鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)控制研究

丁曉瓊

摘要：鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)在發(fā)展的過程中存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性、風(fēng)險(xiǎn)類型與原因及風(fēng)險(xiǎn)控制措施幾方面展開論述，通過降低融資風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)營監(jiān)管體系，加強(qiáng)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)防范，建立合理薪酬制度與激勵(lì)機(jī)制等措施，才能夠使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)有效的控制風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)的長足發(fā)展與提升綜合競爭力，也為整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)控制;商貿(mào)

中圖分類號：F2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：16723198（2014）14005302

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)發(fā)展中風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性

在市場經(jīng)濟(jì)中，風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程，這些風(fēng)險(xiǎn)既來自于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也來自于市場環(huán)境中的不確定風(fēng)險(xiǎn)，只有在生產(chǎn)經(jīng)營過程中嚴(yán)格的控制風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)才能在競爭中求得生存與發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，地方的購買力相對較低，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)商貿(mào)發(fā)展就顯得更為困難，既要面對相對較低的購買力現(xiàn)狀，貨幣資金相對較緊流通慢，融資較為困難，也要面對由于受眾知識水平低,管理層風(fēng)險(xiǎn)意識與管理觀念有待提升的風(fēng)險(xiǎn)，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模一般較小，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力相對較弱，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)在發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)控制就顯得更為重要，只有嚴(yán)格的控制風(fēng)險(xiǎn)，才能跟上日新月異的經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏，才能在變幻莫測的市場經(jīng)濟(jì)中謀有立足之地，站穩(wěn)腳跟，不斷發(fā)展，提升企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展。

2鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)發(fā)展中風(fēng)險(xiǎn)的類型及其原因

按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)類型，主要分為以下幾類風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與人才流失風(fēng)險(xiǎn)。

2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)部門是企業(yè)發(fā)展的核心部門，財(cái)務(wù)活動貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，包括日常生意往來的賬目、現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬支付、財(cái)務(wù)報(bào)表管理等基礎(chǔ)會計(jì)核算功能。同時(shí)還包括企業(yè)的融資、生產(chǎn)經(jīng)營的使用、利潤分配等更深層的財(cái)務(wù)管理。同時(shí)財(cái)務(wù)部門還要維護(hù)企業(yè)資金財(cái)產(chǎn)的安全性，有效防控各種風(fēng)險(xiǎn)。

首先財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在融資風(fēng)險(xiǎn)上。企業(yè)在擴(kuò)大再生產(chǎn)的過程中，為了使企業(yè)的發(fā)展更快更好，會采用財(cái)務(wù)杠桿和股權(quán)方式進(jìn)行融資，以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提供充足的現(xiàn)金流，合理的融資有利于企業(yè)的發(fā)展，但其中存在各種風(fēng)險(xiǎn)。其一是財(cái)務(wù)杠桿的利率風(fēng)險(xiǎn)，在選擇杠桿債權(quán)融資的過程中會承受一些利率風(fēng)險(xiǎn)，一方面來自于利率上浮導(dǎo)致的企業(yè)融資成本的增加，另一方面由于銀行借貸對于主體的要求較高，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)由于企業(yè)規(guī)模相對較小，核心競爭力較差，因此在融資的過程中就較為困難，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)為了企業(yè)的自身的發(fā)展解燃眉之急，不得不采取民間融資、典當(dāng)行等方式進(jìn)行借貸，無疑會導(dǎo)致成本的增加，使本來競爭力就低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)承擔(dān)更高的融資費(fèi)用。其二為企業(yè)在融資過程中不完全考慮自身能力而過度融資導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營者不能合理的研判企業(yè)的自身還款能力，而盲目過度的融資，導(dǎo)致企業(yè)無法承擔(dān)融資產(chǎn)生的費(fèi)用與成本，最終資不抵債，導(dǎo)致破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

