企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理研究

丁艷

摘 要：項(xiàng)目建設(shè)中涉及到的領(lǐng)域較為廣泛，項(xiàng)目的種類(lèi)繁雜，資金投入量較大，在財(cái)務(wù)管理方面較為復(fù)雜，管理模式比較特殊，因此增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)中的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作就顯得尤為重要。項(xiàng)目建設(shè)中的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作主要是概算、預(yù)算以及決算方面的管理工作的主要支撐。本文就對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理方面的工作進(jìn)行分析和論述，對(duì)目前我國(guó)項(xiàng)目建設(shè)在財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，并提出相應(yīng)的解決方法。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目建設(shè)；會(huì)計(jì)核算；財(cái)務(wù)管理

項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)、推進(jìn)科學(xué)技術(shù)穩(wěn)定進(jìn)步以及提升社會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)的重要保障，項(xiàng)目建設(shè)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)我國(guó)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)施宏觀(guān)調(diào)控以及提升人民生活質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前企業(yè)主要的運(yùn)營(yíng)模式是通過(guò)內(nèi)部的資金籌集建設(shè)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算等工作結(jié)合為一體的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，這其中會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)實(shí)施 和控制的主要工作。企業(yè)中的項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)其實(shí)施合理有效的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算可以對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中各方面問(wèn)題進(jìn)行有效的控制，可以防止企業(yè)多個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)處于一種健康穩(wěn)定的發(fā)展道路。從當(dāng)前企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)來(lái)看，一部分的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)核算方面還是存在較多的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行有效的解決是企業(yè)必須面臨的挑戰(zhàn)。

一、增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)中會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作的必要性

企業(yè)中的項(xiàng)目建設(shè)屬于一種周期較長(zhǎng)、投入資金較大的綜合型建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中開(kāi)展財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算可以為企業(yè)及時(shí)的、有效的監(jiān)控企業(yè)的資金運(yùn)作狀況和資金的走向，以此來(lái)提高企業(yè)資金在企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中的使用效率，讓企業(yè)的資金投入經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算可以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，通過(guò)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算可以實(shí)現(xiàn)最大限度上保證企業(yè)中的項(xiàng)目建設(shè)資金運(yùn)用的科學(xué)性與合理性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中所存在的徇私舞弊與管理腐敗的狀況。

從當(dāng)前我國(guó)企業(yè)中項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作的發(fā)展?fàn)顩r，其中很多方面的工作還有所欠缺，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作存在很多的漏洞，會(huì)計(jì)核算人員的工作效率較為低下，不能有效解決企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作中應(yīng)當(dāng)解決的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)資金在項(xiàng)目建設(shè)的運(yùn)作中不斷出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，嚴(yán)重的影響到了企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，所以說(shuō)，增強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作是非常必要的。

二、目前項(xiàng)目建設(shè)中財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作中面臨的問(wèn)題

伴隨我國(guó)企業(yè)投資體制的變更和深化，當(dāng)前所實(shí)行的基建才會(huì)體制的設(shè)立表現(xiàn)出非常明顯的滯后性，嚴(yán)重影響到了新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展要求。最近幾年當(dāng)中，企業(yè)中會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與其制度體系的建設(shè)日益完善，這個(gè)體系基本涵蓋了固定資產(chǎn)在核算與管理方面的內(nèi)容，但是作為形成固定資產(chǎn)的主要內(nèi)容以及基本建設(shè)投資的獨(dú)特性，可以反應(yīng)這種獨(dú)特性的企業(yè)才會(huì)制度的設(shè)立，并逐漸呈現(xiàn)出一種邊緣化的感覺(jué)。

1.企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理體制不健全

從我國(guó)當(dāng)前企業(yè)中的項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的狀況來(lái)看，當(dāng)前實(shí)行的財(cái)務(wù)管理體制應(yīng)經(jīng)不能很好的適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的良好發(fā)展，財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的理論性較強(qiáng)，而可操作性較差，不能很好的滿(mǎn)足當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的需求。

2.企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算缺乏相應(yīng)的監(jiān)督體系

目前，我國(guó)社會(huì)當(dāng)中存在很多企業(yè)還沒(méi)有完全建立起較為有效的財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督體制，致使企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)方面的管理人為性較強(qiáng)，沒(méi)有受到嚴(yán)格有效的控制和監(jiān)督，在企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中這種現(xiàn)象表現(xiàn)的更加明顯。很多企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)的資金投入過(guò)程只是將重點(diǎn)放在了資金所投入的項(xiàng)目以及施工的建設(shè)方面上，從而忽視了財(cái)務(wù)方面的管理與會(huì)計(jì)核算工作，是的企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各個(gè)方面的財(cái)務(wù)問(wèn)題。

