛丝诘谋戎?，這是一個很重要的學(xué)術(shù)問題。一個人坐在那兒是很難創(chuàng)新的，我們在座這么多聰明的人圈起來不跟外面競爭，用不了一代人之后我們就不存在了，我們規(guī)模太小了。應(yīng)該是人口規(guī)模越大創(chuàng)新的速度越快。中國人占世界大約20%的人口，但我們?yōu)槭澜缲暙I(xiàn)的創(chuàng)新有多少，有20%嗎？我們歷史上有過，歷史上有好多的創(chuàng)新，但在近現(xiàn)代，我們連2%甚至1%都不到。按道理說中國為世界創(chuàng)新的貢獻(xiàn)應(yīng)該是40%左右。我們應(yīng)該在這點(diǎn)上感到慚愧。

最后，我想用一下泰勒·考恩教授的話：我們制度改革為什么這么快？我們采集了大量的低垂的果實(shí)，但這個果實(shí)是會采摘殆盡的，所以未來還是要依賴于我們自己去栽樹。讓世界其他人也能采摘我們種的樹。