其次財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在資金利用率上，企業(yè)的資金無論是股權(quán)融資還是債務(wù)融資都存在一定的成本，企業(yè)自有的資金也有時(shí)間價(jià)值，因此如何能夠合理高效的利用資金便成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，如果在資金利用的時(shí)候存在周轉(zhuǎn)較慢、資金占用較多、資金收益率低的現(xiàn)象，便會造成很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會成本。

再次財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為財(cái)務(wù)的安全性上，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)的運(yùn)營中如何有效的做到貨款兩清、降低信用風(fēng)險(xiǎn)、保證企業(yè)財(cái)務(wù)賬目的清晰與防止資產(chǎn)流失等都顯得尤為重要，如果自己運(yùn)營不當(dāng)或缺乏管理會導(dǎo)致財(cái)務(wù)安全的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)在運(yùn)營的過程中要面對產(chǎn)品生產(chǎn)、供需平衡、競爭、運(yùn)費(fèi)成本、政策導(dǎo)向等諸多方面的問題，這些運(yùn)營會產(chǎn)生各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，突出表現(xiàn)為決策風(fēng)險(xiǎn)與執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面。

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營過程中存在決策風(fēng)險(xiǎn)，這主要源自于企業(yè)的經(jīng)營者由于自身文化水平的限制，或者是難以隨著市場的變化及時(shí)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略與發(fā)展方向，錯(cuò)誤的預(yù)估了市場的情況，對市場中的信息分析不夠充分，對供求、生產(chǎn)成本以及國家的政策把握不到位所作出的不符合市場發(fā)展的決策，這種決策根本不能適應(yīng)市場的變化而使得企業(yè)蒙受損失。

其次鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營過程中存在執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，主要是指企業(yè)在作出決策與規(guī)劃之后，負(fù)責(zé)執(zhí)行的部門由于能力、人員、以及執(zhí)行控制系統(tǒng)的問題所導(dǎo)致的未按照既定計(jì)劃執(zhí)行所造成的損失，其主要的原因有人員素質(zhì)不高、操作不按照規(guī)程、敬業(yè)精神及專業(yè)素質(zhì)有待提升等，同時(shí)，在員工執(zhí)行決策的過程中的監(jiān)控與制約制度的缺失也是造成執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)由于人員素質(zhì)較低、企業(yè)內(nèi)部缺乏先關(guān)控制機(jī)制，在執(zhí)行中沒有進(jìn)行監(jiān)管，最終導(dǎo)致執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。

2.3人才流失風(fēng)險(xiǎn)

人才是企業(yè)發(fā)展的源泉與活力，企業(yè)想提升資金的核心競爭力歸根到底是人才的競爭，只有保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)有充足的、專業(yè)的、高效的人才，才能使得企業(yè)能夠長足發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)存在人才流失風(fēng)險(xiǎn)主要包括人才的缺乏、人才的流失以及人才素質(zhì)較低的風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面。

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)存在人才缺乏的風(fēng)險(xiǎn)，由于企業(yè)設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，相對大城市中的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)越的工資待遇也難以吸引更多的高效人才，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商貿(mào)企業(yè)首先面對的就是人才缺失的風(fēng)險(xiǎn)。

其次鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)存在人才流失的風(fēng)險(xiǎn)，由于薪酬機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制以及晉升的方式不合理，同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對于人力資源管理與培訓(xùn)沒有引起重視，不能滿足專業(yè)人才的需求，使得員工個(gè)人的工作能力與創(chuàng)新技術(shù)難以施展，不能實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，會造成優(yōu)秀人才的大量流失，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蒙受巨大損失。

再次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)還面臨著人才素質(zhì)偏低的風(fēng)險(xiǎn)，由于企業(yè)自身?xiàng)l件的制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在招聘的過程中不能找到適合企業(yè)發(fā)展的人才，由于待遇與地理位置的偏僻等原因，所招錄的人才往往素質(zhì)偏低、專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，這樣的員工必然會導(dǎo)致執(zhí)行力差、效率低下、勤奮敬業(yè)精神缺失等問題，嚴(yán)重制約的企業(yè)的發(fā)展。

3鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的措施

3.1降低融資風(fēng)險(xiǎn)，保證融資安全

首先應(yīng)合理的分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)的基本情況，要結(jié)合自身的還款能力與經(jīng)營能力的具體狀況進(jìn)行適合自己的融資計(jì)劃，并合理控制融資成本，一些有能力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各商貿(mào)企業(yè)可以進(jìn)行股權(quán)融資，拓寬融資渠道，降低融資利率與成本，同時(shí)也沒有定期還本付息的壓力，同時(shí)也可以創(chuàng)新融資渠道，以最小的成本獲取資金。

其次，要加強(qiáng)資金的利用率，提升資金的周轉(zhuǎn)率，嚴(yán)格管控應(yīng)收賬款，做到按時(shí)收款，保證資金周轉(zhuǎn)的良好，提升速動比率，嚴(yán)格控制壞賬呆賬，保證資金的正常流轉(zhuǎn)。

再次要加強(qiáng)資金安全的管理，要嚴(yán)格做到貨款兩清，嚴(yán)格控制信用風(fēng)險(xiǎn)，對資質(zhì)一般的客戶要設(shè)立保證金制度，控制貨權(quán)，確保資金安全。

3.2建立運(yùn)營監(jiān)管體系，加強(qiáng)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)防范

為合理防范運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，首先應(yīng)該從管理層提升業(yè)務(wù)素質(zhì)與判斷能力，降低決策風(fēng)險(xiǎn)開始。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)的管理層應(yīng)該不斷提升自身的研判水平與創(chuàng)新意識，在面對多變的市場能夠，充分利用網(wǎng)絡(luò)手段、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理建議，做出最有利于企業(yè)發(fā)展與競爭的決策，針對市場其次要建立合理的控制機(jī)構(gòu)和監(jiān)管體系，保證正確的決策能夠合理的進(jìn)行貫徹與落實(shí)，在日常的工作中設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制的專門部門，對工作中的業(yè)務(wù)行為進(jìn)行有效監(jiān)控跟蹤與監(jiān)督，確保決策的執(zhí)行能夠更科學(xué)化，建設(shè)盲目性與隨意性，將運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。

3.3建立合理薪酬制度與激勵(lì)機(jī)制

針對人才流失風(fēng)險(xiǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)可以通過以下幾點(diǎn)進(jìn)行防范：首先應(yīng)建立合理的薪酬制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)充分了解同行業(yè)中其他企業(yè)相關(guān)職位的待遇情況，在企業(yè)承受能力范圍內(nèi)，使得企業(yè)的薪資能夠保持競爭力，企業(yè)可以建立績效獎(jiǎng)金的制度，一方面提升了員工的工資，另一方面又能有效的激勵(lì)員工，同時(shí)要有五險(xiǎn)一金的等保障。其次要建立良好的激勵(lì)機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)合理科學(xué)客觀的考評方式，將物資精神激勵(lì)結(jié)合起來，使得員工能將個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展相結(jié)合。再次可以加強(qiáng)員工之間的交流與經(jīng)驗(yàn)分享，公司應(yīng)時(shí)刻關(guān)注員工的動向，十分有不順心和對公司不滿意的地方，同時(shí)也要促進(jìn)員工之間的溝通，使其建立良好的友誼并營造良好的辦公環(huán)境和工作氛圍。第四要加強(qiáng)培訓(xùn)給員工提供良好的職業(yè)發(fā)展道路，通過各種培訓(xùn)來提升員工的專業(yè)素質(zhì)與能力，同時(shí)改變其工作態(tài)度與創(chuàng)新意識，能夠有效的促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。

總之，只有通過降低融資風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)營監(jiān)管體系，加強(qiáng)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)防范，建立合理薪酬制度與激勵(lì)機(jī)制等措施，才能夠使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)有效的控制風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)的長足發(fā)展與提升綜合競爭力，也為整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

［1］張征.淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理［J］.中國科技信息,2007.