3.項(xiàng)目建設(shè)中的人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低

在當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作上，其相關(guān)的工作人員無(wú)論是在工作道德素質(zhì)或者是業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上都沒(méi)有達(dá)到實(shí)際的要求，使其無(wú)法真正勝任項(xiàng)目建設(shè)中的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的工作，導(dǎo)致企業(yè)中的項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)很多的漏洞，嚴(yán)重影響到了企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

4.項(xiàng)目建設(shè)中財(cái)務(wù)管理體制不健全導(dǎo)致資金錯(cuò)位

當(dāng)前很多企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中的資金活動(dòng)中缺少科學(xué)有效的財(cái)務(wù)資金管理和會(huì)計(jì)的核算工作，使得很多的財(cái)務(wù)支出沒(méi)有真正的納入到財(cái)務(wù)預(yù)算的體系中，導(dǎo)致在項(xiàng)目活動(dòng)當(dāng)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出項(xiàng)目預(yù)算的狀況。

三、增強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的主要措施

1.強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度管理與建設(shè)

對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中所出現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題，企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)中財(cái)務(wù)管理制度上出發(fā)，從其根本上去解決項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題。所以說(shuō)，企業(yè)首先需要建立起規(guī)范的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體制，從企業(yè)財(cái)務(wù)制度上為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中各個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算、項(xiàng)目成本的控制以及資金預(yù)算等方面實(shí)施科學(xué)有效的保障，以此來(lái)維持企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的正常穩(wěn)定發(fā)展。

2.設(shè)立完善的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督體系

企業(yè)必須要設(shè)立一個(gè)完善的健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理體系，對(duì)企業(yè)中傳統(tǒng)的和陳舊的監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行廢除或者改革，以此來(lái)增強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)的進(jìn)行正常穩(wěn)定的財(cái)務(wù)活動(dòng)提供足夠的保障，企業(yè)還要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中每一個(gè)環(huán)節(jié)上的財(cái)務(wù)活動(dòng)建立起相應(yīng)的監(jiān)督體系，確保企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中每項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都要符合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，及時(shí)的發(fā)展和處理項(xiàng)目建設(shè)中所出現(xiàn)的財(cái)務(wù)腐敗行為。

3.對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行科學(xué)管理和預(yù)算

對(duì)于企業(yè)中項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)期發(fā)展所形成的資金使用違章與超標(biāo)的狀況，除了要強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管與會(huì)計(jì)核算工作之外，企業(yè)需要針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中資金的運(yùn)用情況做出詳細(xì)的、合理的資金預(yù)算，使企業(yè)中項(xiàng)目建設(shè)的資金運(yùn)用規(guī)范化和制度化，以此來(lái)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中不必要的開(kāi)支實(shí)施嚴(yán)格的控制，提升企業(yè)資金在項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中的運(yùn)用效率，從整體上提升整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益。

4.提高企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

提升企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的工作效率和質(zhì)量，相關(guān)工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力是主要決定因素。一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選用具有優(yōu)良的道德素養(yǎng)的、專(zhuān)業(yè)能力較強(qiáng)的和原則性較高的人員來(lái)從事企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作，最大程度上來(lái)降低企業(yè)在資金財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象。

另一方面，企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)人員在項(xiàng)目建設(shè)中的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作上的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培養(yǎng)和提高，讓他們?cè)诠ぷ骱蛯?shí)踐當(dāng)中不斷完善和提升自身的工作能力，確保企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確度和熟練程度，最大程度上去避免項(xiàng)目建設(shè)中財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作所出現(xiàn)的差錯(cuò)，保證項(xiàng)目建設(shè)中的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作正常、穩(wěn)定的開(kāi)展，使得企業(yè)保持一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)的狀態(tài)。對(duì)企業(yè)在日后的長(zhǎng)久發(fā)展起到了促進(jìn)的作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

本文主要是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了分析和探究，通過(guò)本文的分析和闡述我們還可以了解到，企業(yè)中的項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)其實(shí)施合理有效的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算可以對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中各方面問(wèn)題進(jìn)行有效的控制，可以防止企業(yè)多個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)在日后的發(fā)展起到了保障性的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]紀(jì)玉珊.關(guān)于新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新問(wèn)題的探討[J].中國(guó)外資（上半月），2011（10）.

[2]張春霞.新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作淺[J].會(huì)計(jì)之友，2011（35）.

[3]李娟.淺論經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)財(cái)會(huì)體制的改革創(chuàng)新[J].會(huì)計(jì)之友，2011（35）.

[4]韓冰.項(xiàng)目建設(shè)的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理研究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013（7）.

[5]許燕杰.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2011（6）.