淺談管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

譚鳳

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是一項(xiàng)基本的管理內(nèi)容，掌握著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈和發(fā)展方向。而管理成本會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要組成部分，在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中起到了非常關(guān)鍵的作用，是一門新興的會(huì)計(jì)學(xué)分支。文章首先分析了管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用必要性和應(yīng)用現(xiàn)狀，繼而通過分析影響管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的主要因素，提出了一些提高其應(yīng)用水平的措施建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；企業(yè)發(fā)展；經(jīng)營管理；應(yīng)用分析

中圖分類號(hào)：F235 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2014）09-0146-01

當(dāng)前企業(yè)所處的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境競爭較為激烈，要想獲得更大的發(fā)展，就必須要不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，尤其是財(cái)務(wù)管理水平，只有這樣，才能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有利條件，從而提高企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)效率，增大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提升市場競爭優(yōu)勢(shì)。

一、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的必要性

（一）滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求

當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境有了很大變動(dòng)，而資金和實(shí)力無疑是企業(yè)在激烈市場競爭中生存發(fā)展的必要支撐力量。而管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用則正是為了幫助企業(yè)更好的管理企業(yè)的資金和財(cái)務(wù)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定出合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理計(jì)劃以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，從而通過會(huì)計(jì)手段來規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展提供重要保障，因此可以說，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然要求。

（二）幫助企業(yè)獲取更多有用信息，做出正確決策

在當(dāng)前的信息時(shí)代下，較高的信息獲取能力和效率能夠幫助企業(yè)更快的掌握市場行情，從而根據(jù)市場變化正確調(diào)整自己的經(jīng)營管理策略。而管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用則可以從多個(gè)渠道對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的相關(guān)信息進(jìn)行有效獲取，尤其是能夠影響企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的信息，從而為管理者做出正確決策提供重要保障 ，使其能夠根據(jù)企業(yè)具體發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行資源的有效整合與配置利用，促進(jìn)企業(yè)更快發(fā)展。因此管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是非常有必要的。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）應(yīng)用范圍小

目前我國很多企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解和認(rèn)識(shí)都不夠全面，也沒有真正意識(shí)到其重要性，因此很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)并不重視，嚴(yán)重制約了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用推廣。

（二）管理會(huì)計(jì)體系未有效建立

當(dāng)前企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)時(shí)存在著零星分散的問題，在使用管理會(huì)計(jì)并不能將其各種理論或方法有機(jī)結(jié)合在一起形成整體，相關(guān)的管理會(huì)計(jì)體系并未有效建立，這在很大程度上降低了管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

三、影響管理會(huì)計(jì)應(yīng)用有效性的因素

（一）企業(yè)外部環(huán)境的影響

任何企業(yè)都是在一定的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境下經(jīng)營的，如果企業(yè)沒有真正的自主權(quán)，那么企業(yè)就無從實(shí)行管理會(huì)計(jì)了；同時(shí)管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行依賴于一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境和公平競爭、高度靈敏的法制經(jīng)濟(jì)條件，但目前我國的法律體系還不健全、完善。

（二）內(nèi)部環(huán)境的影響

企業(yè)的經(jīng)營決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度直接影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用。市場經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)經(jīng)營者不僅要懂經(jīng)營，更要懂管理。會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)上。我國現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)比較低，表現(xiàn)在知識(shí)層次低，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)教育方面低。

（三）管理會(huì)計(jì)自身缺陷的影響

研究領(lǐng)域狹隘，僅限于大量生產(chǎn)、工藝技術(shù)和產(chǎn)品成本趨于穩(wěn)定的產(chǎn)品，只注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。管理會(huì)計(jì)容易造成短期行為，管理會(huì)計(jì)中考核評(píng)價(jià)職能會(huì)促使企業(yè)經(jīng)營者為個(gè)人業(yè)績而追求企業(yè)短期效益，放棄有利于企業(yè)長期發(fā)展的機(jī)會(huì)。

四、提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的對(duì)策

（一）建立科學(xué)的有中國特色的管理會(huì)計(jì)理論體系

我國的管理會(huì)計(jì)應(yīng)定位于促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展，密切結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際情況，便于廣大會(huì)計(jì)人員、管理人員操作運(yùn)用。只有這樣，才能使得管理會(huì)計(jì)真正更加有利于中國的企業(yè)應(yīng)用。我國對(duì)管理會(huì)計(jì)的涉及時(shí)間還不是很長，因此，無論是相關(guān)的教材還是教學(xué)上都有許多方面欠規(guī)范。因此，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容的規(guī)范化是必要的。通過對(duì)管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化，才能更加有利于對(duì)我國的會(huì)計(jì)從業(yè)人員及廣大的企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

（二）深化經(jīng)濟(jì)體制改革，創(chuàng)造良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境

不斷深化經(jīng)濟(jì)體制和管理體制的改革，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公平、自由競爭的市場環(huán)境，從而使企業(yè)能在這種環(huán)境中達(dá)到優(yōu)勝劣汰。建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使企業(yè)通過改進(jìn)內(nèi)部管理來保證在激烈的競爭中立于不敗之地。

（三）提高企業(yè)經(jīng)營者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，企業(yè)經(jīng)營者是一個(gè)關(guān)鍵因素。作為企業(yè)經(jīng)營的決策者，他們自己是否具有管理會(huì)計(jì)的意識(shí)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是十分重要的。

（四）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)力度，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，使其具備較高的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的后續(xù)教育，形成高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。只有建立一支高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，才能架起一座管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的橋梁，才能促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。

（五）建立管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

管理會(huì)計(jì)綜合運(yùn)用了信息學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、行為學(xué)科和知識(shí)來研究企業(yè)經(jīng)營管理中的復(fù)雜問題，因此決定管理會(huì)計(jì)有效性的一個(gè)關(guān)鍵因素就是信息的及時(shí)與準(zhǔn)確，這就決定了管理會(huì)計(jì)最好與計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)組合，建立一個(gè)完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

目前我國企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)上還存在很多問題與不足，受到各方面因素的限制和影響，但是相信在未來的社會(huì)發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)必然會(huì)受到更多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，從而積極將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理中，以促進(jìn)企業(yè)獲得更大的發(fā)展，同時(shí)也能夠促使管理會(huì)計(jì)理論體系的進(jìn)一步完善。

參考文獻(xiàn)：

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[責(zé)任編輯：方 曉]